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第2019游戲直播平臺(tái)排行【2019游戲直播看什么?】
原標(biāo)題:2019游戲直播看什么?
1月5日,在上海、杭州、廣州,三個(gè)不同的城市,三家直播平臺(tái)斗魚、觸手、虎牙同時(shí)舉辦自己的年度盛典,16日企鵝電競也剛剛舉辦了自己的年度盛典。
步入2019年,依舊能夠支撐起一場年度盛典的這四家平臺(tái)就是當(dāng)下游戲直播平臺(tái)的主要玩家,其余平臺(tái)幾乎可以定義為掉隊(duì),游戲直播最后的格局已經(jīng)明朗。
從2014年年初斗魚正式從A站獨(dú)立算起,用了整整5年的時(shí)間,游戲直播平臺(tái)的第一階段算真正的落下了帷幕,這個(gè)階段我們定義為流量的戰(zhàn)爭;從2019年開始,游戲直播平臺(tái)將迎來新的考驗(yàn):如何將流量轉(zhuǎn)化為營收?流量的戰(zhàn)爭正式轉(zhuǎn)向到營收的戰(zhàn)爭。
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在第一階段流量的戰(zhàn)爭中,斗魚可以說是最大的贏家,沒有之一。
2014年初,以斗魚、戰(zhàn)旗、虎牙(前身YY游戲頻道三家)為代表,游戲直播這個(gè)概念正式出現(xiàn)。這早期的三強(qiáng)當(dāng)中,斗魚與虎牙走到了最后。
其中虎牙本身的起點(diǎn)就很高。2012年3月,YY游戲直播便已經(jīng)上線,受惠于YY旗下的多玩網(wǎng)、YY語音、多玩盒子等等垂直于游戲的流量,YY游戲直播吃足了紅利。數(shù)據(jù)顯示,截至2013年底,不到2年時(shí)間,YY游戲直播用戶覆蓋超過1億,月活用戶近3000萬。
面對(duì)這樣一個(gè)巨無霸,從0開始的斗魚闖了出來,并在今天與虎牙形成了雙強(qiáng)鼎立的格局,可謂生猛。2018以來,年初的周二珂,到年底的微笑,眾多從斗魚離開的主播又重新回到了斗魚,這說明斗魚的超級(jí)平臺(tái)屬性已成,形成了對(duì)主播的強(qiáng)大吸附力,這也最能代表斗魚在流量戰(zhàn)中的成果。
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斗魚是如何一步一步走到今天的位置?我們可以從過去一年的簡單回顧管中窺豹。
今年7月,DNF主播旭旭寶寶宣布加盟斗魚開啟全新的直播生涯,同月《王者榮耀》主播純白也宣布加盟斗魚,在此之前,《王者榮耀》領(lǐng)域的另一位全網(wǎng)大主播騷白也在斗魚開啟了直播。
大主播接連加盟,這是斗魚2018年的一大主旋律,也是斗魚從發(fā)展之初便側(cè)重的方向之一。這些大主播的加盟立竿見影地帶來了流量的攀升。尤其是旭旭寶寶,這位此前龍珠的一哥,在加盟斗魚后為斗魚帶來了巨大的流量。
需要注意的是,盡管引進(jìn)大主播是斗魚長期以來的戰(zhàn)略,在2018年的動(dòng)作與以往還是有著細(xì)微區(qū)別的。
無論是DNF也好,《王者榮耀》也罷,這兩個(gè)品類與斗魚在《英雄聯(lián)盟》、《DOTA2》、《絕地求生》等領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)相比有所欠缺,或者說優(yōu)勢(shì)并不明顯。但從2018年的動(dòng)作就可以看出,斗魚是在有針對(duì)性的去進(jìn)行主播的引進(jìn),一步步補(bǔ)強(qiáng)自己品類上的多樣性,年底引入的DOTA第一人伍聲09顯然也是基于這個(gè)補(bǔ)缺的策略。
除了主播的引進(jìn)外,去年斗魚在賽事上開啟了獨(dú)家版權(quán)的嘗試,比如德瑪西亞杯和賽事版權(quán)方開啟獨(dú)家直播合作,這對(duì)斗魚直播的品牌和流量做了巨大的貢獻(xiàn)。
除了德瑪西亞杯,斗魚與《CF荒島特訓(xùn)》的眾多賽事、《皇室戰(zhàn)爭》職業(yè)聯(lián)賽、《最強(qiáng)NBA》全明星賽、《火影忍者》無差別格斗大賽都簽下了獨(dú)家版權(quán)。
另外,斗魚還在積極的自制賽事,其中《絕地求生》黃金大獎(jiǎng)賽第五屆更是成為了《絕地求生》官方指定其中三個(gè)PCPI附屬積分賽之一,真正的做到了和官方賽事體系的直接聯(lián)動(dòng)。
主播的引進(jìn),內(nèi)容的運(yùn)營,這是斗魚能夠跑贏上半場最大的秘密武器。
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2018已然過去,對(duì)于游戲直播和斗魚而言,2019將是一個(gè)全新的開始:屬于游戲直播的下半場,從流量到營收上的競爭。
在剛剛結(jié)束的斗魚魚樂盛典上,十大主播中排名第一的是旭旭寶寶,同時(shí)也是全網(wǎng)第一的游戲主播,這一點(diǎn)似乎依舊表明了斗魚是一家游戲直播的平臺(tái)。但排名第二、第三的均來自于戶外板塊。如果將馮提莫也算作非游戲主播,斗魚的前10大主播當(dāng)中,6位來自非游戲?qū)^(qū)。
在以往的定義當(dāng)中,游戲主播往往代表了流量型主播,而非游戲類則為營收型主播,作為游戲直播烙印最深的斗魚,在本次盛典上的信號(hào)卻是營收型主播占據(jù)了60%的份額,這是斗魚從流量向營收轉(zhuǎn)變的最好標(biāo)志。
另外,本次年度盛典上出現(xiàn)了最佳公會(huì)的獎(jiǎng)項(xiàng),這是前所未有過的。各大主播的名字后面都出現(xiàn)了一個(gè)隸屬哪個(gè)公會(huì)的標(biāo)志,即便是一些還未簽約公會(huì)的主播,后綴也會(huì)有“X魚文化”這樣直屬斗魚的公會(huì)。重視公會(huì),這是斗魚向營收轉(zhuǎn)變最徹底最根本的表現(xiàn)。
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在虎牙上市時(shí)我們?cè)f過,虎牙最核心的壁壘之一就是公會(huì)模式。這一在YY體系內(nèi)已經(jīng)極度成熟的模式,被順理成章的帶到了虎牙。這套體系對(duì)于虎牙最大的意義就是變現(xiàn)能力。
如果說公會(huì)是28法則,那么斗魚一開始走的是另外一條路:長尾效應(yīng)。其中最佳的代表人物就是斗魚的大主播YYF。YYF能夠成為頂級(jí)的大主播依賴的是每人打賞一點(diǎn)的長尾化模式,他不依賴某一個(gè)或者某幾個(gè)土豪,而是一大批普通用戶。
長尾效應(yīng)在未來或許會(huì)大放異彩,但就目前創(chuàng)造營收的能力上,公會(huì)模式依然是最優(yōu)化的直播模式。因?yàn)閅YF這樣的主播真的太少了,更多的主播還是需要公會(huì)來烘托氣氛。
在2018年的年尾斗魚釋放了一個(gè)明確的信號(hào)開始走公會(huì)模式,向28法則轉(zhuǎn)向,這種轉(zhuǎn)向到底是徹底的改變,還是為了與長尾效應(yīng)相互平衡,暫時(shí)我們還不得而知。但我們知道的是,斗魚開始了自我造血而非單純的依賴資本的助推,這對(duì)于斗魚很重要。
結(jié)語
2019年,甚至是未來的3-5年內(nèi),營收會(huì)是平臺(tái)重中之重。大主播的互相跳槽、天價(jià)合約或許會(huì)繼續(xù)
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