2022年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的計(jì)劃和措施

續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)》精神，進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生，根據(jù)項(xiàng)目部《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合項(xiàng)目部安全生本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想上產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各部門(mén)、各個(gè)崗位。與部門(mén)、各崗位簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核過(guò)硬，新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級(jí)三級(jí)教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)崗位員工班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)問(wèn)題、落實(shí)整改措施。有針對(duì)性地開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化2.2.定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工2.2.2有針對(duì)性得對(duì)員工和安全設(shè)施、等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照動(dòng)等形式，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng)，制定安全預(yù)防措施，做好安活動(dòng)、崗位練兵、撰寫(xiě)安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí)，以2.4.5___員工參加項(xiàng)目部舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗2.5.1___進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合驗(yàn)收后實(shí)行動(dòng)態(tài)（范本）考核管理，不搞終身制。對(duì)各崗位開(kāi)展創(chuàng)建推進(jìn)本企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕社會(huì)性災(zāi)害事故，無(wú)死亡事故、多人急性中毒事故，無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大環(huán)境污染事故，無(wú)重大工藝、設(shè)備、誤操作事故。在新員工安全培訓(xùn)考試合格率%、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工安全培訓(xùn)合格率%、 認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想上實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間、班組和各個(gè)崗位。與各車(chē)間簽訂“安全環(huán)保責(zé)任狀”、“消防安全目標(biāo)管理責(zé)任狀”及承諾書(shū)，監(jiān)督檢查各崗新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級(jí)三級(jí)教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱2.1.9___安全管理人員參加公司___的安全管理人員資2.2.定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工2.2.2有針對(duì)性得對(duì)員工和變配電、供種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、?；穬?chǔ)存裝置等進(jìn)行檢查整改治動(dòng)等形式，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng)，制定安全預(yù)防措施，做好安活動(dòng)、崗位練兵、撰寫(xiě)安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí)，以2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗2.5.1___進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制貯氣罐等，尤其起重機(jī)、升降機(jī)、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護(hù)、試用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法規(guī)及其他要管理考核驗(yàn)收后的評(píng)級(jí)、評(píng)星實(shí)行動(dòng)態(tài)（范本）考核管理，不搞終身制。對(duì)各崗位班組開(kāi)展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)編制本部門(mén)、車(chē)間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并制 3.對(duì)公司各部門(mén)、車(chē)間識(shí)別的環(huán)境因素清單和危害因素清單進(jìn)行4.總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考4.開(kāi)展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查 4.對(duì)各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄等進(jìn)行專項(xiàng) 3.對(duì)各部門(mén)、車(chē)間自檢自查合格后向公司申報(bào)的安全合格班組進(jìn) 制設(shè)備安全大檢查，對(duì)各車(chē)間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維合格班組考評(píng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組，推薦、申報(bào)公 過(guò)自評(píng)發(fā)現(xiàn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足，為持續(xù)提高公度、操作規(guī)程，讓我公司的安全管理工作更制度化、更規(guī)范化，使我3、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門(mén)、車(chē)間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入，確保安全經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把安全工訓(xùn)，全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)消防演練活動(dòng)，為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財(cái)產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在公司范圍內(nèi)按要求___足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做月至少開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢，嚴(yán)防特種安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒(méi)有終點(diǎn)，我公司將認(rèn)真貫徹“安全第管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努 本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕重大火災(zāi)、爆炸，中毒事故、死亡事故為零，職業(yè)病為零，工傷事故 認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工定期限___特種作業(yè)人員參加特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)換___%。環(huán)保會(huì)議、安全文件要求，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)問(wèn)題、落實(shí)整改措施。有2.1.9___安全管理人員參加企業(yè)___的安全管理人員資22.2.定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工表、設(shè)備、管道等進(jìn)行檢修維護(hù)，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安全管活動(dòng)、崗位練兵、撰寫(xiě)安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí)，以2.4.4___員工參加企業(yè)舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗2.5.1___進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、操42.6.1根據(jù)工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火4.對(duì)企業(yè)部門(mén)、車(chē)間識(shí)別的環(huán)境因素和危害因素進(jìn)行審核，匯總形成企業(yè)環(huán)境因素和危害因素，并審核重要環(huán)境因素監(jiān)測(cè)措施的有效安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和自評(píng)，對(duì)一季度安全環(huán)保責(zé)任狀進(jìn)行考核兌現(xiàn)，配4.開(kāi)展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查4.對(duì)各類安全設(shè)備、設(shè)施防護(hù)罩、聯(lián)鎖裝置、防護(hù)欄等進(jìn)行專項(xiàng)制設(shè)備安全大檢查，對(duì)各車(chē)間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維編制：＿＿＿＿＿＿審核：＿＿＿＿＿＿批準(zhǔn)：_______ 有限責(zé)任公司 的規(guī)范化、科學(xué)化，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的原則，有效的預(yù)防和遏制各類電氣、生產(chǎn)設(shè)備安全事故的發(fā)生，保障員工人身健康安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，確保供電設(shè)施、機(jī)泵、儀表、安全設(shè)施、測(cè)量、消防器材、機(jī)器設(shè)備等裝置的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，提高裝置運(yùn)行、維修和保養(yǎng)質(zhì)量，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際情況，現(xiàn)擬定 本著“化整為零、分類實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。全年杜絕認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍管理，認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)的工作，強(qiáng)化規(guī)章制度的管理和落實(shí)，從思想上任逐級(jí)落實(shí)到每一位員工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)任，將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、車(chē)間、班組和各個(gè)崗位。與各部門(mén)簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實(shí)情況，做到責(zé)任明確，考核過(guò)新進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工二級(jí)三級(jí)教育培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、培訓(xùn)會(huì)議、安全文件要求，按時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)開(kāi)展安全教育，堅(jiān)持每周、崗位員工班前、班中、班后開(kāi)展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢(shì)、解決安全問(wèn)問(wèn)題、落實(shí)整改措施。有針對(duì)性地開(kāi)展安全2.1.9___安全管理人員參加公司___的安全管理人員資2.2.定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工2.2.2有針對(duì)性得對(duì)員工和變配電、供種設(shè)備、安全設(shè)施、消防器材、?；穬?chǔ)存裝置等進(jìn)行檢查整改治表、設(shè)備、管道等進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安全管理規(guī)程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，動(dòng)等形式，開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析活動(dòng)，制定安全預(yù)防措施，做好安活動(dòng)、崗位練兵、撰寫(xiě)安全生產(chǎn)稿件等形式宣傳安全知識(shí)，以2.5.健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、崗2.5.1___進(jìn)行年度適用法律法規(guī)及其他要求、安全生產(chǎn)管理制用的法律法規(guī)及其他要求崗位培訓(xùn)，年度適用的法律法規(guī)及其他要求，安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合制。對(duì)各崗位班組開(kāi)展創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)，進(jìn)行持續(xù)的指導(dǎo)、監(jiān)解編制本部門(mén)、車(chē)間、班組的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃，并2、___完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件和安全生產(chǎn)崗位規(guī)程的修訂完善3、___生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)和特種設(shè)公司環(huán)境因素清單和危害因素清單，并審核重要環(huán)境因5、總結(jié)一季度安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成3、___開(kāi)展“清明”、“五一”節(jié)前安全大檢查，確保假日期間4、___開(kāi)展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查，確保雨季期間變配室、安全設(shè)施、設(shè)備線路和輸電線路、架空機(jī)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提高員工安全技術(shù)，真強(qiáng)員工安全環(huán)保意2、___開(kāi)展冬季變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備、管道設(shè)備、儀表控制設(shè)備安全大檢查，對(duì)各車(chē)間消防器材和安全用具、防護(hù)用具的維2、做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)，擬定___年度安全標(biāo)3、___開(kāi)展“元旦節(jié)”前安全大檢查，確保假日期間的安全生形式為人工挖孔樁基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻。建筑工程等級(jí)為一級(jí)，抗震設(shè)防烈度為六度，耐火等級(jí)為一級(jí)，安全等級(jí)為一級(jí)，防火設(shè)計(jì)分類為一級(jí)高層，屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)，地下室防水等級(jí)為三二、安全生產(chǎn)目標(biāo)為全面實(shí)施本項(xiàng)目創(chuàng)造宜場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明施工，確保達(dá)到市級(jí)安全文明定”，即定整改負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改三、目標(biāo)分析本工程達(dá)到安全文明施工目標(biāo)及相產(chǎn)文明施工的第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)正式安全文明施工工作，將安全文明施工生產(chǎn)納入企業(yè)管理的重要議事日程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)，宣傳貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)，從政治的高度、法律的角度充分認(rèn)識(shí)搞好安全生產(chǎn)文明施工的重要意義，切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、開(kāi)展宣傳教育、安全文明施工檢查、消除安全隱患、減少安全事故、安全文明達(dá)標(biāo)等列入責(zé)任制，明2、進(jìn)一步建立健全和完善項(xiàng)目安全文明施工管理制度，要針對(duì)建3、進(jìn)一步深化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)標(biāo)工作；提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)標(biāo)檔次和水平。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定措施，認(rèn)4、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，積極消除事故隱患。項(xiàng)目將開(kāi)展每周一次的定期安全文明施工檢查，將嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促、落實(shí)，加大檢查力度和覆蓋面，開(kāi)展多層次、多形式的安全文明施工檢查，使安5、提高裝修和___隊(duì)伍的安全意識(shí)，形成共識(shí)，建立和落實(shí)分包文明施工區(qū)域責(zé)任制，定期進(jìn)行檢查，查完后進(jìn)行評(píng)比打分，獎(jiǎng)優(yōu)罰觸電、機(jī)械傷害、和坍塌等五大傷亡事故的發(fā)生，結(jié)合公司及宜昌市施工現(xiàn)場(chǎng)多發(fā)性事故專項(xiàng)治理辦法，使防護(hù)措施達(dá)到定型化和標(biāo)準(zhǔn)化，特別要抓好對(duì)垂直運(yùn)輸設(shè)備拆裝、維修、保養(yǎng)；施工用電；附著式腳手架架設(shè)體系；“四口”及“五臨邊”的防護(hù)等專項(xiàng)治理及使用亡事故。在勞務(wù)隊(duì)伍人員上崗前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，先培訓(xùn)，后上崗，長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍人員可在每年集中進(jìn)行培訓(xùn)教育，使他們了解我公司的安全生產(chǎn)管理制度及辦法，熟悉本工種的安全操作規(guī)程手冊(cè)的要求，認(rèn)真細(xì)致的做好安全管理資料的收集、整理工作，做到防器材，并有專人監(jiān)督，建立好各種消防管理制度和預(yù)出場(chǎng)合格證及檢測(cè)報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)安全網(wǎng)掛設(shè)應(yīng)跟上施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)。“四口”及“五臨邊”防護(hù)應(yīng)符合施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)安全防護(hù)方案的要求及有關(guān)規(guī)定，牢固可靠，對(duì)有破洞或損害嚴(yán)重而不能繼續(xù)使用的安全防護(hù)用品、安全網(wǎng)必須及時(shí)更換，安全員平時(shí)加強(qiáng)巡視檢查，及時(shí)更換施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格的安全防護(hù)用品，對(duì)施工中出現(xiàn)的有工程概況、進(jìn)度計(jì)劃、管理制度、場(chǎng)容場(chǎng)貌等標(biāo)牌；有施工平面布置圖；有網(wǎng)諾計(jì)劃圖表；有施工操作牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)堆放整齊；臨時(shí)建筑搭設(shè)、消防設(shè)施安放整齊；塔吊、臨邊防護(hù)設(shè)置三不見(jiàn)：不見(jiàn)零散轉(zhuǎn)、瓦、砂、石、水泥、構(gòu)件五清：工程室內(nèi)干凈；工完場(chǎng)地清；活完腳下清；當(dāng)日作業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，提高工程的安全管理水平，完成項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)整個(gè)部成立后，便建立安全科，負(fù)責(zé)日常安全管理工作，制定安全管理制度、制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度、制定安全教育制度、制定班前活動(dòng)制度、制定安全檢查制度、制度安全設(shè)施驗(yàn)收制度、由安全員提班組安全員、技術(shù)員、施工員等相關(guān)人員進(jìn)行每周一次的定期安全檢查，及時(shí)通報(bào)安全檢查情況，拿出整改措施，落實(shí)到人，并進(jìn)行復(fù)查，及時(shí)召開(kāi)定期或不定期安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指示精神，通為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。施工前對(duì)與本工全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)部操作規(guī)程》，并工在生產(chǎn)中嚴(yán)格遵守有關(guān)件和規(guī)定。施工前和在施工過(guò)程中，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備進(jìn)行安全性能檢查，需經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收的設(shè)備或設(shè)施必須進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后投入使用。不符合安全規(guī)定的地方各棟號(hào)設(shè)立安全通道口，供施工人員進(jìn)出。在基礎(chǔ)完成以后，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地硬化，做好排水設(shè)施。項(xiàng)目部安全科對(duì)特種工種人員進(jìn)分部分項(xiàng)安全技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，教育操作人嚴(yán)守崗位履行職責(zé)，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后，持證上崗，專職安全員、班組長(zhǎng)每天進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮、違章操作。進(jìn)入工地必須戴好安全帽，由項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)安全帽，個(gè)人在上崗前，由班組安全員在現(xiàn)場(chǎng)班前安全活動(dòng)講臺(tái)對(duì)個(gè)人進(jìn)行三極安全教育，并進(jìn)行安全知識(shí)測(cè)試，測(cè)試合格后，發(fā)上崗證，建立三極安全教育卡，高空作業(yè)要掛好安全帶，腳手架設(shè)置全封閉安全網(wǎng)。由項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)準(zhǔn)。夏季施工抓好防暑降溫工作，避開(kāi)中午高溫，保證供應(yīng)開(kāi)水，并在開(kāi)水中加適量食鹽，預(yù)防中暑，配備急救及保健藥品，保證職工身體健康。根據(jù)臨時(shí)施工用電方案，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職電工二人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電管理工作，負(fù)責(zé)各種機(jī)電設(shè)備的用電，項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電操作交底，并由項(xiàng)目部安全科檢查監(jiān)督工地用電安全，工地的機(jī)電設(shè)備和電器線路，實(shí)行掛牌制，并根據(jù)公司的維修保養(yǎng)制度對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴(yán)防觸電傷人。按標(biāo)準(zhǔn)化管理，本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)劃分域：作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場(chǎng)區(qū)。作業(yè)區(qū)：各種安全設(shè)施齊全，場(chǎng)地清潔；材料堆放區(qū)：各種材料按平面圖堆放整齊，磚成，（），七、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化保證措施本施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械處空及各種地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離，塔吊司機(jī)、司索指揮人員應(yīng)嚴(yán)密注意施工的工作情況，停機(jī)時(shí)應(yīng)根據(jù)風(fēng)向情況停置，施工中的機(jī)械服務(wù)于高空與地面，因此機(jī)械操作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)統(tǒng)一及時(shí)，準(zhǔn)確并要定機(jī)、定人、定指揮，機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可靠的防護(hù)措施。施工中上樓的電線，要按規(guī)定分層配電，本工程每層設(shè)置照明開(kāi)關(guān)箱，各級(jí)配電裝置的容量應(yīng)于實(shí)際負(fù)載匹配，其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤(pán)面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進(jìn)行，不得亂拖電線，工作上大量使用的電動(dòng)工具必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)關(guān)箱必須有額定漏電電流不大于mA,動(dòng)作時(shí)間不大于0.1S的漏電開(kāi)關(guān)的保護(hù)，一切電器設(shè)額定漏電電流一般不大于Ma.施工中一切伸向高空的金屬架子、機(jī)械和建筑，都要設(shè)置防雷和接地裝置，接地電阻要符合規(guī)范要求，施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施工期間日夜都應(yīng)設(shè)有電工值班，處理機(jī)電故障，非專職人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。附著式腳手架用料按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收，搭設(shè)前要檢查材質(zhì)和規(guī)格，不能把未經(jīng)整修的彎曲、壓扁、拉傷、裂縫的零部件用上去，另外，由于本工程施工工期長(zhǎng)，腳手架應(yīng)注意油漆的完好。腳手架每排腳手均滿鋪