下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
基礎(chǔ)設(shè)備管理制度1.目的和適用范圍本制度的目的是確保企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備的安全、高效使用,強(qiáng)化對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備的管理和維護(hù),提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和工作效能。本制度適用于公司全部基礎(chǔ)設(shè)備的管理和維護(hù),適用于全部公司員工。2.定義和術(shù)語(yǔ)解釋2.1基礎(chǔ)設(shè)備:指公司用于生產(chǎn)、辦公及其他業(yè)務(wù)活動(dòng)中所必需的各種設(shè)備,包含但不限于電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公家具等。3.基礎(chǔ)設(shè)備申請(qǐng)和調(diào)配3.1基礎(chǔ)設(shè)備申請(qǐng)
3.1.1員工需要基礎(chǔ)設(shè)備時(shí),應(yīng)向所在部門提出書面申請(qǐng),明確設(shè)備類型、數(shù)量和用途。
3.1.2部門經(jīng)理審批后,將申請(qǐng)?zhí)峤恢猎O(shè)備管理部門,由設(shè)備管理部門依據(jù)實(shí)際情況審批并調(diào)配基礎(chǔ)設(shè)備。3.2基礎(chǔ)設(shè)備調(diào)配
3.2.1設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、布置和調(diào)配基礎(chǔ)設(shè)備,依照合理、公平、節(jié)省的原則進(jìn)行調(diào)配。
3.2.2調(diào)配基礎(chǔ)設(shè)備時(shí),設(shè)備管理部門應(yīng)考慮員工的工作需要和公司的資源情況,予以合理的配備。4.基礎(chǔ)設(shè)備使用和保管4.1基礎(chǔ)設(shè)備使用
4.1.1員工在使用基礎(chǔ)設(shè)備時(shí),應(yīng)依照設(shè)備的使用說(shuō)明和操作規(guī)程正確操作,杜絕錯(cuò)誤使用和濫用設(shè)備。
4.1.2使用電腦時(shí),員工應(yīng)注意保護(hù)設(shè)備,禁止隨便更改系統(tǒng)設(shè)置、安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的軟件或訪問(wèn)未經(jīng)批準(zhǔn)的網(wǎng)站。
4.1.3使用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時(shí),員工應(yīng)遵守公司的網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定,禁止進(jìn)行非法網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)。4.2基礎(chǔ)設(shè)備保管
4.2.1員工應(yīng)妥當(dāng)保管所調(diào)配的基礎(chǔ)設(shè)備,定期檢查設(shè)備是否完好,并及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)告設(shè)備故障或損壞情況。
4.2.2離崗時(shí),員工應(yīng)關(guān)閉設(shè)備電源,確保設(shè)備的安全和節(jié)能。5.基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)5.1設(shè)備維護(hù)
5.1.1設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)訂立設(shè)備的維護(hù)計(jì)劃,并定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
5.1.2維護(hù)人員應(yīng)依照設(shè)備維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。5.2設(shè)備保養(yǎng)
5.2.1員工應(yīng)定期清潔和保養(yǎng)所使用的基礎(chǔ)設(shè)備,保持設(shè)備的干凈和良好狀態(tài)。
5.2.2離崗期間,員工應(yīng)將基礎(chǔ)設(shè)備妥當(dāng)保管,避開(kāi)設(shè)備受到不必需的損害。6.設(shè)備故障和報(bào)廢處理6.1設(shè)備故障處理
6.1.1員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí),應(yīng)立刻向設(shè)備管理部門報(bào)告,并幫助維護(hù)和修理人員進(jìn)行故障排出。
6.1.2設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)派遣專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)和修理,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常使用。6.2設(shè)備報(bào)廢處理
6.2.1設(shè)備管理部門應(yīng)依據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況和使用壽命,訂立設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)報(bào)廢不再適用的設(shè)備。
6.2.2報(bào)廢設(shè)備應(yīng)進(jìn)行安全處理,避開(kāi)對(duì)環(huán)境和員工造成損害。7.違規(guī)處理和責(zé)任追究7.1設(shè)備濫用和損壞
7.1.1假如員工濫用基礎(chǔ)設(shè)備或有意損壞設(shè)備,將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分,并承當(dāng)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
7.1.2違反網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)定或從事非法網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)的員工,將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。7.2設(shè)備管理不善
7.2.1假如設(shè)備管理部門未能履行好設(shè)備管理職責(zé),導(dǎo)致設(shè)備受到損失或造成其他不良后果,將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。
7.2.2設(shè)備管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)和監(jiān)督,提高管理水平和工作效能。8.其他事項(xiàng)8.1員工應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定使用基礎(chǔ)設(shè)備,不得利用設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版危險(xiǎn)品儲(chǔ)存與運(yùn)輸一體化服務(wù)合同3篇
- 2024版房屋租賃合同范本下載6篇
- 2024版外墻裝修分包簡(jiǎn)單合同協(xié)議書2篇
- 2024年度技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同標(biāo)的及技術(shù)保密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)3篇
- 2024版房地產(chǎn)低首付購(gòu)房合同及后續(xù)維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議3篇
- 2024版最簡(jiǎn)單的股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同2篇
- 2024年度綠色環(huán)保建材采購(gòu)合同3篇
- 2024版標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村宅基地買賣合同修訂版73篇
- 2024年度床墊產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研與品牌策劃合同3篇
- 2024年度教育咨詢服務(wù)及教材采購(gòu)合同3篇
- 鑄牢中華民族共同體意識(shí)-形考任務(wù)2-國(guó)開(kāi)(NMG)-參考資料
- 機(jī)械工程技術(shù)訓(xùn)練智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年北京航空航天大學(xué)
- 漢密爾頓抑郁量表(24項(xiàng))——評(píng)定方法
- 鄭百文案例簡(jiǎn)要探析
- 功能高分子材料和智能高分子材料.PPT
- 莫爾條紋干涉光學(xué)系統(tǒng)仿真設(shè)計(jì)
- 紅外熱像儀的應(yīng)用PPT課件
- 未婚承諾書模板
- [推薦]:校園歌手大賽show安全應(yīng)急預(yù)案(正式)
- 部編版六年級(jí)上語(yǔ)文成績(jī)登記表
- 相親相愛(ài)一家人簡(jiǎn)譜歌詞
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論