技術負責人崗位的主要職責

技術負責人崗位的主要職責技術負責人崗位的主要職責篇一1、負責工程的施工技術、質(zhì)量管理，組織編制工程質(zhì)量計劃和總體施工組織設計。會同相關人員編制分局部項施工組織設計及各專項方案，參與需要進行專家論證方案的論證工作，所有方案均按規(guī)定報批。2、負責組織審核設計文件，核對工程數(shù)量，及時解決施工圖紙中的疑問。組織相關人員參加圖紙答疑、設計技術交底等會議，并構成書面會議記錄。3、負責組織書面技術、質(zhì)量、安全施工技術總交底。指導、檢查施工技術人員的日常工作，及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作。4、協(xié)助工程經(jīng)理辦理變更設計及索賠有關事宜，并督辦落實相關文件的簽認手續(xù)。5、主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，研究處理方案；檢查審核質(zhì)量相關文件及質(zhì)量保證記錄資料。6、負責與監(jiān)理工程師聯(lián)系，組織隱蔽工程、分項工程和單位工程的抽查驗收。7、對質(zhì)檢結果報告進行復核、檢查，對試驗、測量、施工隊伍的質(zhì)量及原材料質(zhì)量進行檢查、鑒定和抽查。對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，及時通知有關部門進行整改落實，并書面回復。8、協(xié)助工程經(jīng)理按照總工期要求編制實施階段施工進度（月、周）計劃，并檢查催促計劃的實施情景。9、參與工程部內(nèi)部本錢財務分析，參與分包方工程款的結算工作。組織結算單中單項工程質(zhì)量驗收，并進行內(nèi)部質(zhì)量評價。10、推廣運用“新技術、新工藝、新材料、新設備”，組織成立工程部QC活動小組，并構成成果。結合工程實際，做好科技創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作的組織落實。11、組織、安排工程資料的匯編工作，編寫施工技術總結，及時組織完成竣工文件的編制工作。12、負責本崗位信息化數(shù)據(jù)錄入工作，保證和工程的實際進展同步。13、完成領導交辦的其它工作。技術負責人崗位的主要職責篇二1、全面負責工程經(jīng)理部的技術、質(zhì)量管理工作，包括與工程經(jīng)理部各部門、社會各級相關部門及有關組織的技術、質(zhì)量相關工作。2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術政策、標準、標準、制度等。3、建立健全工程部技術質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確工程技術質(zhì)量人員崗位職責制。4、組織本工程施工組織設計、施工方案、技術交底的編制和論證工作并實施管理。6、組織對施工樣板、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定工作，參加單位工程的竣工驗收。7、負責工程質(zhì)量目標確實定和實施過程的監(jiān)控。8、領導工程部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。技術負責人崗位的主要職責篇三（1）技術管理組織圖紙會審、參加設計交底，獲得表述工程特性的信息。在項目經(jīng)理的指導下，編制施工組織設計和項目質(zhì)量計劃。審核各專業(yè)的施工技術方案。方案應安全、經(jīng)濟、可行，滿足規(guī)范、設計和合同要求。檢查現(xiàn)場各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標準，檢測中使用有效的計量器具。指導各專業(yè)的檢驗和試驗工作，對產(chǎn)品進行監(jiān)視和測量。組織專家進行技術攻關，解決影響工序質(zhì)量、進度、安全、成本的技術難題。督促各專業(yè)技術資料的簽證、收集和整理，審核交工資料。（2）質(zhì)量管理堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，指導各崗位人員應用“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。人員素質(zhì)、機械能力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等是影響工序質(zhì)量的五大因素，指導各崗位人員對他們進行全方位的管理和控制。審核特殊過程，關鍵工序的作業(yè)指導書，督促向操作人員進行技術交底，并檢查執(zhí)行情況。把工序控制作為質(zhì)量管理的重點工作。當發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，組織原因分析，分清責任，組織整改。（3）確保質(zhì)量管理體系在項目的實施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識；向項目經(jīng)理報告質(zhì)量管理體系的運行情況和改進意見；與質(zhì)量管理體系有關事宜的外部聯(lián)絡。技術負責人崗位的主要職責篇四1、貫徹與遵守國家相關的法律法規(guī)、規(guī)范標準和公司的技術質(zhì)量管理制度、公司的各項規(guī)章制度，負責引導技術人員技術創(chuàng)新，指揮與帶領質(zhì)量管理、項目技術做好工作，提高工程技術含量，順利完成公司技術管理工作；2、了解與熟識設計圖紙，參與和組織相關人員進行咨詢設計、會審設計圖紙工作，并向各個部門成員及專業(yè)工長們做好技術交底、檢查監(jiān)督、落實執(zhí)行。3、檢查技術人員做好技術質(zhì)量資料的整理工作，監(jiān)督與保障真實的、完整的、有效的整理資料；4、根據(jù)下達的總項目進度目標，進一步分解成詳細的每月、每周的進度計劃，保障項目的按時完成；5、做好質(zhì)量、安全等技術管理措施，指導相關的工作人員認真按照組織設計的規(guī)范標準執(zhí)行、做好各類技術措施及計劃工作，做到禮貌的、完全的執(zhí)行任務；6、深入項目作業(yè)現(xiàn)場，充分了解項目情景，及時準確的幫忙解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的種種問題，做好計量、試驗、測量管理工作，并做好相關的記錄；7、做好關鍵工序和容易造成質(zhì)量問題的工序的事先預防工作，及時與相關工作人員進行技術交底，并負責與監(jiān)督執(zhí)行情景；8、完善工程技術檔案、負責整理、收集各項技術資料的工作，進行匯總和上報，并按要求做好編寫科技成果申報材料和工程技術總結的編號；9、指導與實施新技術、新工藝、新材料的推廣執(zhí)行工作，落實科技技術示范，對于新技術的推廣及開發(fā)做出合理的提議；10、全面負責做好竣工經(jīng)驗收工作，收集、整理工程技術、試驗資料和竣工驗收資料，并做好歸檔保存；11、檢查和抓好質(zhì)量管理，對于質(zhì)量事故的發(fā)生，認真開展事故分析并提來源理報告方案和預防事故再度發(fā)生的措施，做到深入了解原因、及時處理問題；12、負責組織技術成員進行技術提升、崗位技術培訓工作，幫忙提升操作技能及技術水平，并參與技術水平的考