雨污分流改造工程施工組織設計方案

最新完整版雨污分流改造工程楠工組織設計方案

目錄

第一章前言........................................................3

第一節(jié)編制依據......................................3

第二章工程概況....................................................4

第一節(jié)工程概況......................................4

第二節(jié)工程地質、氣候和施工場地條件...................5

第三節(jié)工程特點......................................6

第四節(jié)工程的重點及其施工對策.........................7

第三章工程施工目標...............................................9

第四章施工前期準備工作...........................................10

第一節(jié)施工動員.....................................10

第二節(jié)施工技術準備.................................10

第三節(jié)機械、材料進場準備...........................11

第四節(jié)場地清理.....................................12

第五章施工總體部署................................................12

第一節(jié)施工總平面布置...............................12

第二節(jié)施工總體工藝流程圖............................15

第三節(jié)施工組織管理架構及其職責......................16

第四節(jié)施工項目管理.................................21

第五節(jié)施工部署和工程各項目施工配合的程序............25

第六節(jié)施工段劃分...................................29

第七節(jié)施工現場交通組織方案..........................30

第六章施工計劃...................................................32

第一節(jié)施工進度計劃.................................32

第二節(jié)施工工期目標及違約責任........................33

第三節(jié)關鍵節(jié)點的施工進度控制........................33

第四節(jié)勞動力計劃...................................34

第五節(jié)材料計劃.....................................35

第六節(jié)周轉材料使用計劃..............................38

第七節(jié)主要機械設備和檢測設備使用計劃................38

第七章主要施工方法及技術措施.....................................40

第一節(jié)施工測量.....................................40

第二節(jié)建、構筑物保護旋噴樁施工......................43

第三節(jié)排水管道管道明開挖施工........................48

第四節(jié)原有雨水口的拆除、封堵及原有管道的清淤........62

第五節(jié)立管施工.....................................64

第六節(jié)原有道路修復.................................92

第八章質量目標及質量保證措施....................................101

第一節(jié)質量目標....................................101

第二節(jié)質量保證措施................................102

第三節(jié)主要工序質量控制.............................104

第九章質量保證及安全生產措施....................................114

第一節(jié)質量保證體系................................114

第二節(jié)建構筑物保護措施.............................124

第三節(jié)現場管線情況................................124

第四節(jié)安全生產措施................................125

第十章文明施工和環(huán)境保護措施....................................128

第一節(jié)工地圍蔽....................................128

第二節(jié)振動控制....................................129

第三節(jié)路況維護....................................129

第十一章其他施工技術措施........................................130

第一節(jié)雨季施工....................................130

第二節(jié)工程防護措施................................130

第三節(jié)成品保護技術措施.............................131

第一章前言

第一節(jié)編制依據

一、《**區(qū)**村雨污分流改造工程》招標文件；

二、設計文件、立項批文、規(guī)劃報建文件等相關文件；

三、施工合同；

四、《**區(qū)**村雨污分流改造工程》施工圖設計；

五、國家、**省、**市及工程所在地的有關施工驗收規(guī)范、質量標準和操作規(guī)

程等要求：

(-)《高密度聚乙烯纏繞結構壁管材》(CJ/T165-2002)；

(二)《室外排水設計規(guī)范》(GB50014-2006)；

(三)《城市排水工程規(guī)劃規(guī)范》(GB50318-2000)；

(四)《混凝土結構設計規(guī)范》(GB50010-2002)；

(五)《給水排水管道施工及驗收規(guī)范》(GB50268-2008)；

(六)《給水排水管道施工及驗收規(guī)范》(GB50268-2008)；

(七)《給水排水工程構筑物結構設計規(guī)范》(GB50069-2002)；

(A)《埋地高密度聚乙烯中空壁纏繞結構排水管道工程技術規(guī)程》(DBJ/T

15-33-2003)；

(九)**市建設委員會、**市市政園林局頒發(fā)的有關建筑規(guī)程，安全、質量及

文明施工等文件；

第二章工程概況

第一節(jié)工程概況

工程名稱：**村雨污分流改造工程

工程造價：壹仟貳佰貳拾叁萬零貳佰柒拾陸元玖角貳分

建設單位：**市**區(qū)市政建設管理所

工程地點：**市**區(qū)**村

工程規(guī)模：

一、雨、污管道埋設總長約5240.6m,其中污水管道約1394.6m,雨水管道約

3846m,管徑為DN300-DN600,具體如下：

DN300HDPE管1325m

DN400HDPE管2717m

DN500HDPE管938m

DN600HDPE管245m

D426*9鋼管15.6m

二、安裝雨水立管約14840m,為DN110PVCTJ管；

三、砌筑污水檢查井約81座，砌筑雨水檢查井約271座，砌筑單算平算雨水

口約283座，修復混凝土路面約18592平方米；

四、拆改現有合流管約4100米，拆改檢查井110座，廢除、封堵原有雨水進

水口約251個；

五、清疏現狀合流管約4063米，其中d250管道清疏約2844m,d400管道清

疏約1219m。

第二節(jié)工程地質、氣候和施工場地條件

一、工程地質情況

設計院暫時未提供地質勘探資料，現場挑選四處較有代表性位置進行挖掘勘

察，挖掘深度為兩處2m,兩處不小于3.5m。三處勘察位置地質水文特征大同小異，

主要特征如下：

1、距離河涌較遠地方、雨水管道埋設位置，勘察深度2m,0m-0.6m為素填土，

灰黃色，主要由粘土組成，局部含少量碎磚渣，結構密實；0.6m-2m位置為粘土層，

黑褐色，成分單一結構密實，透水性極差，基坑內無滲水。

2、距離村里河涌較近地方、污水管道埋設位置，勘察深度約3.8m,Om-1.0m

為雜填土，雜色，稍濕?濕，主要為磚渣、粘土及少量砂組成，結構較為松散，

局部密實；1.0-3.1m位置為粘土層，黑褐色，結構密實，透水性差，3.1-3.8m粘

土層，黃褐色，土質較硬，結構密實，透水性差，基坑內無滲水。

二、氣候特征

**市地處亞熱帶，屬海洋性季風氣候，全年大部分時間光照充足，雨量大，

雨季長，臺風和強熱帶風暴頻繁，每年四至九月為雨季，夏秋季有臺風襲擊。根

據這一地區(qū)特征，在本工程在施工過程中，除要做好與氣象臺的聯系工作，提前

采取措施外，做好雨季防雷及炎熱季節(jié)施工措施，對保證工程進度和質量意義重

大。

三、施工場地條件

施工場地已具備施工條件，但必須經**村村委會的同意才能開始施工?？赏?/p>

行中小型車輛及機械，村中街道四通八達，施工時疏導較為容易。

施工用水在沿線民居接出借用，施工用電主要為抽水用電，可自備發(fā)電機發(fā)

電，基本能滿足施工要求。

第三節(jié)工程特點

一、施工工程量大，工期較緊

本工程主要施工內容包括長約5241米的雨、污水管道及附屬構筑物施工;

安裝雨水立管14840米；拆改現有合流管約4100米；修復混凝土路面約18592

平方米；清疏現狀合流管約4063米。施工工程量比較大，工期僅為60個日歷

天，工期十分緊迫。

二、在村落的街道上施工，路面比較狹窄，安全文明施工要求比較高，文明施工

的好壞直接影響到**市城市形象及當地村民的日常生產、生活。

三、在村范圍內施工，施工管道位置存在地上和地下障礙物，施工難度增大，不

可預見因素比較多。

四、管道距離周圍建筑物、構筑物比較近，需做好施工過程中建（構）筑物的保

護、監(jiān)控工作，防止建（構）筑物倒塌、開裂等意外事故發(fā)生。在施工過程中

加強測量監(jiān)控和沉降觀測工作，發(fā)現問題及時通知相關單位協商解決。

第四節(jié)工程的重點及其施工對策

經過對設計文件以及施工現場踏勘資料的認真分析，得出了以下工程的重點,

并采取相應的施工技術措施來解決。

一、施工重點

（-）協調好與各有關單位的關系。

（二）對移交的場地應盡快按總施工進度計劃施工，加大人力物力的投入，爭

取縮短工期。

（三）管道沿線的房屋、構筑物、管線保護措施應落到實處。

（四）村內道路狹窄，材料運輸必須跟上施工進度。

二、工程施工對策

（一）結合工程特點和進度要求，投入滿足施工需要的勞動力、機械設備和材

料。

（二）編制詳細的施工進度計劃和網絡圖，合理安排施工工序，采用先進的管

理手段，用信息化技術作為主要的管理手段，建立信息化管理網絡，在施工過程

對整個工程工期、質量安全、成本進行有效的控制，同時進一步健全各種項目管

理體制，高效發(fā)揮團結協作、精干高效的工作精神。

（三）嚴格按照施工組織計劃和專項施工組織方案，做好深基坑開挖、導水、

止水、支護工作。

（四）制定建（構）筑物專項保護方案和措施。在施工過程中加強測量監(jiān)控和

沉降觀測工作，發(fā)現問題及時通知有關單位協商解決。

（五）工程管材、混凝土、水泥、鋼板樁等主要材料集中供應。

本工程的配套材料用量較大，為防止因材料問題而影響施工，本次施工所用

的材料采取集中供應的方法，具體如下：

由公司物資供應部負責所有工程用料的采購和供應以及各種施工用料和設備

的籌集和供應?？纱_保本工程所需的各種大型設備和施工用料（周轉材料等）的供

應。

（六）通過各種途徑，解決交通壓力和施工場地壓力及制約。

由于本工程地處村民住宅區(qū)，施工道路狹窄，與村委及生產社聯系，制定切

實可行的交通疏導方案，緩解施工過程中的交通壓力。

（七）進一步加大現場文明施工和環(huán)境保護的調控力度。

由現場項目經理部為龍頭，成立現場文明施工和環(huán)境保護協調小組，施工前

做好各種宣傳和教育工作，制定各種文明施工和環(huán)境保護獎懲制度，加大宣傳文

明施工和環(huán)境保護的調控力度。

第三章工程施工目標

一、質量目標：

1）工程一次交驗合格率100%；

2）顧客滿意度290分；

二、進度目標：

本工程的工期：暫定開工日期為2018年6月1日，預計竣工日期為2018年7

月29日，共60個日歷天。

三、安全目標：

1）年死亡工傷事故頻率為零；

2）年重傷工傷事故頻率控制在3%。以內；輕傷工傷事故頻率控制在24%0以內；

不發(fā)生重大責任事故。

3）因作業(yè)環(huán)境因素而導致的職業(yè)病發(fā)病率控制在5%。以內；

4）重大交通責任事故（我方負全責）為零。

四、環(huán)境保護目標：

1）可再利用固體廢棄物、有毒有害固體廢棄物回收率100%;

2）施工過程保護自然環(huán)境，排污達標率100%；

3）重大或較重大環(huán)境污染事故為零；

在施工過程中，加強現場施工管理，為保證周邊道路正常運作以及施工現場

的安全，采取合理的圍蔽措施，盡量降低施工噪音和降低塵埃，及時清除和搬走

在施工過程中產生的垃圾，減少對周圍環(huán)境的影響。

第四章施工前期準備工作

第一節(jié)施工動員

一、首先進行充分的施工前動員，動員工作的主要內容：

（一）、本工程的基本情況和建設意義；

（二）、講述本合同段工程概況和工程特點、施工方法及應注意的事項；

（三）、強化對工期、質量、安全、環(huán)保和成本意識的教育；

（四）、明確本合同段的施工目標及各項保證體系和措施。

二、經過以上動員達到：

（一）、施工人員了解工程基本概況、施工特點及注意事項；

（二）、提高思想意識，以飽滿的熱情投入施工，按期、優(yōu)質、安全地完成施

工任務。

第二節(jié)施工技術準備

一、認真組織和落實主要工程技術人員，選擇對本類工程有豐富施工經驗的

人員為骨干，熟悉施工圖，領會設計意圖。

真正了解工程整體精神和設計意旨，根據現場施工條件，定出最佳方案。工

程開工前，在技術負責人的帶領下集中有關技術人員仔細審閱圖紙，將不清或不

明的問題匯總，進行圖紙會審，以便及時解決。

組織三級技術交底，第一級由公司總工程師組織技術人員向項目經理部進行

施工圖交底，第二級由項目經理部的技術負責人向施工管理人員進行施工組織交

底，第三級由項目經理部的施工員、質安員向施工班組進行工序交底。

按照勞動力需用量計劃調配人員，安排勞動力進場，并對準備進場的工人進

行勞動安全教育；對工程所需的各技術工種人員進行技術培訓教育，取得有關上

崗證、資格證的員工方允許其進場從事相應工種的工作。勞動力及技術工種人員

進場后，定期對其進行勞動安全教育及施工技術總結及教育，以加強工人的勞動

安全意識，不斷提高施工技術，使工程順利進展。

二、對回填材料進行分析測試和密實度預測試驗，本工程選擇石屑作為回填

材料，以達到設計要求。

三、做好定位點控制，繪出控制網，以便施工放樣時用。并按設計單位提供

的永久水準點，沿線自引臨時水準點，施工中經常進行校核。臨時水準點、導線

樁應按要求埋設。

四、及時對挖土坡度、填土坡度、結構物支撐等詳細驗算，確保施工的安全

穩(wěn)定性。

五、對全范圍內的建筑物、構筑物、綠化樹木、地下管線和架空線進行實地

詳細調查，如對施工有影響，立即準備必要的應對措施。

第三節(jié)機械、材料進場準備

一、按照材料及機械計劃編制分批進場，并合理調配資金，分期分批組織材

料進場。

二、按照機械設備使用計劃，對所有機械及設備進行檢修及調試，并定時保

養(yǎng)，使其保持良好的待用狀態(tài)。對工程中所用的各種計量設備送有關部門進行標

定并取得合格證書。

三、所有材料必須提前編制月計劃、周計劃，按計劃組織進料。

對于工程施工用的碎、水泥、管材等，應提前作出材料供應計劃表，按公司《工

程材料供應商星級評定標準》選擇供應商，提前一周通知供應商準備供貨。材料

進場時一，必須隨料提供合格證、質保單、送料單。經送檢合格后，方可入場并作

好進場記錄和材料標識。

第四節(jié)場地清理

施工人員進駐現場后立即開展場地清理工作，嚴格按照圖紙及現場實際情況

清理工程征地界范圍內阻礙施工的障礙物，為工程開工創(chuàng)造良好的條件。

清理場地范圍內施工需要的最小使用范圍，盡量少占行車道或人行道等通道,

在清理過程中，講究方式方法，處理好與村民的關系，避免發(fā)生糾紛。

第五章施工總體部署

第一節(jié)施工總平面布置

一、施工總平面布置原則

施工總平面布置，必須結合本工程特殊的地理位置、工程特點及現場具體情

況，按以下原則進行布置：

（一）場地布置遵循少占用原有道路，布置要合理、緊湊、美觀實用；

（二）充分考慮現有的交通狀況，盡量不中斷原有道路交通；

（三）施工臨設的布置要簡單、合理，生活臨設盡量租用附近的民居，以利

于施工作業(yè)；

（四）盡量采用護欄圍蔽施工，避免或減少對周圍環(huán)境及市政交通的干擾和

影響；

（五）、符合安全生產、文明施工的要求，創(chuàng)造一個文明施工的環(huán)境條件。

二、施工臨時用水、用電

根據本工程特點，施工用水主要采用自來水，不得抽取雨污水施工。自來水

取水點利用施工現場兩邊住宅區(qū)的供水系統(tǒng)，接入的水管前設置總水表，施工場

地內支管設分水表。

（一）施工用水需求計劃

可就近在施工現場兩邊住宅區(qū)的供水系統(tǒng)中接入。

（二）施工供電需求計劃

1、本工程施工用電主要為現場施工時排水抽水泵的用電，用電量小，可使用

發(fā)電機發(fā)電。

2、供電系統(tǒng)：本工地施工用電，采用三相五線制供電系統(tǒng)。

3、漏電保護：為防止電氣設備或系統(tǒng)的金屬外殼因絕緣損壞而帶電，必須將

正常情況下不帶電的金屬外殼或構架例如電動機的金屬底座、配電箱和開關箱的

金屬箱體等與PE線相連，并再作重復接地，即保護接零。保護零線（即PE線）由

工作接地線、配電房的零線或第一極漏電保護器的電源側（上端）引出。配電箱、

設備外殼的接地線采用直徑水小于2.5mm2的多股銅芯線（綠黃雙色線），供電系統(tǒng)

線路重復接地點不小于3處，采用不小于2級漏電保護器制度。

4、電線路敷設：采用電桿架空安裝，保護零線統(tǒng)一用綠/黃雙色線。

5、照明：施工臨時建筑內的照明必須做到一燈一制一保險，每個回路安裝單

相膠殼開關、單相漏電保護器。

6、發(fā)電機：現場配備3臺25KW的發(fā)電機，兩臺使用，一臺備用。若需施工

旋噴樁時，則需另外調用大功率發(fā)電機。

三、工地防火、防爆設施

在施工現場采取有效的防火與消防措施，配備一定數量的滅火器材，如干粉

滅火、砂桶、鐵鍬、高壓噴水管等，并在施工機械車輛上也配備適當數量的手持

滅火器。

四、堆料場

混凝土采用商品混凝土，現場不設置集中拌和樓，砂漿全部采用自拌。水泥、

砂、管材等在材料堆場集中堆放。材料在施工現場需進行統(tǒng)一圍蔽堆放，并做好

分類標識工作。

五、施工臨時設施

施工臨時設施見附表1。

六、施工總平面布置

施工總平面布置圖見附圖lo

施工臨時設施表附表1

序號名稱面積單位

—*辦公設施

1項目辦公室、會議室140平方米

2監(jiān)理辦公室、值班室100平方米

二施工設施

1機械停置場500平方米

2材料堆放場1000平方米

3生產用地1000平方米

三生活設施

1生活房屋600平方米

第二節(jié)施工總體工藝流程圖

工程施工總體工藝流程圖：

第三節(jié)施工組織管理架構及其職責

一、施工組織架構設置

選擇優(yōu)秀的施工管理人員、有經驗的技術人員來組建“**區(qū)**村雨污分流改

造工程”，按照項目法組織施工，實行項目經理負責制，全權代表公司履行合同規(guī)

定的權利和義務，用我們的實際行動使業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意。

針對該工程的施工項目和工期特點，項目經理部中設置相應的職能部門、配

備相關的專業(yè)工程師。

二、現場項目管理機構框圖

《工程項目管理機構》見下圖。

**市市政工程維修處

**市**區(qū)**村雨污分流改造工程項目經理部

項目經理：

項目副經理:

技術負責人:

施工組:質安組:材料組:專職安全員:預結算員：資料員:

組長：組長：

組員：組員：

旋

綜

噴

施

施合

樁

工

施

施

工二

工

工

隊

隊

隊隊

三、項目管理制度

（一）主要負責人工作職能

1、項目經理職責：

作為公司派駐現場的全權代表，負責根據合同文件中有關工期、質量、安全

文明施工等各項目標的要求，按照IS09001-2000質量管理標準，組織項目部人員

完成工程項目的施工工作。

2、項目副經理：

協助項目經理工作，檢查項目經理部各職能部門工作落實情況，重點監(jiān)控施

工進度和施工成本。

3、項目技術負責人：

協助項目經理工作，分管施工技術、質量檢查、監(jiān)控測量工作。對工程實施

過程中的關鍵工序，指導制定詳細的施工方案、質量計劃及作業(yè)指導書，分階段

按照國家規(guī)范、規(guī)程及設計圖紙要求，牽頭組織各工序的技術交底、質量檢測工

作，實現質量管理目標。

（二）項目部各職能部門工作內容

1、施工組

（1）熟悉圖紙和合同文件，掌握相關的工程技術要求和質量標準，認真組織

好施工。

(2)認真貫徹施工組織設計的各施工方案、措施。組織好技術交底工作，并

在工程施工中按有關規(guī)程、規(guī)范指導施工，對工序進行全過程的控制。

(3)根據現場及相關條件，編制月、旬、周、日生產計劃，并采取措施確保

工程進度。

(4)負責施工過程的現場控制工作，掌握生產統(tǒng)計的詳細數據。參加生產調

度會，為確保工程的質量和工期出謀獻策。

(5)按照質量體系文件的要求，負責施工技術資料及時收集、整理，及時提

交竣工資料，確保工程按期驗收。

(6)熟悉圖紙、合同和造價，及時做好工程預結算工作，協助經濟評估小組

做好經濟造價分析。

(7)負責協調與施工有關的沿線各單位，負責管理施工過程中的顧客投訴工

作。

2、質安組

(1)負責監(jiān)督檢查施工現場的工程質量、安全生產、文明施工工作。

(2)負責內部工序檢查驗收工作，組織工程內部驗收。

(3)進行原材料抽檢和施工過程中的質量抽檢。

(4)對工程所屬碎預制廠的產品質量實行監(jiān)控。

(5)協助綜合施工組做好質量保證資料的審查。

(6)負責與監(jiān)理的聯系與協調。

(7)巡檢監(jiān)督施工隊伍維護現場安全生產、文明施工設備的完好情況。

(8)對違章指揮、違規(guī)違章作業(yè)的人員進行批評教育及處罰。

3、材料組

(1)根據項目進度計劃，編制商品股的供應計劃，并現場平衡各施工隊的用

量，協調拌站的生產。

(2)組織原材料的采購和供應，并監(jiān)督、指導和協調各分包隊伍原材料的采

購和供應。

4、專職安全員

(1)負責監(jiān)督檢查施工現場的安全生產、施工機械安全狀況工作。

(2)巡檢監(jiān)督施工隊伍維護現場安全生產、設備的完好情況。

(3)對違章指揮、違規(guī)違章作業(yè)的人員進行制止、批評教育及處罰。

(4)掌握投入工程的施工機具和設備的運行情況，并對其維修、使用進行統(tǒng)

一管理。

(5)負責對工人進行三級安全教育、崗前安全教育、各工種施工安全教育交

底。

(6)負責對施工人員進行消防安全培訓I,并安排施工人員接受正確使用消防

器材的培訓。

(7)負責對施工人員進行觸電急救常識和電器滅火常識教育。

5、預結算員

編制好施工預算作為內部核算、作業(yè)計劃、簽訂分包合同和簽發(fā)施工任務依

據，建立健全計量和驗收制度、出入庫檢查制度，降低人、料、機的消耗和開支。

與工程計劃部和工程技術部共同協商，改進施工工藝和施工組織方案以提高經濟

效益。合理安排勞動力和施工機械，提高利用率。

6、材料員

實施原材料的采購、入庫、保管和供應，并監(jiān)督協調各施工隊原材料的使用、

供應

第四節(jié)施工項目管理

一、施工管理

（一）、開工管理

1、根據建筑工程管理的有關規(guī)定，辦理好開工手續(xù)。

2、組織技術人員熟悉審查設計圖紙，編制實施性施工組織設計，組織技術培

訓及技術交底，作好開工前的技術準備工作。

3、施工現場的平整與施工便道的修筑，生產設施及生活設施的修建，接通水

電、安裝通訊，保證工程順利開工。

（二）、施工生產管理

對工程項目施工全過程的人力、物力、財力進行有計劃、有步驟、高效率的

規(guī)劃、組織、指揮和控制，并協調好內外關系，使工程項目在合理的工期內，以

較低的造價、高質量地完成任務。

1、建立健全組織機構，實行逐級管理，分工負責，指揮靈便，協調一致，互

相配合、妥善地解決施工中出現的問題，及時準確地反饋信息，以高效率地管理

達到工程項目的施工快速、優(yōu)質、安全、低耗的目標。

2、保證施工作業(yè)計劃的貫徹，將各項計劃具體落實到施工班組或施工人員，

使人人明確計劃目標的要求，調動生產積極性，加強計劃管理的檢查監(jiān)督。

3、加強施工檢查，檢查施工班組當天任務的完成情況，對施工形象進度、安

全與質量情況進行檢查、考核、并作好原始記錄。

4、做好施工日志，從開工之日到竣工驗收結束的全部施工過程，每天必須做

好記錄，要求準確、完整。

（三）、班組管理

對班組實行責任成本承包，即是制造成本承包。首先對制造成本的工、料、

機費用進行測算，交與班組討論，然后經理部與班組實行承包合同。合同中規(guī)定

責任、權力和義務，在施工生產活動中嚴格按合同進行管理。

（四）、現場文明施工管理

1、實行領導負責制：由項目管理人員梁居宇負責組織和協調各部門共同管理。

2、區(qū)域責任制：將施工現場劃分為若干區(qū)域，將每個區(qū)域的責任落實到各班

組。

3、齊抓共管制：由生產部門落實，各部門分工負責，共同管理。

4、獎罰責任制：建立明確的獎罰制度。

5、日常管理制：經常宣傳、隨時檢查，使施工現場形成良好的文明施工風氣。

二、技術管理

實行項目技術負責人技術負責制。在施工全過程中，項目技術負責人運用計

劃、組織、指揮、協調和控制的職能，開展技術工作，正確貫徹執(zhí)行國家的技術

標準和有關技術規(guī)范，科學地組織各項技術工作，以保證高質量地按期完成本工

程項目。

1、對圖紙的熟悉審查工作。根據施工進度，分階段熟悉、審查圖紙，全面考

慮和布置施工方法，對設計上或施工有疑點之處，及時與建設單位、監(jiān)理工程師

和設計部門進行研究，洽商變更，把好圖紙、測量、試驗三關。

2、堅持技術學習制度。包括業(yè)務學習和技術規(guī)范、設計文件，以及與本工程

有關的新技術、新工藝的學習，不斷提高素質和技術管理水平。

3、主持開好生產技術碰頭會。每周召開由項目部管理人員及專業(yè)施工班長參

加的碰頭會，總結上周完成生產任務情況，包括進度、安全、質量及存在問題，

分析原因、制訂相應的對策措施，下達下周生產計劃。

4、分階段、分工序進行技術交底。以書面的形式組織管理人員和施工操作入

員進行技術交底，并作好交底記錄，參加人員應履行簽字手續(xù)。

5、經常巡視現場，重點項目現場把關。對各工序的施工操作，材料的使用、

工序銜接、施工質量、安全生產要進行經常檢查，對重要及關鍵部位，要親臨現

場指揮和把關。

6、檢查和監(jiān)督促技術檔案資料的積累。

7、執(zhí)行各級技術責任制，明確各級人員及組織職責分工。

三、質量管理

嚴格按照GB/T19001—IS09001：2000標準進行控制，并對各項關鍵工序、

關鍵部位開展QC小組攻關活動，按市級優(yōu)質工程嚴格組織施工，確保工程質量達

到優(yōu)良等級，爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程。（詳細內容見《施工質量保證措施》）。

四、材料管理

施工過程也就是材料的消耗過程，在本工程施工中，材料的消耗量很大，品

種、規(guī)格復雜繁多，因此，做好施工材料的供應、保管和使用等工序，將直接影

響到本工程質量。

（一）、材料供應計劃：根據施工組織設計編制項目工程的材料計劃及月度計

劃，編制每周材料計劃，以保證材料的供應。

（二）、在計算材料的需用量時，應有一定的儲備，以保證施工的連續(xù)性。

（三）、材料的采購時，首先作好市場調查，從中選擇幾個生產管理好、質量

可靠的作為特定的購貨方，并列入檔案。而后從特定的供貨方產品中取樣，并送

質檢站進行試驗。試驗合格后，進行比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格的供貨

方，建立供貨關系。同時建立供貨方檔案，隨時對材料進行抽撿，促使提供穩(wěn)定

合格產品，否則重新認定合格的供貨方。

五、設備管理

（一）、根據本工程的自然條件、地質、工程量具體施工情況確定機械使用的

最佳配置方案。

（二）、選用先進的施工設備，保證機械性能良好、耗能少、效率高。施工中

途施工設備不經監(jiān)理批準不得退場。

（三）、要經常進行維修、保養(yǎng)、嚴格按操作規(guī)程進行操作，保證設備完好率

和使用率。

六、安全生產管理

安全生產管理，必須貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，在進行生產

管理過程中，同時采用制度、組織、技術等手段，并根據生產中人、機、料、法、

環(huán)等因素，有效地控制生產活動中的不安全因素，只有堅持全員、全過程、全方

位、全天候的動態(tài)管理，才能實現安全生產管理目標。安全生產管理詳細內容見

《安全生產保證措施》。

第五節(jié)施工部署和工程各項目施工配合的程序

一、施工管理組織架構

為更好完成該工程的施工任務，應從施工方案、人員設置、機械配備、材料

供應和工程服務等方面全力進行合理的安排和調配。同時在施工中，將從建設單

位的整體利益出發(fā)，積極與質量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協調好內外關系及地

盤管理，通過有效地對工序、材料、人員進行控制，不僅保證工程質量，而且保

證安全文明施工得到有效保障。通過有效的環(huán)保措施，使聲、光、塵污染得到有

效控制，創(chuàng)建安全文明施工的模范工地。

1.項目經理部的組成

以中標人投標文件為準。

2.各人員職能

項目經理：負責項目經理部的行政領導工作，并對整個項目的施工計劃、生

產進度、質量安全、經濟效益全面負責，分管施工部、行政部和質安部。

項目總工程師：負責項目施工中的全部技術管理、質量控制和安全監(jiān)督工作,

分管技術部和質安部。

項目副經理：協助項目經理和項目總工程師進行工地的各項管理，分管技術

部和材料部。

技術部：負責施工組織設計、專項施工方案和交底卡的編制；負責鋼筋放樣、

木工放樣，構配件加工訂貨和現場施工技術問題的處理；負責發(fā)放施工圖紙、設

計變更和有關技術文件；辦理工程簽證；做好隱蔽工程的驗收記錄本和各項工程

技術資料的收集整理工作。

施工部：負責定額核算、計劃統(tǒng)計和預決算的編制工作；負責施工現場平面

管理、施工調度及內部協調；負責施工測量、放線，負責機械設備管理和安全管

理工作。

質安部：負責工程質量的檢查、監(jiān)督，進行分部分項工程的自檢評定，開展

全面質量管理和QC小組的活動。負責做好經常性的安全生產宣傳工作，貫徹“安

全第一，預防為主”的方針，組織日常的安全生產檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消

除事故隱患，促進安全生產。

材料部：負責編制材料供應計劃，根據施工進度分批組織材料供應：負責材

料的發(fā)放和物資保管，進行原材的檢驗、化驗、抽檢，提供有關材料的技術文件。

行政部：負責政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明

施工及接待工作。

二、施工管理體系

1.質量管理體系

2.安全、文明施工管理體系

3.進度控制體系

4.安全管理防火體系

三、施工階段劃分

根據設計文件科學合理的進行劃分。

四、施工部署

1.用先進的施工技術；

2.投入現代化的施工機械設備；

3.合理的施工方案和先進的施工組織。

施工的原則是充分利用平面、空間和時間，進行平面分區(qū)，兩段流水，多工

種立體交叉的施工方法。

根據工程進度計劃，提早組織材料訂購、質量檢測、配方測試，確保材料質

量和供應。消防與安裝工程的配合以裝飾工程為主導。

五、項目施工目標

配備強有力的管理人員和技術力量，投入先進的施工機械設備，對工程實施

標準化、規(guī)范化的項目管理，真誠與建設單位合作，以優(yōu)質高速完成本工程。

1、質量目標

本工程質量確保合格。

2、安全目標

杜絕重大安全事故的發(fā)生，控制工、傷、輕傷事故在千分之一內。

3、工期目標

按招標文件的要求。

4、文明施工目標

按工程所在地的有關規(guī)定執(zhí)行。

一、施工部署

施工準備完成后，即可安排項目部臨設布置，施工場地平整、測量放樣、施

工圍蔽、旋噴樁施工及型鋼壓入、鋼板樁施工及明挖段基坑開挖，立管施工等工序

施工。各施工隊分段、分批進場，按照相關工序流水作業(yè)。

二、各項目施工配合

（一）、原則：

以工程合同要求（工期與質量）為目標，以施工規(guī)范、規(guī)程和各類合同文件為

依據，做好在現場施工的各專業(yè)工種、相關工序的協調工作。做到總體有條不紊，

局部井井有條，減少施工矛盾發(fā)生的目標。

（二）、成立以項目經理為首的組織體系，由各有關班組、專業(yè)負責人參加,

做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一指揮。及時通報工程施工情況，將工程進展情況、

質量情況、安全情況、對物資材料的要求等現場綜合情況向單位作匯報。

（三）、實行現場例會制度，對現場各專業(yè)工種、工序的協調實行動態(tài)控制。

根據工程進展情況，每一周由項目施工技術組召開現場例會，由各班組負責

人參加，提出施工現場的各種問題與矛盾，當場進行協調處理，取得一致意見后，

各方按照執(zhí)行。

（四）、提高施工人員各自的工作質量是協調各工種的重要措施，要求每一工

種、每一工序的施工都必須保質保量，為下道工序的施工創(chuàng)造良好的條件，必須

嚴格堅持工序間的三檢制度。

三、各部分施工具體協調配合措施

（一）、旋噴樁施工施工

旋噴樁施工在管道開挖前進行。進行旋噴樁施工，先破除管道所在位置的混

凝土路面，再進行旋噴樁的施工，旋噴樁的樁長為原地面至基坑底以下3m。

（二）、管道開挖施工

對有旋噴樁保護的建、構筑物附近的管道，需等旋噴樁強度達到要求后方可

進行開挖施工，對離建、構筑物較遠的挖施工先進行鋼板樁支護再進行基坑開挖，

然后進行墊層、安管、接口、砌井，閉水回填等工序施工。

（三）、道路、綠化等恢復

管道施工完畢并經驗收合格后，進行道路、綠化等恢復施工。道路恢復先進

行路基施工，路基施工完畢驗收合格后進行面層和路面施工。

第六節(jié)施工段劃分

一、為提高工效，保證工程質量，結合工程特點和進度要求，計劃共安排4

個施工隊分別進行施工。施工隊將以熟練技術工人為骨干組成，工種配置合理齊

全，全部工程根據不同項目實行專業(yè)化施工，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和機械作用。

二、施工段劃分

施工段劃分如下所示:

截污管道施工段劃分表

序號施工隊伍施工范圍勞動力安排（人）

1旋噴樁施工隊伍工程范圍內旋噴樁的施工15

2施工一隊管道開挖及埋設10

3施工二隊管道開挖、埋設及其附屬15

珈始枷帕丁箋

全標段內測量放線、檢測、

4綜合施工隊20

交通疏導、道路恢復施工

第七節(jié)施工現場交通組織方案

一、現有交通狀況

本工程部分施工路段道路比較狹窄，施工管道沿線為密集的居民居住區(qū)和廠

區(qū)，不能完全封閉交通，至少留出一條通道，在施工過程中需做好交通疏導工作。

施工具體位置交通疏導方案詳見交通組織專項方案。

本工程交通疏導將結合現有的交通狀況，以不中斷現有的道路交通為原則，

盡量少占用原有路面，以確保原有道路的通行能力。

開挖施工段由于一側靠近房屋，開挖時采用單側圍蔽施工，與道路交叉口、

出入口處分邊圍蔽施工并在道路沿線的圍蔽上應每隔一段距離貼上醒目標志及掛

上警示燈。

二、交通維護措施

（一）、制定施工期間臨時交通疏導方案，報業(yè)主以及交警部門審核批準。通

過交通疏導方案以達到保證原來交通流的通行情況。

（二）、施工現場做好施工圍蔽工作。施工圍蔽上設立施工警示牌，夜間掛紅

燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設施。施工期間，根據監(jiān)理、業(yè)主或當

地政府要求，在要求的時間和地點，提供和維持所有的照明燈光、護板、圍蔽、

柵欄、警示信號標志和值班人員，對工程進行保護和為公眾提供安全和方便。提

醒行人及車輛注意安全，并派專人指揮交通。閑人不能進入施工場地，施工期間

給行人及車輛帶來的不便應立牌致敬，并公開投訴電話。

（三）、施工期間派專人疏導、指揮交通，保證沿線單位、居民的出入及道路

的暢通。

（四）、大型機具、材料進出場盡量安排在夜間人車稀少時進行，施工周轉材

料及時清理減少對交通影響。

（五）、對于無法及時回填且在道路邊的基坑，必須嚴密封閉起來，若使用圍

護欄圍蔽，則應在圍護欄四周再圍上圍護網，同時設置醒目標志及警示燈。

三、臨時道路、現有道路的維護

（一）、施工前，將所有臨時道路的詳細說明，提交監(jiān)理工程師批準。

（二）、在臨時道路上設置標志、護欄、警告燈和警告裝置以及其他工程安全

設施所需的設備項目。

（三）、臨時道路應在與現有道路的干擾發(fā)生之前修建并予以養(yǎng)護，使其保證

滿足交通流量的要求。

（四）、工程進行期間，應按預期荷載要求配足需要的人力，對原有道路進行

養(yǎng)護，對原有的結構物進行加固，以便在此期間道路和結構物能始終保持安全狀

態(tài)。工程結束時應將原有道路和結構物恢復到以前原有狀態(tài)。

四、詳細計劃見交通組織專項方案。

第六章施工計劃

第一節(jié)施工進度計劃

一、本工程計劃開工日期為2018年6月1日，總工期60個日歷天。各個施

工工作面同時展開，施工時盡量采用流水作業(yè)，相互配合，確保工期目標實現。

如不能按時開工則工期順延。

二、施工進度計劃

（一）、排水管道施工進度計劃

1、施工準備

每一施工段均計劃工期3個日歷天，包括施工臨時設施，水、電安裝，隊伍

調遣，設備、材料進場、測量放樣等，達到全線能進入生產高潮的目標。

2、建、構筑物保護旋噴樁施工，計劃20日歷天。

3、雨、污管道埋設施工，包含檢查井、出水口、接戶管井、立管施工，砌井、

閉水、回填施工等工作穿插在各施工段內，分為四大塊，計劃48日歷天。

（二）、道路、綠化恢復施工

道路、綠化恢復工作穿插在各施工段內，管道施工完一段立即恢復一段，以

不影響總工期為原則，確保施工工期在合同工期以內。

（三）、截污管道施工及道路恢復總工期為：60個日歷天，綜合考慮各種不利

因素的影響并結合工程施工特點，計劃在60個日歷天內完成本工程。

三、施工進度計劃橫道圖

施工進度計劃橫道圖附圖2。

第二節(jié)施工工期目標及違約責任

一、工期目標

根據施工合同，本工程總工期為60個日歷天。

二、保證工期的獎罰說明及違約責任

嚴格按橫道圖的進度計劃施工，并在每周一由項目經理主持上周施工進度小

結會議，對各班組上周完成的任務按公司有關規(guī)定作出相應的獎罰處理。

第三節(jié)關鍵節(jié)點的施工進度控制

本工程計劃施工工期為60天。其中明開挖施工是本工程的施工關鍵節(jié)點，該

部分的施工進度快慢直接影響到整個工程的施工進度，為此，將根據施工進度計

劃和本工程施工的特點，安排足夠的人力物力，投入足夠的機械設備，加強施工

進度管理和協調工作，以提高工效。

具體采用了以下措施：

一、投入滿足施工進度需要的人力、物力、材料及機械設備。

二、做好施工進度監(jiān)控工作，根據施工進度計劃及實際施工進度及時協調各

部分工序的施工工作。

三、雨天施工做好防雨止水措施。

四、施工過程中及時進行沉降和水平位移觀測，發(fā)現問題及時采取相應措施

處理。

五、安排好施工工序的搭接和流水作業(yè)施工，提高施工進度。

六、必要時將增加施工隊伍，同時平行進行施工，確保施工進度。

第四節(jié)勞動力計劃

一、本工程勞動力按各工程項目的需要布置，同時考慮均衡調配，使最高峰

勞動力與最低峰勞動力不至于相差太懸殊。在施工過程中按計劃進行人員調配工

作，確保工期目標實現。

二、勞動力需用計劃表

勞動力需用計劃如下表所示：

\工期

序]?11~23?35?47?59?

號3232234465860

勞動力

1管理人員8888888

2測量人員3333330

3電工2222222

4碎工010121215120

5普通工558810108

6鋼筋工0688860

7旋噴樁機操01500000

8木工0558850

9泥水工3588850

10管道安裝工010253030300

11司機3333333

12機手0555551

第五節(jié)材料計劃

一、材料進場的檢驗

堅持材料進場檢驗制度，確保原材料、半成品、成品使用前符合技術規(guī)范的

質量要求。

（一）、嚴格控制原材料、半成品的質量。施工中所用的鋼材、水泥、預制管

等除須具有相應的質量證明書外，還須按規(guī)范要求進行抽檢試驗，合格后方可使

用，對經試驗達不到設計要求的原材料作退貨處理。

（二）、原材料、半成品的堆放應符合現場要求，分類分規(guī)格堆放，以防誤用。

（三）、項目部對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析，對一

些容易出現質量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產設備、操作規(guī)程、

操作人員的技藝或其他因素，對質量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預防措

施。

二、主要材料的質量控制

（一）、水泥石屑穩(wěn)定

1、水泥石屑穩(wěn)定在預制場拌制，用自卸車運至施工現場使用。

2、水泥宜選用32.5Mpa的礦渣水泥或火山灰水泥，不使用高強度水泥。受

潮、變質硬化的水泥不得使用。石屑必須干凈，不含泥、沙、垃圾。

3、穩(wěn)定土拌制時，嚴格按照混合料的配合比控制水泥的用量和混合料含水

量，混合料配合比方案須提交監(jiān)理工程師批準。

（二）、鋼筋

鋼筋和焊條的采購，必須要有出廠質量保證書，沒有出廠質量保證書的鋼筋，

不能采購，對新用的鋼筋，嚴格按規(guī)范規(guī)定取樣試驗合格后才能使用。

（三）、混凝土

1、本工程所需的混凝土采用商品混凝土。

2、根據碎的強度要求準確計算出碎的配合比，并報監(jiān)理工程師審批，監(jiān)理同

意后方能使用，使用過程中，要嚴格按該配合比執(zhí)行。

3、嚴格控制於的運輸時間，確保碎在初凝前使用。

（四）、預制構件、管材

此外，對于在施工階段各工作區(qū)段需要的預制件、管材，我們將于每段施工

前從供應商處提取，做好質量檢驗工作，并經監(jiān)理見證監(jiān)督送檢合格后方可使用，

確保安裝順利。在施工過程中，對預制構件、管材按照有關規(guī)定接受抽檢。

材料員與上述各材料成品供應商取得聯系，提供所需材料、零件的時間和清

單，以便供應商作好有關的供料準備工作。

主要材料需用計劃

編號材料名稱單位數量進場計劃

1石屑m38700管道墊層施工前2天

3

2中砂m2000砌井施工前2天

3PVC中110排水管m15000施工前5天

硬聚氯乙稀(PVC-U)雙

4m1085施工前5天

壁波紋管DN400

5HDPE中空壁纏繞管DN300m1350明開挖施工前7天

6HDPE中空壁纏繞管DN400m2750明開挖施工前7天

7HDPE中空壁纏繞管DN500M940明開挖施工前7天

8HDPE中空壁纏繞管DN600m245明開挖施工前7天

9鋼管DN426*9m16過河鋼管施工前20天

10混凝土M33850各部位施工時提前

11磚千塊400砌井施工前2天

不包含旋噴樁施工

12水泥T100

砌井施工前3天

13碎石M3150管道墊層施工前2天

14檢查井井環(huán)及井蓋套352檢查井砌筑前3天

15平入式雨水井蓋套283砌筑前3天

第六節(jié)周轉材料使用計劃

序號名稱單位數量備注

1拉森鋼板樁條8004-7米

2槽鋼條10005-7米

3木材條10002米

4木模板塊5000.8X1.8米

5圍蔽板塊12001.0X1.8米

6門型架套3001219型

7鋼管條3601-4米①48

8對拉桿條50080cm

9腳手架鋼管條8006米

第七節(jié)主要機械設備和檢測設備使用計劃

在施工中，分批安排技術先進、性能優(yōu)越并且滿足施工進度要求的機械設備

進場施工?！吨饕獧C械設備需用計劃表》、《測量儀器需用計劃表》見下表。

主要施工機械設備使用計劃

序

設備類型規(guī)格單位數量

號

1土方機械

4

1.1反鏟挖掘機1M3臺

（備選2臺）

7

1.2自卸汽車10T輛

（備選2臺）

2

1.3振動壓路機12T

（備選1臺）

2樁基礎機械

4