人力資源統(tǒng)計與分析制度

人力資源統(tǒng)計與分析制度第一章總則第一條目的為了全面掌握企業(yè)的人力資源情況，加強人力資源管理，供應決策依據(jù)，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于我公司全部員工，包含正式員工和臨時員工。第三條定義人力資源統(tǒng)計指的是對企業(yè)人力資源進行數(shù)據(jù)收集、整理和分析的過程。人力資源分析指的是對人力資源數(shù)據(jù)進行定量和定性的分析，以便為企業(yè)決策供應支持。第四條統(tǒng)計與分析內(nèi)容人員編制統(tǒng)計與分析。人員流動統(tǒng)計與分析。崗位需求與供應統(tǒng)計與分析。員工待遇統(tǒng)計與分析。員工培訓統(tǒng)計與分析。其他相關統(tǒng)計與分析。第二章人員編制統(tǒng)計與分析第五條人員編制統(tǒng)計每年底，人力資源部門負責對全公司的人員編制情況進行統(tǒng)計，包含員工總數(shù)、各部門員工人數(shù)等。人力資源部門應及時報送編制統(tǒng)計報告給公司高層，以供決策參考。第六條人員編制分析人力資源部門負責對人員編制數(shù)據(jù)進行分析，包含編制使用率、編制結構合理性等。分析結果應當對公司高層進行匯報，并提出相關建議。第三章人員流動統(tǒng)計與分析第七條人員流動統(tǒng)計人力資源部門負責對員工流動情況進行統(tǒng)計，包含員工離職數(shù)量、員工調(diào)動數(shù)量等。人力資源部門應及時報送流動統(tǒng)計報告給公司高層，以供決策參考。第八條人員流動分析人力資源部門負責對員工流動數(shù)據(jù)進行分析，包含流動原因、流動率等。分析結果應當對公司高層進行匯報，并提出相關建議。第四章崗位需求與供應統(tǒng)計與分析第九條崗位需求統(tǒng)計各部門負責供應崗位需求信息，包含崗位描述、所需人數(shù)等。人力資源部門負責進行崗位需求統(tǒng)計，包含全公司各部門的崗位需求情況。第十條崗位供應統(tǒng)計人力資源部門負責統(tǒng)計公司現(xiàn)有崗位的供應情況，包含崗位空缺數(shù)量、所需崗位技能等。第十一條崗位供需分析人力資源部門負責對崗位需求與供應進行分析，包含崗位缺口、薪酬結構合理性等。分析結果應當對公司高層進行匯報，并提出相關建議。第五章員工待遇統(tǒng)計與分析第十二條員工待遇統(tǒng)計人力資源部門負責對員工待遇進行統(tǒng)計，包含薪資、福利、獎金等方面的情況。人力資源部門應及時報送待遇統(tǒng)計報告給公司高層，以供決策參考。第十三條員工待遇分析人力資源部門負責對員工待遇數(shù)據(jù)進行分析，包含薪資分布情況、福利滿意度等。分析結果應當對公司高層進行匯報，并提出相關建議。第六章員工培訓統(tǒng)計與分析第十四條員工培訓統(tǒng)計人力資源部門負責對員工培訓情況進行統(tǒng)計，包含培訓人數(shù)、培訓費用等。每年底，人力資源部門應報送培訓統(tǒng)計報告給公司高層，以供決策參考。第十五條員工培訓分析人力資源部門負責對員工培訓數(shù)據(jù)進行分析，包含培訓效果評估、培訓需求分析等。分析結果應當對公司高層進行匯報，并提出相關建議。第七章其他相關統(tǒng)計與分析第十六條其他相關統(tǒng)計人力資源部門負責統(tǒng)計其他與人力資源相關的數(shù)據(jù)，包含員工滿意度、績效評估等。統(tǒng)計結果應當及時報送給公司高層。第十七條其他相關分析人力資源部門負責對其他相關數(shù)據(jù)進行分析，包含員工滿意度分析、績效評估分析等。分析結果應當對公司高層進行匯報，并提出相關建議。第八章附則第十八條監(jiān)督與執(zhí)行公司高層負責對本制度的監(jiān)督與執(zhí)行，人力資源部門負責具體實施并監(jiān)督落實。第十九條修改與解釋本制度的修改與解釋權歸公司高層全部，并經(jīng)公司相關部門審批。第二十條生效日期