企業(yè)人員流動(dòng)管理制度

企業(yè)人員流動(dòng)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)人員的流動(dòng)管理，提高員工流動(dòng)的合理性和科學(xué)性，依據(jù)《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部在職員工的流動(dòng)管理。第三條流動(dòng)管理原則企業(yè)人員流動(dòng)管理遵從公平、公正、公開(kāi)、激勵(lì)的原則，保障員工權(quán)益的同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)的人力資源優(yōu)勢(shì)。第二章人員流動(dòng)的類型和程序第四條人員流動(dòng)的類型人員流動(dòng)包含內(nèi)部流動(dòng)和外部流動(dòng)兩種類型。（一）內(nèi)部流動(dòng)內(nèi)部流動(dòng)是指員工在企業(yè)內(nèi)部不同部門、不同崗位之間的調(diào)動(dòng)。（二）外部流動(dòng)外部流動(dòng)是指員工離開(kāi)本企業(yè)，進(jìn)入其他企業(yè)的流動(dòng)。第五條人員流動(dòng)程序人員流動(dòng)程序如下：（一）內(nèi)部流動(dòng)程序內(nèi)部流動(dòng)申請(qǐng)：?jiǎn)T工通過(guò)內(nèi)部流動(dòng)申請(qǐng)表向人力資源部提交內(nèi)部流動(dòng)申請(qǐng)。部門看法反饋：申請(qǐng)部門將員工內(nèi)部流動(dòng)申請(qǐng)表和相關(guān)看法提交給人力資源部，人力資源部會(huì)與申請(qǐng)部門進(jìn)行溝通，了解其是否有任何異議，并將所收集信息向決策部門匯報(bào)。決策部門審批：決策部門會(huì)依據(jù)內(nèi)部流動(dòng)申請(qǐng)表和申請(qǐng)部門的反饋看法，綜合考慮企業(yè)目標(biāo)、員工意愿和本領(lǐng)等因素，進(jìn)行審批。通知申請(qǐng)部門和員工：人力資源部將決策結(jié)果及時(shí)通知申請(qǐng)部門和員工，同時(shí)協(xié)調(diào)申請(qǐng)部門與員工的接洽工作。（二）外部流動(dòng)程序員工提出辭職申請(qǐng)：?jiǎn)T工書(shū)面向人力資源部提出辭職申請(qǐng)，并注明離職日期。人力資源部審批：人力資源部會(huì)審核員工的離職申請(qǐng)，了解其離職原因和流動(dòng)意愿，并及時(shí)反饋給決策部門。決策部門審批：決策部門會(huì)依據(jù)員工的離職申請(qǐng)和人力資源部的反饋看法，進(jìn)行審批。辦理離職手續(xù)：人力資源部將離職審批結(jié)果通知員工，幫忙員工辦理離職手續(xù)。第三章內(nèi)部流動(dòng)的管理第六條崗位調(diào)動(dòng)（一）調(diào)動(dòng)范圍崗位調(diào)動(dòng)范圍包含同一部門內(nèi)、不同部門間的調(diào)動(dòng)，可以涉及不同級(jí)別的崗位。（二）調(diào)動(dòng)依據(jù)崗位調(diào)動(dòng)依據(jù)重要包含員工個(gè)人發(fā)展需要、組織發(fā)展需要和企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整等因素。（三）調(diào)動(dòng)程序員工申請(qǐng)：?jiǎn)T工通過(guò)內(nèi)部流動(dòng)申請(qǐng)表向人力資源部提交崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。部門看法反饋：申請(qǐng)部門將員工崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表和相關(guān)看法提交給人力資源部，人力資源部會(huì)與申請(qǐng)部門進(jìn)行溝通，明確調(diào)動(dòng)意圖和可能產(chǎn)生的影響。決策部門審批：決策部門會(huì)依據(jù)崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表和申請(qǐng)部門的反饋看法，綜合考慮員工本領(lǐng)、工作表現(xiàn)和調(diào)動(dòng)對(duì)組織的影響等因素，進(jìn)行審批。通知申請(qǐng)部門和員工：人力資源部將決策結(jié)果及時(shí)通知申請(qǐng)部門和員工，同時(shí)協(xié)調(diào)申請(qǐng)部門與員工的接洽工作。第七條升級(jí)調(diào)動(dòng)（一）升級(jí)條件員工可以通過(guò)升級(jí)調(diào)動(dòng)獲得更高級(jí)別的崗位，升級(jí)調(diào)動(dòng)的條件包含但不限于員工的工作表現(xiàn)、本領(lǐng)、勝任崗位的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷等。（二）升級(jí)流程員工申請(qǐng)：?jiǎn)T工通過(guò)內(nèi)部流動(dòng)申請(qǐng)表向人力資源部提交升級(jí)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。部門看法反饋：申請(qǐng)部門將員工升級(jí)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表和相關(guān)看法提交給人力資源部，人力資源部會(huì)與申請(qǐng)部門進(jìn)行溝通，明確升級(jí)意圖和可能產(chǎn)生的影響。決策部門審批：決策部門會(huì)依據(jù)升級(jí)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表和申請(qǐng)部門的反饋看法，綜合考慮員工本領(lǐng)、工作表現(xiàn)和調(diào)動(dòng)對(duì)組織的影響等因素，進(jìn)行審批。通知申請(qǐng)部門和員工：人力資源部將決策結(jié)果及時(shí)通知申請(qǐng)部門和員工，同時(shí)協(xié)調(diào)申請(qǐng)部門與員工的接洽工作。第四章外部流動(dòng)的管理第八條招聘流程招聘需求確定：各部門依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，在與人力資源部溝通后，確定崗位的招聘需求。編寫(xiě)招聘計(jì)劃：人力資源部依據(jù)招聘需求，編寫(xiě)招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘條件和招聘渠道等。招聘宣傳：人力資源部會(huì)通過(guò)內(nèi)外部渠道發(fā)布招聘信息，包含招聘網(wǎng)站、學(xué)校招聘和社會(huì)招聘等。簡(jiǎn)歷篩選：人力資源部對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，初步確定符合條件的候選人。面試選拔：人力資源部組織面試工作，通過(guò)面試考察候選人的本領(lǐng)、素養(yǎng)和適應(yīng)本領(lǐng)。錄用決策：依據(jù)面試結(jié)果，決策部門會(huì)綜合考慮候選人的條件和企業(yè)利益等因素，做出錄用或不錄用的決策。發(fā)放錄用通知書(shū)：人力資源部將錄用決策結(jié)果通知候選人，發(fā)放錄用通知書(shū)，并幫忙候選人辦理入職手續(xù)。第九條離職管理離職申請(qǐng)收集：企業(yè)要求員工在離職前提前提交書(shū)面離職申請(qǐng)，注明離職原因和離職日期等信息。離職審核：人力資源部會(huì)審核員工的離職申請(qǐng)，了解其離職原因和流動(dòng)意愿，并及時(shí)反饋給決策部門。離職手續(xù)辦理：人力資源部將離職審核結(jié)果通知員工，幫忙員工辦理離職手續(xù)，包含工資結(jié)算、社保和公積金退款等。第五章相關(guān)責(zé)任和權(quán)利第十條相關(guān)責(zé)任人力資源部：負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施人員流動(dòng)管理政策和程序，引導(dǎo)各部門落實(shí)流動(dòng)管理工作。部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織本部門的人員流動(dòng)申請(qǐng)和審核工作，確保流動(dòng)過(guò)程的順利進(jìn)行。員工：應(yīng)依照企業(yè)訂立的流動(dòng)管理政策和程序，申請(qǐng)人員流動(dòng)并認(rèn)真履行流動(dòng)后的工作職責(zé)。第十一條相關(guān)權(quán)利員工享有依據(jù)該制度進(jìn)行合理合法的內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)和升級(jí)調(diào)動(dòng)的權(quán)利，并享有依照企業(yè)規(guī)定程序提出外部流動(dòng)的權(quán)利。部門負(fù)責(zé)人享有依據(jù)企業(yè)的流動(dòng)管理政策和程序，對(duì)員工的流動(dòng)申請(qǐng)進(jìn)行審批的權(quán)利。人力資源部享有訂立和實(shí)施人員流動(dòng)管理政策和程序的權(quán)利，并負(fù)責(zé)對(duì)流動(dòng)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和引導(dǎo)。第六章附則第十二條本制度的解釋權(quán)與修改工作中顯現(xiàn)問(wèn)題、矛盾等情況，可由人力資源部與部門負(fù)責(zé)人協(xié)商解決，如有爭(zhēng)議，由決策部門做出最終解釋。如需對(duì)本制度進(jìn)行修改或修訂，應(yīng)經(jīng)過(guò)決策部門的批準(zhǔn)，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公告，始具法律效力。第十三條生效日期本制度自頒布之日起生