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文檔簡介
公寓及食堂門窗更換工程投標方案
目錄
第一章編制依據(jù)及說明............................9
1.1.編制說明................................9
1.1.1.編制依據(jù)...........................9
1.2.施工總說明.............................11
1.2.1.工程概況.........................11
1.2.2.施工工期.........................11
1.2.3.工程質量.........................11
1.3.施工部署...............................13
1.3.1.兩個“確?!?.....................13
1.4.施工方案及技術措施.....................15
1.4.1.門窗更換工程基本內容.............15
1.4.2.施工總體布置原則.................17
1.4.3.施工臨時設施布置.................17
1.4.4.拆除工程施工.....................19
1.4.5.垃圾清理及運輸...................20
1.5.新門窗安裝及施工.......................22
1.5.1.操作工藝.........................22
1.5.2.窗戶的安裝.......................24
1.6.清潔保護...............................27
1.6.1.塑鋼窗安裝.......................27
1.6.2.質量要求.........................28
1
1.6.3.確保安裝規(guī)范做好窗戶安裝監(jiān)工.......30
1.6.4.質量標準.........................32
1.6.5.成品保護.........................32
第二章質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃...................34
2.1.質量目標、體系及施工技術標準............34
2.1.1.質量目標.........................34
2.1.2.質量體系.........................34
2.1.3.施工技術標準.....................35
2.2.檢驗檢測保證工程質量的組織措施..........37
2.2.1.檢測試驗組織機構.................37
2.2.2.進貨檢驗和試驗...................37
2.2.3.過程檢驗.........................37
2.2.4.施工階段性的質量控制措施.........38
2.2.5.各施工要素的質量控制措施.........39
2.2.6.施工材料的質量控制措施...........40
2.2.7.創(chuàng)優(yōu)計劃.........................41
2.2.8.加強材料管理.....................43
2.2.9.做好機械設備的管理工作...........44
2.2.10加強施工管理.....................44
2.2.11控制好成品保護...................45
第三章施工總進度計劃及保證措施.................47
3.1.工程進度計劃網(wǎng)絡圖管理.................47
3.1.1.施工計劃部署.....................47
3.1.2.施工進度計劃.....................47
2
3.1.3.施工進度計劃網(wǎng)絡圖管理...........47
3.2.保證措施...............................49
3.2.1.保證組織措施.....................49
3.2.2.主要設備配備原則.................58
3.2.3.機械設備的使用與管理.............58
3.2.4.主要施工機械配置及進出場計劃.....59
3.2.5.勞動力的組織與實施...............61
3.2.6.施工動員.........................61
3.2.7.勞動力進場計劃...................63
3.2.8.材料進場檢驗.....................64
3.2.9.材料使用監(jiān)督.....................64
第四章施工安全措施計劃.........................77
4.1.安全措施...............................77
4.1.1.安全生產目標.....................77
4.1.2.安全生產管理體系.................77
4.2.安全管理領導小組及組織機構.............79
4.2.1.安全生產責任制...................79
4.2.2.安全綜合檢查措施.................84
4.3.安全教育及培訓制度.....................86
4.3.1.指導思想.........................86
4.3.2.教育和培訓的目的.................86
4.3.3.教育和培訓內容...................87
4.4.安全防火責任制.........................88
4.4.1.倉庫管理人員防火責任制...........88
3
4.4.2.焊工防火責任制...................88
4.5.安全生產管理技術措施...............90
4.5.1.安全生產管理制度.................90
4.5.2.安全防火防電技術措施.............91
4.5.3.安全生產管理技術措施.............93
第五章文明施工措施.............................104
5.1.文明施工管理體系與措施.................104
5.1.1.文明施工管理體系與措施...........104
5.1.2.施工現(xiàn)場文明.....................104
5.1.3.確保文明施工的措施...............106
5.2.施工場地治安保衛(wèi)管理計劃...............108
5.2.1.管理計劃.........................108
5.2.2.重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案...........109
5.2.3.緊急情況處理措施................110
5.3.施工環(huán)保措施計劃.......................112
5.3.1.環(huán)保目標.........................112
5.3.2.環(huán)境保護的主要實施措施...........112
5.4.冬季與雨季施工方案.....................116
5.4.1.冬季施工方案.....................116
5.4.2.雨季施工方案.....................118
5.5.施工現(xiàn)場總平面布置說明.................124
5.5.1.施工現(xiàn)場總平面布置...............124
5.5.2.現(xiàn)場組織管理機構.................152
第六章任何可能得緊急情況的處理措施、預案以及抵抗
4
風險的措施.....................................159
6.1.處理重大突發(fā)事件.......................159
6.1.1.風險說明.........................159
6.1.2.風險治理組織機構與風險治理.......160
6.1.3.應急領導小組設置及職責分工.......164
6.1.4.應急救援的經(jīng)費保證...............165
6.2.緊急情況處理措施、方案.................166
6.2.1.火災、爆炸事故應急措施及方案.....166
6.2.2.發(fā)生高處墜落事故應急措施.........168
6.2.3.發(fā)生物體打擊事故應急措施及方案...170
6.2.4.發(fā)生觸電事故的應急措施及方案.....171
6.2.5.發(fā)生中毒事故應急措施及方案.......174
6.2.6.重大交通事故應急措施及方案.......175
第七章總則.....................................176
7.1.編制目的...............................176
7.1.1.編制依據(jù).........................176
7.1.2.工作原則.........................177
7.2.工程概況...............................179
7.2.1.項目簡介.........................179
7.3.防控措施...........................180
7.3.1.嚴格管控復工.....................180
第八章服務方案.................................193
8.1.成品保護和工程保修工作的管理措施和諾...193
8.1.1.成品保護措施.....................193
5
8.1.2.管理措施.......................193
8.1.3.工程保修工作管理措施.............195
8.1.4.成品保護和工程保修工作的承諾.....196
8.2.對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、
協(xié)調、管理、服務方案.......................198
8.2.1.對總承包管理的認識...............198
8.2.2.總承包管理原則..................199
8.2.3.總承包管理辦法.................200
8.2.4.總承包管理模式與組織機構.........202
8.2.5.總承包管理措施.................202
8.2.6.總包對分包單位的管理...........206
8.2.7.與發(fā)包人、監(jiān)理及設計單位的配合...208
8.3.附表.................................213
8.3.1.擬投入本工程的主要施工設備表.....213
8.3.2.擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表216
8.3.3.勞動力計劃表....................217
8.3.4.計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖.218
8.3.5.臨時用地表.....................218
8.3.6.投標人施工現(xiàn)場管理機構.........219
8.3.7.主要人員簡歷表..................221
8.3.8.資格審查資料(資格后審).........222
6
7
摘要
我公司能幸運地參加本工程的投標,感到萬分的榮幸,
在此向XXX集團有限公司表示衷心的感謝。我公司為競標該
工程進行了認真的研究,確定了合理的部署,我們本著“科
技領先,方案先行”的指導思想,以業(yè)主提供的招標文件
為依據(jù),組織最精干的專業(yè)技術人員綜合工程的要求、內
容、規(guī)模,對整個工程的總體方案及關鍵部位的施工技術
方案作了全面細致的分析和周密嚴謹?shù)挠嬎悖η笪覀兊?/p>
方案達到質量優(yōu)、工期短、安全、經(jīng)濟的綜合優(yōu)化效果,
本工程將按照科學的管理方法組織施工,組織有豐富工程
施工經(jīng)驗的管理人員及施工隊伍組成精干的班子,充分發(fā)
揮我們公司的綜合優(yōu)勢。精心組織,綜合協(xié)調,統(tǒng)籌安排,
控制工程按計劃實施,確保工期及質量。
8
第一章編制依據(jù)及說明
1.1.編制說明
根據(jù)本工程的設計特點、功能要求,并對工程資金的
合理利用、工程質量負責,以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質、高效”
為編制原則。我公司對本施工組織設計的編制高度重視,
召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗的人
員,在仔細研究圖紙,明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、
準確把握建設方要求的前提下,成立編制專題小組,集思
廣益、博采眾長,力求本方案切合施工實際,可操作性強。
本工程施工組織設計,主要依據(jù)目前國家對建設工程質量、
工期、安全生產、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系
列的具體化要求,依照建筑法規(guī)、條例、標準及有關配套
文件和我公司的企業(yè)標準等,結合本工程實際,進行了全
面而細致的編制。
1.1.1.編制依據(jù)
一、主要標準、規(guī)范、規(guī)程
《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-01
《住宅裝飾裝修工程施工施工規(guī)程》GB50330-2020
《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2021
9
《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99
《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB50210-2021
《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-88
《建筑機械使用安全技術規(guī)程》JGJ33-01GBJ130—
2020
《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(DBJ01
—62—2020)
《建筑工程施工安全操作規(guī)程》
《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50052-95
二、主要法規(guī)
中華人民共和國建筑法《建設工程質量管理條例》
中華人民共和國環(huán)境保護法《建筑安裝工程資料管理
規(guī)程》
見證取樣規(guī)定
建設工程質量管理條例
10
1.2.施工總說明
1.2.1.工程概況
項目名稱:公寓及食堂門窗更換工程項目
工程地點:
1.2.2.施工工期
60個日歷天(最終以甲、乙雙方簽訂合同為準)
如我公司中標,自接到中標通知書之日起,我們將立
即落實工程開工的條件,以最快的速度調派施工所需的各
類人員、機具設備,落實材料的訂購進場,盡快形成施工
的高潮。我們將憑借公司雄厚的技術力量、精良的機具設
備、施工人員年輕化、知識文化程度高的優(yōu)勢,采取合理
的趕工措施,確保工期目標的實現(xiàn)。
1.2.3.工程質量
我公司將按照施工圖和國家驗收規(guī)范進行施工,鄭重
承諾工程質量等級確?!胺蠂椰F(xiàn)行建筑裝修裝飾工程
施工質量驗收統(tǒng)一標準”為確保質量目標的實現(xiàn),我公司
將從組織上、制度上、措施上全面落實質量保證體系,抓
好施工前、施工中、施工后的質量控制,建立健全以項目
技術負責人為首的質量保證體系和監(jiān)督控制。加強對施工
11
隊伍、材料質量、施工方案及施工環(huán)境的控制。我公司將
選派具有豐富經(jīng)驗的項目管理班子及施工隊承擔該工程的
施工,并設專職質檢員對施工質量進行全面檢查及管理。
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1.3.施工部署
根據(jù)本工程既定的質量和工期目標,結合工程特點進
行分解,確定各階段目標。在各階段中明確主導工序和重
點環(huán)節(jié),有針對性地制定相應的技術管理和施工等保證措
施,落實專人跟蹤管理,項目經(jīng)理重點監(jiān)控。加強施工過
程中的動態(tài)管理,合理安排勞動力和施工設備的投入,在
確保每道工序工程質量的前提下,立足搶時間,爭速度,
科學的組織流水及交叉施工,嚴格勞動紀律,嚴肅施工調
度命令,有計劃、有目標的嚴格管理分包單位,嚴格控制
關鍵工序的施工工期,確保按期、優(yōu)質、高效地完成工程
施工任務。在本工程施工過程中,以高起步、高標準、高
質量、高效益的“四高”為總體目標,精心組織,精細正
規(guī),精益求精鑄精品。
1.3.1.兩個“確?!?/p>
一是確保安全和質量,二是確保工期目標。
二、達到“三高”
高標準控制施工全過程(用檢測控制工序,讓工序控
制過程,讓過程控制整體);高效率建設本合同段工程;
高水平建成本合同段工程(一次達標,一次成優(yōu))。
三、堅持“四先”
13
在實施中,用先進的設備和科學的配置來滿足設計規(guī)
范和業(yè)主、監(jiān)理工程師要求;用先進的技術與工藝來保證
質量要求;用先進的組織管理方法,結合本合同段工程特
點,統(tǒng)籌考慮,科學安排;用先進的思想觀念來統(tǒng)一全體
參建職工的認識,不憑老經(jīng)驗、老方法辦事,把創(chuàng)優(yōu)目標
全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。
四、狠抓重點、難點工程
對施工中的重點、難點工程,始終放在突出位置,根
據(jù)我單位類似工程的施工經(jīng)驗,對可能出現(xiàn)的問題,提前
預研,優(yōu)化方案,擇優(yōu)選用,發(fā)揮我單位施工的強勁優(yōu)勢,
創(chuàng)出一流水平。
五、全過程監(jiān)測、信息化施工
對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測,并及時反饋施工
全過程的各類信息,以便更好地指導施工。乙方根據(jù)要求
配置MIS軟件應用設施及相關人員,并建立健全相應體系,
以便軟件應用服務于本工程達到更高的水平和更好的效果。
根據(jù)甲方要求每月向甲方提供進度、質量、安全、資金、
機械和勞動力等情況的報表。
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1.4.施工方案及技術措施
1.4.1.門窗更換工程基本內容
1、1#男生公寓樓門窗更換
拆除原有塑鋼門窗,拆除面積404.12m2,拆除后
自行考慮運距進行清運,拆除后安裝HD70系列斷橋隔熱鋁
合金低輻射中空玻璃平開窗,安裝面積為:387.92m2。窗
框采用隔熱金屬型材多腔密封,開扇者均裝一玻一紗,玻
璃品種厚度為:6高透光low-E12空氣+6透明,門框扇材
質為:肯德基門。
2、2#男生公寓樓門窗更換
拆除原有塑鋼門窗,拆除面積405.68m2,拆除后
自行考慮運距進行清運。拆除后安裝HD70系列斷橋隔熱鋁
合金低輻射中空玻璃平開窗,安裝面積為:389.48m2。窗
框采用隔熱金屬型材多腔密封,開扇者均裝一玻一紗,玻
璃品種厚度為:6高透光low-E12空氣+6透明,門框扇材
質為:肯德基門。
3、1#女生公寓樓門窗更換
拆除原有塑鋼門窗,拆除面積405.68m2,拆除后
自行考慮運距進行清運。拆除后安裝HD70系列斷橋隔熱鋁
合金低輻射中空玻璃平開窗,安裝面積為:389.48m2。窗
15
框采用隔熱金屬型材多腔密封,開扇者均裝一玻一紗,玻
璃品種厚度為:6高透光low-E12空氣+6透明,門框扇材
質為:肯德基門。
4、2#女生公寓樓門窗更換
拆除原有塑鋼門窗,拆除面積405.68m2,拆除后
自行考慮運距進行清運。拆除后安裝HD70系列斷橋隔熱鋁
合金低輻射中空玻璃平開窗,安裝面積為:389.48m2。窗
框采用隔熱金屬型材多腔密封,開扇者均裝一玻一紗,玻
璃品種厚度為:6高透光low-E12空氣+6透明,門框扇材
質為:肯德基門。
5、教師公寓窗戶更換
拆除原有塑鋼門窗,拆除面積562.36m2,拆除后
自行考慮運距進行清運,拆除后安裝HD70系列斷橋隔熱鋁
合金低輻射中空玻璃平開窗,安裝面積為:562.36m2。窗
框采用隔熱金屬型材多腔密封,開扇者均裝一玻一紗,玻
璃品種厚度為:6高透光low-E12空氣+6透明。
6、食堂門窗更換
拆除原有塑鋼門窗,拆除面積441.97m2,拆除后自行
考慮運距進行清運,拆除后安裝HD70系列斷橋隔熱鋁合金
低輻射中空玻璃平開窗,安裝面積為:428.37m2。窗框采
用隔熱金屬型材多腔密封,開扇者均裝一玻一紗,玻璃品
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種厚度為:6高透光low-E12空氣+6透明,門框扇材質為:
肯德基門。
1.4.2.施工總體布置原則
根據(jù)本工程招標文件提供的條件,結合現(xiàn)場實際情況
及施工進度安排,確定施工輔助設施、生產臨建及生活福
利設施的布置。本工程施工總布置規(guī)劃遵循四個原則:一
是統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一標準,調配使用;二是施工區(qū)環(huán)境整治,
環(huán)境保護相結合;三是各施工區(qū)內生活、生產場地相對獨
立,減少干擾;
1.4.3.施工臨時設施布置
一、生活福利設施布置
項目部辦公及生活設施:項目部設置辦公室、項目經(jīng)
理室、技術負責人辦公室、會議室、材料堆放區(qū)。職工宿
舍及食堂在廠區(qū)外租用民房解決。具體布置見施工總平面
圖。
二、施工輔助設施布置
1、本標段根據(jù)施工需要設置材料庫、工具庫,上述臨
建均在施工現(xiàn)場布置。
2、施工用電
(1)施工供電設計標準
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依據(jù)GB50052-95《供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》等相關的技
術標準、規(guī)范,進行設計。
(2)柴油發(fā)電機供電系統(tǒng)
為了保證不間斷供電或特殊情況的需要,本工程施工
期間配備發(fā)電機,作為施工電源。
4、施工供水及排水
(1)施工用水
根據(jù)現(xiàn)場實際條件,施工用水采用抽取地下水。
(2)消防用水
在臨建區(qū)和生活區(qū)各設消火栓2個,配備齊全滅火水
龍帶等專用工具,在兩地各設6m3蓄水箱二個,箱內安裝加
壓水泵各二臺,以備發(fā)生火災時使用。
(3)生活區(qū)排水
生活區(qū)周圍設置排水溝,將雨水有序排出,生活污水
通過下水道排至化糞池內處理后,排至指定排放處。
5、通訊
施工通訊主要為滿足施工生產調度、各部門辦公聯(lián)系
以及對外工作業(yè)務聯(lián)系。進入
現(xiàn)場后協(xié)調電信及有關部門,安裝兩部固定電話。為
滿足施工通訊要求,配備一定數(shù)量的移動電話和手持對講
機。
18
1.4.4.拆除工程施工
一、拆除施工工序主要流程
施工準備→確定拆除范圍、設置監(jiān)測點→原貌拍照存
檔→施工
→安全防護(保護部位封板保護)→拆除
二、拆除要求
1、所有建筑內外的拆除工作,必須經(jīng)設計單位現(xiàn)場交
底后進行。
2、拆除過程中不得破壞原有結構;原有設備拆除要注
意保護,對易損設備先將其卸下專門存放保存。
3、如遇到疑似歷史上的原始痕跡的部位,馬上暫停此
處拆除工作,并及時通知監(jiān)理、設計和業(yè)主方,經(jīng)確認后
方可繼續(xù)拆除;現(xiàn)場拆除過程中如有不清楚是否拆除之處,
先行與設計和業(yè)主方溝通后方可進行拆除。
4、拆除過程中,現(xiàn)場照明不得使用被拆除建筑物中的
配電線,應另外設置配電線路。
5、即在不影響安全施工的前提下,針對拆除過程中的
主要揚塵環(huán)節(jié)采取濕式作業(yè)法,
采用噴霧方法來降低粉塵污染。
6、采取必要的施工臨時防護或支撐,以保證保留構件
的安全和穩(wěn)定,不得損傷原結構。
19
三、拆除施工
1、切斷原電源、水源等管線,關閉外門窗。并利用外
墻腳手架對建筑物進行封閉式圍檔,必要時設置防護隔離
棚。在項目體建立應急救援組織,建立健全安全保障體系,
并配備排險、救災的設備及工具。
2、施工人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽,扣緊帽帶。施工
現(xiàn)場危險區(qū)域設置醒目的警示標志,劃定的警戒區(qū)域,采
用標志帶或其它材料隔離,并指派專人現(xiàn)場監(jiān)護等措施。
對氣割等特殊工程持證上崗,并加強施工人員的安全意識。
3、四周門窗用隔音材料進行封閉。并派專人在出入口
進行值班,嚴禁無關人員進入施工現(xiàn)場。
4、拆除前必須進行核對確認,把需拆除的部分,及需
保留的部分分別予以標明。
5、根據(jù)房屋的原始結構及歷年來的變動情況,分階段
針對房屋特點對施工人員作安全、技術交底,明確施工的
對象、方法、須保護的對象和安全標準,以加強對施工人
員安全教育、提高安全生產自覺性。
1.4.5.垃圾清理及運輸
1、清除后的建筑垃圾應及時分別運至指定的堆放處,
避免在1樓以上樓板集中堆放。利用晚上10時至次日早上
20
5時的時間由有資質的回收單位進行回收清運,在晚上運
輸時車輛不能按喇叭,要將車輛的噪音控制到最小。
2、清運垃圾時要進行灑水,人工搬運至指定的堆放地
點,不能任意拋撒,減少揚塵。
3、拆除后的材料、設備通過室內樓梯,人工搬運到底
層。
4、垃圾外運在夜間進行。將垃圾用小型裝載機進車上,
嚴禁拋起投入車內,產生噪音,垃圾清運人員不得大聲呼
喊和用鐵鍬直接將大塊垃圾拋入車內,以免出現(xiàn)大的噪音
影響周圍。
5、車輛開出后,要將堆放地點進行打掃和用水沖洗干
凈。保持現(xiàn)場整潔。車輛裝運垃圾時最高處應低于車幫15
cm,清運的車輛要用篷布進行嚴密的覆蓋,對進出場的車
輛進行沖洗,不得拖泥帶水離開施工現(xiàn)場等措施控制揚塵
污染。次日凌晨外運結束前,通道需派人打掃和用水沖洗
干凈,保持通道整潔。
6、拆除施工過程中,及時整理和清運多余的垃圾,保
證通道暢通。
21
1.5.新門窗安裝及施工
1.5.1.操作工藝
1.工藝流程
彈線找規(guī)矩→決定安裝位置→決定安裝標高→安裝樣
板→門框安裝→門扇安裝。
2.墻體工程完成后即可進行門框的安裝,施工前,樓
層的500線及房間控制線必須放測完畢。
3.門框應根據(jù)圖紙位置和標高安裝,為保證安裝的牢
固,應提前檢查預埋木磚數(shù)量是否滿足要求;安裝門框時
應采用將釘帽砸扁的10cm的釘子,順木紋釘入框內,釘帽
入框2mm,每塊木磚上釘兩根。
4.對門框靠砼柱無木磚固定時,采用80×30×2mm
的鐵皮先與門框用螺絲緊固,再將伸出的爬腳用射釘固定
在砼柱上,起到固定門框作用。
5.在進行全面施工前,應先做樣板。
6.彈線安裝門框
根據(jù)門的尺寸、標高、位置及開啟方向,在墻上彈出
安裝位置線;有貼臉的門立框時,應與抹灰面齊平。
7.門扇的安裝
7.1先確定門的開啟方向及小五金型號、安裝位置、
22
對開門扇扇口的裁口位置及蓋口扇方向(一般右扇為蓋口
扇)。
7.2將門扇靠在框上劃出相應的尺寸線,如果扇大,
則應根據(jù)框的尺寸將大出的部分刨去;若扇小,則應綁木
條,且木條應綁在裝合頁的一面,用膠粘后并用釘子釘牢,
釘帽要砸扁,順木紋送入框內2mm。
7.3第一次修刨后的門扇應以能塞入口內為宜,塞好
后用木楔頂住臨時固定;按門扇與口邊縫寬尺寸合適,劃
出第二次修刨線,標出合頁槽的位置(距門扇的上下端各
1/10,且避開上下冒頭)。同時應注意口與扇安裝的平整。
7.4門扇第二次修刨,縫隙尺寸合適后,即安裝合頁。
應先用線勒子勒出合頁的寬度,根據(jù)上下冒頭1/10的要求,
定出合頁安裝邊線,分別從上下邊線往里量出合頁長度,
剔合頁槽,以槽的深度來調整門扇安裝后與框的平整,刨
合頁時應留線,不應剔的過大、過深。合頁剔槽必須裁邊
齊整。
7.5合頁槽剔好后,安裝上下合頁,安裝時先擰一個
螺絲,然后關上門檢查縫隙是否合適,口與扇是否平整,
無問題后方可將螺絲全部擰上擰緊;對較硬木框料必須打
眼后塞木釘再擰緊螺絲,以防安裝劈裂或螺絲擰斷。
7.6安裝對開扇時,應將門扇的寬度用尺量好,再確
23
定中間對口縫的裁口深度。
7.7五金安裝應符合設計圖紙的要求,不得遺漏;門
鎖、碰珠、拉手等距地高度為95~100cm,插銷應在拉手下
面,木質防火門必須按要求安裝閉門器。
7.8門扇開啟后易碰墻,為固定門扇位置,應安裝門
碰頭。
1.5.2.窗戶的安裝
8.1塑鋼窗戶安裝的準備工作
塑鋼窗到場后,由現(xiàn)場材料及質量檢查人員按照設計
圖紙對其進行品種、規(guī)格、數(shù)量、制作質量以及有否損傷、
變形進行檢驗。塑鋼窗戶檢驗合格后,將窗戶級其五金配件
和附件分門別類進行存放.
8.2窗戶要放置在清潔、平整的地方,且必須避免日曬
雨淋。
運輸塑鋼窗戶要豎立排放并固定牢靠,防止顛振破壞,
樘與樘之間用非金屬軟材料隔開。裝卸窗戶要輕拿輕放.
洞口檢查。用于同一類型的窗戶及其相鄰上、下、左、右
的洞口應保持拉通線,洞口要橫平豎直。按照設計圖紙要
求,在墻上彈出窗戶安裝的位置線。
8.3窗戶安裝工藝流程
24
立窗戶框→窗戶框校正→窗框與墻體固定→嵌縫密封
→安裝窗扇→安裝玻璃→鑲配五金→清洗保護
立窗戶框
將塑鋼窗框放入洞口內,并用隊拔木楔將窗框臨時固
定,然后按已彈出的水平、垂直線位置,使其在垂直、水
平、對中。
窗框與墻體固定
窗框采取在墻體件上鐵件上按緊固件打基孔,然后用
緊固件固定
嵌縫密封
塑鋼窗框與去墻體固定后,卸下對拔木楔,清除墻面
和邊框上的浮土,在窗框和墻體之間的縫隙內嵌塞PE高發(fā)
泡條。
在軟填料內、外側的空槽內注入嵌縫密封,注膠時室
內外均注滿、打勻,24小時內不得見水。
安裝玻璃
玻璃不得與玻璃槽直接接觸,在玻璃四周墊上不同厚
度的玻璃墊塊;將玻璃裝入窗框內,然后用玻璃壓條加以固
定,塑鋼窗戶安裝玻璃壓條時可先裝短壓條,后裝長壓條。
鑲配五金
安裝五金配件時,先在框上鉆出略小于螺釘直徑的孔
25
眼,然后用配套的自攻螺釘擰入,嚴禁將螺釘用錘直接打
入;所有五金配件,位置要端正、牢固、使用靈活。
26
1.6.清潔保護
窗戶安裝好后,框下部要采取措施加以保護,窗戶一旦
占有污染物,要立即用軟布擦干凈,切忌用鸚鵡刮除.
8.工藝技巧
1.6.1.塑鋼窗安裝
1.塑鋼窗框安裝
1)依照在洞口彈出的門窗位置線,按設計要求將門窗
立好,使其表面與內、外飾面平行。
2)將門窗框臨時用木楔固定,待檢查立面垂直度、左
右裂縫大水、上下位置一致均符合要求后,再將固定在框
架外圍的鍍鋅錨板固定在洞口的墻上,不得有松動現(xiàn)象。
3)塑鋼門窗框與洞口的間隙,應采納礦棉條或玻璃棉
氈條分層填實,裂縫表面留5—8mm深的凹槽,嵌密封材料。
4)安門窗扇前剝去框面的愛惜膜。
2.塑鋼門、窗扇的安裝:
1)塑鋼門窗扇的安裝應室內外裝修大體完成后進行;
2)推拉門、窗扇的安裝:先將配好的門、窗外扇插入
滑道的餐槽內,自然下落于對應的下滑道的外滑道內,再
用一樣的方式安裝內扇。
3)關于可調導向輪,應在門、窗扇安裝以后調整導向
27
輪,調劑門、窗扇在滑道上的高度,并使門、窗扇與框邊
平行。
3.平開門、窗扇安裝:
應先把合頁按要求位置固定在門、窗框上,然后將門、
窗扇嵌入框內臨時固定,調整適合后,再將門、窗扇固定
在合頁上,必需保證上下兩個轉動總價在同一軸線上。
4.地彈簧門扇安裝:
先將地彈簧主機埋設在地面上并澆砼固定,主機軸應
與中橫檔上的頂軸在同一垂線上,主機表面應與地面平,
待砼達到強度后,調劑上門頂軸將門扇裝上,最后調整門
扇間隙與開啟速度。
1.6.2.質量要求
塑鋼門、窗安裝質量要求:
1.塑鋼門、窗及其附件質量必需符合設計要求和有關
標準的規(guī)定。
2.塑鋼門、窗框安裝必需牢固,預埋件的數(shù)量、位置、
連接方式及防腐處置必需符合設計要求。
3.塑鋼平開門、窗扇應關閉現(xiàn)周密、間隙均勻、開關
靈活;推拉門窗扇應關閉周密、間隙均勻,扇與框搭接量
符合設計要求;彈簧門扇應自動定位準確,開戶角度為90
28
度±1.5度,關閉時刻在6—10s范圍內。
4.塑鋼門、窗附件應安裝齊全,位置正確、牢固,靈
活適用,端正美觀,達到各自和功能。
5.塑鋼門、窗框與墻體間裂縫應嵌填密實飽滿,表面
平整、滑膩、無裂紋。
6.塑鋼門、窗表面應干凈,無劃痕、碰傷、銹蝕。
7.塑鋼門、窗安裝許諾誤差詳見下頁附表;
塑鋼門、窗安裝許諾誤差
安裝技巧
門窗安裝步驟及技巧
門窗安裝前,首先需要對產品進行檢查、看安裝環(huán)境
是否合適、是否需要拆下舊窗戶等,諸如此類的事項都要
在窗戶安裝前搞定。
1、檢查窗戶產品是否合格
窗戶進場時必須經(jīng)過檢查驗收。一是外觀檢查,查其
有無破損、斷裂;二是尺寸驗收,查框的四邊尺寸,查扇的
方正、翹曲,做到安裝前的質量預控。
其次是檢查緊固件、五金件、增強型材及金屬襯板等,
看表明是否進行了防腐處理。如果采用的是固定片固定,
固定片厚度應大于或等于1.5mm,最小寬度應大于或等于
15mm,其表面應進行鍍鋅處理。
29
2、窗戶洞口檢查
想要窗戶有良好的密閉性與穩(wěn)固性,安裝時注意平整
度是關鍵。而保持平整度,關鍵是處理好窗戶洞口。裝窗
戶前,需復核洞口尺寸是否正確、是否做了橫平豎直,對
不符合要求的洞口進行提前處理。
3、舊窗戶拆除方法
首先需要用刀片把窗戶內側的密封膠等切開,然后取
窗框。窗戶如果是采用膨脹螺栓與墻體連接的,可直接用
螺絲刀把膨脹螺栓取下,如果螺栓生銹,則可用沖擊鉆將
其打碎;而如果是采用連接片連接的則直接使用沖擊鉆即
可,如果窗框難以取下,則需用鋼鋸將靠墻的框中部鋸開
取下。
1.6.3.確保安裝規(guī)范做好窗戶安裝監(jiān)工
1、測尺寸
在使用鋁合金窗時,封陽臺前應準確地測量陽臺封閉
面的尺寸,在施工現(xiàn)場外按尺寸加工制作窗戶框、玻璃,
運抵施工現(xiàn)場。在安裝前,應檢驗窗戶尺寸與封陽臺的洞
口尺寸是否一致。
2、固定支架
方法1:用固定片固定
30
窗戶安裝前應先清理陽臺洞口的基層,要求將窗戶緊
靠墻體的基層材料清除,并在固定點打孔,預設膨脹螺栓
或塑料脹銷,以便固定窗體。安裝窗戶時,應首先將窗戶
穩(wěn)坐在洞口處,固定其位置,用螺絲加塑料脹銷固定。
方法2:用膨脹螺栓固定
一般情況,螺栓需10公分長。倘若遇到一些洞口打偏
了,通過抹水泥等抹平。螺栓則需要12公分長,以便直接
固定到原墻體的水泥澆筑層中,才能讓窗框穩(wěn)固。可以敲
一敲,如果發(fā)現(xiàn)窗框周邊的墻是空的,則需要往深了打。
3、檢查是否安正
窗框與窗戶洞口連接好后,應該檢查窗戶是否安裝正
了。若窗戶安裝不正,使用一段時間后可能會出現(xiàn)窗戶越
來越歪的情況。如果是常規(guī)的矩形窗戶,可以直接量窗戶
的對角線(左下角和右上角、左上角和右下角),兩根線長
度需一致;如果是圓弧型窗戶,需要使用水平尺,尺上的氣
泡在中間表明窗戶是正的;如果是傾斜的窗戶,則需要使用
吊錘。
4、打發(fā)泡膠
4、打發(fā)泡膠
窗戶調整完后,就需要打發(fā)泡膠,填充窗框與墻之間
的縫隙。待發(fā)泡膠固化后(一般需要2-3小時,冬天需要的
31
時間更長),將多余的發(fā)泡膠切割掉。
5、安裝窗扇及其他配件
固定好窗框后,接下來就安裝窗扇和其他配件了,注
意安裝要小心。
6、打密封膠
打完發(fā)泡膠后,再在窗框的周邊均勻抹上密封膠,以
防止雨水從窗和墻體的安裝縫隙滲入室內。
1.6.4.質量標準
1.門框安裝位置必須符合設計要求。
2.門框必須安裝牢固,固定點符合設計要求和施工規(guī)
范的規(guī)定。
3.門扇安裝:裁口順直,刨面平整、光滑,開關靈活、
穩(wěn)定,無回彈和倒翹。
4.小五金安裝:位置適宜,槽深一致,邊緣整齊,尺
寸準確;小五金安裝齊全,規(guī)格
符合要求,木螺絲擰緊臥平,插銷開啟靈活。
1.6.5.成品保護
1.門框安裝后釘窄木條保護,高度為1.2米,以防推
小車等碰壞門框。
2.修刨門時應用木卡具,將門墊起卡牢,以免損壞門
32
邊。
3.安裝門時輕拿輕放,防止損壞成品;修整門時不能
硬撬,以免損壞扇料和五金。
4.安裝門扇時,防止碰撞抹灰口角和其它裝飾好的成
品面層。
5.嚴禁將門框扇作為架子的支點使用,防止腳手板搬
動時砸碰和損壞門框扇。
6.小五金的安裝后,注意做好成品保護。
7.門扇裝好后不得在室內推車,防止破壞和砸碰到門。
33
第二章質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃
2.1.質量目標、體系及施工技術標準
2.1.1.質量目標
實現(xiàn)對業(yè)主的質量承諾,以領先行業(yè)水平為目標,嚴
格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工,工程一次
驗收合格率達100%,優(yōu)良率達到80%以上。單位工程觀感
質量得分率達到90%以上。質量保證資料準確、齊全。工
程質量確保達到合格標準,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
2.1.2.質量體系
嚴格貫徹執(zhí)行IS09002質量標準,在已通過國家九千
認證中心貫標認證的基礎上,遵循既定的質量方針,建立
更完善的質量保證體系,切實發(fā)揮各級管理人員的作用,
使施工過程中每道工序質量均處于受控狀態(tài)。在施工過程
中,以設計文件及現(xiàn)行規(guī)范標準為依據(jù),按《質量手冊》、
《程序文件》及該工程編制的《質量計劃》,通過對質量
要素和質量程序的控制,切實落實質量責任制,項目經(jīng)理
部經(jīng)理應為質量第一責任人;項目部總工程師要對質量總
負責,管生產的施工負責人必須管質量;項目部設安質部,
并設專職質量檢查工程師,作業(yè)班組設兼職質量檢查員,
34
做到分工明確,責任到人。對各道工序從“人、機、料、
法、環(huán)”諸方面加以控制,確保工程質量。
2.1.3.施工技術標準
1、國家、行業(yè)、地方的法律法規(guī)。
2、GBT/T19001-2000(IS0:2000)《質量管理體系
要求》和公司質量管理手冊、質量管理程序文件。
3、主要規(guī)程規(guī)范及標準。
四、質量保證體系
根據(jù)上述指導方針、建立以組織施工、技術、制度等
方面的質量體系。質量管理體系圖(如下圖):
35
總經(jīng)理
建設單位代表
工工材
程場程料
管業(yè)設采
理務計購
部部部部
置理具政口
冒看具其通
項目經(jīng)理
技術魚貴人
施質技材
工檢術料
員事員員
聲量其
事等違
吃工中
施工班組
36
2.2.檢驗檢測保證工程質量的組織措施
2.2.1.檢測試驗組織機構
1、本工程的所有材料的檢測試驗均委托建委認證具備
試驗資質的試驗室進行檢測。確定后,報地盤監(jiān)理、業(yè)主
認可。
2、項目部設專職試驗員,主要負責現(xiàn)場材料進貨檢驗、
標識、抽樣送檢及現(xiàn)場質量控制。
2.2.2.進貨檢驗和試驗
1、檢驗程序
進貨→驗證隨貨文件→驗證標識狀態(tài)→驗證規(guī)格、數(shù)
量→抽樣試驗→轉入使用。
2、試驗程序
取樣→安排試驗→標準試驗→出具試驗資料→下發(fā)施
工現(xiàn)場→現(xiàn)場實驗→信息反饋。
2.2.3.過程檢驗
1、檢驗標準:按照國家和市相關標準進行檢驗。
2、檢驗程序:項目工序完成后,操作人員進行“自檢、
互檢”合格后,由項目技術副經(jīng)理進行檢驗,關鍵工序和
特殊工序檢驗應由項目技術副經(jīng)理先進行檢驗,合格后,
37
提前8小時通知經(jīng)理部質檢工程師檢驗合格后,再報監(jiān)理
工程師、設計院共同進行檢驗。在特殊或緊急情況下,可
提前4小時檢驗。
2.2.4.施工階段性的質量控制措施
施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段,并通
過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的
階段性質量控制。
1、事前控制階段
事前控制是在正式施工活動開始前進行的質量控制,
事前控制是先導。事前控制,主要是建立完善的質量保證
體系,質量管理體系,編制《質量保證計劃》,制定現(xiàn)場
的各種管理制度,完善計量及質量檢測技術和手段。
2、事中控制階段
事中控制是指在施工過程中進行的質量控制,主要有:
完善工序質量控制,把影響工序質量的因素都納入管理范
圍。及檢查和審核質量統(tǒng)
計分析資料和質量控制表抓住影響質量的關鍵問題進
行處理和解決。
嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強
交檢制度的落實,對達不到質量要求的前道工序決不交給
38
下道工序施工,直至質量符合要求為止。
3、事后控制階段
事后控制是指對施工過的產品進行質量控制,是彌補。
按規(guī)定的質量評定標準和辦法,對完成的部分進行檢查驗
收。整理所有的技術資料,并編目、建檔。在保修階段,
對本工程進行維修。
2.2.5.各施工要素的質量控制措施
1、施工計劃的質量控制
在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進
度計劃等控制計劃時,充分考慮人、財、物及任務量的平
衡,熟悉施工工藝,了解施工流程,合理安排施工工序和
施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調撥原
材料及各周轉材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作
息時間,樹立安全、質量第一的觀念,在確保工程安全及
質量
的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。
2、施工技術的質量控制措施
施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量
的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內業(yè)技術人員會同施工工長先對圖
紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖中的問題、難點、
39
錯誤,并在圖紙會審及設計交底時予以解決。施工工長在
熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理地安排
施工工序、勞動力,并向操作人員做好相應的技術交底工
作,
落實質量保證計劃、質量目標計劃,特別是對一些施
工難點、特殊點,更應落實至班組每一個人,而且應應讓
他們了解每次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質
量控制標準,以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作中按
要求施工,杜絕質量問題的出現(xiàn)。在本工程中,將對以下
的技術保證進行重點控制:
(1)施工前各種放線圖、測量記錄;
(2)原材料的材質證明、合格證、復試報告;
(3)各工序質量標準;
3、施工操作人員的質量控制措施
施工操作人員是工程質量的直接責任者,故對施工操
作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求,
在對操作人員加強質量意識的同時,加強操作管理,以確
保操作過程的質量要求。
2.2.6.施工材料的質量控制措施
施工材料的質量,將會直接影響到整個工程的質量。
40
為保證材料質量,要求材料部門嚴格按有關文件、規(guī)定及
相關質量體系文件進行操作管理。對采購的原材料、構(配)
件、半成品等,均要建立完善的驗收及送檢制度,做到”
四驗”、”三把關”。即”驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗
質量”、”材料驗收人員把關,技術、質量、實驗人員把
關,
操作人員把關”。杜絕不合格材料進入現(xiàn)場,更不允
許不合格材料用于施工,以保證用于本工程上的各種材料
均是合格、優(yōu)質的材料。
2.2.7.創(chuàng)優(yōu)計劃
根據(jù)創(chuàng)優(yōu)要求,并結合我單位創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗,將單位工程
質量目標分解到各分部、分項,根據(jù)質量目標進行重點監(jiān)
控,以分項保分部,以分部保單位工程,實現(xiàn)工程質量一
次成優(yōu)。
1、分項工程質量驗收一次性合格。
2、分部工程一次性驗收合格,優(yōu)良率到達百分之九十
以上,
3、主體工程一次性合格。
4、單位工程結構質量確保合格。
5、單位工程質量確保合格。
41
根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質量目標分解安排,使所有參建人員
明確創(chuàng)優(yōu)目標、創(chuàng)優(yōu)責任,從施工準備到施工過程以及竣
工交驗,到達對每個施工階段的有效控制,確保一次成優(yōu)
目標的實現(xiàn)。
〔1〕成立創(chuàng)優(yōu)組,設專人負責工程創(chuàng)優(yōu)工作。
〔2〕制定獎懲制度,把質量目標分解落實到每個操
作人員,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)過程的獎優(yōu)罰劣。
〔3〕做好技術準備工作,包括圖紙會審、分局部項
工程施工技術方案編制及審定,確保施工過程的有效控制。
〔4〕加強施工隊伍的優(yōu)選和崗位培訓工作,確保操
作者具有較高的操作技能。
〔5〕實行材料供給“四驗”(即驗規(guī)格、驗品種、
驗質量、驗數(shù)量)、“三把關”(材料人員把關、技術人員
把關、施工人員把關)制度,確保只有檢驗合格的原材料
才能進入下道工序,給工程創(chuàng)優(yōu)打下堅實根底。
〔6〕認真執(zhí)行“樣板制”,推行“樣板墻、樣板間、
樣板層”明確標準,增強可操作性,便于監(jiān)督檢查。
第四節(jié)降低工程成本措施
建筑施工,在保證工程質量,按期交工的前提下,降
低工程成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營的宗旨,也
是企業(yè)生產發(fā)展的重要條件。在本工程中,做好施工準備,
42
堅持按程序施工,搞好各項施工管理,應用新技術,加強
經(jīng)濟核算,使降低成本得以實現(xiàn)。
2.2.8.加強材料管理
1、貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“工程分包工作程序”和“采
購工作程序”,
對外購、外協(xié)物資的承包方的質量、保證能力進行調
查,審核初評和復評。對物資采購的過程實行質量控制,
確保采購的材料、產品符合質量要求。保證分供方能長期、
穩(wěn)定供應質量優(yōu)良,價格合理的原材料與產品。
2、貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的“運輸、儲存、包裝、防護交
付工作程序”確保產品符合設計規(guī)定的質量要求,保證產
品不損壞,不丟失,不變質,保證質量的特性,達到完好
的產品交付的目的。
3、嚴格執(zhí)行材料進場發(fā)放制度。不合格的材料不準進
場。須做二次試驗的材料,必須試驗合格后,方可使用。
材料發(fā)放,要按施工任務單和材料預算單供料。嚴禁超預
算供應。
4、嚴格執(zhí)行“
產品標識和可追溯性工作程序”對產品進行標識。確
保在需要對產品質量的形成過程中實施追溯。對采購的物
43
資、材料部門,應根據(jù)對工程質量是否有影響予以區(qū)別對
待。尤其是對鋼材、水泥、木材等重要物資。到場后必須
進行追溯性標識,做好記錄,以防錯裁,錯用或不合格產
品流入,造成損失。
5、材料進場后,按施工總平面圖布置,材料管理規(guī)定
分類堆放整齊,做好質量檢查與驗收工作,杜絕材料質差、
量差的發(fā)生,造成浪費。
2.2.9.做好機械設備的管理工作
1、依據(jù)施工組織設計的要求,調入足夠數(shù)量、性能優(yōu)
良的機械設備,用完后及時返回,降低租賃使用費用。
2、機械要實行專機專用,做好日常的保養(yǎng)與維修,保
證機械施工期間的正常運行。
3、施工用的腳手板、腳手架木等周轉工具,按計劃進
場,合理安排使用,拆下后要堆放整齊,保管好,壓縮調
入數(shù)量和施工中損壞與丟失。用完后及時返回,降低租賃
費用。
2.2.10.加強施工管理
1、施工中,貫徹“特殊過程控制工作程序”。
2、施工前,進行圖紙會審,做好記錄,提出清單,由
設計單位出具核定單或設計變更。
44
3、施工中出現(xiàn)設計變更,材料、構件代用,在辦理好
書面簽證后,再行施工,避免日后結算帶來麻煩。
4、認真選擇施工隊伍,要求做到數(shù)量充足,工種齊全,
技術水平與素質高,又能聽從指揮的一支隊伍入場,確保
施工任務,保證質量,按期完成。降低人工費與管理費。
5、做好分項工程的施工技術交底,推行樣板制,嚴格
質量檢查,達到一次驗收合格,避免返工損失浪費。
6、合理安排施工作業(yè)計劃和季節(jié)施工,避免停、窩工
發(fā)生,影響施工進度。
7、各項施工,做好事前的安全交底,施工中做好安全
檢查,防止違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生,杜絕重大人
身傷亡事故的發(fā)生。
2.2.11.控制好成品保護
1、合理安排各專業(yè)、分項工程的施工順序,避免專業(yè)、
工序間的交叉與干擾。
2、教育職工尊重別人的勞動,愛惜已完成的施工成果,
施工中小心從事。
3、做好分項工程的交接檢工作,推行誰損壞,誰修好
的原則。一項工程完成后,立即檢查,核定執(zhí)行。
五、經(jīng)濟活動分析
45
每月進行一次材料供應,施工活動經(jīng)濟分析。每個分
部工程完成后,做一次成本經(jīng)濟活動分析。找出問題,提
出改進方案,在未來的工作中進行整改,杜絕浪費損失,
降低工程造價。
46
第三章施工總進度計劃及保證措施
3.1.工程進度計劃網(wǎng)絡圖管理
3.1.1.施工計劃部署
本工程施工由于工期緊、任務重,對工程的質量、工
程進度、安全文明施工,都有很高的要求,將直接影響到
公司的聲譽。為保證工期、質量,在管理現(xiàn)場成立項目部,
獨立完成建設任務,各工程項目組織流水作業(yè)。根據(jù)工程
現(xiàn)場實際情況分多個施工段同時進行,平行施工,確保提
前完成本次工程項目。
3.1.2.施工進度計劃
1、進度計劃安排原則在不影響廠區(qū)的日常辦公的條件
下,完成此次施工任務。
2、施工進度安排
計劃開工日期:(最終以甲、乙雙方簽訂合同為準)
計劃竣工日期:(最終以甲、乙雙方簽訂合同為準)
3.1.3.施工進度計劃網(wǎng)絡圖管理
1、在工程正式開工之前,必須嚴格按照合同要求的總
工期要求,提出工程施工總進度計劃,對其科學性和合理
47
性進行認真審查。并向項目監(jiān)理提交一份說明工程施工順
序的施工計劃。
現(xiàn)簡要說明以下內容:
(1)各工種的次序、計劃開工時間和完工時間日期
(2)最終完工日期和適當情況下的階段性完工日期。
2、本工程進度計劃按階段進行安排,分階段完成,各
階段完成時間詳見施工進度計劃橫道圖。
3、本次提出的施工進度網(wǎng)絡圖為總控制性計劃。我公
司一旦中標,還應認真研究和分析工序的安排和做出詳細
的施工作業(yè)計劃,要求在規(guī)定的時間內完成其施工任務。
公司和項目部要認真進行檢查和監(jiān)督,對未完成計劃著,
應找出原因,制定出具體的補救措施,同時應給予處罰,
對任務完成的好的單位和個人應適當給予獎勵。
附件:橫道圖
表明關鍵線路的網(wǎng)絡進度計劃
48
3.2.保證措施
3.2.1.保證組織措施
1、作好前期施工準備
在投標階段,及中標候選人公示開始時,我公司就著
手一切開工前期準備工作,包括項目管理機構及人員、勞
務分包的選擇、機械設備的投入、施工安排、管理機市場
的調研、施工組織和技術方案的研究和優(yōu)選等,如果業(yè)主
信任我公司一旦認可我公司中標,從宣布中標后,在業(yè)主
許可的情況下,我公司將立即組織人員前往工地現(xiàn)場,并
著手開始已完規(guī)劃進行現(xiàn)場臨設和臨時用水、用電布設,
施工場地定位,勞動力和機械設備的進場、各種施工證件
的辦理、施工進度的安排等。
若我公司中標進駐現(xiàn)場后,將首先根據(jù)水準點和坐標
點,對定位軸線、標高進行復測,并建立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)
場測量布點,同時對業(yè)主提供的測量基準點進行核實。我
公司進場后,將著手進行各種實施計劃的詳細制定工作。
確保在樁施工完成之前完成臨時設施的設置等所相關的一
切準備工作。
2、確保工程如期竣工
根據(jù)工程設計圖紙、招標文件、工程特點、工程所處
49
的地區(qū)和擬投入的各生產要素以及我公司長期以來所積累
的類似施工經(jīng)驗和總承包管理優(yōu)勢、施工實力,綜合考慮
各因素,科學、合理詳盡地制定分階段施工進度計劃和與
之相應和各種配套計劃,確定本工程如期或提前竣工。
3、組織管理措施
(1)公司成立工期跟蹤領導小組,每周檢查當月形象
進度完成情況,及時調整補充進度快或慢的應急措施,確
保階段進度按計劃進行。
(2)項目成立由項目經(jīng)理、技術負責人、作業(yè)工長、
作業(yè)班組長及內業(yè)技術員組成的工期實施小組,層層定時、
定位、定量下達計劃任務,并將分部分項工作計劃內容,
完成時間作為重要考核指針與經(jīng)濟手段掛鉤。
(3)整個工程隊從一開始即組成由施工及各專業(yè)單位
的現(xiàn)場協(xié)調小組,以項目經(jīng)理為組長,每周召開現(xiàn)場協(xié)調
會,檢查各單位進度完成情況,找出影響工期的原因,采
取相應改進措施。
(4)按照公司對該項目的支持保障承諾意見,在資金
保障、機械設備配套、材料組織供應及時、勞動力組織協(xié)
調等方面全力支持,以總工期為目標,各階段工期為依據(jù),
實行工期目標管理,并配置相應保障手段。
4、機械設備管理措施
50
(1)各種施工機械是保證本工程按期竣工的關鍵設備,
結合設計圖情況,我公司將按機械一覽表中的施工機械設
備進行一次性提供,并做到各種設備運轉正常。
(2)其它中、小型機械設備按照施工部署,根據(jù)分階
段進度要求,配置足夠設備,并及時組織進場。
(3)加強機械設備管理和維修保養(yǎng),確保正常運轉,
機械設備完好率保證達到95%以上,利用率保證達到85%
以上,對本工程我公司設置機械維修班,加強設備管理,
保證施工的連續(xù)性。
5、組織施工措施
(1)組織立體交叉平行流水施工,盡量創(chuàng)造工作面,
使后續(xù)工序盡量提前插入,同時協(xié)調各工種交叉作業(yè)和成
品保護,防止返工造成的時間損失。
(2)加強勞動力的管理,各階段施工隨時進行調整,
靈活調動,形成動態(tài)管理,在全公司范圍內,抽調經(jīng)過嚴
格訓練的精兵強將作為本工程的主要施工力量,根據(jù)施工
階段促各專業(yè)施工段制定出詳細的季度計劃,月計劃,周
計劃,分項計劃和分部工程計劃,審定后向各專業(yè)施工段
下達。進度計劃層層控制,專人把關,計劃工程師要把計
劃落實到具體責任人,總計劃的責任人是項目經(jīng)理,分部
工程計劃和月計劃的責任人是主辦工長和專業(yè)工長;分項
51
工程計劃和周計劃的責任
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