


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)銷售價格管理制度1.目的和適用范圍本制度旨在規(guī)范企業(yè)銷售價格的管理,確保銷售價格具有合理性、公正性和競爭力,提升企業(yè)銷售績效和市場競爭力。適用于公司內(nèi)全部銷售部門和相關(guān)人員。2.定價原則2.1合理原則:銷售價格應(yīng)基于本錢分析、市場需求、競爭對手價格等因素綜合考慮,確保公司能夠正常運營并獲得合理的利潤。2.2公正原則:在市場競爭中,公司應(yīng)遵從公平公正的原則,不得惡意傾銷、掠奪市場份額或非法壟斷。2.3透亮原則:銷售價格應(yīng)明示于報價單中,避開任何可能引起誤會或糾紛的模糊表述,確保與客戶溝通時的準確性。2.4敏捷原則:企業(yè)應(yīng)依據(jù)市場情況的變動,敏捷調(diào)整銷售價格,以適應(yīng)市場需求和經(jīng)濟環(huán)境的變動。3.定價程序3.1市場調(diào)研:銷售部門應(yīng)定期進行市場調(diào)研,了解市場價格動態(tài)、競爭對手的價格策略等信息,為訂立合理的銷售價格供應(yīng)依據(jù)。3.2本錢分析:企業(yè)應(yīng)對銷售產(chǎn)品的本錢進行全面、準確的分析,包含直接本錢和間接本錢,并結(jié)合市場需求和公司戰(zhàn)略確定合理的利潤率。3.3定價策略:基于市場調(diào)研和本錢分析的結(jié)果,銷售部門應(yīng)訂立銷售產(chǎn)品的定價策略,包含定價水平、定價區(qū)間、定價策略的調(diào)整等。3.4定價審核:銷售部門訂立的定價方案需提交給企業(yè)高層進行審核,確保定價原則和政策的合規(guī)性。3.5定價更新:企業(yè)應(yīng)定期對銷售產(chǎn)品的定價進行評估和更新,以適應(yīng)市場變動和競爭壓力。4.定價管理措施4.1銷售價格監(jiān)測:企業(yè)應(yīng)建立銷售價格監(jiān)測機制,定期對市場行情和競爭對手的價格進行監(jiān)測和分析,及時調(diào)整自身銷售價格。4.2報價單管理:銷售部門應(yīng)編制標準化的報價單,明示銷售產(chǎn)品的價格、數(shù)量、交付條件等信息,并確保報價單的準確性和有效性。4.3價格政策培訓(xùn):銷售部門應(yīng)定期組織價格政策培訓(xùn),加強對定價原則、定價策略等知識的培訓(xùn)和理解,提升銷售人員的定價本領(lǐng)。4.4定價信息保密:銷售部門及相關(guān)人員應(yīng)嚴格保守定價信息,不得泄露任何可能對企業(yè)造成損失或不利影響的價格信息。4.5定價調(diào)整審批:涉及銷售價格的調(diào)整,應(yīng)嚴格依照公司的審批流程進行,確保定價的合規(guī)性和合法性。5.違規(guī)處理5.1細小違規(guī):對于價格管理違規(guī)行為,初次違規(guī)者,應(yīng)予以口頭警告、書面警告等處理,并進行相應(yīng)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。5.2重復(fù)違規(guī):對于多次重復(fù)違規(guī)者,應(yīng)依據(jù)情節(jié)嚴重程度,采取相應(yīng)的紀律處分措施,如停職、降職、開除等。5.3嚴重違規(guī):對于嚴重違規(guī)行為,如惡意競爭、非法壟斷等,將依法追究刑事責(zé)任,并采取法律手段維護企業(yè)的合法權(quán)益。6.附則6.1本制度經(jīng)企業(yè)管理層批準后生效,并在全部銷售部門和相關(guān)人員中廣泛宣傳和執(zhí)行。6.2對于特殊行業(yè)或產(chǎn)品的定價管理,可依據(jù)實際情況訂立相應(yīng)的特殊規(guī)定和操作指南。6.3本制度由企業(yè)管理部門負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,對于違反本制度的行為進行追責(zé)和處理。6.4本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸企業(yè)管理部門全部,并依據(jù)實際情況進行修訂和完善。以上為企業(yè)銷售價格管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025物業(yè)管理服務(wù)承包合同范本
- 2025年度稅務(wù)代理委托合同
- 2025控制器購銷合同范本
- 音樂生活融合
- 音樂教育的探索
- 2025健身房員工股權(quán)協(xié)議合同
- 2025年新員工入職合同范本
- 腦動靜脈畸形術(shù)后護理
- 2025年吉林省長白山投資管理有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年中航集團國航股份總經(jīng)理辦公室相關(guān)崗位招聘筆試參考題庫含答案解析
- GB/T 17390-2010潛油電泵拆卸報告的編寫
- GB/T 10822-2003一般用途織物芯阻燃輸送帶
- 班主任工作坊活動方案
- FZ/T 52019-2011萊賽爾短纖維
- 國開電大 管理概論 形考任務(wù)一(畫組織結(jié)構(gòu)圖)
- 三自由度并聯(lián)機器人結(jié)構(gòu)設(shè)計
- 倉儲裝卸服務(wù)合同
- 式雙鉤五點安全帶培訓(xùn)課件
- 名片設(shè)計 課件
- 鉗工實操評分表(凹凸配合)
- 陜西省城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定(定稿)
評論
0/150
提交評論