財務(wù)工作總結(jié) 93

財務(wù)工作總結(jié)一、十五財務(wù)工作總結(jié)

“十五”期間是我市交通建設(shè)事業(yè)跨越式發(fā)展的五年。在這五年內(nèi)，在局黨組的領(lǐng)導下，在廣大交通干部職工的共同努力下，交通各項事業(yè)都取得了顯著成績，交通財務(wù)會計工作為全市交通事業(yè)的發(fā)展作出了應有的貢獻。

（一）狠抓了籌資工作，為交通建設(shè)各項事業(yè)發(fā)展提供了資金保障。十五期間，我市交通建設(shè)得到了長足發(fā)展，交通建設(shè)投入保持了較高的增長，一大批交通重點項目相繼開工和竣工，交通財務(wù)工作始終堅持“內(nèi)抓征收、外引貸款、上爭補助、下保配套”全方位籌資模式，較好地完成了各項資金籌措任務(wù)。

1、加強交通規(guī)費征收上繳的資金調(diào)度，堅持收用掛鉤的原則，確保資金及時足額入庫。十五期間，全市完成各項交通規(guī)費15億元，其中：局負責征收通行費4億元，拖養(yǎng)費1億元。為保證規(guī)費入庫率100%，財會科加強了資金調(diào)度工作，采取收用掛鉤的辦法，敦促各單位上繳入庫，每年各項規(guī)費上繳率均為100%，無欠繳規(guī)費現(xiàn)象。

2、狠抓爭取上級投資工作，爭取上級給予資金和政策支持。為爭取上級支持，在局領(lǐng)導帶領(lǐng)導下，財會科積極跑項目、爭資金、爭撥款，不辭勞苦、任勞任怨。十五期間，我市每年上繳規(guī)費3億元，省交通廳和省公路局下?lián)芪沂薪ㄔO(shè)資金為5億元，是上繳資金的2倍。另外，1836新張公路、臨崗公路、207澧東公路、207城區(qū)繞城線等項目列入了省重點項目，省交通廳均給予了資金和政策支持。

3、盤活公路收費權(quán)這一無形資產(chǎn)，實施質(zhì)押貸款和轉(zhuǎn)讓收費權(quán)。為籌措資金，推動我市公路建設(shè)，財會科充分運用收費權(quán)這一優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，引資貸款。十五期間，完成的貸款項目有以五里橋收費站收費權(quán)質(zhì)押貸款1300萬元，用于省道1851線漢壽段改造；以柳葉湖收費站收費權(quán)作質(zhì)押貸款4000萬元，用于湘北干線常德段改造。同時，盤活現(xiàn)有收費權(quán)，積極推行招商引資，引進民間資金，化解公路建設(shè)債務(wù)。如澧東公路收費權(quán)轉(zhuǎn)讓，不僅解決了8000萬元銀行債務(wù)，而且還置出交通廳投資6000萬元，其中：約4000萬元留給我市用于公路建設(shè)，實現(xiàn)了投資滾動發(fā)展；常德沅水二橋成功轉(zhuǎn)讓給了金健米業(yè)，解決了原有二橋建設(shè)債務(wù)億元。

4、適應財政改革的新形勢，爭取本級財政支持。近幾年，國家加大財政改革力度，財政權(quán)利越來越集中，為爭取支持，財會科多次向財政領(lǐng)導匯報、銜接，取得了很好效果。十五期間共減免拖養(yǎng)費政府統(tǒng)籌資金100多萬元，減免培訓中心國資占用費30多萬元，機關(guān)行政人員納入財政預算，機關(guān)離退休人員工資由財政負擔，實行了社會化放發(fā)。

5、探索局屬經(jīng)濟實體的市場化改革，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值。由局投資興辦的經(jīng)濟實體有培訓中心、公路工程公司、港航工程公司、交通監(jiān)理公司、交通運輸服務(wù)中心等，為真正調(diào)動各單位的積極性，提高經(jīng)濟效益，對各單位實行了目標管理；近二年，對培訓中心、公路工程公司實行了承包經(jīng)營，每年上繳局承包費近60萬元，國有資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值的目標。

（二）加強交通專項資金的管理，確保了?？顚Ｓ谩Ｓ捎诮鼛啄陣覍煌ńㄔO(shè)投入加大，交通部門成了群眾關(guān)注的熱點，國家審計監(jiān)督的重點。十五期間交通局接受了大大小小的檢查15次以上，平均每年至少有3次以上的檢查，檢查部門有省交通廳、省公路局、市審計局、市財政局、市重點辦、市監(jiān)察局、市地稅局等部門，在各種檢查中交通財會工作經(jīng)受住了考驗，未發(fā)現(xiàn)重大違紀違規(guī)問題。

1、進一步完善了專項資金管理制度。強化專項資金計劃管理制度，各項專項資金的使用均要求制定計劃，嚴格按計劃辦事；完善了交通資金撥付程序，堅持每月資金調(diào)度會制度；制訂下發(fā)的車輛通行費的超收分成辦法，明確了超收資金的分成比例和用途，調(diào)動各單位的積極性。

2、細化資金項目，建立了規(guī)范的專項資金撥款臺帳。對于省交通廳的基建項目資金、省公路局的養(yǎng)護經(jīng)費、市局的拖

養(yǎng)費使用計劃均建立了臺帳，每一項目資金計劃、資金來源到位情況、撥款情況都在臺帳上清楚反映，以便隨時能夠動態(tài)掌握項目運行情況，有效防止了無計劃、無資金來源的項目任意撥款的情況。

3、局直接管理的項目均實行專戶管理、專帳核算、專人負責，保證了專款專用。十五期間，局里直接負責的項目有機場公路建設(shè)、湘北干線建設(shè)、鹽關(guān)碼頭、通鄉(xiāng)公路等，財會科都嚴格按照財務(wù)規(guī)定，為每一項目開立專戶、建立專帳并明確了專人負責項目的財務(wù)工作，嚴格按基建財務(wù)規(guī)定辦事。

4、加強機關(guān)經(jīng)費管理，機關(guān)經(jīng)費增長勢頭得到有效遏制。十五初期，機關(guān)經(jīng)費增長保持了兩位數(shù)增長，經(jīng)費急劇膨脹，主要原因一方面國家逐年提高了干部的待遇，另一方面非生產(chǎn)性開支過大。為控制經(jīng)費增長，財會科在保證職工工資福利的情況下，加強了專項費用的計劃管理，為每一項目經(jīng)費定計劃，實行指標控制，同時加強考核，與科室年終評先掛鉤，促進各單位勵行節(jié)約。

三、強化了審計監(jiān)督，促進各單位提高理財水平。為切實履行《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》等賦予的職責，制止和預防財務(wù)違紀違規(guī)行為，財會科加大了審計監(jiān)督的力度。一是實行了重大項目的跟蹤審計，對207澧東公路等項目進行跟蹤審計；二是加強車輛通行費審計，全面審計了局屬的收費站，審計履蓋面為100%；三是配合監(jiān)察查處案件工作，內(nèi)部審計在監(jiān)察案件查處中發(fā)揮了重要作用；四完成了省交通廳各項指令性計內(nèi)部審計劃，并抽調(diào)人員參加省廳組織的審計項目，得到了省廳的充分肯定。我局內(nèi)審工作多次獲得省交通廳先進稱號。

四、進一步規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作。十五期間我市大力普及會計電算化，普及率達到了95%以上，是九五期間的二倍，目前僅有極個別單位未實行電算化；會計檔案管理等基礎(chǔ)工作再上了新臺階；各項年終決算質(zhì)量和水平擠身全省先進行業(yè)，每年均有2項以上決算工作獲全省先進。

五、隊伍建設(shè)進一步加強。為提高交通財會隊伍水平，財會科舉辦了全市財會人員業(yè)務(wù)培訓，組織財會人員參加了省交通廳、交通部舉辦的不定期培訓，參加繼續(xù)教育培訓和審計人員上崗資格考試。通過培訓和學習，提高了全市交通財會人員業(yè)務(wù)技能，財會隊伍整體水平有了大幅提高。

二、二○○五年總結(jié)

二○○五年是十五規(guī)劃的最后一年，為全面完成交通十五規(guī)劃任務(wù)，財會科在局黨組的領(lǐng)導下，求真務(wù)實、勤奮工作，當好了交通建設(shè)的后勤兵。

（一）把籌資作為交通財務(wù)工作的第一要務(wù)，狠抓籌資工作。交通建設(shè)資金是一切交通事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，是交通財務(wù)工作的首要任務(wù)?；I資方面主要抓了如下工作：

1、創(chuàng)新思路，利用收費權(quán)質(zhì)押貸款實現(xiàn)債務(wù)調(diào)整。一是調(diào)整了湘北干線貸款結(jié)構(gòu)。湘北干線新增流動資金貸款2500萬元，湘北干線貸款結(jié)構(gòu)調(diào)整為項目貸款2500萬元，流動資金貸款2500萬元，確保了湘北干線的貸款規(guī)模，為延期審計提前作好了準備工作。二是組織實施了沅水二橋回購貸款工作。近2年，為申請國家開發(fā)銀行二橋回購貸款，局財會科做了大量艱苦細致的工作，貸款方案幾次調(diào)整，最后方案資料已上報總行，由于多種原因目前已停滯不前。為尋找新的突破口，今年已向常德工商銀行申請貸款，貸款總額億元，貸款方案已定下，即以非稅局為承貸主體承接原金健米業(yè)貸款余額億元，并以穿紫河治理工程新貸9000萬元。目前整個貸款工作進行很順利，移位貸款已上報總行，總行已初步同意放貸，新貸資料也已上報省行，預計年底能夠完成整個貸款和回購工作。

2、加強工作銜接，積極爭取市財政支持。為適應財政國庫集中支付的新形勢，財會科加強了與財政相關(guān)的聯(lián)系，爭取財政支持。一是幫助航道處、港航處做工作，力爭兩單位納入財政供養(yǎng)，市財政局已先行撥付兩單位經(jīng)費50萬元；二

是離退休人員納入財政負擔籠子，實現(xiàn)了社保發(fā)放；三是爭取通行費分配的支持和傾斜，市財政局在ETC工程、二橋加固、207訴訟、西部聯(lián)通等專項經(jīng)費安排上給予了大力支持。

3、積極應對各種訴訟，緩和了債務(wù)予盾。207繞城線中銀貸款訴訟案自去年就已進入訴訟程序，今年已進入和解談判階段，訴訟工作班子已與中銀方進行了3次正式談判，雙方已達對我方十分有利談判紀要，和解協(xié)議中銀已上報審批，年底雙方將簽訂正式協(xié)議，我市將免掉債務(wù)近1億元。原海佳融資案也涉及我局路橋公司擔保問題，需要對路橋公司凈資產(chǎn)和償債能力進行評估，目前全部工作已經(jīng)完成，路橋公司不會承擔任何連帶責任。

（二）強化資金管理，確保資金使用安全和效益。

1、繼續(xù)堅持資金調(diào)度會制度，嚴格工程撥款管理。所有項目撥款項目都要上資金調(diào)度會，項目撥款程序、項目撥款計劃、撥款進度、撥付額度等都公開透明，做到了按規(guī)定的程序、按進度、按規(guī)定的額度撥款。

2、狠抓機關(guān)經(jīng)費管理，降低經(jīng)費增長幅度。加大了經(jīng)費考核力度，每季度通報一次計劃執(zhí)行情況，對超計劃的科室不予報銷費用，并與年度考核掛鉤，實行超支扣分辦法，促進各科室節(jié)約經(jīng)費；同時，修訂完善了經(jīng)費管理辦法，重點加強車輛、接待、會議、差旅費的管理，經(jīng)費普遍超支的情況有了一定好轉(zhuǎn)。

3、進一步加強了通鄉(xiāng)公路資金管理。一是嚴格專戶管理。通鄉(xiāng)公路建設(shè)資金有大部分是國債資金，管理十分嚴格，財會科嚴格按照規(guī)定要求通鄉(xiāng)公路所有資金全部進入專戶核算；二是抓配套資金落實，將前期項目配套資金落實情況與后期項目安排相銜接，促進各縣積極籌措配套資金。

4、加強調(diào)度銜接，理順了通行費資金上繳下?lián)艹绦颉＝衲暝谏侠U環(huán)節(jié)，通行費實行直接繳省財政專戶，各站都能及時上繳通行費，同時由于增加了對帳環(huán)節(jié)，資金在省財政滯留時間延長，財會及時與各站、與省財政對帳，及時與省公路局銜接，盡快撥回通行費。在下?lián)墉h(huán)節(jié)，不等省通行費返回，優(yōu)先保證各站正常經(jīng)費，保證各站正常工作開展；對于一、二橋通行費則及時上繳財政，由市財政進行分配。

三、存在的問題及今后的工作思路

盡管十五期間交通財務(wù)工作取得了一定成績，但也存在一些不容忽視的問題，如計劃管理需要進一步加強，機關(guān)經(jīng)費開支基數(shù)過大，國有資產(chǎn)管理有待加強，審計監(jiān)督力度較弱等等，這些問題都需要在今后工作加以改進。

十一五我市交通建設(shè)將繼續(xù)保持高速增長勢頭，通鄉(xiāng)公路、通村公路工程要全面實施；交通費稅改革要向縱深推進；交通管理體制要繼續(xù)深化等。這些新情況、新形勢，給交通財務(wù)工作提出更高的要求。現(xiàn)擬定工作思路如下：

（一）進一步拓寬籌資渠道。

1、創(chuàng)新思路籌措農(nóng)村公路資金。十一五要實施的通鄉(xiāng)公路、通村公路需要巨大的資金投入，除國家投入外，有1/3資金需要地方配套，可以探索利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路沿線土地增值收益質(zhì)押貸款。

2、盤活存量收費權(quán)資產(chǎn)，引進民間資金進入公路經(jīng)營。現(xiàn)有207繞城線、湘北干線、臨崗公路等都可以轉(zhuǎn)讓給有實力的公司企業(yè)，歸還原有債務(wù)，將國有資本置換退出，用置換出來的國有資本再投入到公路建設(shè)，進行滾動投資開發(fā)。

3、推行公路、站場、碼頭的投資體制改革。由政府投資為主轉(zhuǎn)向民間投資為主，從項目立項到開發(fā)經(jīng)營都放手讓民間資本經(jīng)營，政府在一定期間讓與民營企業(yè)經(jīng)營收益，收回投資，這樣能加快公路建設(shè)步伐，提升交通整體質(zhì)量和效益。

4、整合現(xiàn)有公路經(jīng)營企業(yè)資源，做大做強?？稍谶m當時候成立交通投資集團公司，將現(xiàn)有收費站收費權(quán)、資產(chǎn)及負債全部整合，實行企業(yè)化經(jīng)營，統(tǒng)一經(jīng)營，規(guī)范管理，統(tǒng)籌還貸，提升全市公路收費還貸效益。

（二）進一步嚴格財務(wù)管理。

1、實行財務(wù)監(jiān)理制。凡投資在50萬元以上的項目，都要由投資主體指派財務(wù)監(jiān)理，項目付款都要經(jīng)過財務(wù)監(jiān)理確認方可。

2、完善內(nèi)部控制制度。根據(jù)財政部發(fā)布的內(nèi)控制度，制訂具體辦法，嚴格收支手續(xù)和審批程序和權(quán)限，堵塞漏洞，防止舞弊。

3、加強國有資產(chǎn)管理。各項固定資產(chǎn)的購置、報廢、損失、轉(zhuǎn)讓、捐贈、投資等要有明確的辦法，防止國有資產(chǎn)流失。

4、強化機關(guān)經(jīng)費管理。除工資、福利等必保經(jīng)費外，其他經(jīng)費都可大嘗試市場化改革，引入競爭機制，可實行貨幣化發(fā)放、責任制包干、內(nèi)部招標采購等辦法。

三、進一步加強審計監(jiān)督。

1、強化工程項目計劃執(zhí)行情況的審計。凡基建項目都要進行事前可行性審計，事中跟蹤審計，事后計劃執(zhí)行情況，保證項目計劃落到實處。

2、推行經(jīng)濟責任審計。二級機構(gòu)負責人變動，都要實行先審計后離任，審計結(jié)果要作為組織人事部門用人的重要依據(jù)。

3、加大通行費審計力度。通行費實行嚴格的計劃管理，要重點審計計劃的執(zhí)行情況，特別還貸計劃的執(zhí)行情況，如貸款規(guī)模、還貸進度等，確保及進足額還貸。

四、進一步抓好隊伍建設(shè)。

1、抓好會計職業(yè)道德教育，培養(yǎng)會計人員愛崗敬業(yè)、公正廉明的情操。

2、抓好會計認員技能培訓，基本實現(xiàn)交通財會人員持三證上崗。三證即會計證、電算證、初級以上職稱資格證。

3、抓好新法規(guī)新制度的培訓，適應會計改革的新勢，更新會計人員知識，更好地交通建設(shè)服務(wù)。

第二篇：財務(wù)工作總結(jié)2200字

一、前期財務(wù)工作總結(jié)

對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(***年—***x年)

***年畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:本文由方案范文庫為您搜集.整理，在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離?？蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法，積累經(jīng)驗;另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費流程》，并在各級領(lǐng)導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基矗

第二階段(***x年—***x年)：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作，進一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接管的“VILLA”管理處擔任財務(wù)助理，此時正逢財務(wù)部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導的肯定。

第三階段(***年—現(xiàn)在)，不斷提升階段

***x年底，我被調(diào)往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關(guān)系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接，由于當時管理處財務(wù)人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

***x年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能，提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務(wù)建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年x月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)