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15期南中國實(shí)戰(zhàn)營銷論壇(一中國營銷傳播網(wǎng),2005-08-第1頁第2頁第3第1頁第2頁第34 主講嘉賓:知名經(jīng)銷商管理研究專 鄧 時間:2004年8月21日上午WTO80人的能力。我記得蘭州周健民,988090了在市場上獨(dú)家經(jīng)銷砍價、議價的能力。941040%30%的市場,唐老鴨泡泡口28.512.428.594975656企業(yè)財務(wù)不好迅速會到達(dá)崩潰的邊緣,5618.518.5大都會,我問他們重慶做食品哪一家比較的,一定會跟你說高樂。97KA,企業(yè)另外一個重點(diǎn)客戶的建??,形成了大賣場和企業(yè)的談判力,這15 鄧俠:渠道演變的源,可以看到零售業(yè)的變化,92半。9230%10%是消費(fèi)者的超買力,也就是說有帳期而已,什么帳期呢?1530456090605000,5200,相互抬價。這些黃這個市場機(jī)會被黃牛黨發(fā)現(xiàn)之后,他們低價收購這些手機(jī)之后,高價賣給其他消費(fèi)者,因?yàn)槠渌南M(fèi)者希望得到一臺好的手機(jī)。這樣之后,經(jīng)銷商有沒有獲得利益,使一個免他也是獲益者。 959540%60%的時間讓這20%,80%的時間做模擬、訓(xùn)練。我一聽,說在英國是這樣,在中國度人,這時15億印度人中10%走出國境,這恐怕對世界是最大的危機(jī),也就是1.5億人走 60%左右。三得利啤酒在上海的15020012529750%。傳統(tǒng)渠道,象士10%40%88989999大量利用信息技術(shù)獲取利潤,EDI、SCM980.2%4022969622,0468019002296銷商規(guī)則里,進(jìn)行了協(xié)助的作用。96049621我們談一談合同的問題。96而且經(jīng)銷商的弱項(xiàng)使企業(yè)迅速適應(yīng)了這個渠道,作出了調(diào)整。9898(休息中90為制造商的新寵。你以為制造商設(shè)??KA,設(shè)??重點(diǎn)客戶部是他情愿的嗎?如果有一個經(jīng)銷2424有一個經(jīng)銷商說,9394入的是資本,一起來做。2400經(jīng)銷商普遍缺乏知識與管理的積累。我們看一下經(jīng)銷商分銷體系的建??第二,業(yè)內(nèi)、外資本“圍城”中成功轉(zhuǎn)型者還僅僅是個案。9817??20041919??之后,他們所幻想的是我們具備19據(jù)力,設(shè)想很好。三個月之后,1917OEM參與到終端,來構(gòu)建零售網(wǎng)絡(luò)渠道,建??分銷能力。常州浩源是什么?92副總經(jīng)理,9393時能夠去這棟樓工作的人,都是很體面的人,常州機(jī)電公司,一個國營
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