學(xué)校文化建設(shè)文明禮儀歌謠匯編

第第頁學(xué)校文化建設(shè)文明禮儀歌謠匯編文明禮儀歌謠一同學(xué)們，都知道，禮貌用語記得牢。對待長輩要用您，早晨見面說聲早，平常相互問問好。分別再見別忘了，若求人，請字先，最終別忘說感謝，影響別人，對不起，回答請說沒關(guān)系。做個文明好孩子，人人夸獎數(shù)第一、歌謠二：學(xué)校美教學(xué)區(qū)，真熱鬧。楊柳青青花兒俏。同學(xué)們，蹦又跳。講文明，懂禮貌。見老師，問聲好。見同學(xué)，問聲早。愛環(huán)境，出新招。有垃圾，專人管。見廢紙，彎腰撿。護(hù)環(huán)境，人有責(zé)。學(xué)校美，齊歡快文明禮儀歌謠三：學(xué)習(xí)爭先雖緊要，文明禮貌也要好。學(xué)校規(guī)定都遵守，見到老師有禮貌。同學(xué)之間要友愛，友情小手牽的牢。珍惜公物放心上，樹立新風(fēng)我做到。文明禮儀歌謠四一分錢，一滴汗，父母辛苦掙回來。同學(xué)們，要珍惜，認(rèn)真用好每分錢。早上早，中午好，下午放學(xué)說再見，見面自動打招呼，千萬不要不理又不睬，做個文明懂事的好小孩。說是容易做時難，說到做到難上難，同學(xué)之間要守信，說了就要努力做。我是一個學(xué)校生，遵守道德好習(xí)慣。微笑待人有禮貌，誠實守信會感恩，努力學(xué)習(xí)求上進(jìn)，從小做個好學(xué)生，長大為國立功勞。文明禮儀歌謠五少先隊員要做到，講文明，講禮貌。唱著童謠去學(xué)校，遇到老師先問好。同學(xué)相見說聲早，禮儀常規(guī)最緊要。進(jìn)校要走人行道，不穿操場和跑道。上下樓梯不亂跑，遵守規(guī)定向右靠?？吹郊埿紡潖澭湎Лh(huán)境莫忘了。上課聽講神不跑，樂觀發(fā)言勤思考。下課不追不打鬧，文明玩耍就是好。同學(xué)不能大欺小，團(tuán)結(jié)友愛校風(fēng)好。校風(fēng)好!歌謠六：文明形象禮儀升國旗，應(yīng)敬禮，高唱國歌要肅立。遇外賓，要熱誠，舉止文明衣得體。課余生活講情趣，不良場合我不去。坐車購物講秩序，文明用語記心里。公共場合語輕聲，做個文明學(xué)校生。講友善，懂寬容，明理誠信樹新風(fēng)。孝父母，敬師長，助人為樂講真情。節(jié)水電，省資源，公共設(shè)施要珍惜。垃圾廢物不亂扔，共同營造好環(huán)境。行車步行守規(guī)定，看到紅燈停一停。講文明，遵禮儀，人人爭做好兒童。好品性，一養(yǎng)成，終生得益受歡迎。歌謠七：文明坐車歌同學(xué)們，要記牢，上下車時隊排好。上了車，不亂跑，準(zhǔn)備零錢去買票。車廂里，不大叫，安安靜靜秩序好。有座位，不去搶，老人孩子照料到。下車時，不擁擠，耽擱時間易摔跤。講文明，講禮貌，開愉快心上學(xué)校。篇2:學(xué)校文化建設(shè)文明禮儀歌謠匯編文明禮儀歌謠一同學(xué)們，都知道，禮貌用語記得牢。對待長輩要用您，早晨見面說聲早，平常相互問問好。分別再見別忘了，若求人，請字先，最終別忘說感謝，影響別人，對不起，回答請說沒關(guān)系。做個文明好孩子，人人夸獎數(shù)第一、歌謠二：學(xué)校美教學(xué)區(qū)，真熱鬧。楊柳青青花兒俏。同學(xué)們，蹦又跳。講文明，懂禮貌。見老師，問聲好。見同學(xué)，問聲早。愛環(huán)境，出新招。有垃圾，專人管。見廢紙，彎腰撿。護(hù)環(huán)境，人有責(zé)。學(xué)校美，齊歡快文明禮儀歌謠三：學(xué)習(xí)爭先雖緊要，文明禮貌也要好。學(xué)校規(guī)定都遵守，見到老師有禮貌。同學(xué)之間要友愛，友情小手牽的牢。珍惜公物放心上，樹立新風(fēng)我做到。文明禮儀歌謠四一分錢，一滴汗，父母辛苦掙回來。同學(xué)們，要珍惜，認(rèn)真用好每分錢。早上早，中午好，下午放學(xué)說再見，見面自動打招呼，千萬不要不理又不睬，做個文明懂事的好小孩。說是容易做時難，說到做到難上難，同學(xué)之間要守信，說了就要努力做。我是一個學(xué)校生，遵守道德好習(xí)慣。微笑待人有禮貌，誠實守信會感恩，努力學(xué)習(xí)求上進(jìn)，從小做個好學(xué)生，長大為國立功勞。文明禮儀歌謠五少先隊員要做到，講文明，講禮貌。唱著童謠去學(xué)校，遇到老師先問好。同學(xué)相見說聲早，禮儀常規(guī)最緊要。進(jìn)校要走人行道，不穿操場和跑道。上下樓梯不亂跑，遵守規(guī)定向右靠?？吹郊埿紡潖澭?，珍惜環(huán)境莫忘了。上課聽講神不跑，樂觀發(fā)言勤思考。下課不追不打鬧，文明玩耍就是好。同學(xué)不能大欺小，團(tuán)結(jié)友愛校風(fēng)好。校風(fēng)好!歌謠六：文明形象禮儀升國旗，應(yīng)敬禮，高唱國歌要肅立。遇外賓，要熱誠，舉止文明衣得體。課余生活講情趣，不良場合我不去。坐車購物講秩序，文明用語記心里。公共場合語輕聲，做個文明學(xué)校生。講友善，懂寬容，明理誠信樹新風(fēng)。孝父母，敬師長，助人為樂講真情。節(jié)水電，省資源，公共設(shè)施要珍惜。垃圾廢物不亂扔，共同營造好環(huán)境。行車步行守規(guī)定，看到紅燈停一停。講文明，遵禮儀，人人爭做好兒童。好品性，一養(yǎng)成，終生得益受歡迎。歌謠七：文明坐車歌同學(xué)們，要記牢，上下車時隊排好。上了車，不亂跑，準(zhǔn)備零錢去買票。車廂里，不大叫，安安靜靜秩序好。有座位，不去搶，老人孩子照料到。下車時，不擁擠，耽擱時間易摔跤。講文明，講禮貌，開愉快心上學(xué)校。篇3:移動公司企業(yè)文化建設(shè)方案移動公司企業(yè)文化建設(shè)方案企業(yè)文化指的是一個企業(yè)中全部員工共有的一套觀念、信念、價值和行為準(zhǔn)則，以及由此導(dǎo)致的行為模式。企業(yè)文化是以人為本的管理哲學(xué)，是把精神文明建設(shè)同企業(yè)特點和市場對企業(yè)發(fā)展的要求結(jié)合起來的一個緊要形式，是借助文化氣力的管理方式，良好的企業(yè)文化能為企業(yè)保持?jǐn)?shù)十年的競****勢?？梢哉f企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一個企業(yè)要想成為有靈魂的企業(yè),成為基業(yè)長青的企業(yè),就要創(chuàng)造出一種具有凝集力和生命力的企業(yè)文化。近年來，我分公司依照集團(tuán)公司、省、市公司的統(tǒng)一部署下，在市公司黨支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，連續(xù)完善企業(yè)文化管理體系，以員工滿意為啟程點，以客戶滿意為立足點，以社會滿意為回饋點文化發(fā)展戰(zhàn)略。將企業(yè)的文化建設(shè)思路確定為：服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)，強化團(tuán)隊和服務(wù)兩個文化，提升客戶、員工和部門協(xié)作三個滿意度，完善管理監(jiān)督、傳播培訓(xùn)、通報溝通惡化效果評價的四項機制，推動制度、示范、人才、知識、品牌五項工程。并形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、員工參加、經(jīng)費支持、組織機構(gòu)實施的企業(yè)文化實施體系，提出了協(xié)作、共享、精細(xì)、理解的企業(yè)文化建設(shè)主題。深入傳播和踐行“正德厚生臻于至善”的文化理念。一，工作思路服務(wù)一個中心：堅持服務(wù)企業(yè)中心任務(wù)；強化兩個文化：強化“團(tuán)隊文化”和服務(wù)文化”，同時深化“關(guān)愛文化”；提升三個滿意：著力提升“客戶滿意”“員工滿意”和“部門協(xié)作滿意”；完善四項機制：通過加強“管理監(jiān)督”“傳播培訓(xùn)”“通報溝通”和“效果評估”四項機制建設(shè)，完善企業(yè)文化管理體系；二、建設(shè)主題：【協(xié)作共享精細(xì)理解】依照企業(yè)文化建設(shè)“六維模型”（團(tuán)隊文化、服務(wù)文化、關(guān)愛文化、學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化和諧文化），以“協(xié)作共享精細(xì)理解”為主題，以建立高效能的團(tuán)隊和有效提升客戶感知為目的，著力強化“團(tuán)隊文化”和“服務(wù)文化”、連續(xù)深入開展“關(guān)愛文化”，推動企業(yè)軟實力的提升。在團(tuán)隊文化建設(shè)方面，圍繞歡快的團(tuán)隊、創(chuàng)新的團(tuán)隊和協(xié)作的團(tuán)隊這個主題開展一系列活動，以“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，作知識型員工為”主題，鼓舞員工時時創(chuàng)新、各處創(chuàng)新、人人創(chuàng)新。在服務(wù)文化建設(shè)方面，以豐富服務(wù)內(nèi)涵、提高服務(wù)技能、培養(yǎng)服務(wù)理念為核心構(gòu)建客戶滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。在關(guān)愛文化建設(shè)方面，圍繞思想、情感、安全、生活、身心“五關(guān)愛”，樂觀構(gòu)建員工關(guān)愛的長效機制。1、加強“團(tuán)隊文化”建設(shè)加強分公司各班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作顯得尤為緊要。一方面以提升“班組間、班組與分公司之間、班組內(nèi)部、后臺與班組之間的協(xié)作滿意度”為目標(biāo)，通過增長相互間的溝通和理解，強化團(tuán)隊協(xié)作意識，促進(jìn)各班組間的合作和相互服務(wù)意識，努力打造高效運營新團(tuán)隊；另一方面要通過提倡團(tuán)隊內(nèi)的共享精神，營造樂觀向上的組織氛圍，今年緊要動手打造班組文化建設(shè)，通過班組文化建設(shè)不絕加強班組內(nèi)各成員的學(xué)習(xí)本領(lǐng)、創(chuàng)新本領(lǐng)和服務(wù)本領(lǐng)，以不絕加強團(tuán)隊協(xié)作意識，優(yōu)化組織工作氛圍。2、加強“服務(wù)文化”建設(shè)以“便捷服務(wù)、滿意100”活動為主線，深入理解客戶需求，提升精細(xì)化服務(wù)水平，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化，推動杰出運營體系建設(shè)的進(jìn)程，有效提升客戶感知。3、深化“關(guān)愛文化”建設(shè)漸漸建立員工關(guān)愛的長效機制。樹立“健康、幸福、高效的員工是企業(yè)最大的財富”的理念，堅持“以人為本”的管理思路，從幫忙員工成長、關(guān)注員工心理、關(guān)愛員工生活、關(guān)懷員工健康四個角度，通過制度完善、流程理順、團(tuán)隊建設(shè)等措施，全方位深化“員工關(guān)愛工程”“eap”工程，引導(dǎo)員工健康成長、歡快生活、激情工作。三、工作舉措（一）、建立常態(tài)化的企業(yè)文化傳播培訓(xùn)體系員工是企業(yè)的基本隊伍，也是企業(yè)文化最大的傳播主體和承載主體，只有廣闊員工接受、認(rèn)同了企業(yè)價值觀、理念和精神，才略使優(yōu)秀企業(yè)文化成為企業(yè)真正的文化。所以我們應(yīng)首先結(jié)合實際，通過各種途徑向員工傳播企業(yè)文化。為此，我們應(yīng)做到：一是建立企業(yè)文化培訓(xùn)師隊伍。分公司培養(yǎng)各班組長可在本班組內(nèi)進(jìn)行文化傳播的培訓(xùn)師，培訓(xùn)師要結(jié)合不同群體的特點及時更新、開發(fā)企業(yè)文化培訓(xùn)課件，確保企業(yè)文化能夠傳播到每位員工。分公司將依據(jù)時間布置組織企業(yè)文化大討論、企業(yè)文化演講、企業(yè)文化知識競賽、優(yōu)秀案例征集和巡講等活動。連續(xù)開展企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)，并將員工企業(yè)文化培訓(xùn)作為長期工作來抓。要將企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容納入到員工崗位培訓(xùn)計劃，尤其是對新進(jìn)員工及派遣制員工的企業(yè)文化理念培訓(xùn)。二是建立內(nèi)部企業(yè)文化宣傳陣地。分公司利用宣傳欄、移動周刊、短信、彩信、書籍等形式，進(jìn)行常態(tài)化的企業(yè)文化宣傳。用以傳播企業(yè)文化理念、公司戰(zhàn)略方針、企業(yè)文化建設(shè)信息、優(yōu)秀事跡案例、經(jīng)營工作亮點等內(nèi)容，加強員工對企業(yè)文化建設(shè)的知曉度和參加度。三是強化企業(yè)文化外部傳播。要以做優(yōu)秀企業(yè)公民為己任，樂觀承當(dāng)社會責(zé)任，充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，服務(wù)農(nóng)村信息化的發(fā)展；突出教育和環(huán)保主題，廣泛開展公益慈善活動，推動企業(yè)與社會和環(huán)境的和諧發(fā)展。辦公室聯(lián)合市場部要有計劃地在主流媒體，宣傳企業(yè)文化理念內(nèi)涵、員工奮斗精神以及企業(yè)承當(dāng)責(zé)任的企業(yè)公民行為等內(nèi)容，向社會傳播中國移動的企業(yè)文化，加強企業(yè)的社會影響力和感召力。市場部要通過對外營銷活動、典禮儀式等進(jìn)行文化滲透，促進(jìn)與外部利益相關(guān)者的文化溝通，拓展與高等院校的聯(lián)系機制，聯(lián)合開展文化研究，推動中國移動企業(yè)文化案例的對外傳播，實現(xiàn)文化營銷。（二）、連續(xù)深入開展企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)文化在分公司有效落地。企業(yè)文化落地，就是要讓企業(yè)文化真正轉(zhuǎn)化為全體員工的行為和意識，使企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為員工的日常工作行為，而且轉(zhuǎn)化為全體員工的“無意識”習(xí)慣。這不但僅要求我們做好培訓(xùn)工作和對內(nèi)對外的傳播工作，而且要做好班組間、班組與分公司之間橫向和縱向的溝通與協(xié)調(diào)工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)示范作用。我們將強化團(tuán)隊文化和服務(wù)文化，緊要做好以下工作：一是團(tuán)隊文化建設(shè)（全體員工用正確的心態(tài)對待這一工作）。分公司機關(guān)職能各部門，要樂觀參加“示范點”的創(chuàng)建活動，以身作則推動部門間的溝通協(xié)作，推動企業(yè)文化理念在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的滲透，在訂立布置各項制度工作時，要體現(xiàn)企業(yè)文化理念，符合企業(yè)文化的要求，形成企業(yè)文化建設(shè)齊推共進(jìn)的格局。二是服務(wù)文化。服務(wù)文化要通過開展主題服務(wù)活動，提升企業(yè)整體服務(wù)水平，以塑造優(yōu)秀服務(wù)文化，推動杰出運營體系建設(shè)的進(jìn)程。1、廣泛開展各類“服務(wù)文化”推廣傳播活動，提升全員服務(wù)意識。認(rèn)真開展“便捷服務(wù)、滿意100”活動，加強各級管理者對一線服務(wù)情況的感知，推動其樂觀發(fā)現(xiàn)并解決服務(wù)關(guān)鍵問題；結(jié)合實際情況，組織“服務(wù)文化大討論”“前臺后臺溝通互動”等活動，增長前后臺的溝通理解，提升前臺員工的服務(wù)意識和后臺員工的支撐意識，推動一體化的服務(wù)流程和體系；對外開展“走進(jìn)中國移動”“客戶接待日”“行風(fēng)評議在移動、“服務(wù)評比和看法征集”等客戶體驗和互動活動，增長與客戶的溝通溝通，深入理解客戶的需求，為客戶供應(yīng)貼心的服務(wù)。2、推動服務(wù)制度流程與服務(wù)文化的匹配和融合，以優(yōu)秀的服務(wù)理念引導(dǎo)各項制度的完善，以努力探求杰出的精神，加強服務(wù)的精細(xì)化管理。貫徹落實“以客戶為導(dǎo)向”的服務(wù)理念，以其為依據(jù)梳理和完善各項服務(wù)制度，細(xì)化每