2024年公司勞動(dòng)用工管理制度范文（二篇）

第7頁共7頁2024年公司勞動(dòng)用工管理制度范文《工培訓(xùn)計(jì)劃》應(yīng)予以嚴(yán)格實(shí)施。第二條：專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目，涵蓋會計(jì)培訓(xùn)、物業(yè)管理上崗培訓(xùn)及電工培訓(xùn)等，均應(yīng)由公司行政部嚴(yán)格依據(jù)《員工培訓(xùn)計(jì)劃》進(jìn)行有序?qū)嵤?。第十三條：公司員工培訓(xùn)分為定期與不定期兩種形式。其中，專業(yè)培訓(xùn)多采取定期形式，而業(yè)務(wù)培訓(xùn)則多為不定期。具體執(zhí)行將嚴(yán)格遵循《員工培訓(xùn)計(jì)劃》及公司實(shí)際需求。五、員工考勤及考核第十四條：員工的考勤與考核工作，將嚴(yán)格參照公司制定的《公司員工考勤制度》及《公司員工崗位考核制度》執(zhí)行。六、勞動(dòng)合同（聘用協(xié)議）的變更、解除和終止第十五條：勞動(dòng)合同（聘用協(xié)議）的變更需經(jīng)公司與員工雙方協(xié)商一致，并以書面形式確認(rèn)。第十六條：勞動(dòng)合同的解除同樣需經(jīng)雙方協(xié)商一致。第十七條：員工如欲解除勞動(dòng)合同，需提前三十日以書面形式通知公司；若處于試用期，則提前三日通知即可。第十八條：在以下情況下，公司有權(quán)提前三日通知員工解除勞動(dòng)合同：試用期不符合錄用條件、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職造成公司重大損失（含____元以上）、同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系影響工作且拒不改正、以欺詐等手段訂立或變更勞動(dòng)合同、被依法追究刑事責(zé)任。第十九條：在以下情形下，公司可選擇提前三十日書面通知員工或額外支付一個(gè)月工資后解除勞動(dòng)合同：員工因病或非因工負(fù)傷無法繼續(xù)工作、不能勝任工作且經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍無法勝任、勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化且無法協(xié)商變更。第二十條：勞動(dòng)合同終止的情形包括：合同期滿、員工開始享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇、員工死亡或被宣告死亡/失蹤、公司破產(chǎn)、公司被吊銷執(zhí)照或責(zé)令關(guān)閉/撤銷/提前解散、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。第二十一條：解除勞動(dòng)合同的程序分為公司提出和員工提出兩種，均需經(jīng)過部門經(jīng)理、分管副總經(jīng)理及總經(jīng)理的審批，并辦理相關(guān)移交手續(xù)。第二十二條：勞動(dòng)合同期滿前三十日，公司行政部將向員工發(fā)出終止或續(xù)訂意向書。員工需填寫意向，愿意續(xù)簽的經(jīng)審批后續(xù)訂合同；不愿續(xù)簽的則填寫解除報(bào)告，合同期滿即終止。第二十三條：員工在試用期內(nèi)未提前三天、合同期內(nèi)未提前三十天辭職或擅自離職的，公司將扣除其一個(gè)月獎(jiǎng)金，并在辦理交接后支付當(dāng)月工資。第二十四條：員工因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、失職、營私舞弊或違反勞動(dòng)合同約定給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)依法扣除其工資、獎(jiǎng)金等作為賠償，不足部分仍有權(quán)追償。七、附則第二十五條：本制度經(jīng)公司職代會討論通過并報(bào)總經(jīng)理辦公會議批準(zhǔn)后，自____年____月____日起試行。第二十六條：本制度在執(zhí)行過程中如遇與國家法律、法規(guī)、政策不符之處，將遵循國家法律、法規(guī)、政策的規(guī)定執(zhí)行。第二十七條：本制度的解釋權(quán)歸公司行政部所有。2024年公司勞動(dòng)用工管理制度范文（二）一、合同解除與終止1.員工在以下情況下，公司不得解除合同：患病或負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)；女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)；法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。2.員工有權(quán)與公司解除合同的情形包括：在試用期內(nèi)的；用人單位以暴力、威脅或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫工作的；用人單位未按照勞動(dòng)合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或未提供工作條件的。3.合同終止的條件：合同期滿，合同即行終止。但員工在醫(yī)療期、孕期、哺乳期內(nèi)，合同期限屆滿時(shí)，公司不得終止合同，合同期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、哺乳期滿為止；在其他情況下終止合同，由公司與員工共同商議決定。二、勞動(dòng)爭議處理合同當(dāng)事人任何一方違反勞動(dòng)合同規(guī)定，給對方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其后果和責(zé)任大小，依照違反《勞動(dòng)法》有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法承擔(dān)賠償責(zé)任。當(dāng)事人雙方因履行勞動(dòng)合同發(fā)生爭議時(shí)，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；協(xié)商無效時(shí)，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)爭議處理有關(guān)規(guī)定向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭議仲裁委員會申請仲裁，仲裁一方不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)到當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V，另一方當(dāng)事人也可申請人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。三、勞動(dòng)合同資料管理公司人力資源部門負(fù)責(zé)執(zhí)行《勞動(dòng)合同》的各項(xiàng)規(guī)定，辦理勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除和終止等有關(guān)手續(xù)，及時(shí)處理和上報(bào)本公司勞動(dòng)合同執(zhí)行的有關(guān)問題；建立健全勞動(dòng)合同的有關(guān)資料、報(bào)表、臺帳，并按要求歸檔。四、勞動(dòng)紀(jì)律管理1.員工考勤管理：分級管理，責(zé)任到人。各部門、單位負(fù)責(zé)人為本單位勞動(dòng)紀(jì)律管理的第一責(zé)任人，對本單位的工作和全員勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全部責(zé)任。對紀(jì)律渙散、忽視勞動(dòng)紀(jì)律、違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，由單位或部門負(fù)責(zé)人提出處理意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理、董事長審定。嚴(yán)格請銷假制度，嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)先行休假，否則按曠工處理，期間所發(fā)生的事故責(zé)任由本人承擔(dān)。同時(shí)，嚴(yán)禁超休、不按請假時(shí)限休假等現(xiàn)象，否則同樣按曠工處理。公司特定工作人員執(zhí)行指紋打卡考勤制度。公司員工嚴(yán)格執(zhí)行“一天曠工、二天事假、三天病假”取消當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資格制度。無故連續(xù)曠工三天、累計(jì)曠工七天者，按勞動(dòng)法規(guī)進(jìn)行處理。長傷、長病人員嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，住院治療期間必須有指定醫(yī)院住院診斷證明。傷、病假生活費(fèi)的核發(fā)，必須有各單位、部門考勤表復(fù)印件方可發(fā)放。凡超過半年（包括半年）長傷、長病人員及醫(yī)療期滿者，必須進(jìn)行勞動(dòng)能力分級鑒定，經(jīng)分級鑒定后，對能上班的職工，一律安排工作；否則，按曠工論處，直至終止勞動(dòng)關(guān)系，解除勞動(dòng)合同。因公司經(jīng)營困難或其他不可抗拒原因，員工放假發(fā)放生活費(fèi)的，每天必須到指定單位或部門進(jìn)行報(bào)到考勤，憑考勤表發(fā)放生活費(fèi)，連續(xù)半個(gè)月不報(bào)到考勤的，視為自動(dòng)離職。2.員工離職管理：公司員工因故辭職時(shí)，應(yīng)提前一定期限向部門或單位負(fù)責(zé)人提出書面申請，由部門或單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)意見后，辦理相關(guān)離職手續(xù)。辭職人員辦理離職手續(xù)應(yīng)到人力資源部門領(lǐng)取《員工離職手續(xù)辦理通知單》，按通知單程序在交接期內(nèi)完成相關(guān)的交接手續(xù)。經(jīng)人力資源部門驗(yàn)收同意解除勞動(dòng)合約后，員工方可離開公司。辭職人員離職后公司按有關(guān)規(guī)定停止辦理社會保險(xiǎn)。五、員工工資福利1.工資管理遵循按勞分配的原則，實(shí)行同工同酬，多勞多得；員工工資依據(jù)社會總體水平、公司效益情況、物價(jià)指數(shù)變化、員工績效等因素確定；副部級以上工資及福利待遇由董事長決定。2.實(shí)行輪休制的員工，按實(shí)際出勤工時(shí)計(jì)算其固定工資。3.員工解雇或申請離職時(shí)，依當(dāng)月出勤天數(shù)乘以月薪比例計(jì)算，各種津貼和獎(jiǎng)金不予給付。4.公司實(shí)行人性化管理，員工生日、直系親屬喜喪進(jìn)行適當(dāng)福利補(bǔ)助，防暑降溫補(bǔ)助根據(jù)當(dāng)年公司效益情況核發(fā)。5.未交社會保險(xiǎn)的公司在冊在崗的勞務(wù)用工或臨時(shí)用工人員，根據(jù)工作年限，可補(bǔ)發(fā)相應(yīng)額度的福利補(bǔ)助，最多補(bǔ)發(fā)一定額度的福利補(bǔ)助。六、員工獎(jiǎng)懲管理公司員工獎(jiǎng)懲堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲