2024年公司工資管理制度例文（四篇）

第4頁共4頁2024年公司工資管理制度例文一、總則第一條本制度基于公司的經(jīng)營理念和管理模式，遵循國家相關勞動人事管理政策及公司其他規(guī)章制度，特此制定。第二條本制度適用于公司所有員工，但試用工和臨時工除外。所指工資特指每月定期發(fā)放的固定收入，不包括獎金和風險性收入。二、工資結構第三條員工工資由固定工資和績效工資兩部分構成。第四條工資組成包括基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼及交通補貼。第五條固定工資是基于員工職務、資歷、學歷和技能等多因素確定的穩(wěn)定收入，占工資總額的____%。第六條績效工資則根據(jù)員工的考勤、工作表現(xiàn)及公司經(jīng)營業(yè)績動態(tài)調(diào)整，每月調(diào)整一次，占工資總額的0-____%。第七條各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理需擬定員工工資總額，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。同時，他們需每月對員工進行考核，以確定績效工資的發(fā)放比例，并報人力資源部審核、總經(jīng)理批準后發(fā)放。第八條工資扣除項目包括個人所得稅、缺勤扣款、代扣社會保險費、代扣通訊費等。三、工資系列第九條公司設立管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)及營銷五類工資系列。第十條管理層系列適用于總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第十一條職能管理工資系列適用于行政、財務、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務工作的員工。第十二條項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部的生產(chǎn)工作員工。第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員，各項目部銷售人員可參照執(zhí)行。第十五條詳細工資系列適用范圍請參考表1：工資系列適用范圍。四、工資計算方法第十六條工資計算公式如下：應發(fā)工資=固定工資+績效工資實發(fā)工資=應發(fā)工資扣除項目固定工資=工資總額×____%績效工資=工資總額×____%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)第十七條工資標準依據(jù)員工所屬崗位、職務參照《崗位工資一覽表》確定。待崗員工工資按當?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘藴蕡?zhí)行，試用期員工參照附件1《試用期員工工資標準表》。第十八條績效工資與績效考核結果直接關聯(lián)，試用期和待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。第十九條職能部門普通員工考核由部門經(jīng)理負責，部門經(jīng)理由其主管副總負責，項目部成員由項目經(jīng)理負責?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)需在每月____日前報人力資源部。注1：管理層人員的工資原則上由公司承擔，若同時擔任項目經(jīng)理，其基本工資由公司承擔，績效工資由項目部承擔。注2：總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5。以上內(nèi)容如有變動，以公司最新通知為準。2024年公司工資管理制度例文（二）一、總則第一條根據(jù)公司的經(jīng)營理念和管理模式，以及國家相關勞動人事管理政策和公司其他規(guī)章制度，特此制定本工資管理制度。第二條本制度適用于公司所有全職員工，試用工和臨時工除外。所指工資特指每月定期發(fā)放的薪酬，不包括獎金和風險性收入。二、工資結構第三條員工工資由固定工資和績效工資兩部分構成。第四條工資組成包括基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼及交通補貼。第五條固定工資是基于員工的職務、資歷、學歷、技能等多方面因素確定的穩(wěn)定薪酬，占工資總額的____%。第六條績效工資根據(jù)員工的考勤、工作績效及公司整體業(yè)績進行調(diào)整，每月調(diào)整一次，占工資總額的0%-____%。第七條各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理需擬定員工工資總額，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。他們每月對員工進行考核，以確定績效工資比例，報人力資源部審核并由總經(jīng)理批準后發(fā)放。第八條工資扣除項目包括個人所得稅、缺勤扣款、貸款及借款扣款、罰款、代扣社會保險費和通訊費等。三、工資系列第九條公司依據(jù)不同職務性質(zhì)，設立管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五大工資系列。第十條管理層工資系列適用于總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質(zhì)管、物流等日常管理工作或事務的員工。第十二條項目管理工資系列適用于項目經(jīng)理及項目部成員。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部參與調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)活動的員工。第十四條營銷工資系列適用于銷售部的銷售人員，各項目部銷售人員也可參照執(zhí)行。2024年公司工資管理制度例文（三）一、總則第一條根據(jù)公司的經(jīng)營理念和管理模式，以及國家相關勞動人事管理政策和公司其他規(guī)章制度，特此制定本工資管理制度。第二條本制度適用于公司所有全職員工，試用工和臨時工除外。所指工資特指每月定期發(fā)放的薪酬，不包括獎金和風險性收入。二、工資結構第三條員工工資由固定工資和績效工資兩部分構成。第四條工資組成包括基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼及交通補貼。第五條固定工資是基于員工的職務、資歷、學歷、技能等多方面因素確定的穩(wěn)定薪酬，占工資總額的____%。第六條績效工資根據(jù)員工的考勤、工作績效及公司整體業(yè)績進行調(diào)整，每月調(diào)整一次，占工資總額的0%-____%。第七條各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理需擬定員工工資總額，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。他們每月對員工進行考核，以確定績效工資比例，報人力資源部審核并由總經(jīng)理批準后發(fā)放。第八條工資扣除項目包括個人所得稅、缺勤扣款、貸款及借款扣款、罰款、代扣社會保險費和通訊費等。三、工資系列第九條公司依據(jù)不同職務性質(zhì)，設立管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五大工資系列。第十條管理層工資系列適用于總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級管理人員。第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質(zhì)管、物流等日常管理工作或事務的員工。第十二條項目管理工資系列適用于項目經(jīng)理及項目部成員。第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部參與調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)活動的員工。第十四條營銷工資系列適用于銷售部的銷售人員，各項目部銷售人員也可參照執(zhí)行。2024年公司工資管理制度例文（四）關于全體員工薪酬制度的通告一、薪酬調(diào)整規(guī)則年度薪酬總額將根據(jù)上一年度公司經(jīng)濟效益的增減比例進行相應調(diào)整。二、年終績效考核第二十二條：年終考核采取分級評分制度，具體評分方法與考核工具參照《工作績效考核辦法》。職能部門員工的考核成績將與薪級調(diào)整幅度相對應，詳情見表4。三、員工薪酬規(guī)定第二十三條：(1)公司員工的薪酬標準需經(jīng)董事長批準；(2)如公司經(jīng)營狀況變化，可調(diào)整員工薪酬標準。第二十四條：員工薪酬的確定基于個人業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、崗位及職務。具體薪酬由用人部門提出建議，經(jīng)人力資源部審核，最后由總經(jīng)理批準。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的薪酬直接由總經(jīng)理決定。對于特殊人才，薪酬標準需由總經(jīng)理提議，報董事長特別批準。新入職員工通常從薪酬區(qū)間的下限開始，年終考核后調(diào)整薪級。第二十五條：銷售員工的薪酬遵循《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。第二十六條：工齡工資計算以入職年數(shù)為基準，每滿一年每月增加工齡工資____元，每年年初調(diào)整，____年后不再增加。四、薪酬調(diào)整程序第二十七條：遵循崗動薪變原則，晉升加薪，降級減薪。職務、崗位變動的員工，自變動生效的下一個月起，按新崗位標準調(diào)整薪酬。由薪資管理人員填寫《工資調(diào)整申請表》，直接主管提出薪級調(diào)整建議，報人力資源部按審批流程辦理。五、工資發(fā)放第二十九條：工資計算以月為單位，月平均工作日為____天。日工資額計算公式為：日工資額=當月工資/20.92。第三十條：公司實行指紋考勤管理，人力資源部每月匯總員工考勤情況并體現(xiàn)在工資扣款中。第三十一條：公司員工固定工資發(fā)放日為每月____日，績效工資在次月____日一并發(fā)放。加班、帶薪休假及當月考勤扣款等將在次月處理。如工資發(fā)放日遇節(jié)假日，工資將在節(jié)假日前一天發(fā)放。第三十二條：法定節(jié)日加班員工，公司將按照國家相關法律法規(guī)支付加班費。加班工資折算以每月____天，每天____小時為標準。第三十三條：帶薪休假期間，員工當月績效工資將按休假天數(shù)扣除，即扣發(fā)額=當月績效工資÷20.92×休假天數(shù)，其他福利不變。第三十四條：員工請假、休假工資標準參照《考勤管理制度》執(zhí)行。第三十五條：員工試用期滿后的轉正工資自轉正日起計算。第三十六條：辭職、辭退、停職、免職人員，自辦理完交接手續(xù)或接到離職命令之日起停發(fā)工資。第三十七條：如發(fā)生工資誤算、誤發(fā)，需立即糾正，并對相關責任人進行同等額度的處罰。對于誤算超付的工資，人力資源部和財務部有權追索。第三十八條：公司組織的集會、培訓、教育或外事活動，公司將按規(guī)定支付員工工資。六、福利與補貼第三十九條：公司將根據(jù)經(jīng)營狀況提供以下福利與補貼：1.發(fā)放取暖、降溫費：12月至____月，每人每月____元；7月至____月，每人每月____元。2.節(jié)日補助：在春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日，公司將給予一定補貼。3.生日禮物：公司提供蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。4.員工結婚，公司將贈送一定數(shù)額的禮金。5.直系親屬喪葬，公司將提供慰問金。6.公司將不定期組織各類集體活動，活動費用由公司承擔。第四十條：通訊補貼：根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準，具體如下：總經(jīng)理按實際發(fā)生額的____%報銷，上限為____元/月；副總經(jīng)理按實際發(fā)生額的____%報銷，上限為____元/月；部門經(jīng)理按實際發(fā)生額的____%報銷，上限為____元/月；項目經(jīng)理按實際發(fā)生額的____%報銷，上限為____元/月；司機按