人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)管理制度

人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1.1為了保障公司的連續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力，提高人才隊(duì)伍的整體素養(yǎng)與本領(lǐng)，建立健全人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)管理制度，以有計(jì)劃地開展人才儲(chǔ)備，培養(yǎng)和發(fā)展公司的核心骨干人才。1.2本制度依據(jù)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)和公司的業(yè)務(wù)需求，為公司各級(jí)人員的培養(yǎng)和發(fā)展供應(yīng)統(tǒng)一的管理規(guī)范。第二條適用范圍2.1本制度適用于公司全體員工特別是涉及到人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)的管理層。2.2本制度適用于全公司的人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)活動(dòng)。第二章人才儲(chǔ)備管理第三條人才儲(chǔ)備的目標(biāo)3.1人才儲(chǔ)備的目標(biāo)是通過廣泛的招聘渠道，吸引優(yōu)秀的候選人加入?yún)⒓觾?chǔ)備計(jì)劃。3.2人才儲(chǔ)備計(jì)劃重要面向公司將來發(fā)展需求的崗位，包含但不限于管理人員崗位和技術(shù)人員崗位。第四條人才儲(chǔ)備的流程4.1人才儲(chǔ)備的流程包含候選人篩選、面試、考核、評(píng)估和錄用等環(huán)節(jié)。4.2公司將依據(jù)崗位需求訂立相應(yīng)的招聘計(jì)劃，并通過招聘渠道發(fā)布招聘信息。4.3招聘人員將對(duì)報(bào)名候選人進(jìn)行篩選，得到合適的候選人后，進(jìn)行面試、考核和評(píng)估。4.4符合條件的候選人將由人力資源部門負(fù)責(zé)與候選人協(xié)商達(dá)成錄用意向。第五條人才儲(chǔ)備的管理5.1公司將建立人才儲(chǔ)備庫，對(duì)錄用的候選人進(jìn)行登記、管理和跟蹤。5.2人才儲(chǔ)備庫應(yīng)包含候選人的基本信息、面試評(píng)估結(jié)果、培訓(xùn)情況等。5.3人力資源部門將負(fù)責(zé)人才儲(chǔ)備庫的日常維護(hù)和更新，及時(shí)更新候選人信息，并向相關(guān)部門供應(yīng)儲(chǔ)備人才的信息。5.4公司將依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，在合適的時(shí)機(jī)對(duì)儲(chǔ)備人才進(jìn)行調(diào)配和任用。第三章人才培養(yǎng)管理第六條人才培養(yǎng)計(jì)劃的訂立6.1人才培養(yǎng)計(jì)劃是依據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和人才發(fā)展規(guī)劃，針對(duì)不同層次和崗位的員工訂立的培養(yǎng)方案。6.2人力資源部門將組織各部門進(jìn)行需求調(diào)研和培養(yǎng)計(jì)劃的訂立工作，并與相關(guān)部門協(xié)商確定培養(yǎng)計(jì)劃。6.3培養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)內(nèi)容、培養(yǎng)時(shí)間、培養(yǎng)方式和培養(yǎng)評(píng)估等。第七條培訓(xùn)和發(fā)展活動(dòng)7.1公司將依據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃的要求，組織開展內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)活動(dòng)。7.2內(nèi)部培訓(xùn)重要包含新員工入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)等。7.3外部培訓(xùn)可包含參加行業(yè)會(huì)議、溝通學(xué)習(xí)、職業(yè)技能認(rèn)證等。第八條培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)估8.1公司將通過培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)估，對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行本領(lǐng)評(píng)估和學(xué)習(xí)效果評(píng)估。8.2培訓(xùn)成績(jī)?cè)u(píng)估的結(jié)果將作為員工晉升、崗位調(diào)整和薪酬調(diào)配等方面的參考依據(jù)。第四章人才激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制第九條激勵(lì)政策9.1公司將建立完善的激勵(lì)機(jī)制，包含薪酬激勵(lì)、崗位晉升、榮譽(yù)表揚(yáng)等，以激勵(lì)員工的樂觀性和創(chuàng)造性。9.2員工的晉升和薪酬調(diào)整將依據(jù)其工作表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿M(jìn)行評(píng)估。9.3公司將重視員工個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，為員工供應(yīng)個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。第十條競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制10.1公司將建立公平、公正、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)員工內(nèi)在的競(jìng)爭(zhēng)力。10.2通過內(nèi)部競(jìng)聘、選拔任用等方式，供應(yīng)員工晉升的機(jī)會(huì)。10.3公司將建立員工績(jī)效評(píng)估體系，將績(jī)效與薪酬、晉升進(jìn)行關(guān)聯(lián)。第五章法律責(zé)任和監(jiān)督第十一條法律責(zé)任11.1公司將遵守國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)，在人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)管理過程中保障員工的合法權(quán)益。11.2對(duì)于違反法律法規(guī)和制度規(guī)定，損害公司利益的行為，將依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。第十二條監(jiān)督機(jī)制12.1公司將建立健全的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查。12.2監(jiān)督機(jī)構(gòu)將對(duì)人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)管進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，提出改進(jìn)看法和措施。12.3公司將設(shè)立投訴渠道，及時(shí)處理員工的投訴和看法。第六章附則第十三條宣傳和培訓(xùn)13.1公司將通過內(nèi)部刊物、企業(yè)網(wǎng)站等形式，宣傳人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)管理制度。13.2公司將對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對(duì)人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)管理制度的理解和應(yīng)用本領(lǐng)。第十四條本制度的解釋和修訂14.1本制度的解釋權(quán)和修訂權(quán)屬于公司。14.2公司將依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和管理的實(shí)際情況，對(duì)本制度進(jìn)行修訂。第十五條本制度的執(zhí)行日期15.1本制度自頒布之日起執(zhí)行。15.2本制度自執(zhí)行之日起，廢止公司原有相關(guān)制度。注：本制度由公司人力資源部負(fù)