市直部門目標(biāo)考核方案

市直部門目標(biāo)考核方案

篇一:《市直單位目標(biāo)考核工作實(shí)施方案》

附件三：

市直單位目標(biāo)考核工作實(shí)施方案

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于對市直單位實(shí)行綜合考核評價(jià)的意見》精神，現(xiàn)就市直單位目標(biāo)考核工作制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，建立科學(xué)、合理的目標(biāo)評估指標(biāo)體系和目標(biāo)評價(jià)機(jī)制，加大目標(biāo)考核力度，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。

二、基本原則

市直單位目標(biāo)考核堅(jiān)持突出重點(diǎn)、簡便易行、公平公正、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，實(shí)行平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合。

三、考核范圍和對象

考核的范圍和對象為列入年度工作目標(biāo)管理的市直機(jī)關(guān)各部、委、辦、局及市直有關(guān)單位。

四、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容圍繞我市“三個(gè)文明”建設(shè)，突出工作重點(diǎn)設(shè)置。

職能工作目標(biāo)內(nèi)容

具體分為四類：

1、一類目標(biāo)，即市委、市政府確定的年度重點(diǎn)工作任務(wù),包括：

市委全體會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；

市人代會(huì)審議通過的當(dāng)年《政府工作報(bào)告》確定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)；

年度市政府為民辦實(shí)事工程；

年度市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

2、二類目標(biāo)，即各單位職責(zé)范圍內(nèi)事關(guān)全市的重點(diǎn)工作，以及在社會(huì)評價(jià)中，社會(huì)各界對市直各單位提出的意見建議整改項(xiàng)目。

3、三類目標(biāo)，即根據(jù)工作的重要性和必要性設(shè)置的其他涉及面廣的綜合性業(yè)務(wù)工作。

4、四類目標(biāo)，即創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)。

共性工作目標(biāo)內(nèi)容

具體分為三類：

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。主要包括領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核情況。

2、黨風(fēng)廉政建設(shè)。主要包括違紀(jì)、違規(guī)、違法案件查處情況。

3、機(jī)關(guān)效能建設(shè)。主要包括“96666”投訴查辦和明查暗訪情況；信訪和“12345”工作情況；行政服務(wù)中心窗口服務(wù)情況。

評分標(biāo)準(zhǔn){市直部門目標(biāo)考核方案}.

根據(jù)完成目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、進(jìn)度和工作質(zhì)量等情況，按每個(gè)考核項(xiàng)目的分值評定相應(yīng)分?jǐn)?shù)。對達(dá)到創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，相應(yīng)予以加分。具體評分標(biāo)準(zhǔn)及加減分條件另行規(guī)定。

五、考核目標(biāo)制定

確定目標(biāo)值的標(biāo)準(zhǔn)采取定性與定量評價(jià)相結(jié)合，以本單位上年度目標(biāo)完成情況為基礎(chǔ)，按照“保領(lǐng)先、創(chuàng)一流”的要求，進(jìn)行縱向、橫向全面比較，使目標(biāo)值的標(biāo)準(zhǔn)具有一定的先進(jìn)性。對目標(biāo)值的標(biāo)準(zhǔn)要有明確的量化指標(biāo)，難以量化的，要有質(zhì)量、時(shí)限、進(jìn)度等方法表述，以便于考核。創(chuàng)新目標(biāo)以單位推出的工作舉措在全國屬于首創(chuàng)，得到國家部、委一級書面確認(rèn)，并作為經(jīng)驗(yàn)推廣或在國家級報(bào)刊登載經(jīng)驗(yàn)介紹為目標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)。

創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)以單位獲得全國行業(yè)綜合性先進(jìn)集體或單項(xiàng)工作連續(xù)3年以上被省、部級通報(bào)表彰的為目標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)。

具體工作步驟：

1、單位申報(bào)。各單位按照各自工作任務(wù)和要求，根據(jù)目標(biāo)的重要程度、完成的工作量及難易程度，劃分目標(biāo)類別，提出具體的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。職能工作目標(biāo)項(xiàng)目控制在10項(xiàng)以內(nèi)。其他相關(guān)綜合性工作目標(biāo)和共性目標(biāo)，由相關(guān)職能部門提出。創(chuàng)新目標(biāo)實(shí)行“年初申報(bào)、年末考核、有獎(jiǎng)有罰”的辦法；創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)行“年末申請、達(dá)標(biāo)加分”的辦法。

2、系統(tǒng)審查。為便于管理與考核，將各考核單位按工

作性質(zhì)劃分為若干系統(tǒng)。由各系統(tǒng)牽頭部門對本系統(tǒng)各單位上報(bào)的目標(biāo)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查修改，報(bào)送市目標(biāo)辦。

3、目標(biāo)辦審核。市目標(biāo)辦對上報(bào)的目標(biāo)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)系統(tǒng)牽頭部門審查提出的修改意見，逐項(xiàng)進(jìn)行審核。

4、反饋公示。由市目標(biāo)辦將審核意見反饋各單位，并通過政府門戶網(wǎng)站、報(bào)紙等媒體將目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行公示。

5、考評委審定。由市目標(biāo)辦先將各單位考核目標(biāo)報(bào)送分管市領(lǐng)導(dǎo)審查，最后由市綜合考評委員會(huì)審定。

6、下達(dá)目標(biāo)。由市目標(biāo)辦將市綜合考評委員會(huì)審定后的工作目標(biāo)，下發(fā)市直各單位。

六、日常檢查與管理

為加大日常考核、檢查、驗(yàn)收的力度，實(shí)行目標(biāo)項(xiàng)目完成實(shí)時(shí)考核驗(yàn)收制度，采用明查暗訪、隨機(jī)抽樣等方式進(jìn)行跟蹤考核，為年終考核提供準(zhǔn)確依據(jù)；同時(shí)，設(shè)立目標(biāo)管理意見箱、建立計(jì)算機(jī)目標(biāo)管理動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫、編發(fā)工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集上級機(jī)關(guān)、社會(huì)各界和新聞媒體對市直機(jī)關(guān)工作情況的意見，根據(jù)問題的程度和社會(huì)影響，及時(shí)予以通報(bào)，并作為年終考核扣分的依據(jù)。

七、考核方法和程序

目標(biāo)考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，采取按項(xiàng)評估、以項(xiàng)計(jì)分、綜合平衡的百分制考核方法，市目標(biāo)辦會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施。主要程序：

單位自評。各單位對目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行對照檢查，按照考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)對考核項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行自我評分，并寫出目標(biāo)完成情況的書面總結(jié)，分別報(bào)牽頭部門和相關(guān)目標(biāo)職能部門。

系統(tǒng)初評。各牽頭部門和相關(guān)目標(biāo)職能部門根據(jù)各單位的自評意見，結(jié)合具體考核情況，進(jìn)行考核打分，提出考核意見，報(bào)市目標(biāo)辦。

目標(biāo)辦考核。由市目標(biāo)辦組織考核小組到被考核單位聽取匯報(bào)、查看臺帳、召開座談會(huì)、實(shí)地檢查，并根據(jù)牽頭部門和其他相關(guān)部門的考核意見進(jìn)行全面考核，提出考核意見。

意見反饋。市目標(biāo)辦將考核扣分情況向被考核單位通報(bào)。被考核單位如對扣分有異議的，可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向市目標(biāo)辦提出，由市目標(biāo)辦進(jìn)行復(fù)議。

公告公示。對一、二類目標(biāo)和創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的初步考核結(jié)果，由市目標(biāo)辦在政府門戶網(wǎng)站等新聞媒體上進(jìn)行公告公示，并根據(jù)公眾評價(jià)和意見進(jìn)行復(fù)審。

審核確定。市目標(biāo)辦根據(jù)考核得分以及“一票”否決等情況，提出得分意見，報(bào)請市綜合考評委員會(huì)審核，確定目標(biāo)考核結(jié)果。

八、考核結(jié)果

目標(biāo)考核得分確定

益陽市市直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核辦法

益陽市市直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核辦法

為進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，在市直機(jī)關(guān)形成真抓實(shí)干、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的工作局面，確保全市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)施，努力開創(chuàng)我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定新局面，特制定本辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

市直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核工作在市委、市人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由市直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。

二、考核范圍

對市直正處級機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和具有公共事物管理職能的事業(yè)單位以及部分中央、省屬駐益單位，分別按黨群綜合部門、經(jīng)濟(jì)管理部門、社會(huì)發(fā)展部門、執(zhí)法監(jiān)督部門、中央省屬部門五類進(jìn)行考核。市人大、市政協(xié)機(jī)關(guān)各委室目標(biāo)管理績效考核，委托市人大、市政協(xié)黨組參照本辦法組織實(shí)施。

三、考核內(nèi)容

重點(diǎn)目標(biāo)。招商引資與立項(xiàng)爭資任務(wù)的完成情況。

業(yè)務(wù)目標(biāo)。包括市委、市人民政府及上級主管部門下達(dá)的工作任務(wù)，各單位規(guī)劃的年度主要工作任務(wù)及按照機(jī)構(gòu)職能要求必須完成的工作任務(wù)。

共性目標(biāo)。包括領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、履行公共責(zé)任等內(nèi)容。

社會(huì)公認(rèn)情況評估。主要指服務(wù)對象、下級組織、同級部門和市領(lǐng)導(dǎo)對被考核單位工作實(shí)績、工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量以及社會(huì)形象等內(nèi)容的滿意度。

四、目標(biāo)制定

重點(diǎn)目標(biāo)由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組制定。

業(yè)務(wù)目標(biāo)由被考核單位申報(bào)，績效考核辦進(jìn)行審查并征求分管市領(lǐng)導(dǎo)意見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)市委、市人民政府審定。

共性目標(biāo)考核細(xì)則由各有關(guān)牽頭主管部門制定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)市委、市人民政府審定。

社會(huì)公認(rèn)情況評估細(xì)則由市紀(jì)委、市優(yōu)辦制定，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后報(bào)市委、市人民政府審定。

經(jīng)審定的工作目標(biāo)原則上不作調(diào)整。由于市委、市人民政府工作部署作了重大調(diào)整，或單位機(jī)構(gòu)、職能發(fā)生重大變化，工作目標(biāo)需要進(jìn)行個(gè)別調(diào)整的，由單位黨組報(bào)績效考核辦初審，領(lǐng)導(dǎo)小組審定。每年度只調(diào)整一次。

五、考核程序

實(shí)行日常督促檢查與年終全面考核相結(jié)合的辦法?？冃Э己宿k及有關(guān)考核部門平時(shí)對被考核單位的目標(biāo)完成情況進(jìn)行督查。年終，按以下步驟進(jìn)行考核：

單位自查。各單位在全面總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上，對照工作目標(biāo)逐項(xiàng)自查，自評打分形成自查報(bào)告報(bào)績效考核辦。

分項(xiàng)考核。績效考核辦組織相關(guān)部門對各單位目標(biāo)完成情況逐項(xiàng)考核。其中重點(diǎn)目標(biāo)完成情況由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)考核；業(yè)務(wù)目標(biāo)由績效考核辦負(fù)責(zé)考核；共性目標(biāo)分別由市紀(jì)委、市委組織部、市委宣傳部、市委政法委、市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)牽頭考核；社會(huì)公認(rèn)情況評估由市紀(jì)委牽頭組織。

集中審核?？冃Э己宿k統(tǒng)計(jì)匯總各單位年度考核得分，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組對考核結(jié)果進(jìn)行審核。

組織審定。領(lǐng)導(dǎo)小組將審核意見報(bào)市委、市人民政府審定。

六、考核計(jì)分

目標(biāo)管理績效考核基礎(chǔ)分為100分，其中重點(diǎn)目標(biāo)20分，業(yè)務(wù)目標(biāo)30分，共性目標(biāo)30分，社會(huì)公認(rèn)情況評估20分。沒有重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的單位，業(yè)務(wù)目標(biāo)50分。

重點(diǎn)目標(biāo)的計(jì)分方法：

1．完成目標(biāo)任務(wù)得分＝20＋/目標(biāo)值。最高計(jì)分不超過24分。

2．未完成目標(biāo)任務(wù)得分＝20×完成值/目標(biāo)值

業(yè)務(wù)目標(biāo)考核根據(jù)每項(xiàng)目標(biāo)完成情況，按照對應(yīng)分值計(jì)分。對出色完成目標(biāo)任務(wù)的適當(dāng)加分，對未完成目標(biāo)任務(wù)或完成目標(biāo)任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高的酌情減分。

共性目標(biāo)考核計(jì)分實(shí)行扣分制，由各共性目標(biāo)主管部門根據(jù)被考核單位發(fā)生問題的輕重程度，依據(jù)《益陽市市直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核共性目標(biāo)考核細(xì)則》折算計(jì)分。

社會(huì)公認(rèn)情況評估依據(jù)《益陽市市直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核社會(huì)公認(rèn)情況評估細(xì)則》折算計(jì)分。

增扣分值

1．對受到黨中央、國務(wù)院表彰的，綜合工作加3分，單項(xiàng)工作加2分；對受到省委、省人民政府表彰的，綜合工作加2分，單項(xiàng)工作加1分。累計(jì)加分不超過5分。年度績效考核工作結(jié)束后各單位獲得的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，由績效考核辦公室核實(shí)后，計(jì)入下年度加分。

2．對因主觀原因出現(xiàn)工作過失，受到國家部委或省委、省人民政府通報(bào)批評的扣3分；對被省級以上黨報(bào)黨刊及主流媒體曝光并經(jīng)查證屬實(shí)的扣3分；對受到市委、市人民政府或上級主管部門通報(bào)批評的扣2分。

七、等次評定

根據(jù)各單位考核得分，對每類單位分別評定“一等”、“二等”、“三等”、“四等”四個(gè)等次。

“一等”單位占該類單位總數(shù)的20%，從考核得分在90分以上的單位中按照從高分到低分的名次評出。

“二等”、“三等”單位根據(jù)考核結(jié)果評定，其中“二等”單位控制在40%左右。

考核得分在70分以下且位居該類末位的單位評定為“四等”。

對在黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面出現(xiàn)重大問題，按照有關(guān)規(guī)定被“一票否決”的單位，取消其當(dāng)年的評先資格，考核等次降低一個(gè)檔次。

對弄虛作假、謊報(bào)工作業(yè)績的單位，經(jīng)查實(shí)后重新確定等次。

八、結(jié)果運(yùn)用

對評定為“一等”的單位，市委、市人民政府予以通報(bào)表彰，并給予集體嘉獎(jiǎng)以上獎(jiǎng)勵(lì)。

對評定為“四等”的單位，市委、市人民政府予以通報(bào)批評。

對不同等次的單位，分別確定不同的公務(wù)員年度考核“優(yōu)秀”等次名額：“一等”單位20%、“二等”單位15%、“三等”單位10%、“四等”單位5%。

對不同等次的單位，給予領(lǐng)導(dǎo)班子和工作人員相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，由市績效考核辦會(huì)同市財(cái)政局根據(jù)市財(cái)政收入的增長幅度提出獎(jiǎng)勵(lì)方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，報(bào)市委、市人民政府審定。

市直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核結(jié)果與該單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核掛鉤，具體按《益陽市市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核細(xì)則》組織實(shí)施。

九、附則

各被考核單位都要將考核目標(biāo)分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位以及每個(gè)工作人員，并建立嚴(yán)格的考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制。

本辦法由市績效考核辦負(fù)責(zé)解釋。

本辦法自發(fā)布之日起施行，以前規(guī)定與本辦法不一致的，按本辦法執(zhí)行。

附件：1．益陽市市直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核單位及分類

2．益陽市市直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核共性目標(biāo)考核細(xì)則

3．益陽市市直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核社會(huì)公認(rèn)情況評估細(xì)則

4．益陽市市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效考核細(xì)則

附件1

益陽市市直機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績效考核單位及分類

黨群綜合部門：市紀(jì)委、市委辦公室、市政府辦公室、市委政策研究室、市委組織部、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委政法委、市直機(jī)關(guān)工委、市編辦、市信訪局、市老干局、市委610辦、市臺辦、市委黨史研究室、市檔案局、市接待處、市委黨校、市委講師團(tuán)、市統(tǒng)計(jì)局、市地方志辦、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市科協(xié)、市文聯(lián)、市工商聯(lián)、市殘聯(lián)、市社科聯(lián)、市僑聯(lián)、市貿(mào)促會(huì)。

2021年度市直部門目標(biāo)績效考核實(shí)施細(xì)則

一、重點(diǎn)工作考核實(shí)施細(xì)則

二、日?？己藢?shí)施細(xì)則

1．自身建設(shè)和其它工作

—1—

1-1黨風(fēng)廉政建設(shè)

—2—

1-2組織工作

—3—

1-3宣傳和精神文明建設(shè){市直部門目標(biāo)考核方案}.

—4—

1-4統(tǒng)戰(zhàn)工作

1-5四費(fèi)繳納

—5—

附件

市直單位老干部工作目標(biāo)考核細(xì)則

一6一

一7一

XX市XX局機(jī)關(guān)

2021年目標(biāo)績效考核實(shí)施細(xì)則

第一條根據(jù)《XX市XX局目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》，制定本細(xì)則。

第二條機(jī)關(guān)目標(biāo)績效考評實(shí)行考核和評價(jià)相結(jié)合的方式。

考核分為日常考核和集中會(huì)審。

1.日?？己?。由各績效指標(biāo)管理單位根據(jù)牽頭負(fù)責(zé)的績效指標(biāo)項(xiàng)目制定相應(yīng)考核評價(jià)細(xì)則，采取日常抽查、半年考核、年終考評的方式實(shí)施，并將考核結(jié)果反饋局辦公室。

2.集中會(huì)審。由局辦公室、人事處、監(jiān)察室組成目標(biāo)考核小組，由分管目標(biāo)工作的局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任考核小組組長，原則上于2021年3月上旬采取聽取匯報(bào)、核查資料、綜合評議、現(xiàn)場計(jì)分等程序，分別對各單位績效指標(biāo)完成情況實(shí)施綜合考評。

評價(jià)分為下級評價(jià)、同級互評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)。

1.下級評價(jià)。由局目標(biāo)考核小組采用問卷調(diào)查方式，組織各區(qū)縣XX局對局機(jī)關(guān)各處、支隊(duì)的日常指導(dǎo)服務(wù)情況進(jìn)行滿意度測評。

2.同級互評。由局目標(biāo)考核小組采用問卷調(diào)查方式，在局機(jī)關(guān)各處、支隊(duì)之間開展協(xié)作配合滿意度互評。

3.領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)。由局領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)各處、支隊(duì)2021年

目標(biāo)完成、職責(zé)履行等工作情況進(jìn)行滿意度測評。{市直部門目標(biāo)考核方案}.

下級評價(jià)、同級互評和領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)的評價(jià)對象均為各處、支隊(duì)，測評結(jié)果按相應(yīng)權(quán)重折算后計(jì)入年度考核總分。

第三條對照《XX市XX局機(jī)關(guān)2021年目標(biāo)績效考評指標(biāo)體系》確定的績效指標(biāo)、內(nèi)容和權(quán)重進(jìn)行考核評價(jià)，實(shí)行分項(xiàng)考核計(jì)分，考核總分為100分。

第四條2021年局機(jī)關(guān)目標(biāo)績效考核分值構(gòu)成及計(jì)分方法：

工作業(yè)績45分。其中主要工作目標(biāo)25分，民生工程專項(xiàng)5分，五大興市戰(zhàn)略、文化之都建設(shè)等專項(xiàng)5分，承擔(dān)局機(jī)關(guān)重要工作情況5分，獲獎(jiǎng)情況5分。

1.主要工作目標(biāo)考評。依據(jù)《XX市XX局2021年主要工作任務(wù)分工方案》和市委、市政府下達(dá)我局的主要工作目標(biāo)進(jìn)行考評，全面完成的計(jì)25分。

2.民生工程專項(xiàng)考評。依據(jù)局辦公室下達(dá)各處、支隊(duì)的民生工程任務(wù)進(jìn)行考評，全面完成的計(jì)5分。

3.五大興市戰(zhàn)略、文化之都建設(shè)等專項(xiàng)考評。依據(jù)局辦公室下達(dá)各處、支隊(duì)的“五大興市戰(zhàn)略”、文化之都建設(shè)等專項(xiàng)工作進(jìn)行考評，全面完成的計(jì)5分。

4.承擔(dān)重要工作情況。各處、支隊(duì)承擔(dān)上級交辦或我局重要工作每項(xiàng)計(jì)1分；累計(jì)不超過5分。

5.獲獎(jiǎng)情況。各處、支隊(duì)獲得中央國務(wù)院、省委{市直部門目標(biāo)考核方案}.

省政府、市委市政府及其辦公廳表彰的，按項(xiàng)分別計(jì)3分、2分、1分；受到省級部門表彰的按項(xiàng)計(jì)0.8分；受到市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示的，按項(xiàng)分別計(jì)0.5分、0.3分；受到市XX局和其他市級部門表彰的，按項(xiàng)計(jì)0.2分。處室在編人員獲得中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府及其辦公廳表彰的，按項(xiàng)分別計(jì)1.5分、1分、0.5分；受到省級部門和其他市級部門表彰的，按項(xiàng)分別計(jì)0.3分、0.2分；受到市XX局表彰的，按項(xiàng)計(jì)0.1分。同項(xiàng)內(nèi)容取最高分計(jì)算，累計(jì)不超過5分。

內(nèi)部管理25分。由局辦公室、產(chǎn)業(yè)處、規(guī)劃處、市場營銷處、質(zhì)量規(guī)范管理處、人事處、執(zhí)法支隊(duì)結(jié)合上級具體考核要求，制定對應(yīng)工作考核細(xì)則，對各處、支隊(duì)相關(guān)工作辦理落實(shí)情況進(jìn)行考核打分。其中，信訪工作3分，維穩(wěn)工作3分，人大建議、政協(xié)提案辦理3分，政務(wù)信息報(bào)送3分，新聞宣傳報(bào)道3分，依法行政2.5分，規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)2分，值班值守情況1分，應(yīng)急管理工作1.5分，督查督辦事項(xiàng)1.5分，目標(biāo)管理1.5分。

創(chuàng)新與學(xué)習(xí)10分。其中，工作創(chuàng)新項(xiàng)目5分，干部素質(zhì)2分，調(diào)查研究3分。

1.工作創(chuàng)新。各處、支隊(duì)提出創(chuàng)新工作申報(bào)項(xiàng)目，由考評組評價(jià)打分。最高不超過5分。

2.干部素質(zhì)。由局人事處根據(jù)各處、支隊(duì)全年教

育培訓(xùn)計(jì)劃完成、處室干部教育培訓(xùn)參訓(xùn)、學(xué)時(shí)登記和規(guī)定學(xué)時(shí)完成等情況進(jìn)行考評，全面完成的計(jì)2分。

3.調(diào)查研究。由局辦公室對各處、支隊(duì)開展調(diào)查研究、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的情況進(jìn)行考評。調(diào)研報(bào)告每件計(jì)0.5分，其中調(diào)研報(bào)告在國家級、省級、市級刊物發(fā)表分別計(jì)2分、1分、0.5分；受到市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示認(rèn)可的計(jì)1分，受到市委市政府分管領(lǐng)導(dǎo)批示認(rèn)可的計(jì)0.5分；同項(xiàng)內(nèi)容取最高分計(jì)算，累計(jì)不超過3分。

滿意度測評20分。其中，局領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)10分，下級評價(jià)5分，同級評價(jià)5分。

1.下級評價(jià)。各區(qū)縣XX局對局機(jī)關(guān)各處、支隊(duì)工作效率、服務(wù)指導(dǎo)滿意度測評結(jié)果采用算術(shù)平均方式匯總計(jì)入考核總分，滿分5分。

2.同級互評。局機(jī)關(guān)各處、支隊(duì)之間協(xié)作配合滿意度互評結(jié)果采用算術(shù)平均方式匯總計(jì)入考核總分，滿分5分。

3.上級評價(jià)。局領(lǐng)導(dǎo)對各處、支隊(duì)滿意度測評打分結(jié)果，按照相應(yīng)權(quán)重比例折算匯總匯計(jì)入考核總分，滿分10分。其中，主要領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)5分，分管領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)5分。

特殊情況扣分。

1.主要工作目標(biāo)未全面完成的，按項(xiàng)扣減1—2分。

2.保障性目標(biāo)。由局辦公室、監(jiān)察室、人事處、機(jī)關(guān)黨委根據(jù)各處、支隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、黨建

等機(jī)關(guān)建設(shè)落實(shí)情況進(jìn)行考評，原則上每項(xiàng)扣減不超過1分。

3.專項(xiàng)目標(biāo)。由牽頭處、支隊(duì)負(fù)責(zé)分解、下達(dá)、監(jiān)控和考評，未全面完成的按項(xiàng)扣減0.5分。

4.公文質(zhì)量。公文處理不規(guī)范，出現(xiàn)公文內(nèi)容表述不準(zhǔn)確、有明顯邏輯錯(cuò)誤和錯(cuò)、漏字等，被市委市政府退件或通報(bào)的按次扣1分。

5.受到黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府、市局通報(bào)批評的，每次扣減3分、2分、1分、0.5分。

6.未按時(shí)完成市委市政府督辦件和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)，按項(xiàng)分別扣2分、1分。

7.對其它特殊情況需要扣分的，由局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核小組提出扣分建議，報(bào)局黨組會(huì)審定。

第五條出現(xiàn)下列情況的，實(shí)行目標(biāo)績效考核“一票否決”，取消評選年度目標(biāo)績效管理先進(jìn)單位資格。{市直部門目標(biāo)考核方案}.

本處、支隊(duì)干部職工因重大違紀(jì)違法問題，被紀(jì)檢、司法部門處理的；

未完成省政府、市委市政府為民辦事民生工程目標(biāo)的；

出現(xiàn)安全責(zé)任事故的；

在目標(biāo)績效管理工作中弄虛作假的；

局黨組作出明確要求的其他情況。

第六條考核結(jié)果運(yùn)用。由考核組根據(jù)最終考核成績，

附件1

附件四：

市直單位領(lǐng)導(dǎo)考評工作實(shí)施方案

根據(jù)市委、市政府《關(guān)于對市直單位實(shí)行綜合考核評價(jià)的意見》精神，特制定本方案。

一、考評內(nèi)容

各單位工作目標(biāo)及市委、市政府交辦任務(wù)的完成情況。

二、考評對象

綜合考評單位和非綜合考評單位。

三、考評主體

市四套領(lǐng)導(dǎo)班子成員，市法院院長、市檢察院檢察長。

四、考評標(biāo)準(zhǔn)

采用5分制標(biāo)準(zhǔn)組評分法。設(shè)置“1—