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第2頁共2頁2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)在過去的這一年中,____酒店經(jīng)歷了顯著的成長,我們部門在公司高層的明智引領(lǐng)下,以及全體員工的集體努力下,致力于學(xué)習(xí),勤奮工作,齊心協(xié)力,成功完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。盡管部門成立時間不長,但我們通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目记诠芾?、?yán)謹(jǐn)?shù)娜腚x職流程以及人事信息檔案的系統(tǒng)化管理,確保了人事管理工作的規(guī)范化和高效率。按照部門的工作規(guī)劃,____年我們專注于員工招聘、勞動關(guān)系管理等多個基礎(chǔ)領(lǐng)域的工作,使人力資源部的運作更加成熟。然而,我們也意識到存在一些未開展或待完善的任務(wù)。因此,隨著____年的到來,我們正對已完成的工作進(jìn)行深入反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以期在未來的工作中實現(xiàn)更高的效率和效果。1.招聘活動____年,隨著公司業(yè)務(wù)的擴展,各部門對人才的需求增加,特別是為了莫麗斯酒店的人才儲備。我們投入大量時間和精力進(jìn)行招聘,從____月至____月,通過多種招聘渠道如網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、校園招聘及內(nèi)部推薦,共收到____余份應(yīng)聘資料,面試人數(shù)超過____人。在此期間,酒店員工總數(shù)從____月的____人增長到____月的____人,新入職員工____人,轉(zhuǎn)崗至集團其他部門____人,離職人數(shù)為____人。2.培訓(xùn)發(fā)展____年____月,我們積極參與了三利酒店的技能培訓(xùn)和競賽,成功完成考核。自____月____日起,我們主要協(xié)助莫麗斯酒店籌備期的培訓(xùn)工作,實習(xí)生在完成各項任務(wù)和圣誕節(jié)活動中表現(xiàn)出色,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。3.日常運營我們負(fù)責(zé)公司的日常管理工作,包括維護員工信息統(tǒng)計,協(xié)助辦理健康證,處理入職離職手續(xù),報告人員動態(tài),培訓(xùn)記錄,考勤管理,以及協(xié)調(diào)集團與酒店之間的各項事務(wù)。我們制定了____份管理文件和制度,其中____份已備案;修訂了____種管理表格,其中____種已備案;處理了____份部門通報;設(shè)計了招聘海報和招聘簡章;協(xié)助處理酒店大型活動;處理員工日常事務(wù)性工作;以及處理公司福利發(fā)放和酒店申請等。在工作中,我們還協(xié)助SW設(shè)計公司完成莫麗斯酒店的多項設(shè)計任務(wù),并在籌備期間引入大量酒店專業(yè)人才,為酒店開業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。人力資源管理的任務(wù)艱巨而長遠(yuǎn)。新的一年,我們將更加專注于日常工作的精細(xì)化、專業(yè)化,以提升戰(zhàn)略高度,確保人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。2024年企業(yè)人力資源工作總結(jié)(二)上半年時光已逝,回顧這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的協(xié)助下,我成功地完成了上半年的工作任務(wù)。作為公司的人事部門成員,我確保了本職工作的高效完成,同時圓滿地執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)交辦的額外任務(wù),個人能力在多方面得到了提升,但也意識到自身存在的不足,需要持續(xù)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗?,F(xiàn)將上半年的工作與學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:一、日常運營支持面對繁復(fù)瑣碎的工作,我始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度處理各部門的服務(wù)工作,確保公司運營的順暢。在人事管理中,我全力以赴,妥善處理辦公用品的采購與分發(fā),確保各部門的合理使用與管理。上半年共撰寫會議記錄____篇,同時有效執(zhí)行了公司內(nèi)部文件的上傳下達(dá)。在車輛管理和印章使用上,我協(xié)助經(jīng)理完成了相關(guān)工作,包括公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年度審核。二、人力資源管理上半年,我們采取多元化的招聘策略,包括網(wǎng)絡(luò)、報紙和現(xiàn)場招聘會,以確保各部門人員需求得到滿足。每月底,我們準(zhǔn)時參加現(xiàn)場招聘會,既宣傳了公司,也完成了招聘任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)招聘方面,我們與多家招聘網(wǎng)站建立了長期合作關(guān)系,對高級職位的招聘效果顯著。三、制度完善在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步完善了《車輛管理制度》和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分,明確了車輛使用的責(zé)任主體,優(yōu)化了資源利用,降低了公司成本。同時,我們修訂了出差管理制度,并向各部門發(fā)放。在合同管理中,我們明確了個人責(zé)任,遵循了規(guī)定的審批流程,確保了合同的合規(guī)簽訂。在參與____等標(biāo)書制作過程中,我們與____等公司保持了緊密的溝通和聯(lián)系。四、改進(jìn)空間在公司環(huán)境美化和文化建設(shè)方面,我認(rèn)識到仍
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