2024年企業(yè)后勤工作計(jì)劃范本（三篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年企業(yè)后勤工作計(jì)劃范本一、工作目標(biāo)：1.在確保所轄部室無(wú)重傷及以上事故的基礎(chǔ)上，全面實(shí)現(xiàn)年度事故零發(fā)生；2.深化后勤服務(wù)工作的改革，勇于探索創(chuàng)新，持續(xù)保持創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極態(tài)勢(shì)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的顯著提升；3.宣傳教育工作需穩(wěn)固并提升在全縣的先進(jìn)地位，內(nèi)宣需向規(guī)范化、常態(tài)化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn)，外宣則需超額完成上級(jí)設(shè)定的指標(biāo)任務(wù)；4.職工培訓(xùn)需緊密貼合安全生產(chǎn)與崗位技能需求，同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升培訓(xùn)水平；5.形象建設(shè)需尋求創(chuàng)新突破，企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)與思想政治工作需繼續(xù)維持省、市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)的榮譽(yù)；6.全力推行節(jié)能降耗與修舊利廢措施，確保各類材料消耗降至指標(biāo)范圍內(nèi)，并嚴(yán)格控制水、電、油、煤氣等資源的消耗，以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。二、工作計(jì)劃：1.安全管理工作全面貫徹黨、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制；重點(diǎn)加強(qiáng)飲食安全管理，保障職工飲食健康；細(xì)化安全措施，明確責(zé)任分工，加強(qiáng)監(jiān)督與檢查力度，確保獎(jiǎng)懲分明。2.兩堂（塘）一舍工作食堂管理：嚴(yán)格把控進(jìn)出庫(kù)、銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升飯菜質(zhì)量，增加飯菜品種，改善服務(wù)態(tài)度，確保主食與副食品種豐富；在現(xiàn)有條件下，不斷創(chuàng)新飯菜樣式，降低成本，提升職工生活質(zhì)量；澡塘與更衣室管理：提升環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)，即無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)灰塵，并節(jié)約用水，減少浪費(fèi)；宿舍管理：繼續(xù)推行公寓式管理，并視條件統(tǒng)一配備衣柜、電視柜等設(shè)施。3.其他服務(wù)部門坑木場(chǎng)需確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足安全生產(chǎn)需求，并推行單獨(dú)核算計(jì)件管理；水電組需實(shí)施工量與計(jì)時(shí)考核辦法，以提升工作效率與服務(wù)水平。4.經(jīng)營(yíng)管理食堂推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù)；各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算，并確保當(dāng)日、當(dāng)班核算到班組；食堂對(duì)外招待需繼續(xù)執(zhí)行簽字制度，并嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)與非業(yè)務(wù)招待。5.宣傳教育工作廣泛及時(shí)宣傳各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)，提升宣傳水平；充分利用多種媒介圍繞公司安全生產(chǎn)及其他工作進(jìn)行宣傳；外宣需具備超前意識(shí)，搶抓時(shí)機(jī)進(jìn)行及時(shí)報(bào)道；圍繞“四、五、六、十”評(píng)選活動(dòng)做好日常檢查督導(dǎo)工作。6.職工培訓(xùn)與縣安監(jiān)局及相關(guān)部門合作做好特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作；對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與崗位技能培訓(xùn)。7.企業(yè)形象建設(shè)在企業(yè)文化、精神文明建設(shè)與思想政治工作上尋求創(chuàng)新方法；在企業(yè)顯要位置懸掛符合科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語(yǔ)；推進(jìn)公司亮化、凈化工程，并實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生的常態(tài)化管理。8.節(jié)能降耗工作對(duì)材料消耗與物耗實(shí)行計(jì)劃管理并設(shè)定指標(biāo)；推行定量、定額、計(jì)量管理以及以舊換新、回收利用制度；杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象以實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。三、方法措施：1.制定明確的任務(wù)目標(biāo)與分期實(shí)施計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行；2.明確分工與責(zé)任落實(shí)并完善細(xì)化管理制度；3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與嚴(yán)格檢查并定期進(jìn)行考核與獎(jiǎng)懲；4.深入實(shí)際調(diào)研以掌握民情并解決實(shí)際問題；5.保持超前思維并與上級(jí)主管部門保持密切聯(lián)系以提升宣傳效果；6.堅(jiān)持以人為本并廣泛征集干部員工意見以改進(jìn)服務(wù)與宣教工作。2024年企業(yè)后勤工作計(jì)劃范本（二）一、指導(dǎo)思想：本年度是后勤發(fā)展總公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程的逐步完善，學(xué)院的后勤管理與服務(wù)領(lǐng)域?qū)⑷找鏀U(kuò)展。后勤發(fā)展總公司將緊密圍繞學(xué)院黨委和行政工作的總體要求，深入推進(jìn)學(xué)院后勤社會(huì)化改革，實(shí)施準(zhǔn)企業(yè)化管理模式，強(qiáng)化員工素質(zhì)以提升競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范管理流程以樹立良好形象，把握發(fā)展機(jī)遇以推動(dòng)持續(xù)發(fā)展，集思廣益以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作以追求卓越，致力于為全體師生提供高品質(zhì)的服務(wù)，并為學(xué)院的三大工程提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。二、工作目標(biāo)：1.圍繞食品衛(wèi)生安全這一核心，加強(qiáng)食品安全管理，建立健全食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案，確保全年無(wú)食物中毒事件發(fā)生。同時(shí)，明確新校區(qū)餐廳的經(jīng)營(yíng)策略。2.聚焦學(xué)生公寓管理，高效完成本年度新生及辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作，確保學(xué)生公寓內(nèi)無(wú)重大安全事故發(fā)生。積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作深入公寓，進(jìn)一步提升學(xué)生公寓管理水平。3.將師生員工滿意度作為后勤工作的核心目標(biāo)，努力塑造后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)使師生對(duì)后勤服務(wù)的滿意度較上一年度有所提升。同時(shí)，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建及辦學(xué)水平評(píng)估提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障。4.以深化后勤改革為驅(qū)動(dòng)力，確保本年度公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式高效運(yùn)作，進(jìn)一步規(guī)范并拓展學(xué)院后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。三、主要工作：（一）以誠(chéng)信教育為主題，加強(qiáng)公司員工職業(yè)道德教育，保持員工隊(duì)伍的先進(jìn)性，全面提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。1.組織全體員工深入學(xué)習(xí)本年度學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn)，使員工充分了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)、樂于奉獻(xiàn)的精神。2.按照學(xué)院宣傳部、組織部的計(jì)劃要求，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員及入黨積極分子的政治學(xué)習(xí)，以誠(chéng)信為主題深化員工思想政治教育，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保員工隊(duì)伍的先進(jìn)性，調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性，提升員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。3.制定并實(shí)施公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為下半年新校區(qū)服務(wù)和管理工作的順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好氛圍，表彰年度服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行廣泛宣傳。5.定期開展公司文化、體育及娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。6.穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，逐步提高臨時(shí)工待遇水平，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，全面提升后勤人員的整體素質(zhì)。（二）以落實(shí)規(guī)章制度為抓手，加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與宣傳力度，嚴(yán)格日常工作的檢查與考核，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。1.將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》匯編成冊(cè)并廣泛組織學(xué)習(xí)、宣傳與考試活動(dòng)，確保每位員工都能深入了解并嚴(yán)格遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.進(jìn)一步明確公司各崗位職責(zé)分工，加強(qiáng)班組建設(shè)與管理力度，充分發(fā)揮各中心管理人員和班組長(zhǎng)的積極作用實(shí)行責(zé)任追究制。3.強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督力度堅(jiān)持總公司值班制度加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理嚴(yán)格對(duì)各部門及員工日常工作的檢查與考核確保日?？己伺c績(jī)效工資緊密掛鉤。4.加強(qiáng)公司運(yùn)行成本核算管理嚴(yán)格控制開支杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料及辦公用品等的管理與監(jiān)督工作。5.進(jìn)一步加強(qiáng)公司直屬黨支部制度建設(shè)按照學(xué)院黨委的要求深入開展樹典型、講奉獻(xiàn)、保安全、攻難關(guān)等活動(dòng)建立健全相關(guān)臺(tái)賬做好預(yù)備黨員及入黨積極分子的教育考察與培養(yǎng)工作。2024年企業(yè)后勤工作計(jì)劃范本（三）為了下半年更好地服務(wù)于新校區(qū)并有效管理，我們將夯實(shí)能力基礎(chǔ)，確保工作順利進(jìn)行。一、營(yíng)造積極向上的工作氛圍，通過(guò)表彰年度服務(wù)明星和先進(jìn)班組，并在各服務(wù)窗口進(jìn)行廣泛宣傳，以樹立典范，倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn)、高要求、上水平的良好風(fēng)尚。二、為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，我們將定期舉辦公司文化、體育及娛樂等集體活動(dòng)，并開展勞動(dòng)競(jìng)賽，以激發(fā)員工積極性，形成積極向上的企業(yè)文化。同時(shí)，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍，我們將加強(qiáng)對(duì)后勤外來(lái)務(wù)工人員的管理，完善臨時(shí)工管理辦法，提升待遇水平，吸引并留住優(yōu)秀人才，從而提高后勤隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三、以落實(shí)規(guī)章制度為核心，我們將全面加強(qiáng)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與宣傳。具體措施包括：將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊(cè)，并通過(guò)多種渠道組織學(xué)習(xí)與考試；明確各崗位職責(zé)，強(qiáng)化班組建設(shè)，實(shí)行責(zé)任追究制；嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，加強(qiáng)日常工作的檢查與考核，確保制度落到實(shí)處；加強(qiáng)成本核算，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料及辦公用品的管理；還將加強(qiáng)直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展相關(guān)活動(dòng)，并做好黨員教育考察工作。四、在食堂管理方面，我們將以食品衛(wèi)生安全為中心，確保無(wú)學(xué)生食物中毒事件發(fā)生。具體措施包括：將安全工作放在首位，建立值班制度和巡查制度；加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高租賃食堂負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)；開展文明服務(wù)窗口評(píng)選活動(dòng)，加強(qiáng)與伙食管理委員會(huì)的聯(lián)系，不斷提升伙食質(zhì)量和服務(wù)水平；同時(shí)，繼續(xù)辦好教工餐廳，并積極參與新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作。五、在學(xué)生公寓管理方面，我們將以行為規(guī)范教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)公寓文化建設(shè)，與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進(jìn)公寓工作。具體措施包括：按標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生公寓的日常管理并規(guī)范臺(tái)帳；發(fā)揮學(xué)生自管會(huì)和勤工助學(xué)學(xué)生的作用；提供親情式服務(wù)并幫助學(xué)生解決生活困難；加強(qiáng)對(duì)學(xué)生公寓教導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)并試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案；積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓工作并開辟公寓宣傳陣地等。六、為提升服務(wù)質(zhì)量并樹