2024年云南省職業(yè)技能大賽（供應鏈管理賽項）理論參考試題庫（含答案）

PAGEPAGE12024年云南省職業(yè)技能大賽（供應鏈管理賽項）理論參考試題庫（含答案）一、單選題1.快速反應的集成是指（）。單選A、跟蹤新產品的開發(fā)和試銷B、共同制定未來需求的計劃和預測C、商品銷售預測的自動化D、重新設計業(yè)務流程，將公司整體業(yè)務集成起來，以支持公司整體戰(zhàn)略答案：D2.期權的負凈現(xiàn)值表示該期權將為供應鏈帶來虧損。判斷A、對B、錯答案：A3.下列不屬于功能性產品特征的是（）。A、產品生命周期較長B、邊際利潤較低C、平均缺貨率高D、預測誤差率低答案：C4.?供應鏈物流管理具有供應鏈形像塑造、維護供應鏈客戶關系的功能。判斷A、對B、錯答案：A5.?以下哪一項是公司成敗的關鍵？單選A、競爭戰(zhàn)略和所有職能戰(zhàn)略必須相互配合，形成一個協(xié)調的總體戰(zhàn)略B、每一項職能戰(zhàn)略都必須支持其他職能戰(zhàn)略，并幫助企業(yè)實現(xiàn)其競爭戰(zhàn)略目標C、一個公司的不同職能必須適當?shù)亟M織他們的流程和資源，才能成功地執(zhí)行戰(zhàn)略D、所有這些都是成功的關鍵答案：D6.關于供應鏈物流作用說法錯誤的是單選A、降低用戶成本，創(chuàng)造用戶價值B、塑造用戶企業(yè)形象C、協(xié)調制造活動，提高企業(yè)敏捷性D、協(xié)調上下游企業(yè)的利益矛盾，化解合作風險答案：D7.通過（），在供應鏈不同環(huán)節(jié)匹配應用不同的標準化模塊成果，能有效提升管理的規(guī)范化水平，促進運作效率的提升，有助于企業(yè)實現(xiàn)總成本最優(yōu)，同時也是供應鏈上下游協(xié)同運作的基礎，保障高效的供應鏈整合一體化運作，極大提升供應鏈的競爭力。A、全生產周期標準化B、全生命周期標準化C、全計劃周期標準化D、全營銷周期標準化答案：B8.快速多樣的產品設計是供應鏈實施QR策略的核心內容之一。判斷A、對B、錯答案：A9.決策樹分析方法的第一步是單選A、確定需求、價格和匯率等因素，其波動將在下一個T期考慮B、確定每個期間的定期貼現(xiàn)率kC、確定每個期間(月、季等)的持續(xù)時間。以及要對決策進行評估的時間段T的數(shù)目D、確定每個因素的不確定性表示；也就是說，確定用于建模不確定性的分布答案：C10.?成組技術是一種實現(xiàn)少品種、大批量、低成本的技術手段。判斷A、對B、錯答案：B11.供應鏈管理的目標不包括（）。單選A、人員數(shù)量最少化B、客戶服務最優(yōu)化C、總成本最低化D、總庫存最小化答案：A12.下列（）物流外包的不利因素。A、可以提高企業(yè)的運作柔性.B、減少固定資產投資，加速資本周轉C、企業(yè)得到更加專業(yè)化的服務D、企業(yè)不能直接控制物流職能；答案：D13.供應鏈只包括直接參與供應制造所需組件的組織。判斷A、對B、錯答案：B14.?可預測的可變性是無法預測的需求變化。判斷A、對B、錯答案：B15.?以下不屬于實施準時采購的基礎建設措施的是單選A、在供需雙方構建完善的信息系統(tǒng)B、產品設計模塊化C、優(yōu)化業(yè)務流程設計D、加強產品的質量控制體系建設答案：B16.為防?因實際需求量超過預測值時所發(fā)?的缺貨現(xiàn)象，應（）。A、提?基本庫存B、在基本庫存中增加安全庫存C、在缺貨現(xiàn)象發(fā)生時再采取措施答案：C17.如果全球網(wǎng)絡中的價格和需求隨時間而變化，則可以重新配置靈活的生產能力，以在新的環(huán)境中實現(xiàn)利潤最大化。判斷A、對B、錯答案：A18.制造商存貨加直送的優(yōu)勢包括：單選A、通過在制造商集中庫存來降低庫存成本的能力B、為制造商提供推遲定制的機會，直到客戶訂單下達之后C、供應鏈節(jié)省了設備的固定成本，因為供應鏈中對其他倉儲空間的需求已經消除D、上述全部答案：D19.（）物資：市場競爭較為充分，可選擇的供應商數(shù)量也很多。此類產品的型號篩選及固化都能夠起到較大的經濟效益，進行標準化管理有重要意義。A、瓶頸類B、杠桿類C、常規(guī)類D、戰(zhàn)略類答案：B20.物流環(huán)節(jié)中成本最大的部分是（）。單選題A、倉儲環(huán)節(jié)B、裝卸環(huán)節(jié)C、搬運環(huán)節(jié)D、運輸環(huán)節(jié)答案：D21.?缺貨的后果很嚴重，會使（）%的客戶不在購買本企業(yè)的商品。單選A、6B、25C、15D、9答案：D22.供應鏈組織結構設計的要點是單選A、各部門的職能界定B、各部門的資源投入C、部門間的協(xié)同機制設計D、部門的權力設計答案：C23.以下方法有助于緩解供應鏈生產計劃與控制系統(tǒng)不確定性的有單選A、加強信息溝通與共享B、建立供應鏈戰(zhàn)略伙伴關系，形成穩(wěn)定合作C、向外包企業(yè)拓展生產能力，以提高生產系統(tǒng)的波動承受能力D、以上都是答案：D24.戰(zhàn)略采購將采購策略與公司戰(zhàn)略緊密結合，與關鍵供應商建立A.。A、戰(zhàn)略性伙伴關系B、正常業(yè)務關系C、優(yōu)勢互補關系D、競爭關系答案：A25.新華都加入淘寶淘鮮達，讓消費者既享受線上購物的樂趣，又可以線下體驗，體現(xiàn)新零售哪一特征？（）單選A、信息化B、庫存化C、全渠道性D、新型店鋪答案：C26.?當合作伙伴在合作中出了問題時，應及時采取懲罰措施，以避免同樣的問題再次出現(xiàn)。判斷A、對B、錯答案：B27.1935年，中國共產黨發(fā)表了著名的八一宣言，提出了（）的

口號。A、停止內戰(zhàn)，一致抗日B、反蔣抗日C、國共合作，共同抗日D、逼蔣抗日答案：A28.()階段所制定的決策，考慮的時間長度通常為一個季度到一年。A、供應鏈設計B、供應鏈計劃C、供應鏈運作D、供應鏈優(yōu)化答案：B29.客戶價值由質量、服務、時間和（）四個因素構成。單選A、效益B、價格C、成本D、品牌答案：C30.以下關于物流與供應鏈的關系的說法，正確的是（）。單選A、物流包含了供應鏈過程B、物流與供應鏈過程互不相關C、物流是供應鏈過程的一部分D、物流過程就是供應鏈過程答案：C31.（）是指由企業(yè)總部或政府上級機構開展集中招標采購并簽訂框架協(xié)議，框架協(xié)議中對甲、乙雙方的權利義務關系、設備規(guī)格型號、單價等條款做出規(guī)定；下級機構隨著自身業(yè)務發(fā)展需要根據(jù)總部或上級機構框架協(xié)議約定的條款簽署訂單進行具體采購的方式。A、“合約協(xié)議+訂單”B、“合同+訂單”C、“協(xié)議+訂單”D、“框架協(xié)議+訂單”答案：B32.需求變異放大的原因不包括單選A、需求預測修正B、產品定價促銷策略不科學C、配給與短缺之間的博弈D、市場需求波動答案：D33.大多數(shù)公司最好的服務是單一的分銷網(wǎng)絡。判斷A、對B、錯答案：B34.企業(yè)中供應鏈的宏觀流程中,()包括圍繞企業(yè)與其供應商之間聯(lián)系的所有流程。A、內部供應鏈管理B、供應商關系管理C、推拉流程管理D、精益生產管理答案：C35.以下哪項不屬于供應鏈的特征？（）。A、復雜性B、動態(tài)性C、交叉性D、流通性答案：D36.以下說法錯誤的是單選A、供應鏈采購是一個將外部市場資源變?yōu)槠髽I(yè)內部資源的過程B、供應鏈采購下供需雙方之間是價值合作創(chuàng)造者關系C、供應鏈采購是以客戶訂單為驅動力D、供應鏈采購是一種高質量、高服務水平、高成本采購答案：D37.從生產環(huán)節(jié)看，供應商品質管理策略是（）。A、檢驗部門固定在本企業(yè)B、只需要根據(jù)國家行業(yè)標準A、對供應商品質提出要求C、定期評比，促進形成良性競爭機制D、選擇合適的供應商答案：D38.最傳統(tǒng)、最普遍的搬運工具是（）。單選題A、堆高機B、手推車C、叉車D、輸送機答案：B39.?JIT“零庫存”哲理強調在供應鏈各節(jié)點中應完全不持有庫存，以加強供應鏈對市場需求的響應能力。判斷A、對B、錯答案：B40.找出不增值的浪費，進行精益化后，供應鏈物流系統(tǒng)就可以一勞永逸了。判斷A、對B、錯答案：B41.在產品供應鏈中既包括物料的流動，又包括（）的流動。單選A、信息和成本B、資金和信息C、人員和設備D、設備和信息答案：B42.?實施聯(lián)合庫存管理的原則不包括單選A、合作性原則B、需求響應能力最大化原則C、目標一致性原則D、互惠原則答案：B43.我國《新時代公民道德建設實施綱要》總體要求中指出：“推動踐行以愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、熱情服務、奉獻社會為主要內容的（），鼓勵人們在工作中做一個“好建設者?！盇、社會公德B、職業(yè)道德C、家庭美德D、個人品德答案：B44.?導致雙重邊際效應現(xiàn)象產生的根源是單選A、信息不透明B、提前期較長C、企業(yè)追求單贏D、不科學的促銷策略答案：C45.供應鏈物流渠道的設計是實現(xiàn)供應鏈生產模式、營銷模式創(chuàng)新的重要支撐。判斷A、對B、錯答案：A46.開展供應鏈精益物流的原則包括單選A、不迂回B、不倒流C、不間斷D、以上都是答案：D47.供應鏈剩余=()-供應鏈成本A、顧客價值B、供應鏈收益C、供應鏈投入D、供應鏈資金流答案：A48.供應鏈合作伙伴關系是一種戰(zhàn)略協(xié)作共贏的企業(yè)關系。判斷A、對B、錯答案：A49.對企業(yè)起到的（）作用是企業(yè)供應鏈管理的基礎。A、物流流通B、資源保障C、成本節(jié)約D、物料管理答案：B50.供應鏈的漁網(wǎng)狀結構是緣于供應鏈的哪項特征而形成的？單選A、復雜性B、動態(tài)性C、交叉性D、面向用戶需求答案：C51.在物流管理組織結構的演變中，試圖在一個高層經理的領導下，統(tǒng)一所有的物流功能和運作，目的是對所有原材料和制成品的運輸和存儲進行戰(zhàn)略管理，以使企業(yè)產生最大利益。這種組織基本上是屬于（）。A、傳統(tǒng)物流管理組織結構B、簡單功能集合的物流組織形式C、物流功能獨立的組織形式D、一體化物流組織形式答案：D52.集成化供應鏈管理的目標是（）。單選A、高質量、高柔性、低成本B、全局動態(tài)最優(yōu)C、動態(tài)最優(yōu)D、全局最優(yōu)答案：B53.生鮮電商化存在的諸多難點,()難點是由于生鮮產品具有特殊性和多樣性造成。單選A、供應鏈不穩(wěn)定B、產品非標準化C、倉儲資源緊張D、傳統(tǒng)農批市場競爭答案：B54.閑置時間是衡量供應鏈在（）方面績效的指標。單選A、客戶滿意度B、成本管理C、質量D、資產管理答案：D55.以最低的成本將原材料轉化成零部件和成品，并盡量控制供應鏈中的庫存和運輸成本，這種供應鏈屬（）。A、平衡的供應鏈B、反應型供應鏈C、有效型供應鏈D、穩(wěn)定的供應鏈答案：C56.制定明確的采購流程有助于企業(yè)實現(xiàn)對采購的控制，通過控制環(huán)節(jié)()原則。A、擴大供應商選擇范圍B、產品和服務的統(tǒng)一C、優(yōu)化采購流程D、集中采購答案：C57.?開展供應鏈合作的收益不包括單選A、有利于形成基于戰(zhàn)略合作伙伴關系的企業(yè)集成模式B、有利于建立戰(zhàn)略伙伴關系的質量保證體系C、有利于戰(zhàn)略合作伙伴關系中的技術擴散與服務協(xié)作D、有利于獲得最低的供應價格答案：D58.（）是從產品的角度，衡量供應商的產品是否滿足國家、行業(yè)和企業(yè)的技術和質量要求，確定其具備供貨資格。A、產品認證B、技術認證C、資質認證D、口碑認證答案：A59.第三方物流具備為供應鏈物流系統(tǒng)引入優(yōu)質社會物流資源的特征是單選A、社會性B、專業(yè)化C、定制化D、增值性答案：A60.以下生產模式中能夠實現(xiàn)對個性化需求滿足的是單選A、備貨型生產B、總動員式生產C、延遲制造D、福特制生產模式答案：C61.（）是指在競爭、合作、動態(tài)的市場環(huán)境中，由若干個供方、需方等實體（自主、半自主）構成的快速響應環(huán)境變化的動態(tài)供需網(wǎng)絡。A、敏捷供應鏈B、穩(wěn)定供應鏈C、反應性供應鏈D、平衡供應鏈答案：A62.標桿法組成要素包括標桿管理實施者、標桿伙伴和（）。單選A、標桿管理項目B、外部標桿C、競爭性標桿D、內部標桿答案：A63.某生產中心計劃在當月生產A型車500輛，B型車2500輛以及C型車1500輛，三種車型對應的標準工時分別是0.5，0.6，0.8，那么總所需工時是()A、2950小時B、2849小時C、8550小時D、8950小時答案：A64.?全球化采購擴大供應商比價范圍，提高采購效率，同時也提高了采購成本。判斷A、對B、錯答案：B65.（）作為企業(yè)采購活動的對象，直接關系著企業(yè)產品所需原材料和零部件質量好壞、采購成本的高低，在一定程度上影響著企業(yè)產品的競爭力。A、生產商B、同業(yè)C、供應商D、消費者答案：C66.?實施JIT的基本條件不包括單選A、核心企業(yè)必須有足夠的生產能力和較高的柔性B、每個企業(yè)都必須具有快速生成各種生產和作業(yè)計劃的工具C、核心企業(yè)成立面向企業(yè)內部的JIT工作小組D、供應鏈中各企業(yè)必須通過網(wǎng)絡連成一個整體答案：C67.?以下不屬于供應鏈采購特點的是單選A、采購部門的主要職責是制定采購計劃B、供需雙方建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系C、實現(xiàn)了供應計劃、采購計劃、需求計劃之間的同步性D、采購物資可以直接進入用料環(huán)節(jié)答案：A68.自供應鏈管理興起以來，強調以供應鏈為（）導向，整合供應鏈資源，以協(xié)同運作實現(xiàn)供應鏈整體效應最大化。A、訂單管理B、需求管理C、生產消費管理D、最終客戶需求答案：D69.工廠選址的一個關鍵要素是：（）。A、供水方便B、能使用鐵路運輸C、運輸?shù)某杀竞捅憷鸇、倉庫的空間和成本答案：C70.實施快速響應的“聯(lián)合產品開發(fā)”這?步驟時，重點是（）。A、新產品B、季節(jié)性商品C、?命周期較短的產品D、?命周期很長的產品答案：C71.?牛鞭效應是需求信息扭曲的結果。判斷A、對B、錯答案：B72.“購”的過程不涉及（）。A、顧客服務B、支付權限C、存放場所D、檢驗手段答案：A73.不同的行業(yè)和不同的職業(yè)，有不同的職業(yè)道德標準。這是職業(yè)道德()特征的表現(xiàn)。A、職業(yè)性B、實踐性C、繼承性D、多樣性的答案：D74.一條完整的供應鏈，其成員包括了哪些市場主體？單選A、供應商和制造商B、供應商、制造商和分銷商C、供應商、制造商、分銷商和零售商D、供應商、制造商、分銷商、零售商和終端用戶答案：D75.JMI體現(xiàn)了資源共享和風險分擔的原則。判斷A、對B、錯答案：A76.當供貨商較多，企業(yè)難以抉擇時采用()來選擇合作伙伴。單選A、采購成本比較法B、招標法C、直觀判斷法D、協(xié)商選擇法答案：D77.供應鏈響應的程度不需要與隱含的不確定性相一致。判斷A、對B、錯答案：B78.下列哪一項不是實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配的障礙？單選A、產品種類增加B、減少產品生命周期C、要求越來越高的客戶D、鞏固供應鏈所有權答案：D79.?功能性產品的供應鏈目標是盡量減少成本，創(chuàng)新性產品的供應鏈目標是對市場作出快速反應。判斷A、對B、錯答案：B80.一個幾乎沒有過剩產能的工廠，其生產的每一個產品的效率可能不會比大量未使用的產能更高或更低。判斷A、對B、錯答案：B81.運輸績效評價不必考慮的問題是（）。單選題A、包裝費用B、運輸成本C、服務質量狀況D、服務的能力答案：A82.實施JMI庫存管理策略時，將采購商的庫存管理風險轉嫁給了供應商。判斷A、對B、錯答案：A83.（）原理認為，供應鏈系統(tǒng)運作業(yè)績的好壞取決于供應鏈合作伙伴關系是否和諧，只有和諧而協(xié)調的關系才能發(fā)揮最佳的效能。A、合作共享原理B、快速響應原理C、同步運作原理D、多贏互惠原理答案：C84.供應鏈管理的一個主要目標就是把握快速變化的市場機會，因此要求各個伙伴企業(yè)具有較高的（)。單選A、敏捷性B、戰(zhàn)略性C、不確定性D、創(chuàng)新性答案：A85.?沃爾瑪公司與寶潔公司是戰(zhàn)略伙伴關系。判斷A、對B、錯答案：B86.供應鏈組織結構設計就是在原有企業(yè)內部組織結構的基礎上增加與外部合作企業(yè)協(xié)調的管理部門。判斷A、對B、錯答案：B87.暢銷品應采取臨近消費市場多節(jié)點庫存的策略，滯銷品應采取少數(shù)區(qū)域集中庫存的策略。判斷A、對B、錯答案：B88.?化解需求變異放大現(xiàn)象的方法不包括單選A、提高供應鏈企業(yè)對需求信息的共享性B、提高運營管理水平，縮短提前期C、取消促銷政策，不打折D、縮短回款期答案：C89.?在HP打印機的供應鏈改造中，取消總部的差異化配件組裝，將總部的功能調整為生產標準化模塊，在分銷市場尋找當?shù)夭町惢浼?，產品最終在分銷市場完成組裝?？梢?，改造后的供應鏈是一條推拉結合的供應鏈，也是一條響應型供應鏈。判斷A、對B、錯答案：A90.?為何今天的企業(yè)采用備貨型生產面臨的風險極高？單選A、市場需求轉換太快B、成本較高C、產品保質期有限D、企業(yè)的資金壓力大答案：A91.精益物流主張消除一切不必要的浪費，只生產顧客需求的價值，與供應鏈“面向用戶需求”的特征是吻合的。判斷A、對B、錯答案：A92.?精益物流的內涵不包括單選A、以客戶需求為中心B、及時創(chuàng)造由核心企業(yè)驅動的價值C、一旦發(fā)現(xiàn)有浪費就及時消除D、進行價值分析，找出價值鏈上的不增值環(huán)節(jié)。答案：B93.供應鏈主要有兩類功能，即物理功能和市場中介功能。這兩種功能影響其響應性及效率。判斷A、對B、錯答案：A94.毛澤東高度評價長征的偉大意義，長征是歷史紀錄上的第一次,

長征是宣言書，長征是（），長征是播種機。A、主力軍B、宣傳隊C、戰(zhàn)斗隊D、突擊隊答案：B95.延遲策略是通過延遲產品交貨期來降低成本。判斷A、對B、錯答案：B96.?由于零售商的遠期購買，貿易促銷導致批量和周期庫存的顯著增加。判斷A、對B、錯答案：A97.隨著信息化的發(fā)展，物流的渠道將變得越來越短，物流的時效性將越來越強，從客觀上推動了供應鏈響應能力的提高。判斷A、對B、錯答案：A98.逆向物流與傳統(tǒng)的正向物流結合的最為緊密的是（）。單選題A、基于再制造的逆向物流系統(tǒng)B、殘次品回收系統(tǒng)C、傳統(tǒng)回收體系D、垃圾分類系統(tǒng)答案：A99.采取法律手段維護企業(yè)利益，是企業(yè)在與合作伙伴合作中避免利益損失的最佳選擇。判斷A、對B、錯答案：B100.基于戰(zhàn)略盟的伙伴聯(lián)關系的企業(yè)模型強調基于（）和基于（）的供應鏈管理。單選A、時間、效率B、價值、效率C、時間、價值D、價值、客戶答案：C101.?客戶保持指數(shù)是指（）月之前的客戶有多少仍然是今天的客戶。單選A、24B、9C、12D、6答案：C102.競爭戰(zhàn)略的目的提供滿足顧客需求的產品和服務，占據(jù)競爭優(yōu)勢。判斷A、對B、錯答案：B103.（）9月15日，紅軍第25軍長征到達陜甘革命根據(jù)地與西北

紅軍勝利會師,合編為紅軍第十五軍團，紅一方面軍隨后也到達陜甘

革命根據(jù)地與該軍團勝利會師。A、1934年B、1935年C、1936年D、1937年答案：B104.關于延遲制造說法錯誤的是單選A、延遲制造延遲了產品的定型時間與供應地點，但卻能快速響應不確定的市場需求B、延遲制造的核心價值是在客戶需求的拉動下實現(xiàn)個性化、差異化的產品和服務提供。C、延遲制造策略既能實現(xiàn)供應鏈上游的推式運作，又能實現(xiàn)供應鏈下游的拉式運作。D、功能型產品適合使用延遲制造策略答案：D105.構成供應鏈的成員企業(yè)在供應鏈的每一個層級只有一家。判斷A、對B、錯答案：B106.?牛鞭效應是供應鏈上物流不及時造成的。判斷A、對B、錯答案：A107.?5.經理應對綜合計劃中的輸入進行敏感性分析，為可能發(fā)生的可能性范圍選擇最佳解決方案。判斷A、對B、錯答案：A108.以下不屬于響應型供應鏈特征的是單選A、采用一體化的產品設計B、適用于動態(tài)多變的市場環(huán)境C、采取措施主動縮短提前期D、選擇供應商的標準是以速度、柔性、質量等多元化標準為主答案：A109.對于大多數(shù)剛剛實施ECR的企業(yè)來說，成立2-4個初期同盟為宜。判斷A、對B、錯答案：A110.選擇產品差異化應是企業(yè)（）的主要產品策略。A、市場營銷部門B、供應鏈管理部門C、后端運營部門D、生產部門答案：A111.招標方法競爭性強，企業(yè)能在更廣泛的范圍內選擇適當?shù)暮献骰锇?，以獲得供應條件有利的、便宜而適用的物品。（）判斷A、對B、錯答案：B112.關于精益物流系統(tǒng)特征說法錯誤的是單選A、推動型的物流系統(tǒng)B、高質量的物流系統(tǒng)C、低成本的物流系統(tǒng)D、不斷完善的物流系統(tǒng)答案：A113.哪種容量管理方法將使用可以輕松地從一種產品生產轉換為另一種產品的生產機制？單選A、工作時間彈性B、使用季節(jié)性勞動力C、雙重設施的使用-專用且靈活D、在生產過程中賦予產品靈活性答案：D114.（）是指按照MRP的計算邏輯，各個部門都按照公司規(guī)定的生產計劃進行生產。A、連續(xù)性生產（ContinuedProduction）B、推動式生產（PushProduction）C、拉式生產（PullProduction）D、階段性生產（StagedProduction）答案：B115.在實施戰(zhàn)略采購中，通過()引入更多的競爭、尋找上游供應商等來降低采購成本是非常有效的戰(zhàn)略采購方法，它不僅可以幫助企業(yè)尋找到最優(yōu)的貴源，還能保證資源的最大化利用，提升企業(yè)的水準。A、擴大供應商選擇范圍B、產品和服務的統(tǒng)一C、優(yōu)化采購流程D、集中采購答案：A116.批量增加或周期庫存增加通常會降低供應鏈不同階段的成本。判斷A、對B、錯答案：A117.對QR的敘述下列不正確的有（）。單選A、降低了整個供應鏈系統(tǒng)的流通費用B、僅僅降低了單位商品的采購成本C、實施QR能夠提高顧客的滿意度D、制造商可以準確地安排生產計劃答案：B118.供應鏈管理師是運用供應鏈管理的方法、工具和技術，從事產品設計、采購、生產、銷售、服務等A.的協(xié)同，以控制整個供應鏈系統(tǒng)的成本并提高準確性、安全性和客戶服務水平的人員。A、全過程B、全領域C、全要素D、全方位答案：A119.在以制造商為核心的()階段，供應商與制造商進行生產能力、需求計劃、霉部件需求預測、產品研發(fā)進度、生命周期及供應品種價格調整計劃等信息的共享，實現(xiàn)采購物流的協(xié)同，從而提高了采購物流的儲存、運輸?shù)葮I(yè)務的效率，使其業(yè)務得到更好的控制與執(zhí)行。A、供應物流B、采購物流C、銷售物流D、逆向物流答案：B120.?準時采購的潛在風險包括單選A、外部銜接不確定性風險B、潛在質量風險C、被供應商鎖定，出現(xiàn)店大欺客風險D、以上都是答案：D121.以下不屬于21世紀企業(yè)面臨環(huán)境的主要特征是單選A、個性化需求B、市場不確定性高C、時間價值突顯D、價格競爭激烈答案：D122.牛鞭效應的直接后果是庫存大量增加，庫存成本增加。判斷A、對B、錯答案：B123.由于需求和供應特征的變化，如果一個公司要繼續(xù)實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配，那么供應鏈戰(zhàn)略就必須在產品生命周期內發(fā)生變化。判斷A、對B、錯答案：A124.以下供應鏈采購原則中對供應鏈生產和銷售模式產生影響的是單選A、適時原則B、適地原則C、適質原則D、適價原則答案：B125.以下不屬于準時采購收益的是單選A、實現(xiàn)了完全擯棄庫存B、促進了供需之間信息匹配C、產品質量大幅提高D、供需雙方能夠開展深入而全面的合作答案：A126.?供應鏈管理主要涉及到4個主要領域：供應、（）、物流、需求。單選A、生產計劃B、資本C、計劃D、信息答案：A127.制造商的材料、半成品庫存是獨立庫存。判斷A、對B、錯答案：B128.在供應鏈管理環(huán)境下，合作伙伴之間是利益共創(chuàng)者關系。判斷A、對B、錯答案：A129.在長征途中，與彝族部落首領小葉丹歃血為盟留下佳話的紅軍將領是()。A、劉伯承B、葉劍英C、賀龍D、林彪答案：A130.?物料不齊套的解決辦法是單選A、由一家供應商供應全部的物料B、在供應商與生產企業(yè)之間設立集配中心作為供應源C、產品一體化設計D、由采購方自行負責物流配送答案：B131.（）:對于很多集團化企業(yè)來說，其在產業(yè)鏈中的地位顯著，其品牌在很多供應商中的影響力很大，集團內下屬成員企業(yè)依托于品牌能夠以更低的成本獲得更優(yōu)質的服務。A、規(guī)模效應B、經驗效應C、溢出效應D、品牌效應答案：D132.根據(jù)歸口管理的深度不同，采購歸口管理可以分為不同方式。（）：針對其他部門實施的采購活動，在采購實施過程中，由采購部門對其他部門的采購方案進行采購專業(yè)審核與會簽的管理方式。A、直接實施（全程）B、參與實施（商務談判）C、采購方案審核D、采購結果審核E、采購結果備案答案：C133.供應鏈管理師運用供應鏈管理的方法、工具和技術，從事產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程的協(xié)同，以控制整個供應鏈系統(tǒng)的()并提高準確性、安全性和客戶服務水平的人員。A、效益B、效率C、成本

D,績效答案：C134.主生產計劃對應的能力需求計劃是（）。A、投入/產出控制B、資源需求計劃C、粗能力計劃D、細能力計劃答案：C135.?以下不屬于革新型產品特征的是單選A、需求難以準確預測B、產品生命周期短C、季末降價幅度大D、按訂單生產的提前期長答案：D136.RFID是一種（）的自動識別技術，他通過射頻信號自動識別目標對象并獲取相關數(shù)據(jù)，識別工作無須人工干預，可工作于各種惡劣環(huán)境。A、非接觸式B、接觸式C、自動D、非自動答案：A137.從波士頓矩陣可以看出，落在（）象限的業(yè)務可以產生大量的現(xiàn)金，但是它未來的增長潛力是有限的。單選A、明星類B、瘦狗類C、金牛類D、問題類答案：C138.?原料供應商想要獲得制造商的合作合同，在明知達不到條件的情況下，仍采用虛假信息以欺騙的方式宣稱自己的性能、品質、成本符合制造商的要求，從而獲取合作合同。原料供應商的這種行為屬于道德風險行為。判斷A、對B、錯答案：B139.外包與核心競爭力的提升是分不開的，它也是建立合作伙伴關系的間接動力。判斷A、對B、錯答案：A140.精益物流是低成本的物流，由于成本和服務之間呈效益背反性，所以精益物流是低效率的物流。判斷A、對B、錯答案：B141.()是指把企業(yè)普通的、分散的各種數(shù)據(jù)集中到一起，通過特定的方法進行分析，及時地轉換為企業(yè)管理者感興趣的信息(或者知識),并以各種方式展示出分析的結果，為現(xiàn)存的業(yè)務提出新的見解或指出新的商機，其最終的目標是幫助管理者做出更科學的決策和幫助企業(yè)獲取更多的利潤。單選A、C2CB、IC、B2BD、CC答案：B142.?實施QR管理的要點不包括單選A、流通的管理B、組織結構變革C、產品的快速設計與多樣性開發(fā)D、電子數(shù)據(jù)交換技術及實施答案：B143.()是以客戶為中心，關注客戶需求的變化，并根據(jù)客戶需求組織生產。A、企業(yè)供應鏈B、產品供應鏈C、推動式供應鏈D、拉動式供應鏈答案：D144.實施BI不僅僅是數(shù)據(jù)的集成，而是真正地關注（），使自己轉型為更具競爭優(yōu)勢的企業(yè)。單選A、供應商B、客戶C、零售商D、經銷商答案：B145.?供應鏈設計是對傳統(tǒng)企業(yè)市場關系的再造，也是對企業(yè)內外各種業(yè)務子系統(tǒng)價值和功能等領域的全面再造。判斷A、對B、錯答案：A146.JIT采購下采購部門的主要職責是進行采購計劃制定與庫存管理。判斷A、對B、錯答案：A147.供應鏈管理環(huán)境下的需求預測的內容包含市場需求預測、市場資源預測和市場營銷組合預測。判斷A、對B、錯答案：A148.逆向物流的對象都是沒有價值的廢棄物。判斷A、對B、錯答案：B149.運輸績效評價不必考慮的問題是（）。單選題A、運輸成本B、服務的能力C、包裝費用D、服務質量狀況答案：C150.?凈現(xiàn)值最低的決定將提供一個具有最高財務回報的供應鏈。判斷A、對B、錯答案：B151.定性預測法不包括（）。單選A、專家意見法B、集體判斷法C、回歸分析預測法D、個人判斷法答案：C152.供應鏈數(shù)目的減少會給企業(yè)帶來信息不對等及（）。單選A、成本增加B、效率下降C、不夠方便D、安全性不足答案：A153.?暢銷品應采取臨近消費市場多節(jié)點庫存的策略，滯銷品應采取少數(shù)區(qū)域集中庫存的策略。判斷A、對B、錯答案：A154.業(yè)務外包有利于降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競爭力，因此，不存在任何風險。判斷A、對B、錯答案：B155.?應加強對違約行為的懲罰力度，才能避免供應商的道德風險行為產生。判斷A、對B、錯答案：B156.供應鏈風險是由供應鏈中各節(jié)點之間的復雜關系導致的不確定性。判斷A、對B、錯答案：B157.（）是一種定性分析與定量分析相結合的多種決策分析方法。單選A、采購成本比較法B、加權分析法C、協(xié)商選擇法D、需求分析法答案：B158.（）的中心是保證網(wǎng)絡能合理利用和分配資源，提升物流效率，從而達到提高供應鏈整體價值的目的。單選A、供應鏈運行基本規(guī)則B、供應鏈成員和合作伙伴選擇C、組織機制和管理程序D、供應鏈網(wǎng)絡設計答案：D159.?實施生產延遲策略的關鍵是確定產品的（）。單選A、差異化流程B、交貨期C、需求量D、生產成本答案：A160.?在維持同樣客戶服務水平的情況下，如果增加網(wǎng)絡設施數(shù)目，庫存水平將（）。單選A、下降B、增加C、先增加后下降D、沒有明顯變化答案：B161.?供應鏈選定了所設計的類型后，在未來的運營中將不會再改變其供應鏈類型。判斷A、對B、錯答案：B162.供應鏈管理具有（）、共贏性、復雜性和動態(tài)性等基本特征。A、集成性B、連續(xù)性C、合作性D、流程性答案：A163.?供應鏈是一個（）系統(tǒng)，它包括不同環(huán)節(jié)之間持續(xù)不斷的信息流、產品流和資金流。單選A、獨立的B、動態(tài)的C、穩(wěn)定的D、復雜的答案：B164.?為避免供應鏈構建中的效益背反現(xiàn)象，應遵循單選A、系統(tǒng)觀B、信息觀C、精益思想D、準時制答案：A165.“描述組織目標的激勵性短句。關注組織的長期發(fā)展，是對未來的一種憧憬，著眼于組織最終渴望的轉變與實現(xiàn)”指的是()。A、愿景B、使命C、目標D、戰(zhàn)略答案：A166.一般來說，長期預測的準確性要比短期預測的準確性要低。（）判斷A、對B、錯答案：B167.?大數(shù)據(jù)是建立大平臺、大物流、智慧物流的基礎和關鍵，也是突破農產品物流發(fā)展的瓶頸利器。判斷A、對B、錯答案：A168.（）衡量的是供應商的綜合實力，確定其是否具備進入企業(yè)供應鏈并與企業(yè)進行合作的資質。A、產品認證B、技術認證C、資質認證D、口碑認證答案：C169.?質量是傳統(tǒng)采購的核心指標，頻繁更換供應商以獲得更優(yōu)的采購質量。判斷A、對B、錯答案：B170.隨著全球經濟一體化，各國國內經濟規(guī)則不斷趨于一致。判斷A、對B、錯答案：B171.完美訂貨要精確無誤地完成所有文件、票據(jù)，包括標簽、提貨單及發(fā)票等。判斷A、對B、錯答案：B172.?下列哪一種情況不是供應鏈的任何階段在其補充決策中利用規(guī)模經濟?單選A、每次下訂單或產生訂單都會產生固定成本B、每個期間每個庫存單位都會產生一個庫存成本C、供應商根據(jù)每批采購的數(shù)量提供價格折扣D、供應商提供短期折扣或舉行貿易促銷答案：B173.主要適用于需求大、需求波動性大、缺貨損失較大的庫存物品控制方法是（）。單選題A、定期庫存控制B、定額庫存控制C、定量庫存控制D、相關需求庫存控制答案：C174.判斷A、對B、錯答案：A175.（）是通過多個數(shù)據(jù)的平均來消除和減少隨機成分的干擾，是一種趨勢外推的方法。A、德爾菲法B、時間序列預測模型C、移動平均法和指數(shù)平滑法答案：B176.新零售是一種依托互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，運用現(xiàn)代物流技術，將線上線下的并列關系（O2O）轉型為線上線下的并融關系（OinO），打造農產品流通雙向(產—銷)互通，極大滿足消費者需求的一種零售業(yè)態(tài)。該說法是()。判斷A、對B、錯答案：B177.（）方式下所有采購職能均在采購專業(yè)部門，對具體采購實施過程的管控力度是最大的。A、直接實施（全程）B、參與實施（商務談判）C、采購方案審核D、采購結果審核E、采購結果備案答案：A178.?平衡供應鏈記分卡評價四個維度不包括（）。單選A、學習與成長層面B、外部管理層面C、客戶層面D、財務層面答案：B179.基本的RFID系統(tǒng)由（）三部分組成。單選A、天線、閱讀器、無線電波B、天線、電子標簽、無線電波C、電子標簽、閱讀器、無線電波D、天線、電子標簽、閱讀器答案：D180.由于供需管理決策是獨立制定的，所以?單選A、協(xié)調供應鏈越來越難，從而增加了利潤B、協(xié)調供應鏈越來越難，從而降低了利潤C、更容易協(xié)調供應鏈，從而降低利潤D、更容易協(xié)調供應鏈，從而增加利潤答案：B181.供應鏈流程管理、供應鏈規(guī)劃與布局、供應鏈風險評估、供應鏈續(xù)效管理屬于二級供應鏈管理師()職能的工作內容。A、戰(zhàn)略管理B、計劃管理C、采購管理D、生產管理答案：A182.快速反應系統(tǒng)(QR)的目的是減少原材料到銷售點的時間和整個供應鏈上的庫存，最大限度地提高供應鏈管理的運作效率。（）判斷A、對B、錯答案：B183.?供應鏈績效評價的重心在于（）。單選A、企業(yè)間的協(xié)調、合作、運營管理B、節(jié)點企業(yè)的運行狀況C、供應鏈業(yè)務流程集成的績效D、整個供應鏈運營情況答案：A184.“分類不是一次完成的，而是隨著供應商樣本的擴充而不斷地修改、調整和完善，更重要的是考慮了某一供應商本身發(fā)生、發(fā)展的動態(tài)性?！边@體現(xiàn)了供應商分類的（）原則。A、動態(tài)性B、事前性C、時效性D、系統(tǒng)性答案：A185.市場營銷組合預測不包括（）。單選A、銷售渠道預測B、總量預測C、產品預測D、價格預測答案：B186.供應鏈績效標桿法是一種定性分析。判斷A、對B、錯答案：B187.?供應鏈的生產能力平衡是在核心企業(yè)與合作伙伴間進行的。判斷A、對B、錯答案：A188.?物料齊套比率差產生的更深層原因是產品設計模式的改變，模塊化設計導致物料的供應變得多源多批次。判斷A、對B、錯答案：A189.?關于供應鏈物流管理說法錯誤的是單選A、供應鏈物流管理是供應鏈管理的領域之一。B、供應鏈物流系統(tǒng)的價值源于物流系統(tǒng)的效率。C、供應鏈物流系統(tǒng)是實現(xiàn)供應鏈上下游業(yè)務無縫銜接的紐帶D、供應鏈物流系統(tǒng)包括了正向物流系統(tǒng)和逆向物流系統(tǒng)。答案：B190.由于供應鏈節(jié)點企業(yè)有一個共同的目標，所以他們之間不再有競爭性。（）判斷A、對B、錯答案：A191.()是供應鏈管理基本構成要素之一，它包括客戶關系管理，容戶服務管理，需求管理，訂單配送管理,制造流程管理，供應商關系管理，產品開發(fā)與商業(yè)化，反向物流管理。A、供應鏈網(wǎng)絡結構B、供應鏈業(yè)務流程C、供應鏈管理元素D、供應鏈核心主體答案：B192.?客戶訂單輸入的目的是確保訂單快速準確地輸入并傳達給其他受影響的供應鏈流程。判斷A、對B、錯答案：A193.以下哪項是供應鏈決策層次中操作性層次所需要的信息要求？（）A、廣泛而不需要太詳細B、成本、生產能力和規(guī)劃層面的需求集中水平C、專注于信息的分析而不是信息的收集D、關注于計劃的執(zhí)行與交易的記錄答案：D194.物流與供應鏈本質上是人類社會的一種實踐活動，普遍存在于國民經濟的生產、交換、分配和消費等各項社會活動程中，是以（）為活動基點的。單選A、企業(yè)B、消費者C、政府D、科研機構答案：A195.在逆向物流評價指標體系中，運輸功能指標不包括（）。單選題A、運輸能力B、在途時間C、倉庫利用率D、運輸準確率答案：C196.1937年，日本侵略者挑起（）事變，全國抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)。A、九一八B、八一三C、七七D、華北答案：C197.以下不能反應供應鏈特點的是（）。A、快速響應B、信息共享C、各?為政D、利益分享答案：C198.?價值鏈強調公司內部所有職能戰(zhàn)略之間的密切關系。判斷A、對B、錯答案：A199.公司競爭戰(zhàn)略指？單選A、定義了它尋求通過其產品和服務滿足的一組客戶需求B、指定它將嘗試開發(fā)的新產品組合C、指定如何分割市場，以及如何定位、定價和推廣產品D、決定材料的采購和運輸以及產品的制造和分銷的性質答案：A200.?設施選址決策會對供應鏈的績效產生長期影響，因為單選A、關閉一個設施或者把它搬到另一個地方是非常昂貴的B、關閉一個設施或將其移到另一個地點并不昂貴C、關閉一個設施或將其移到另一個地點是明智的D、關閉一個設施或將其移到另一個地點是不明智的答案：A201.時間延遲是指為客戶提供實體產品的時間越晚越好。判斷A、對B、錯答案：A202.在以制造商為核心的（）階段，制造高提供生產能力、生產計劃、成品價格等信息，分銷商提供行銷能力、訂貨預測計劃、市場需求、市場價格等信息的共享，完成銷售物流信息的共享與物流作業(yè)協(xié)同，從而提高了成品物流的配送、庫存等作業(yè)的效率，使其作業(yè)得到更好的控制與執(zhí)行。A、供應物流B、采購物流C、銷售物流D、逆向物流答案：C203.?ECR不適用于所有普通商品。（）判斷A、對B、錯答案：A204.供應鏈管理是指對供應鏈涉及的全部活動進行計劃、組織、協(xié)調與（）。單選A、加工B、開展C、控制D、準備答案：C205.在產能供給滿足不了需求時，難以控制交付質量的解決方案是()。單選題A、招募更多員工B、工作任務轉包C、員工加班D、延期交付答案：A206.?供應鏈管理理念下的庫存核心價值是單選A、快速響應市場需求，實現(xiàn)時間價值B、實現(xiàn)供需協(xié)調C、實現(xiàn)供應鏈價值創(chuàng)新的重要支撐要素D、物流大數(shù)據(jù)的來源答案：C207.客戶是企業(yè)的普通資源，常規(guī)管理就行。判斷A、對B、錯答案：A208.供應鏈采購相較于傳統(tǒng)采購，供應鏈采購的供需雙方的信息溝通是()。A、保密的B、共享的C、公開的D、半公開的答案：B209.提供功能性產品的公司的一個極重要的目標是（）。A、提高邊際利潤B、降低總成本C、加快市場反應D、降低總庫存答案：B210.?21世紀全球市場競爭的主要特點不包括單選A、產品壽命周期越來越短B、對訂單響應周期的要求越來越高C、對產品品質的要求越來越高D、產品品種數(shù)飛速膨脹答案：C211.供應鏈庫存管理中用到的訂貨點是指：（）。A、訂貨時間B、訂貨批量C、訂貨清單D、企業(yè)預定的最小庫存量答案：D212.___8月1日，南昌起義打響了武裝反抗國民黨反動派的第一

槍,標志著中國共產黨獨立領導武裝斗爭的開始。()A、1921年B、1927年C、1928年D、1931年答案：B多選題1.使用公共倉儲也有許多不利的方面，主要包括（）。A、專業(yè)化操作B、增加包裝成本C、企業(yè)對公共倉庫中的存貨難以控制D、與自有倉儲相比，存在一定的局限性答案：BCD2.多選A、外部因素B、政策風險C、內部因素D、信息傳遞風險答案：AC3.輸送機按自動化水平劃分可分為（）。多選題A、半自動化B、自動化C、無動力式D、無人化答案：ABC4.商業(yè)秘密指的是（）的技術信息和經營信息。A、不具實用性B、具有實用性C、不為公眾所知悉D、能給權利人帶來利益E、權利人采取了保密措施答案：BCDE5.VMI的基本思想有（）。A、聯(lián)合進行管理庫存B、使雙方成本最?。ɑセ菰瓌t）C、框架協(xié)議（目標一致性原則）D、連續(xù)改進原則E、合作精神（合作性原則）答案：BCDE6.?按照供應商感知模型，可以把采購方劃分為（）。多選A、核心類B、瓶頸類C、盤剝類D、邊緣類答案：ACD7.從企業(yè)與原材料零部件的供應商關系到不僅僅是“買”與“賣”的關系，而要求雙方在（）等方面更多的互動。A、信息B、管理C、技術D、資金答案：ACD8.供應鏈設計的主要內容有（）。A、供應鏈成員及合作伙伴選擇B、網(wǎng)絡結構設計C、供應鏈運行基本規(guī)則D、協(xié)調機制E、生產物流的計劃與控制體系的建立答案：ABC9.屬于固定成本的是()。多選題A、管理成本B、租金C、保險D、材料成本E、包裝成本答案：ABC10.下列各項中，與盈虧臨界點有關的指標有（）。A、盈虧臨界點作業(yè)率B、變動成本線斜率C、產品成本D、銷售利潤率答案：ABD11.內部供應鏈所涉及的部門（）。多選A、生產部門B、倉儲部門C、銷售部門D、采購部門答案：ABCD12.針對不同的生產類型，需求管理的內容也有很大的不同。下列說法正確的有（）。A、CCT考慮長期庫存的穩(wěn)定性而與主流客戶簽訂主要合約B、MTS考慮庫存的變化而不是根據(jù)與用戶簽訂的銷售合同，MPS的任務是通過補充消耗掉的庫存來滿足需求，因此需要精確的需求預測作為支撐。C、ATO考慮短期內的訂單，按訂單的交貨期下達裝配生產計劃，是一種推拉混合的方式，既需要一定的需求預測又要考慮需求的快速響應D、MTO是完全按照實際訂單進行生產，很難通過預測獲得需求信息，因此需求管理最重要的是協(xié)調各方面計劃安排，實現(xiàn)對需求的快速響應。答案：BCD13.計算盈虧平衡點時，A、對總成本有影響的因素包括()。多選題A、固定成本B、銷售單價C、可變成本D、銷售數(shù)量E、銷售利潤答案：ABCD14.?下列（）不屬于QR對零售商的優(yōu)點。多選A、降低了采購成本B、提高了流通費用C、生產計劃準確D、提高了銷售額答案：BC15.?當供應鏈中的（）改變時，物流總成本就會相應改變。多選A、設施布局B、設施數(shù)量C、產品價格D、生產能力配置答案：ABD16.配送作業(yè)內容包括（）。多選題A、配送車輛、路線與人員B、滿足客戶的時間需求C、配送預算D、送達服務方式和規(guī)范答案：ABCD17.延遲制造主要有幾種類型。（）A、形式延遲B、時間延遲C、地點延遲D、空間延遲答案：ABC18.關于智慧供應鏈的認知維度，國內著名的流通領域專家丁俊發(fā)老先生提出三大認知維度分別是（）。多選A、技術進步B、模式創(chuàng)新C、戰(zhàn)略思維D、科技發(fā)展答案：ABC19.供應商管理的主要內容包括（）等。A、供應商的尋源B、供應商的認證C、供應鏈選擇D、供應商評估E、供應商關系管理答案：ABCDE20.運營管理的趨勢包括以下哪項內容（）。A、重視運營策略B、精細生產C、供應鏈管理D、大量生產答案：ABC21.解決計劃需求和能力供給之間的差異方法包括()。多選題A、重新進行生產排程B、調整班次C、改變批量大小D、分包E、改進工作流程答案：ABCE22.典型的庫存控制系統(tǒng)包括（）。A、固定量系統(tǒng)B、固定間隔期系統(tǒng)C、平均量系統(tǒng)D、最大最小系統(tǒng)答案：ABD23.生鮮產品供應鏈采購的發(fā)展要求包括哪些？（）多選A、采購標準規(guī)范化、采購產地精確化B、優(yōu)化供應商選擇C、分級制處理D、強化以消費者為核心的采購需求答案：ABCD24.“采”的過程涉及以下哪項內容（)。A、質量B、時間C、成本D、供應源答案：ABCD25.庫存根據(jù)其在生產作業(yè)的不同階段可分為哪幾類（）。A、原材料庫存B、在制品庫即半成品庫存C、資金量D、制成品庫存答案：ABD26.合作伙伴選擇的原則，一般包括（）。多選A、靈敏性原則B、總成本核算原則C、核心能力原則D、風險最大化原則答案：ABC27.全球競爭環(huán)境的變化體現(xiàn)在以下幾個方面（）。多選A、對產品和服務的期望越來越高B、全球化C、產品生命周期越來越短D、產品價格迅速下跌答案：ABCD28.現(xiàn)代企業(yè)經營環(huán)境是以（）為特征的。A、競爭B、顧客C、變化D、合作答案：ABCD29.資質認證具體認證內容有：（）供應商的企劃與物流管理情況、供應商的環(huán)境

管理情況、供應商對市場及顧客服務支持的情況。A、供應商的基本情況、供應商企業(yè)管理的情況B、供應商的質量體系及保證情況C、供應商的設計、工程與工藝情況D、供應商的生產情況答案：ABCD30.供應鏈管理作為企業(yè)運營的一項職能，其戰(zhàn)略作用集中體現(xiàn)在對企業(yè)運營的（）、（）支撐上。A、局部B、長期C、整體D、中短期答案：BC31.現(xiàn)有的正向物流系統(tǒng)一般包括（）。多選題A、制造商B、零售商C、原材料供應商D、最終用戶答案：ABCD32.物流業(yè)務外包的業(yè)務形式主要有（）。多選題A、物流業(yè)務完全外包B、物流系統(tǒng)接管C、物流業(yè)務部分外包D、戰(zhàn)略聯(lián)盟答案：ACD33.逆向物流物品包括（）。多選題A、生產廢料B、邊角料C、殘次品D、流通環(huán)節(jié)產生的各種退貨答案：ABCD34.企業(yè)的戰(zhàn)略管理就是一個企業(yè)對其戰(zhàn)略進行的（）的一系列過程。A、計劃B、組織C、協(xié)調D、控制答案：ABCD35.對“車輛設置”模塊，下列說法正確的是（）。A、“車輛設置”模塊包括車型設置和該車輛運行線路的設置B、“定時發(fā)車”用于零擔運輸車輛，“即時發(fā)車”用于整車運輸車輛C、設置車輛運行線路時，對定時發(fā)車的，先設置起點（車輛所在地），然后設置各節(jié)點及距離、時間和報價D、設置車輛運行線路時，對即時發(fā)車的，設置起點、終點及其路程、時間和報價。答案：ABCD36.下列各項中，屬于半變動成本的有（）。A、生產工人工資B、化驗員工資C、機器設備維修保養(yǎng)費用D、電話費答案：CD37.供應鏈的不確定性的來源有（）。A、供應商的不確定性B、生產者不確定性C、庫存的不確定性D、顧客不確定性E、消費的不確定性答案：ABD38.建立為數(shù)眾多的地方性生產設施的原因有（）。多選A、生產技術富有靈活性B、降低運輸成本C、不同國家對產品的要求不同D、設施建設的固定成本較低答案：BCD39.下列有關于倉儲合同中存貨人的違約責任的說明正確的是（）。A、存貨人沒有按合同約定的倉儲物的性質交付倉儲物，或者超過儲存期，造成存儲物毀損.滅失，由存貨人承擔違約責任B、存貨人沒有按照合同的約定對倉儲物進行必要的包裝或該包裝不符合約定的要求，造成倉儲物毀損.滅失，由存貨人自行承擔責任，但是不承擔由此給倉儲保管人造成的損失C、危險有害物品必須在合同中注明，并提供必要的資料。存貨人未按合同約定而造成損失，由存貨人自行承擔民事和刑事責任，并承擔由此給倉儲人造成的損失D、預期存儲，存貨人應該承擔加收費用的責任E、儲存期滿不提取倉儲物，經催告后仍不提取，存貨人承擔由此提存?zhèn)}儲物違約賠償責任答案：ACDE40.與質量相關的成本包括()。多選題A、外部失敗成本B、設計改進的成本C、內部失敗成本D、統(tǒng)計過程控制的成本E、檢查和審計質量的成本答案：ABCDE41.生鮮電商供應鏈采購中存在的問題有哪些？（）多選A、采購需求不明確B、生鮮供應商選擇困難C、采購需求不明確D、直接采購力度不夠答案：ABCD42.成功地實施大規(guī)模定制，必須要具備幾個關鍵屬性是（）。A、即時性B、低成本性C、無縫隙性D、無摩擦性E、差別性答案：ABCD43.下列有關物料系統(tǒng)的描述正確的有（）。A、物料系統(tǒng)的選擇是在手工搬運.機械化搬運.自動化搬運或混合戰(zhàn)略等幾種方案之間做出選擇B、物料系統(tǒng)的選擇考慮的因素主要有所處理的貨物的屬性.規(guī)格.貨物流量.投資金額.設備使用年限.不同物料搬運系統(tǒng)的運營成本等C、早在倉庫設計階段的初期，就應該考慮好物料搬運系統(tǒng)D、本質上，有關倉庫布局、空間要求和物料搬運設計等主要計劃都應該首先展開，并為倉庫選擇具體的地點。這些抉擇確定了倉庫的特點，并以此才能確定可能獲得的搬運效果答案：ABCD44.主排程的輸入包括()。多選題A、對最終品項的預測B、客戶訂單C、生產計劃D、附加的獨立需求E、庫存水平答案：ABDE45.（）方式下，采購專業(yè)部門參與程度不高，只在關鍵環(huán)節(jié)介入，對具體采購過程的管控力度一般。A、直接實施（全程）B、參與實施（商務談判）C、采購方案審核D、采購結果審核E、采購結果備案答案：BCD46.供應鏈的響應性需要實現(xiàn)的任務（）。多選A、應對范圍變化很大的需求B、實現(xiàn)短期交貨C、經營品種繁多的產品D、提高服務水平答案：ABCD47.ECR在美國食品雜貨行業(yè)得到全面認可和實踐的原因有（）。多選A、日益膨脹的促銷費用造成成本高昂壓力B、零售業(yè)態(tài)間的競爭激化C、構建新型的供應鏈管理體系的需要D、大量進貨造成成本高昂壓力答案：ABCD48.業(yè)務外包的主要方式。（）A、臨時服務和臨時工B、子網(wǎng)C、與競爭者合作D、除核心競爭力之外的業(yè)務完全外包答案：ABCD49.?長鞭效應的弱化措施有（）。多選A、實現(xiàn)信息共享B、縮短提前期C、業(yè)務集成D、減少短缺博弈答案：ABCD50.以下（）是作業(yè)成本法的優(yōu)點。多選A、可以有效地改進企業(yè)的戰(zhàn)略決策B、可以精確核算制造成本C、提供了便于不斷改進的業(yè)績評價體系D、可以取代傳統(tǒng)的成本制度答案：ABC51.多選A、設計定制化B、裝配定制化C、自定制化D、制造定制化答案：ABCD52.輸送機按自動化水平劃分可分為（）。多選題A、無動力式B、半自動化C、自動化D、無人化答案：ABC53.供應鏈管理是指對整個供應鏈涉及的全部活動進行（）。多選A、計劃B、控制C、協(xié)調D、組織答案：ABCD54.對現(xiàn)代供應鏈管理的要求已經從組織到資源的基本保障，越來越要求提供（）。A、更低成本B、更高質量C、更高效率D、更低風險的保障答案：ABCD55.供應鏈管理具有()基本構成要素。A、供應鏈投入貴源B、供應鏈網(wǎng)絡結構C、供應鏈業(yè)務流程D、供應鏈管理元素E、供應鏈核心主體答案：BCD56.供應商尋源的動機主要有（）。A、根據(jù)新產品或新業(yè)務發(fā)展需要，現(xiàn)有供應商不能滿足需求，需尋找新的供應商。B、根據(jù)供應商評估結果，需尋求可以替代的供應商。C、現(xiàn)有產品供應缺乏有效競爭，需引入具有競爭力的供應商。D、尋源以主動尋源和被動尋源兩種方式開展答案：ABC57.供應鏈發(fā)展規(guī)劃的環(huán)境分析包括（）。A、宏觀層面的社會經濟等環(huán)境分析B、中觀層面的市場和競爭情況分析C、微觀層面的企業(yè)內部分析D、極微觀層面的相關人員的個人分析答案：ABC58.一般根據(jù)企業(yè)的組織結構可將計劃分成（）層次。A、戰(zhàn)略層計劃B、戰(zhàn)術層計劃C、主生產計劃D、物流需求計劃E、作業(yè)層計劃答案：ABE59.下列項目中（）不屬于固定成本。A、定期支付的廣告費B、按直線法計提的折舊費C、單耗穩(wěn)定的直接材料成本D、計件工資E、按產量計提的折舊費答案：CDE60.集合運輸包裝的作用主要體現(xiàn)在（）。A、促使裝卸合理化，縮短裝卸時間，降低裝卸作業(yè)勞動強度，降低差錯、貨損B、方便運輸及存儲，提高整個分撥系統(tǒng)的運作效率C、節(jié)約貨物的單體包裝及小包裝的材料D、單位載荷配之以專門化的運輸服務可以大大降低貨損，有利于保護貨物答案：ABCD61.倉庫數(shù)量對物流系統(tǒng)各項成本都有重要影響，一般來說，隨著系統(tǒng)的倉庫數(shù)量的增加（）。A、運輸成本和失銷成本會減少B、存貨成本和倉儲成本將減少C、運輸成本和失銷成本會增加D、存貨成本和倉儲成本將增加E、當倉庫數(shù)量增加到一定規(guī)模時，存貨成本和倉儲成本的增加額，超過運輸成本和失銷成本的減少額時，于是總成本就開始上升答案：DE62.協(xié)同的第一步包括（）。A、保密協(xié)議的簽署B(yǎng)、糾紛機制的建立C、供應鏈計分卡的確立D、共同激勵目標的形成答案：ABCD63.供應鏈合作伙伴的類型有（）。多選A、戰(zhàn)略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影響力的合作伙伴D、競爭性/技術性合作伙伴答案：ABCD64.多選A、以用戶為導向B、以產品為本位C、以成本最低為最終目標D、以精簡生產過程為手段答案：BC65.在產能供給滿足不了需求時，可以使用的解決方案包括()。多選題A、招募更多員工B、工作任務轉包C、員工加班D、延期交付E、壓縮生產計劃答案：BCD66.外包的動力主要包括以下哪幾方面（）。A、規(guī)模經濟B、風險分攤C、降低資本投入D、專注于核心競爭力E、提高靈活性答案：ABCDE67.供應鏈管理下的業(yè)務外包的原因有（）。多選A、共擔風險，獲得加速重構的優(yōu)勢B、使用企業(yè)不擁有的資源C、降低和控制成本，節(jié)約資本資金D、剝離企業(yè)難以管理或失控的輔助業(yè)務答案：ABCD68.供應鏈中的各個節(jié)點企業(yè)以及（)的流動過程為供應鏈管理的主要內容，具體表現(xiàn)為對其進行計劃、組織、協(xié)調和控制，現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展為確保供應鏈管理有效進行奠定了基礎，從供應鏈流程的視角來理解供應鏈管理活動具有全面性和整體性。A、商流B、物流C、資金流D、信息流E、價值鏈答案：ABCD69.供應鏈環(huán)境下的采購（）。多選題A、是一種被動型采購B、是一種訂單驅動型采購C、是一種主動型采購D、是一種合作型采購答案：ACD70.JIT的基本手段包括（）。A、適時適量生產B、彈性作業(yè)人數(shù)C、保證質量D、快速生產答案：ABC71.從市場競爭條件角度來看，下列哪幾類產品適合進行產品的標準化：（）。A、技術標準化的產品，如電視機、攝像機和音響等產品。B、當企業(yè)目標市場上沒有競爭對手出現(xiàn)或市場競爭不激烈時，可以采用標準化策略。C、即使目標市場競爭很激烈，但本公司擁有獨特的生產技能，且是其他公司無法效仿的，也可采用標準化產品策略D、實施標準化產品策略必須進行成本——收入分析。對于大量需求的標準化產品，必須嚴格根據(jù)收益情況來進行決策。答案：BCD72.供應鏈具有的特征（）。多選A、動態(tài)性B、面向客戶需求C、交叉性D、復雜性答案：ABCD73.供應鏈是一個網(wǎng)鏈結構，由圍繞核心企業(yè)的（）組成。A、供應商B、供應商的供應商C、用戶D、用戶的用戶答案：ABCD74.通過對采購對象（）等因素全方面評價，深入分析影響集中采購模式選擇的

因素。A、價格彈性B、需求共同性C、物資戰(zhàn)略性D、技術復雜性E、質量風險性及供應屬地化答案：ABCDE75.關于倉儲系統(tǒng)“基礎設置”中的“庫區(qū)設置”，下列說法正確的是（）A、庫區(qū)設置就是在某倉庫下設置庫區(qū)的編號、名稱、容積、出租價格等B、庫區(qū)是從屬于倉庫的，是貨物存放的具體位置C、一個倉庫可設置多個庫區(qū)，如A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)等；或者1區(qū)、2區(qū)、3區(qū)等。D、在本實訓系統(tǒng)中，庫區(qū)是倉儲公司對外發(fā)布、出租的基本單位E、已經出租的庫區(qū)是不能被刪除的答案：ABCDE76.供應鏈按研究對象分為（）。A、企業(yè)供應鏈B、產品供應鏈C、“A”形供應鏈D、基于合作伙伴關系的供應鏈答案：ABD77.供應鏈計劃階段所涉及的決策包括（）。A、采用的信息系統(tǒng)的類型B、各個市場的供貨地點C、所要遵循的庫存政策D、營銷和價格促銷的時機與規(guī)模E、生產和倉庫設施的選址及產能答案：BCD78.采購計劃編制的流程包括（)。A、編制原材料采購計劃B、供應商開發(fā)C、編制設備采購計劃D、分解采購計劃E、調整采購計劃答案：ACDE79.?在采購環(huán)節(jié)中企業(yè)要考慮的成本有哪些？（）多選A、運輸B、庫存C、人力D、物流答案：ABC80.供應鏈流程連接類型有（）。A、受管理的流程連接B、受監(jiān)控的流程連接C、不受管理的流程連接D、非成員流程連接E、推拉流程連接答案：ABCD81.供應鏈協(xié)同物流與傳統(tǒng)物流是不同的，協(xié)同物流更強調（）。A、供應鏈的整體價值B、關注客戶與市場的需求C、物流系統(tǒng)的基本功能服務D、企業(yè)內外部物流供需信息的高度、及時共享E、企業(yè)內部以及企業(yè)間的合作共享與協(xié)調機制答案：ABDE82.全球供應鏈會受到（）的威脅變脆弱。A、戰(zhàn)爭B、流行病C、自然災害D、經濟危機E、計算機病毒答案：ABCDE83.供應鏈現(xiàn)狀診斷過程中，調研環(huán)節(jié)常采用的方法包括（）等調研方法。A、問卷法B、訪談法C、頭腦風暴判斷法D、穿行測試法答案：ABCD84.訂單跟蹤的目的包括（）。多選題A、促進合同正常執(zhí)行B、滿足企業(yè)的商品需求C、保持合理的庫存水平D、恰當?shù)奶幚砉檀鸢福篈BCD85.多選A、瓶頸類B、關鍵類C、杠桿類D、盤剝類答案：ABC86.?廣義的采購是指除了以購買的方式獲取商品外，還可以通過（）途徑取得物品的使用權，以達到滿足需求的目的。多選A、交換B、租賃C、質押D、借貸答案：ABD87.供應鏈風險規(guī)劃包括（）、自留風險和后備措施等。多選A、預防風險B、回避風險C、減輕風險D、轉移風險答案：ABCD88.生產能力計劃主要回答的問題包括()。多選題A、按照生產計劃，企業(yè)及各車間、各工作中心需要承擔多大的負荷B、按照生產計劃，企業(yè)及各車間、各工作中心的負荷是否超過了可用能力C、企業(yè)及各車間、各工作中心在一定時期內可用的能力是多少D、當生產能力不能滿足負荷需要時，企業(yè)應采取什么樣的處理措施E、按照需求預測，企業(yè)的生產計劃能否滿足市場需求量答案：ACDE89.農業(yè)大數(shù)據(jù)的特點（）。多選A、數(shù)據(jù)價值密度低B、數(shù)據(jù)來源復雜性C、大數(shù)據(jù)的供應鏈特征明顯D、數(shù)據(jù)結構多元性答案：ABCD90.成功實施JIT采購策略，需要具備一定的前提條件，一般認為實施JIT采購最為基本的條件包括（)。A、供應商的積極參與B、供應商和用戶企業(yè)的空間距離小，越近越好C、制造商和供應商建立互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關系D、注重基礎設施的建設，具有良好的交通運輸和通信條件E、用戶向供應商提供綜合的、穩(wěn)定的生產計劃和作業(yè)數(shù)據(jù)答案：ABCDE91.?零售商存貨加顧客自提網(wǎng)絡的特點是（）。多選A、庫存水平高B、產品可獲得性高C、響應速度快D、運輸成本高答案：AC92.VMI體現(xiàn)了（）原則。多選A、互惠B、目標一致C、合作性D、連續(xù)改進答案：ABCD93.?地區(qū)分銷中心體現(xiàn)了（）思想。多選A、JMIB、VMIC、聯(lián)合庫存管理D、供應商管理庫存答案：BC94.下列（）在供應鏈管理中的應用比較廣泛。A、Internet/Intranet技術、WEB技術B、MRP、MRPII、ERP、CRM、JIT、CIMSC、AD/CAMD、BR、RFID.GIS、GPS、EDIE、航空航天技術答案：ABCD95.按職能劃分，物流的集中化又進一步細分為（）。A、倉儲集中管理B、庫存統(tǒng)一管理C、流通一體化管理D、配送一體化運作答案：ABD96.長鞭效應形成的原因有（）。多選A、勞動成本B、需求預測修正C、價格波動D、訂貨決策答案：BCD97.供應商管理的好，可以達到（）。A、保證產品質量B、降低成本費用C、增加利潤D、提升企業(yè)的市場應變能力答案：ABCD98.供應鏈具有（)的特征。A、增值性B、交叉性C、動態(tài)性D、供求性(E)投資性答案：ABCD99.今天任何一家存在10年以上的成功企業(yè)，幾乎都開展過基于（）等以信息技術應用為基礎的一項或幾項管理變革。A、SCMB、PRC、RMD、ERP答案：ABCD100.企業(yè)為了了解產品產品未來在市場投放后可能的績效表現(xiàn)，可以采用如下（）方法。多選題A、試驗性銷售B、小范圍市場測試C、批量化推廣D、按訂單生產答案：AB101.供應鏈管理的發(fā)展正在改變傳統(tǒng)的商流、物流、信息流與資金流的運作模式。根據(jù)中國的實踐，可以區(qū)分為（）。多選A、企業(yè)型B、自然型C、平臺型D、生態(tài)型答案：ACD102.QR的實施對廠商有（）。多選A、增加采購數(shù)量B、降低流通費用C、更好地服務客戶D、降低管理費用答案：BCD103.根據(jù)計劃來管理企業(yè)的生產經營活動，叫做計劃管理，計劃管理是一個過程，通常包括（）階段。A、編制計劃B、執(zhí)行計劃C、檢查計劃完成情況D、組織E、制定改進措施答案：ABCE104.有利于物料訂購成本控制的方法主要包括()。多選題A、采用數(shù)字化技術B、使用網(wǎng)上采購C、縮短訂購時間D、招募更多的采購人員E、頻繁更換供應商答案：ABC105.戰(zhàn)略采購的內容不僅包括按生產需求來計劃訂單和執(zhí)行訂單，同時還主導和實施（）。A、供應商整合B、供應鏈的設計C、供應高群體結構D、供應鏈合作伙伴的選擇E、供應商基礎優(yōu)化和價值工程答案：ABCDE106.在供應鏈中，下列體現(xiàn)協(xié)同理念的做法有()。A、豐田的準時化打破了企業(yè)與供應商的溝通壁壘，實現(xiàn)了與供應商的同步計劃與制造能力。B、戴爾的直銷打破了企業(yè)與客戶的溝通壁壘，實現(xiàn)了客戶需求的精準預測和滿足能力。C、ZARA的極速供應鏈打破了服裝企業(yè)與時尚對接的時間壁壘，實現(xiàn)了潮流變化與快速制造的完美結合。D、亞馬遜的智慧物流打破了線上線下的流程壁壘，通過海量信息處理與先進物流的結合滿足了多樣化的長尾客戶需求。E、UPS的供應鏈金融打破了現(xiàn)金擁有者與使用考的和資源的合理調配，為供應鏈不斷地注入新鮮的血液和活力。答案：ABCDE107.一般來說，采購目標包含（)。A、質量B、價格C、交貨期D、服務水平E、存放場所答案：ABCD108.關于倉儲系統(tǒng)“基礎設置”中的“倉庫設置”，下列說法正確的是（）。A、“倉庫設置”前，必須在“倉庫類型”模塊中添加倉庫類型B、“倉庫設置”實際上就是添加倉庫，并設置倉庫的各種信息，如倉庫名稱、地址、負責人及電話、倉庫類型和出庫方式等C、“倉庫設置”時，倉庫類型是必須設置的，未設置倉庫類型的倉庫實際上不能被有效使用D、“倉庫設置”與“庫區(qū)設置”是一回事答案：ABC109.供應商管理是在新的物流與采購經濟形勢下提出的一種企業(yè)管理機制，通過有效控制信息流、物流、資金流和商流，將（）連接成一個有機整體的管理模式。A、采購企業(yè)B、供應商C、供應商的供應商D、消費者答案：ABC110.物流一體化是指不同職能部門之間或不同企業(yè)之間通過物流合作，達到()的目的。A、提高物流效率B、降低物流成本C、優(yōu)化流程管理D、提高客戶滿意度E、穩(wěn)定安全庫存答案：AB111.集成化供應鏈管理的核心是圍繞（）展開，形成相互協(xié)調的一個有機整體。多選A、性能評價回路B、策略回路C、作業(yè)回路D、供應回路答案：ABC112.下列屬于創(chuàng)新性產品主要特征的是（）。多選A、產品生命周期1～3年B、邊際貢獻率高于20%C、市場需求預測可測性高D、產品多樣性低答案：AB113.保險費用一般是根據(jù)風險的評估或承擔風險的程度直接征收的。影響風險的評估或承擔的風險的因素主要包括()。多選題A、儲存設施B、管理人員重視程度C、物料性質D、管理人員數(shù)量E、企業(yè)規(guī)模答案：ABC114.制定明確的采購流程有助于企業(yè)實現(xiàn)對采購的控制，通過控制環(huán)常()。A、對供應商提供的服務和產品進行“菜單式”購買B、通過分散采購，細化采購物品的差異性，提高采購服務的個性化C、通過電子商務方式降低采購處理成本（交通、通訊、運輸?shù)荣M用）D、通過批量計算合理安排采購頻率和批量，降低采購費用和倉儲成本E、貨比三家引入競爭，發(fā)揮公開招標中供應商間的博弈機制，選擇最符合自身成本和利潤答案：ACDE115.在企業(yè)內部，所有的供應鏈活動都屬于()這三種宏觀流程中的一種。A、拉動流程管理B、推動流程管理C、客戶關系管理D、內部供應鏈管理E、供應商關系管理答案：CDE116.延遲制造的應用較好地解決了企業(yè)產品生產與市場需求之間的矛盾，具有明顯的競爭優(yōu)勢，如（）。A、庫存基本以原材料和標準化產品的形式存在，極大降低了庫存呆滯和存貨跌價風險。B、一定程度上保障了產品種類的多樣化，能用較低的成本更好地滿足顧客的個性化需求。C、按訂單完成差異化生產的過程縮減，有助于縮短交貨提前期，提高快速反應能力。D、延遲制造的生產模式有諸多優(yōu)勢，適用于所有行業(yè)。答案：ABC117.最大庫存量通過A、對庫存物品需求的預測來確定，應該滿足的要求包括（）。多選題A、日平均消耗量B、訂貨周期C、訂貨提前期D、安全庫存答案：BCD118.產品認證的內容包括產品的（）、交付能力、服務能力、成本控制、社會責任

（節(jié)能減排）等。A、市場進入許可B、產品市場地位C、技術水平D、質量管理答案：ABCD119.在招標采購風險中，（）等都屬于A、對稱信息條件下的風險。多選題A、政治風險B、管理風險C、利率風險D、匯率風險答案：ACD120.傳統(tǒng)管理模式的弊端包括（）。多選A、在每個業(yè)務領域都具有較強競爭力B、承擔喪失市場時機的風險C、迫使企業(yè)從事不擅長的業(yè)務活動D、增加企業(yè)投資負擔答案：BCD121.影響生產的工作效率的因素是()。多選題A、實際工時數(shù)B、實際工作時間C、標準工時數(shù)D、機器數(shù)量E、周工作天數(shù)答案：ABCDE122.能力需求計劃的編制過程主要包括（）。多選題A、輸入信息的搜集B、計算各工作中心的負荷C、負荷/能力分配D、負荷/能力調整答案：ABD123.變動成本的缺點主要表現(xiàn)在（）。A、鼓勵企業(yè)多生產產品B、不符合傳統(tǒng)的成本概念要求C、所確定的數(shù)據(jù)不符合通用會計報表的編制要求D、所提供的成本資料較難適應長期投資決策的需要答案：BCD124.供應鏈管理是在滿足一定的客戶服務水平的條件下，為了使整個供應鏈系統(tǒng)成本達到最小而把供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進行的（）管理方法。A、產品制造B、轉運C、分銷D、銷售答案：ABCD125.企業(yè)關系的演變過程包括（）三個階段。多選A、傳統(tǒng)企業(yè)關系B、合作伙伴關系C、物流關系D、信息共享關系答案：ABC126.供應鏈管理的作用是（）。多選A、有效運用固定資產和流動資產B、保持市場份額不變C、降低成本D、提高市場競爭力答案：ACD127.企業(yè)應根據(jù)以下幾方面（）來決定是否選擇進行產品的標準化。A、產品的生產特點B、產品的銷售特點C、市場競爭條件D、考慮技術標準、法律要求以及營銷支撐系統(tǒng)答案：ACD128.CPFR的特點十分明顯，即（），通過供應鏈各企業(yè)在同一規(guī)則下的協(xié)同運作。A、協(xié)同B、規(guī)劃C、預測D、補貨答案：ABCD129.建立供應鏈合作伙伴關系的制約因素主要包括（）。多選A、合作伙伴能力和兼容性B、企業(yè)戰(zhàn)略和文化C、最高管理層態(tài)度D、信任答案：ABCD130.屬于分散采購的優(yōu)點的有（）。A、對利潤中心直接負責B、對內部用戶更強烈的客戶導向C、較少的官僚采購程序D、與供應商直接溝通E、更少的內部協(xié)調答案：CDE131.?下列（）屬于ECR的四大要素。多選A、有效引進新產品B、有效補貨C、有效生產D、有效促銷答案：ABD132.?生鮮電商供應鏈成本由以下哪幾部分成本構成（）多選A、運輸成本B、采購成本C、勞動力成本D、售后成本答案：ABD判斷題1.供應鏈管理環(huán)境下的生產計劃是在穩(wěn)定的運行環(huán)境下進行的，因此要求生產計劃與控制系統(tǒng)具有更高的柔性和敏捷性。A、正確B、錯誤答案：B2.定量庫存控制模型中的訂貨批量是指經濟訂貨批量（economicorderquantity，EOQ），它是指“通過平衡采購進貨成本和保管倉儲成本核算，以實現(xiàn)總庫存成本最低的租價訂貨量”。判斷題A、對B、錯答案：A3.訂貨成本主要由缺貨成本決定。A、正確B、錯誤答案：B4.在以顧客為中心的供應鏈管理中，顧客需求對整條供應鏈起到“推動”作用。A、正確B、錯誤答案：B5.物流業(yè)務外包在經濟發(fā)達國家或地區(qū)已經相當普遍，并有繼續(xù)擴大趨勢。判斷題A、對B、錯答案：A6.選擇供應商的總原則是：全面、具體、客觀，即建立和使用一個全面的供應商綜合衡量指標體系，對供應商作出全面、具體、客觀的衡量。A、正確B、錯誤答案：A7.在盈虧平衡點上，總成本等于總收入。判斷題A、對B、錯答案：A8.在電子供應鏈中，所涉及的企業(yè)是分布在全球范圍的。A、正確B、錯誤答案：A9.供應鏈管理把供應鏈中所有節(jié)點企業(yè)看做一個整體，供應鏈管理涵蓋整個物流從供應商到最終用戶的采購、制造、分銷、零售等職能領域過程。A、正確B、錯誤答案：A10.數(shù)據(jù)清洗是數(shù)據(jù)預處理中關鍵的一步。判斷題A、對B、錯答案：A11.道路運輸生產計劃是從貨物運輸?shù)男枰霭l(fā)，在充分利用企業(yè)現(xiàn)有運力的基礎上編制的，是編制和實現(xiàn)其他計劃的依據(jù)和基礎。判斷題A、對B、錯答案：A12.降低安全庫存總是和服務水平的提高相矛盾。A、正確B、錯誤答案：A13.商業(yè)零售業(yè)是條碼應用最成熟的領域。A、正確B、錯誤答案：A14.無庫存客戶訂單管理的前期處理流程與有庫存客戶訂單類似。判斷題A、對B、錯答案：A15.系統(tǒng)可以實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的全局共享，但它必須在準確、完整的數(shù)據(jù)基礎上運行才能發(fā)揮實際作用。A、正確B、錯誤答案