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文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)發(fā)展促進(jìn)局年末工作匯報(bào)積極開展工作,今年我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府“興工業(yè)”工作主題。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下:

一、調(diào)度工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,全區(qū)工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)

世界金融危機(jī)已明顯開始對(duì)我區(qū)企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響,部分企業(yè),特別是外向型企業(yè)和一些中小企業(yè)受到較大沖擊,出現(xiàn)訂單減少,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,為此,年初即調(diào)整充實(shí)了局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作力量。加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)度,保證企業(yè)生產(chǎn)要素(如水電等)供應(yīng),同時(shí)做好規(guī)模企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)銜接工作。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行得以平穩(wěn)增長(zhǎng),月全區(qū)規(guī)模工業(yè)完成總產(chǎn)值82.04億元,同比增長(zhǎng)14.5%。

二、重協(xié)調(diào)、聚合力,加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程

加快推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局,為抓好這項(xiàng)工作,一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。及時(shí)調(diào)整了區(qū)加速推進(jìn)新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室人員。新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對(duì)今年的工作任務(wù)重新做了安排,進(jìn)行責(zé)任分解,明確各單位、各部門責(zé)任與責(zé)任人、目標(biāo)任務(wù)和工作完成時(shí)限。月初,再次召開了領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,明確責(zé)任、目標(biāo)。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)、凝聚合力。加快推進(jìn)新型工業(yè)化工作涉及統(tǒng)計(jì)、環(huán)保、科技、招商、國(guó)土、稅務(wù)等多個(gè)部門。今年我分解各部門的任務(wù)基礎(chǔ)上加強(qiáng)了協(xié)調(diào)工作,協(xié)助環(huán)保部門關(guān)閉了4家治污無望企業(yè),減少排放;促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步;協(xié)調(diào)指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì),鼓勵(lì)企業(yè)加快投資技改增產(chǎn)降耗提高效益等。目前我區(qū)新型工業(yè)化主要數(shù)據(jù)表現(xiàn)為總量穩(wěn)步遞增,增速平穩(wěn),效益較好,實(shí)現(xiàn)稅金1.3億元,增長(zhǎng)4.2%萬元規(guī)模能耗降低7.31%但總的來說,區(qū)新型工業(yè)化指標(biāo)在全市還是處于總量偏小,增速較好。三是園區(qū)工業(yè)來勢(shì)喜人。董家塅高科園進(jìn)入效益產(chǎn)出期,創(chuàng)業(yè)平臺(tái)不斷夯實(shí),園區(qū)路網(wǎng)不斷完善,綠化亮化不斷提質(zhì);項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),亮點(diǎn)保鮮等大項(xiàng)目開工建設(shè),航空基地進(jìn)度加快。園區(qū)工業(yè)增長(zhǎng)加速,園區(qū)企業(yè)增速高于全區(qū)平均增速18個(gè)百分點(diǎn),園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占全區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值的比重達(dá)到91.5%剩下的時(shí)間內(nèi),將加大力度,加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)各方力量,推進(jìn)我區(qū)新型工業(yè)化發(fā)展,力爭(zhēng)區(qū)在年推進(jìn)新型工業(yè)化工作綜合考核中進(jìn)入省、市先進(jìn)行列。

三、真情服務(wù)企業(yè),營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

今年我深化開展前幾年行之有效的企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)。按照區(qū)委書記的指示“照單抓藥辦實(shí)事,服務(wù)企業(yè)用真情”積極努力為企業(yè)解決各種問題和困難50多個(gè),極大地提振了企業(yè)加大投入、加快發(fā)展的信心,區(qū)開展的這項(xiàng)活動(dòng)得到上級(jí)的肯定和企業(yè)的好評(píng),兩次上《日?qǐng)?bào)》頭版頭條。

1照單抓藥”馬上辦

年初我對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行了大走訪,并將走訪企業(yè)摸到影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的問題列表制單,定人、限時(shí)解決,馬上給企業(yè)一個(gè)回復(fù)。為企業(yè)實(shí)實(shí)在解決問題,幫助企業(yè)渡難關(guān),今年我為南方公司、608所解決的問題就得到企業(yè)和市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),現(xiàn)在這種服務(wù)企業(yè),為企業(yè)排憂解難已成為我局制度化工作。

2駐廠服務(wù)當(dāng)“保姆”

為切實(shí)搞好企業(yè)服務(wù),局開展了干部駐廠當(dāng)“保姆”活動(dòng),并制定了區(qū)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)局年聯(lián)系企業(yè)工作安排》每個(gè)干部都有駐點(diǎn)家企業(yè),明確駐點(diǎn)工作職責(zé),工作要求和考評(píng)辦法,及時(shí)了解、反饋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,傳達(dá)上級(jí)有關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、扶持政策的信息,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,解決企業(yè)遇到實(shí)際困難,實(shí)施保姆式服務(wù)。對(duì)摸排到企業(yè)的困難和問題,特別是外部環(huán)境問題,及時(shí)填報(bào)《區(qū)企業(yè)跟蹤服務(wù)單》落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人、解決時(shí)限,跟蹤服務(wù)。月初,湖南正蓉機(jī)械制造有限公司等2家企業(yè),因生產(chǎn)需要購(gòu)買了易制毒化學(xué)藥品丙酮沒有及時(shí)向公安部門申報(bào),根據(jù)相關(guān)規(guī)定,公安分局準(zhǔn)備對(duì)企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的行政處罰,駐廠服務(wù)員獲知后,及時(shí)向區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,并跟蹤問題處理進(jìn)程。經(jīng)區(qū)政法委主持,區(qū)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)局、區(qū)公安分局協(xié)調(diào),最終區(qū)公安分局根據(jù)企業(yè)未申報(bào)購(gòu)買易制毒化學(xué)品屬初犯,且是用于生產(chǎn),尚未造成制毒后果,不予追究處理。同時(shí)分局還要求干警加強(qiáng)企業(yè)服務(wù),保證企業(yè)隨到隨時(shí)審批,不影響企業(yè)生產(chǎn)又保證涉毒化學(xué)品的有效管理。月份由我駐廠干部牽頭組織轄區(qū)企業(yè)管理人員,參觀了南普惠航空發(fā)動(dòng)機(jī)公司和建雅公司,讓我區(qū)企業(yè)高管們不出國(guó)門,即能學(xué)習(xí)到歐美和日本先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,受到企業(yè)歡迎和好評(píng)。

3現(xiàn)場(chǎng)辦公促發(fā)展

對(duì)于工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中遇到各種問題,及時(shí)收集分類,積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門,請(qǐng)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)組織專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議,解決項(xiàng)目建設(shè)中的問題,取得較好效果,如精誠(chéng)實(shí)業(yè)有限公司技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),當(dāng)場(chǎng)解決7個(gè)問題,極大地提振了企業(yè)加大投資、加快發(fā)展的信心。根據(jù)中小企業(yè)融資難的現(xiàn)狀,57月份我組織了2次政、銀企對(duì)接會(huì),為神通公司等企業(yè)融資8000多萬元,為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展解決了資金之難。

4申報(bào)項(xiàng)目引資金

今年我加大工作力度,借助獲批國(guó)家民用航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地的契機(jī),爭(zhēng)取省、市更大的資金、政策支持。上報(bào)了環(huán)保產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,電動(dòng)助力轉(zhuǎn)向器擴(kuò)產(chǎn)等5個(gè)項(xiàng)目,企業(yè)已獲批資金30萬元項(xiàng)目申報(bào)工作?,F(xiàn)在已組織企業(yè)申報(bào)明年的工業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取中央、省市更大的支持。

5解決矛盾促和諧

一是董家塅地區(qū)開通電動(dòng)小公交營(yíng)運(yùn)工作,局參加了市發(fā)改局等部門召開的多次協(xié)調(diào)會(huì),并組織了董家塅地區(qū)摩的以及摩的司機(jī)的基本情況的摸底調(diào)查,現(xiàn)市發(fā)改局正在爭(zhēng)取摩的司機(jī)的安置資金;二是高科園電力協(xié)調(diào)工作。電力部門有多個(gè)電線桿要架設(shè)在高科園地區(qū),要占用高科園企業(yè)以及周邊村的土地,存在利益沖突,局多次組織雙方以及相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商,努力做到妥善處理;三是公園110千伏變電站征地拆遷工作。局與市征地拆遷事務(wù)所正在對(duì)公園內(nèi)市體育局的游泳池進(jìn)行測(cè)量以及對(duì)周邊住戶情況進(jìn)行摸底調(diào)查,目前新游泳池的選址還在規(guī)劃當(dāng)中;四是608所試驗(yàn)場(chǎng)周邊環(huán)境問題、征地遺留問題。

四、穩(wěn)妥處理改制遺留問題,確保企業(yè)穩(wěn)定

區(qū)是XX縣區(qū),改制的國(guó)有、集體企業(yè)較多,由于各種原因,改制中各群體利益難于照顧得面面俱到存在不穩(wěn)定因素。對(duì)此作到心中有數(shù),深入企業(yè),做職工的解釋和說服工作,積極協(xié)調(diào)解決一些職工提出的合理訴求,化解積怨,化解矛盾,維護(hù)了區(qū)社會(huì)大局的穩(wěn)定。原市拖配廠改制遺留問題的處置,就得到市委夏書記“好。做得好。批示表揚(yáng)。湘江橡膠制品廠因環(huán)保關(guān)閉,局大力協(xié)調(diào)下,爭(zhēng)取到市里相關(guān)優(yōu)惠政策,企業(yè)近200名職工基本穩(wěn)定。10月份就華升雪松公司改制遺留問題,局主持召開的省市領(lǐng)導(dǎo)參加的退休職工協(xié)商會(huì)取得很好的成效,解決了近2年來職工群訪省市政府和堵廠門的難題,同時(shí)也為我區(qū)加強(qiáng)雪松廠所在社區(qū)的建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。

去年以“三鹿”奶粉為首的三聚氰胺事件涉及了大量的家庭,為安撫好受害家庭,保證社會(huì)穩(wěn)定。國(guó)家決定給予受害家庭適當(dāng)補(bǔ)償,該事件涉及我區(qū)的家庭有103戶,從年月4日起,局迅速行動(dòng)起來,以局長(zhǎng)為首,安排了6人專項(xiàng)負(fù)責(zé)該工作,組織資金、聯(lián)系受害家庭、做好解釋宣傳工作。通過15天艱苦細(xì)致的工作,103戶家庭的賠償金全部發(fā)放完畢,圓滿地完成了該項(xiàng)工作。

五、以“四治”為契機(jī),提升行政效能

今年月日市委下發(fā)了關(guān)于整治散、懶、玩、浮等不良作風(fēng)的決定》月日下午,局工作會(huì)時(shí)組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)了針對(duì)“四治”中提到問題,結(jié)合我自身工作,查找出我工作中存在問題,并要求大家在今后的工作中加以改正。同時(shí)成立了企業(yè)發(fā)展促進(jìn)局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,隨后制定了企業(yè)發(fā)展促進(jìn)局《關(guān)于整治散、懶、玩、浮等不良作風(fēng)的實(shí)施方案》局認(rèn)真開展治理散、懶、玩、浮的作風(fēng)大整頓,大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和整治,收到良好效果,作風(fēng)紀(jì)律明顯改善,辦公秩序更加正規(guī)。

一是加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)。固定每周五下午為學(xué)習(xí)時(shí)間,除傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市最新精神外,今年要重點(diǎn)組織開展《從政提醒》一書的集中學(xué)習(xí),提高黨員干部政策理論水平和明辨是非的能力。

二是加強(qiáng)日常管理。嚴(yán)格執(zhí)行外出請(qǐng)假,工作任務(wù)事前有請(qǐng)示,事后有回音,有效掌控人員動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展進(jìn)程。堅(jiān)決杜絕不假外出,人員失控現(xiàn)象。進(jìn)一步完善考勤制度,落實(shí)區(qū)直機(jī)關(guān)slm考勤規(guī)定,堅(jiān)持做好每日考勤工作,從根本上克服遲到早退、工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象。制作我局人員動(dòng)態(tài)公示牌,積極接受各方面監(jiān)督檢查。

三是加強(qiáng)辦公管理。對(duì)所有計(jì)算機(jī)進(jìn)行加密設(shè)置、安裝防毒軟件、硬盤工作資料完成內(nèi)外網(wǎng)隔離,實(shí)現(xiàn)內(nèi)外辦公;對(duì)移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備實(shí)行編號(hào)管理,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全,防范網(wǎng)絡(luò)攻擊及工作信息外泄。

四是健全制度。按照作風(fēng)建設(shè)的要求,進(jìn)一步修正和健全了機(jī)關(guān)九項(xiàng)工作制度,并從我局實(shí)際出發(fā),制定了機(jī)關(guān)干部定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度》全局干部每人聯(lián)系四個(gè)企業(yè),每月至少有四天進(jìn)駐企業(yè)開展服務(wù)工作。

五是落實(shí)行動(dòng)。全局機(jī)關(guān)干部按照統(tǒng)一安排,分別深入各聯(lián)系企業(yè),認(rèn)真開展調(diào)查研究,排查有待解決的問題,收集企業(yè)意見建議幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題。收集整理各類問題20余條上報(bào)區(qū)活動(dòng)辦,已形成調(diào)查報(bào)告一篇,協(xié)調(diào)解決各類矛盾和困難7個(gè),已彰顯作風(fēng)建設(shè)實(shí)效。

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