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第2頁共2頁2024年醫(yī)療安全工作計(jì)劃樣本在醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,依據(jù)醫(yī)院的《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案》,參照衛(wèi)生部的《____年三級(jí)??漆t(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》,我們制定本部門的醫(yī)療質(zhì)量安全管理及持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃,設(shè)定如下管理目標(biāo):一、科室運(yùn)營(yíng)管理:1、設(shè)立科室質(zhì)量控制小組,明確分工,確保責(zé)任到人。每月至少進(jìn)行一次質(zhì)量控制活動(dòng),對(duì)科室的診療活動(dòng)進(jìn)行全面檢查和監(jiān)控,并按規(guī)范填寫門診科室質(zhì)控記錄。2、定期召開質(zhì)控小組會(huì)議,深入探討科室的質(zhì)量與安全工作,以保障醫(yī)療安全。3、根據(jù)科室實(shí)際狀況制定工作計(jì)劃,并按時(shí)完成,以不斷提升醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量與安全意識(shí)。4、嚴(yán)格按照科主任手冊(cè)和護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的要求,按時(shí)完成相關(guān)項(xiàng)目的填寫。二、醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo):1、堅(jiān)決執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制。2、確保門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確,甲級(jí)病歷達(dá)標(biāo)率不低于____%。3、全面詢問病史,細(xì)致進(jìn)行物理檢查,提出初步診斷。4、實(shí)施合理的檢查和用藥,詳細(xì)記錄在病歷中。5、確保藥物的用法、用量、療程和配伍的合理性。6、處方書寫規(guī)范,合格率應(yīng)達(dá)到____%以上。7、對(duì)于第二次就診診斷不明確的病例,接診醫(yī)師需采取上級(jí)醫(yī)師診查或與患者進(jìn)行有效的病情溝通。8、若第三次就診診斷仍不明確,接診醫(yī)師應(yīng)考慮收住院,若患者拒絕住院,需完成簽字手續(xù)。9、嚴(yán)格按照??茦?biāo)準(zhǔn)收治病人。10、病人進(jìn)行檢查未歸時(shí),醫(yī)生不得離崗或下班,如有緊急情況需離開,需向門診部報(bào)告并安排相關(guān)人員接診處理。11、確保門診日志登記工作的準(zhǔn)確性和完整性。2024年醫(yī)療安全工作計(jì)劃樣本(二)醫(yī)療安全在醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)中占據(jù)核心地位,我科室近年來一直致力于與臨床科室的緊密合作,為臨床診斷提供了精確的數(shù)據(jù)支持。為不斷提升醫(yī)療服務(wù)品質(zhì),防止醫(yī)療差錯(cuò),我們特此制定本年度的醫(yī)療安全工作計(jì)劃。1.強(qiáng)化管理,深化理解我們將通過每周的科室會(huì)議,對(duì)所有員工進(jìn)行系統(tǒng)性的安全意識(shí)教育,定期檢查報(bào)告的準(zhǔn)確性,確保問題能被及時(shí)處理,使每位員工從觀念上認(rèn)識(shí)到醫(yī)療安全的必要性。2.嚴(yán)格實(shí)施“三查三對(duì)”程序在接收檢驗(yàn)樣本時(shí),工作人員需核對(duì)姓名、科室、床號(hào)及檢驗(yàn)項(xiàng)目等信息。對(duì)于急診樣本,需注明接收及報(bào)告時(shí)間,并通過電話將結(jié)果及時(shí)通知臨床科室,同時(shí)做好詳細(xì)記錄。3.專人操作專業(yè)設(shè)備我科室的檢驗(yàn)設(shè)備均為大型精密儀器,將由專人負(fù)責(zé)操作,每次使用后按照設(shè)備要求進(jìn)行妥善維護(hù),以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。4.明確責(zé)任,強(qiáng)化值班制度對(duì)于急診和重癥患者,需立即進(jìn)行檢驗(yàn),不得延誤。必須按時(shí)出具急診報(bào)告并做好記錄。嚴(yán)格遵守交接班制度,每日早晨____點(diǎn),科主任、各專業(yè)組組長(zhǎng)及交接班人員將進(jìn)行交接班。5.防范意外事件每日下班時(shí),將由專人負(fù)責(zé)關(guān)閉大型儀器,切斷水電,以防止任何意外事件的發(fā)生。我們將把醫(yī)療安全作為首要任務(wù),確保每位員工都能從思想上重視醫(yī)療安全,以期徹底避免醫(yī)療事故的發(fā)生。2024年醫(yī)療安全工作計(jì)劃樣本(三)為____貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,有效預(yù)防重特大惡性事故的發(fā)生,保障醫(yī)院正常工作秩序的平穩(wěn)運(yùn)行,依據(jù)《____安全生產(chǎn)法》及市衛(wèi)生局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的具體要求,我院高度重視并積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。一、工作目標(biāo)本年度,我院將安全生產(chǎn)工作的重心聚焦于消防安全、醫(yī)療安全及公共衛(wèi)生安全三大領(lǐng)域,以“安全無事故”為核心目標(biāo),強(qiáng)化院科兩級(jí)管理體系,不斷優(yōu)化和完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制。我們致力于全面達(dá)成市衛(wèi)生局設(shè)定的安全生產(chǎn)責(zé)任書目標(biāo)管理任務(wù),堅(jiān)決守護(hù)住院患者及醫(yī)院職工的人身與財(cái)產(chǎn)安全。二、具體措施(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,根據(jù)上級(jí)指示精神與醫(yī)院實(shí)際狀況,我院適時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成,將安全生產(chǎn)工作納入醫(yī)院綜合目標(biāo)考核體系,并作為領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程。我們明確了以總經(jīng)理為首要責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人、各科室主任及護(hù)士長(zhǎng)為科室層面責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。同時(shí),定期____組織召開安全工作分析會(huì)議,深入研討醫(yī)院安全生產(chǎn)工作進(jìn)展,確保每月至少進(jìn)行一次安全檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即著手整改。(二)深化宣傳教育,提升全院干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。我們深知,只有深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,方能扎實(shí)有效地推進(jìn)此項(xiàng)工作。因此,醫(yī)院將定期舉辦安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),充分利用“安全生產(chǎn)月”等契機(jī),通過懸掛橫幅、張貼安全標(biāo)語等多種方式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),____組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。我們還將開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核,以進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法律意識(shí)、安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。(三)完善制度建設(shè),狠抓責(zé)任落實(shí)。鑒于安全工作的極端重要性,我院將安全生產(chǎn)具體責(zé)任細(xì)化至科室及個(gè)人層面,并與各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。我們重點(diǎn)關(guān)注規(guī)范操作和服務(wù)流程的優(yōu)化工作,在加強(qiáng)日常檢查考核的基礎(chǔ)上,特別注重對(duì)收費(fèi)、財(cái)務(wù)等現(xiàn)金管理環(huán)節(jié)的監(jiān)管,確?,F(xiàn)金不滯留辦公室過夜
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