2024年人事工作總結(jié)例文（二篇）

第2頁共2頁2024年人事工作總結(jié)例文在____年度，我部門在公司高層的英明指導(dǎo)下，以及各相關(guān)部門的協(xié)作支持下，基本達(dá)成既定目標(biāo)，圓滿完成了部門的職責(zé)和各項(xiàng)任務(wù)。年初，我們確立了“高效精確，安全保質(zhì)；客戶滿意，員工滿意；公司放心，自己開心”的服務(wù)原則，以及“主動(dòng)、耐心、禮貌、包容”的服務(wù)態(tài)度，致力于打造一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)?；仡欉^去一年的工作，以下是主要亮點(diǎn)：1.人力資源管理：A.人員招聘與配置：全年招聘____人次，離職____人次，包括____人次的自愿離職。在各工廠的協(xié)調(diào)下，我們基本滿足了生產(chǎn)的人力需求，盡管人員流動(dòng)的離職率、新進(jìn)率和凈流失率存在不平衡，但總體流失率控制在3.____%，低于設(shè)定的≤____%的目標(biāo)。B.員工關(guān)系：社保管理：全面遵循公司高層要求，實(shí)現(xiàn)了社保管理零失誤，確保了勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定。勞動(dòng)合同：勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到____%。C.員工溝通與反饋：設(shè)立了意見箱，全年共處理____人次的員工反饋，組織了兩次在職員工意見溝通會(huì)，進(jìn)行了____人次的離職面談，有效收集并處理了員工的建議和問題，對(duì)不規(guī)范的管理行為進(jìn)行了糾正。D.獎(jiǎng)懲制度：全年通過月度標(biāo)兵、建議獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)勵(lì)等表彰了____多人次，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行了相應(yīng)處罰，初步激發(fā)了員工的工作熱情。2.薪酬與福利：員工薪資核算工作已步入標(biāo)準(zhǔn)化，確保了所有員工的薪酬準(zhǔn)確無誤，同時(shí)在各部門的共同努力下，直接人工成本呈現(xiàn)逐步下降的趨勢(shì)。展望____年，我們將持續(xù)優(yōu)化上述工作，進(jìn)一步提升效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以期實(shí)現(xiàn)更高的工作成效。2024年人事工作總結(jié)例文（二）針對(duì)提供的內(nèi)容，以下是以嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格進(jìn)行的改寫：一、關(guān)于專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘工作的有序進(jìn)行本年度，我局嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，組織了符合申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工進(jìn)行申報(bào)，并精心組織了全局初級(jí)技術(shù)職稱評(píng)聘會(huì)。經(jīng)過認(rèn)真評(píng)審，共有____名職工符合初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱條件，____名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱的職工成功申請(qǐng)聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)。評(píng)審結(jié)果已按照既定工作程序予以公示。二、切實(shí)做好退休人員服務(wù)與勞保用品發(fā)放今年，我局及時(shí)為____名已達(dá)退休年齡的職工辦理了退休手續(xù)，并為死亡職工家屬發(fā)放了遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)。同時(shí)，為保障職工的身體健康和生命安全，我局共發(fā)放勞保用品650套。三、深化人事制度改革，推動(dòng)人才工作全面發(fā)展人才是單位發(fā)展的核心。我局堅(jiān)持“人才強(qiáng)局”戰(zhàn)略，通過加大人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用的力度，努力構(gòu)建育才、引才、聚才的良好環(huán)境。一是制定《____市公路管理局職工學(xué)歷教育管理辦法》，規(guī)范全局職工學(xué)歷教育管理，提升職工政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略，結(jié)合單位實(shí)際，引進(jìn)____名大中專院校畢業(yè)生，其中碩士研究生____人，為事業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。三是通過深化干部人事制度改革，完善人才評(píng)價(jià)、選拔任用和激勵(lì)保障機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人盡其才。四、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，確?；A(chǔ)性工作準(zhǔn)確無誤我局將人事工作納入科學(xué)管理軌道，實(shí)行月月有計(jì)劃、事事有安排的管理模式。通過重新整理核查職工花名冊(cè)、勞動(dòng)工資臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料，實(shí)現(xiàn)工資微機(jī)化管理，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確。同時(shí)，加強(qiáng)檔案管理，建立起規(guī)范化的檔案管理制度，確保檔案管理制度化。五、展望未來，規(guī)劃人事人才工作發(fā)展____年是我國“____”規(guī)劃的開局之年。我局將繼續(xù)牢固樹立科學(xué)人才觀，通過壯大人才隊(duì)伍、提高人才素質(zhì)、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和完善用人機(jī)制等措施，進(jìn)一步促進(jìn)人事人才發(fā)展。未來一年，人事科將重點(diǎn)做好以下工作：1.按照市局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)要求，全面完成____年的各項(xiàng)工作任務(wù)；2.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作，建立規(guī)范準(zhǔn)確的人事基礎(chǔ)資料信息庫；3.