部隊安全形勢分析報告范文(6篇)

部隊安全形勢分析報告范文(6篇)【篇一】部隊安全形勢分析報告同志們：按照國家和省市的統(tǒng)一部署，今年6月是開展“全國安全生產(chǎn)月”活動的第六年，我區(qū)將繼續(xù)認真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動，活動的時間是6月1日至30日，活動的主題是“綜合治理，保障平安”，活動的宗旨是普及安全生產(chǎn)知識，傳播安全生產(chǎn)文化，提高全民安全意識，營造人人“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍；時時刻刻抓好安全生產(chǎn)各項工作，做到長抓不懈，警鐘長鳴。當前，我區(qū)要抓好以下幾項工作：一、要認清形勢，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局，事關(guān)投資發(fā)展“軟環(huán)境”。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)要清醒地認識到肩負的責任，認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，從實踐“三個代表”重要思想、落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧青白江的高度，從維護全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重大意義。各級領(lǐng)導(dǎo)要通過“安全生產(chǎn)月”活動，增強搞好安全生產(chǎn)工作的責任感，強化安全生產(chǎn)意識，認真落實安全生產(chǎn)責任制，限度地消除安全隱患，遏制重特大事故發(fā)生。二、要強化整改，認真組織開展安全生產(chǎn)專項整治各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門、各單位要以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機，重點開展道路交通安全、?；钒踩⒐娋奂瘓鏊腊踩劝踩a(chǎn)專項整治。要針對當前安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，對區(qū)域內(nèi)的安全隱患進行全面摸底排查，徹底糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。要全面督促檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位，建立健全各級安全生產(chǎn)責任制、企業(yè)安全管理制度和安全操作規(guī)程，改進安全管理，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。三、要依法監(jiān)管，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門、各企事業(yè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，在開展“安全生產(chǎn)月”活動中要嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)，層層建立和完善安全生產(chǎn)責任制，形成一級抓一級、層層抓落實、環(huán)環(huán)不脫節(jié)的安全生產(chǎn)工作格局。對活動開展不力，任務(wù)不落實的單位要給予通報批評，“安全生產(chǎn)月”活動中發(fā)生事故的，要從重處罰。四、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織好6月10日安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?月10日是全國統(tǒng)一集中的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?，我們要抓住這個契機，大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)的目的、意義和基本知識，提高全民安全意識和自我防范能力。為進一步搞好全國安全生產(chǎn)月活動，決定于2007年6月10日在青白江區(qū)怡湖廣場舉辦“成都市青白江區(qū)安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印?，屆時要求區(qū)安委會成員單位、攀成鋼公司、川化股份公司、成都華明公司、成都市防雷中心等企事業(yè)單位現(xiàn)場開展安全咨詢宣傳，組織宣傳車、懸掛安全標語、張貼安全宣傳掛圖、制作安全警示展板、播放安全錄象、錄音、贈送宣傳資料、開展安全知識競猜和安全咨詢活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)政府有關(guān)部門、各企業(yè)單位也要在本單位組織開展好安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?，增強全民安全意識和自我防范能力，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。五、活動要求（一）統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性，切實加強對“安全生產(chǎn)月”活動工作的領(lǐng)導(dǎo)；要把“安全生產(chǎn)月”活動作為一項重要的基礎(chǔ)工作和作風建設(shè)年活動中的一項為民辦實事、辦好事的重要內(nèi)容抓實、抓細、抓好；要利用“安全生產(chǎn)月”活動有利時機，推動安全生產(chǎn)各項工作的落實；要做到精心組織，力求實效，開展好各項活動。（二）突出重點，形式多樣。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要緊緊圍繞宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識這條主線，突出“綜合治理，保障平安”的活動主題，進一步宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、__令第493號《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》及《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)，在全社會奏響“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化主旋律。要充分運用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等大眾傳媒，利用宣傳欄、文化櫥窗、廣播站等陣地，采取設(shè)立“安全生產(chǎn)月”專題節(jié)目，刊登公益廣告，開展文藝演出、演講比賽、安全知識和技能競賽、事故應(yīng)急救援演習等多種群眾喜聞樂見的形式，廣泛傳播安全知識，使安全生產(chǎn)宣傳教育活動在時間、內(nèi)容、效果等各個方面都落到實處。（三）加強協(xié)調(diào)，務(wù)求實效。為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效，推進我區(qū)的安全生產(chǎn)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各有關(guān)部門要按照職責分工，做好“安全生產(chǎn)月”活動的協(xié)調(diào)工作。要落實專人和專項經(jīng)費，并制訂活動方案，明確責任。同志們，安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責任重于泰山，必須常抓不懈。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各部門、各企事業(yè)單位一定要提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，真抓實干，勤政敬業(yè)，切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，為青白江區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安定、安全的環(huán)境?！酒坎筷牥踩蝿莘治鰣蟾孢M入第二季度以來，連隊任務(wù)有所增加，主要以專業(yè)訓(xùn)練為主，結(jié)合目前連隊任務(wù)實際和工作特點，通過平時工作檢查、談心交流、思想情況摸底、觀察官兵的現(xiàn)實表現(xiàn)、查找連隊隱患等措施，認真分析了本單位的安全形勢，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、個別干部工作作風漂浮，精力外移嚴重個別干部平時考慮自身問題較多，認為在部隊發(fā)展沒有出路，成長進步得不到的滿足，個人愿望與現(xiàn)實存在差距平時思想比較消極，對待工作不能撲下身子，真抓實干，往往做表面工作較多。這部分同志平時不愿思考問題，工作能力不強，對待上級指示命令不能正確看待，不能準確把握連隊發(fā)展方向，工作作風漂浮，給連隊安全工作帶來諸多隱患。少部分干部精力存在外移，這部分同志往往是受婚姻家庭的影響，對婚姻的迫切追求、家庭的壓力、對象的糾纏缺乏解決的良策，這樣勢必造成工作與生活的雙重壓力，個人精力難以集中，容易發(fā)生一些問題。二、部分官兵情緒浮躁，厭訓(xùn)思想嚴重進入夏季以來，氣溫逐步上升，個別戰(zhàn)士情緒波動較大，人與人之間容易出現(xiàn)摩擦。部分戰(zhàn)士思想較為活躍，容易誘發(fā)激情犯罪。當前連隊工作主要以專業(yè)訓(xùn)練為主，訓(xùn)練強度較以往有所增加，部分戰(zhàn)士出現(xiàn)怕苦、厭訓(xùn)的情況。1、個別訓(xùn)練科目難度較大，素質(zhì)稍差的同志往往有打退堂鼓的思想，訓(xùn)練態(tài)度不夠積極，怕苦怕累思想嚴重;2、天氣炎熱，部分同志在訓(xùn)練中不夠賣力，活動身體不認真，造成了不必要的訓(xùn)練傷;3、“五小”練兵堅持不夠好，部分戰(zhàn)士訓(xùn)練成績滯后，往往急于求成，動作要領(lǐng)掌握不夠準確，在訓(xùn)練中自身安全得不到保證。三、部隊長期相安無事存在麻痹思想部隊長期沒有執(zhí)行過任務(wù)，官兵的戰(zhàn)備觀念下降比較嚴重，對于一些重大節(jié)日的戰(zhàn)備工作缺乏正確認識，在思想上防松了對自己的要求，警惕性不夠高，麻痹思想嚴重，認為戰(zhàn)備只是走形式做樣子，同時個別干部骨干身上也存在盲目樂觀的認識，這樣容易縱容官兵的一些不良的行為和思想。部分戰(zhàn)士保密意識比較差，私自使用手機上互聯(lián)網(wǎng)，給連隊信息安全帶來諸多風險。四、管理工作存在漏洞進入專業(yè)訓(xùn)練以來，受任務(wù)限制，連隊有一部分官兵在561團擔任偵察兵集訓(xùn)任務(wù)，造成連隊骨干力量薄弱，義務(wù)兵占人數(shù)比例較大。在日常管理工作中，個別骨干管理方法較為單一，理解上級意圖不夠準確，執(zhí)行力不夠堅決，對于班內(nèi)存在的安全隱患不能做到及時發(fā)現(xiàn)，缺乏主動解決問題的能力，造成管理工作出現(xiàn)漏洞。針對以上具體的情況，結(jié)合連隊的實際問題，制定措施如下：一、正規(guī)秩序，堅持制度。一是堅持一日生活制度，正規(guī)訓(xùn)練、工作、戰(zhàn)備、生活四個秩序，讓官兵切實掌握在制度的有效管控之內(nèi)，在程序上保證不出現(xiàn)安全問題;二是堅持好觀察、疏導(dǎo)、教育制度，以班長和思想素質(zhì)較好的士官擔任思想骨干，及時觀察了解戰(zhàn)士的思想情況，通過看訓(xùn)練的熱情和積極性，看飯量的大小、看行為舉動，通過這些極時解決潛在的思想隱患;三是嚴格條令條例制度，認真對照條令條例規(guī)定的抓落實，條令不充許做的堅決不做，針對這一情況，支部一班人對連隊戰(zhàn)士私用手機的情況進行了清查，逐一收繳并登記造冊，切實有效的杜絕了官兵亂交往、失泄密現(xiàn)象的發(fā)生。二、嚴格紀律，狠抓落實加強官兵紀律觀念的培養(yǎng)，通過紀律來約束和規(guī)范官兵的言行舉止，對違反紀律的同志，依據(jù)情況進行懲罰，對表現(xiàn)好的同志要給予獎勵和表揚，做到賞罰分明，從而激勵大家干好本職工作，維護紀律。特別對用電安全、伙房安全、哨兵攜帶武器彈藥安全紀律進行了強調(diào)，誰違反了這幾條紀律，連隊將從重從嚴處理。對待上級安排的各項任務(wù)，在末端落實上下功夫，確保上級指令暢通，完場任務(wù)圓滿。三、區(qū)分任務(wù)，各負其責為了確保連隊各項工作正規(guī)有序，連隊根據(jù)實際情況將各項工作落實到人，從連首長至班排長，從班排長到每一名戰(zhàn)士，層層負責，相互監(jiān)督。一是每名戰(zhàn)士嚴格按照士兵職責嚴格要求自己，確保時刻保持警惕和旺盛的戰(zhàn)斗力;二是班排長按照自己相應(yīng)的職責抓好自身的學習和所屬部隊的訓(xùn)練管理教育，通過考核評比，看那個排長、那個班長素質(zhì)過硬，帶兵方法科學，完成任務(wù)圓滿，以此為半年和年終的獎勵條件。三是連首長要科學帶兵，合理規(guī)劃連隊的年度目標，在教育管理過程中，是否以情帶兵，以理服人，是否公正、公開、公平，在連隊的全面建設(shè)中是否扮演領(lǐng)路人的角色，在日常生活中是否扮演父母兄長的角色。通過明確責任，互相監(jiān)督，使連隊的全面建設(shè)在一個科學、合理、和諧的環(huán)境下運行。安全工作要扎實，關(guān)鍵在于防，只有每個人都恪盡職守，在訓(xùn)練、工作、生活中扮演好自己的角色，認清形勢，大事講原則，小事講風格，認真遵守各項制度，端正訓(xùn)練態(tài)度，嚴格作風養(yǎng)成，，才能確保連隊各項工作正規(guī)有序，凝聚力、戰(zhàn)斗力得到保證?！酒坎筷牥踩蝿莘治鰣蟾孀鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)：一季度以來,我大隊在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全年安全工作總體目標，狠抓部隊管理教育和安全防事故工作，通過幾個月來的不懈努力，我大隊在部隊管理和安全工作方面取得了顯著的成績，有效實現(xiàn)部隊內(nèi)部穩(wěn)定、秩序正規(guī)、警營和諧，為全年安全工作開了個好頭。下面就我大隊第一季度部隊管理教育和安全工作匯報如下：安全工作事關(guān)部隊穩(wěn)定大局，更是部隊管理和正規(guī)化建設(shè)水平的直接體現(xiàn)，安全工作重在經(jīng)常、貴在經(jīng)常，也難在經(jīng)常，而問題恰恰出在不經(jīng)常。在做好安全工作方面，我大隊堅持從嚴格部隊日常管理入手，不斷引導(dǎo)大隊官兵爭做維護安全的排頭兵，堅決把安全穩(wěn)定作為長期性、常態(tài)化工作，切實抓好經(jīng)常性管理。實踐證明，許多安全事故在發(fā)生前都有前兆，如果我們平時能夠做到細觀察、勤分析，就不難發(fā)現(xiàn)。為此，我大隊要求全體干部要細心觀察，善于從戰(zhàn)士的言行舉止、喜怒哀樂中察覺思想變化，及時發(fā)現(xiàn)問題，注重抓好“三個規(guī)范”即“規(guī)范基本制度，規(guī)范一日生活，規(guī)范日常工作”。并堅決消除自滿心理，牢牢樹立始終從“零”抓起的思想，在潛意識中養(yǎng)成“人按程序干、事按規(guī)矩辦”的良好習慣。我大隊第一季度未發(fā)生一起安全事故或違法違紀案件，有力的維護的隊伍的和諧穩(wěn)定，切實確保了部隊安全管理工作的扎實開展。1、安全防事故工作缺乏針對性，存在麻痹思想，對一些事故隱患、苗頭視而不見，缺乏具體的預(yù)防措施。由于我大隊近年來安全形勢總體較好，未發(fā)生安全事故，因此導(dǎo)致一部分干部和戰(zhàn)士存在盲目樂觀的現(xiàn)象，對于新出現(xiàn)的安全問題沒有認真研究，預(yù)防措施不具體。2、少數(shù)駕駛員技術(shù)不過硬，新老駕駛員銜接不夠好，駕駛技術(shù)有待提高。我大隊消防車駕駛員一直都比較缺乏，加之老兵退伍之后，新老駕駛員銜接不夠好，因此部分駕駛技術(shù)不過硬的新駕駛員也要參加執(zhí)勤，存在一定的安全隱患。1、嚴格落實條令條例，切實加強部隊管理。以當前正在開展的“條令條例學習月”為契機，增強官兵的條令條例意識，大隊按照“抓班子、帶隊伍、促管理”的思想，嚴抓干部隊伍的管理，營造一級帶著一級干的氛圍，切實按照正規(guī)化管理標準，從日常工作狠抓好官兵的養(yǎng)成，從而實現(xiàn)部隊管理正規(guī)化。2、嚴格落實管理責任，建立健全管理制度。安全工作是一項系統(tǒng)工程，要確保安全，唯一的法寶建立健全安全管理制度，做實做細安全管理工作。為此，我大隊建立和完善了各級安全組織，明確了各級安全組織的職責，形成一級抓一級、層層抓落實的捆綁式責任制，確保各項工作的推進。同時突出抓好人、車、酒的管理，通過嚴格管理、落實制度和警示教育等，強化安全意識，營造人人、事事、處處講安全的良好氛圍，確保部隊安全穩(wěn)定。3、安全穩(wěn)定來之不易，安全事故瞬息之間。我大隊全體干部都堅持以“如履薄冰、如臨深淵”的謹慎之心對待部隊安全管理教育工作，以“夙夜在公、寢食不安”的公仆之心對待責任，千方百計抓好安全工作落實，為實現(xiàn)人生價值、維護部隊穩(wěn)定、推動消防事業(yè)的發(fā)展筑牢更加堅實的保障。謝謝大家!【篇四】部隊安全形勢分析報告同志們：今天縣安監(jiān)局在這里組織召開這次全縣危險化學品、煙花爆竹暨工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)工作會議，是我參加縣安監(jiān)局組織的第三次安全生產(chǎn)工作專題會，這次會議比較特殊包括的面廣，涉及了危險化學品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、社區(qū)建設(shè)及全縣的大安全監(jiān)管等7個方面，內(nèi)容相當于全縣安全生產(chǎn)例會。剛才，縣安監(jiān)局副局長對全縣危險化學品、煙花爆竹、工礦商貿(mào)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、社區(qū)建設(shè)及全縣的大安全監(jiān)管工作進行了安排布署，縣安監(jiān)局的7位同志就聯(lián)系的工作作了具體安排和表態(tài)，縣經(jīng)信委、縣公安局、縣質(zhì)監(jiān)局、縣工商局、供電公司等部門也根據(jù)自身的職能職責作了講話，市政府專家從技術(shù)支撐的角度作了表態(tài)發(fā)言，我完全贊同，請大家認真抓好落實。下面，我想在以上幾位同志講話的基礎(chǔ)上再談幾點意見：安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會的客觀要求。也只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，職工安全健康才有保障，每個家庭才能平安幸福，人民群眾才能安居樂業(yè)，整個社會才能安定和諧。今年，是我縣安全生產(chǎn)工作“基層基礎(chǔ)攻堅年”，我們要站在構(gòu)建和諧社會的高度，以對人民生命財產(chǎn)安全高度負責的精神，強化安全監(jiān)管措施落實，切實增強安全責任感，抓好安全生產(chǎn)工作。第一，要進一步加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)最根本的因素還在于人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各相關(guān)部門特別是參會的生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人必須切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以對人民高度負責的精神，時刻把人民的生命財產(chǎn)安全放在首位，以積極主動的態(tài)度、飽滿的工作熱情，把安全生產(chǎn)工作放在心上、拿在手上，抓緊抓實抓好。第二，要進一步落實安全生產(chǎn)工作責任。抓好安全生產(chǎn)，重在責任落實。大多數(shù)安全事故都是由于思想麻痹、管理不嚴、責任不實造成的。我們抓安全生產(chǎn)要有緊迫感、危機感，不能按步就班、四平八穩(wěn)，必須見微知著、防微杜漸。要強化行政主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責任，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，強化安全監(jiān)管部門監(jiān)督的群防責任。要堅持一崗雙責，企業(yè)業(yè)主必須肩負起本單位安全生產(chǎn)工作第一責任人的責任，加深安全認識，加大安全投入，加強安全監(jiān)管，積極主動地為安全生產(chǎn)作出努力。要加強對各類活動的安全管理，堅持“誰主管、誰負責、誰批準、誰負責”的原則，嚴格審查大型活動的安全工作方案和事故應(yīng)急預(yù)案，確保各項措施到位，嚴防群死群傷惡性事故發(fā)生。要嚴格執(zhí)行安全事故責任追究制，繼續(xù)實行安全生產(chǎn)一票否決制度，對發(fā)生的重大安全事故，要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，情節(jié)嚴重的，將啟動行政“問責”。第三，要進一步強化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管。安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作重心應(yīng)該下沉，把主要責任落實到企業(yè)，要企業(yè)自己去發(fā)現(xiàn)隱患，整改隱患，通過我的了解，很多企業(yè)存在著等職能部門來檢查時幫企業(yè)找隱患，這種思想是不行的，安全隱患是動態(tài)發(fā)展的，職能部門不是只為你一家企業(yè)服務(wù)的，所以自己要管理好自己的“自留地”。同時職能部門也要加強監(jiān)管，在市場經(jīng)濟體制下以經(jīng)濟手段，督促企業(yè)主動消除安全隱患，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、建立健全安全生產(chǎn)約束機制，嚴肅查處安全生產(chǎn)方面的違法違規(guī)行為。要嚴格執(zhí)行安全審查許可、驗收的有關(guān)規(guī)定，凡不符合國家安全標準的生產(chǎn)經(jīng)營單位，一律不予批準；凡生產(chǎn)性建設(shè)工程項目未執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”有關(guān)規(guī)定的，一律不得竣工投產(chǎn)；如有違法違規(guī)行為，嚴懲不貸。第四，要進一步深化安全隱患排查整改。隱患不除，永無寧日。企業(yè)是安全責任主體，要經(jīng)常性開展自查自糾，通過自查自糾整改，然后政府部門、行業(yè)再去檢查督促，以提高檢查的效果。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時匯總梳理，建立整改臺賬，實行全程跟蹤。能立即整改的，力爭在最短時間內(nèi)整改到位；一時不能整改的，要落實防范措施，盯死看牢，嚴防發(fā)生事故；對發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的、不按照規(guī)定措施加以整改的或事故隱患整改不力而導(dǎo)致發(fā)生事故的單位及其負責人，要依法嚴肅查處。第五，要進一步加大安全生產(chǎn)投入。安全需要投入，安全需要成本，這是我們多年總結(jié)得出的經(jīng)驗。持續(xù)穩(wěn)定的安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的重要保障。企業(yè)是安全責任主體，要下決心，想方設(shè)法籌措資金，加大安全資金投入，加快技術(shù)設(shè)備更新改造步伐，加強安全基層基礎(chǔ)建設(shè)，彌補長期以來的安全欠賬，改善安全基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀。第六，要進一步狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作。實踐告訴我們了，經(jīng)常在說的東西我們能夠保持良好的印象，安全工作已需要經(jīng)常性宣傳教育，一個注意事項一次記不住，多講幾次總會有效果的，就比如說職工佩戴勞動防護用品的問題，剛開始的職工還有意見，現(xiàn)在我到企業(yè)看一下大部分職工能夠自覺的佩戴，這就說明我們的宣傳教育工作取得了良好的效果，因此我們一定要狠抓安全宣傳教育培訓(xùn)，大力普及安全生產(chǎn)知識，增強全民的安全法制觀念，在全社會大力營造“遵章守紀，關(guān)愛生命”的良好氛圍。第七，要進一步加強協(xié)作配合。有時候一個安全問題涉及多個部門，如果各自為政勢必會加重它惡性發(fā)展，通過近年的幾次重大問題上的表現(xiàn)，縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作已經(jīng)很和諧了，今天在這里我想說的是，大家要繼續(xù)保持高度統(tǒng)一思想，“要發(fā)展、要安全”。同時企業(yè)內(nèi)部也要形成強有力的團結(jié)協(xié)作意識，各崗位不要等、不要靠，要自主發(fā)現(xiàn)問題，積極主動的解決問題，這樣才能形成活力，才有利于企業(yè)發(fā)展壯大。同志們，今天的會議給我上了一課，我縣的安全生產(chǎn)工作也不輕松，我們的工作也才剛剛開始，我了解了一下我們的安全社區(qū)和安全文明企業(yè)創(chuàng)建工作就是一個相當繁瑣，工作任務(wù)相當巨大的工作，我們必須要理清思路，做好規(guī)劃，確保工作順利開展。安全工作任重而道遠，我們在同一個戰(zhàn)線上，擰成一條粗大的繩索，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“大船”保駕護航，最后引用屈原的名句“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”與大家共勉。謝謝大家！【篇五】部隊安全形勢分析報告本輪疫情攻防戰(zhàn)也警示我們，疫情防控是一場大考，也是一場大戰(zhàn)。面對疫情防控這場硬仗，無論戰(zhàn)績?nèi)绾?，都不能放松警惕。無論向好形勢如何，都要鉚足勁、繃緊弦，抓緊抓實抓到位。只有落實各種周密性防護、針對性引導(dǎo)、精細化治理，方能掃除各種存在的防疫盲區(qū)，控制傳染源、切斷傳播途徑、保護易感者。針對本輪疫情攻防，我們要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從完善預(yù)案和實戰(zhàn)演練兩方面入手，既解決細化實化硬化的問題，也要展開真刀實槍的演練，彌補暴露出的短板與不足，提高應(yīng)急處置聚集性疫情的能力。疫情防控不僅事關(guān)千家萬戶的健康安全，也影響著社會經(jīng)濟發(fā)展大局，牽一發(fā)而動全身，任何環(huán)節(jié)的缺位、踏空或者變通，都可能造成災(zāi)難性后果。任何心存僥幸，都可能擴大蔓延風險；任何環(huán)節(jié)松懈，很可能就會付出沉重代價?！靶邪倮镎甙刖攀?。”疫情防控，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，既要發(fā)揮勇于擔當、科學防控、統(tǒng)籌兼顧之長，也要有“咬定青山不放松”的堅持和韌性。只有思想不疲、勁頭不松、措施不軟，把防控抓得再細致一些，把工作做得再深入一些，久久為功，方能阻斷病毒傳播路徑，保障生產(chǎn)生活平穩(wěn)有序。【篇六】部隊安全形勢分析報告隨著建設(shè)信息化武警步伐的加快，部隊管理教育工作呈現(xiàn)出許多新情況、新問題，特別是基層安全管理呈現(xiàn)出許多新的矛盾和問題，影響和制約了部隊的發(fā)展。一、當前部隊安全管理方面存在的主要問題和面臨的形勢各級在部隊安全管理工作雖然很重視，但多種因素造成安全管理工作還存在一些矛盾和問題。(一)貫徹落實上級關(guān)于安全工作的指示和制度不夠堅決。主要表現(xiàn)：一是粗細倒置，上細下粗，規(guī)定細執(zhí)行粗，強調(diào)細檢查粗，工作落實難到位。二是大小脫節(jié)。中心工作可以帶動其他工作，但是不能代替其他工作。抓安全管理，應(yīng)以小見大，抓小促大。三是忙閑失衡。部隊有時工作節(jié)奏快，部署任務(wù)多，使基層無暇應(yīng)對，而任務(wù)結(jié)束后又希望松口氣。四是新舊沖突。個別領(lǐng)導(dǎo)工作思路老化，會上天天講要研究新情況、解決新問題，但新情況、新問題就在身邊卻視而不見。五是個別基層單位甚至個別領(lǐng)導(dǎo)對規(guī)章制度的重要性認識不夠，忽視抓制度根本、抓思想基礎(chǔ)，缺乏抓安全管理的自覺性和經(jīng)常性。(二)抓工作落實的方法少，力度淺，投入與效果不符。各級都制定了很多規(guī)定，開展了很多教育，進行了很多整頓，投入了很大人力、物力和財力，但實際效果卻不盡人意，其原因就在于落實不到位。一是有的單位對上級部署的教育整頓往往是停留在會上和紙上，沒去認真落實和檢查，使很多規(guī)定、制度都形同虛設(shè)。二是有的領(lǐng)導(dǎo)深入部隊沒有真正地了解情況，檢查工作沒有發(fā)現(xiàn)和解決問題，只是聽聽匯報，看看表面，使檢查考核走了過場。三是思想教育滿足于集中了、搞過了，而不能聯(lián)系實際，與官兵思想若即若離，對基層情況若明若暗。這樣雷聲大、雨點小，造成費勁不小，成效不大。四是在處理士官和義務(wù)兵的管理上，方法不多，力度不強。甚至在一些關(guān)系的處理上呈現(xiàn)不和諧性，為安全工作留下隱患。(三)抓安全工作的素質(zhì)能力與任務(wù)要求不適應(yīng)?；鶎影踩芾硪蟾骷壐刹浚貏e是一線帶兵人，要有良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風和科學嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒ǎ珜嶋H上不少干部還存在一定差距，既有不愿管的問題，也有不會管的問題;既有精神狀態(tài)問題，也有能力素質(zhì)問題。有的不是不管，而是沒有認真去管，不是沒有檢查，而是沒有認真去檢查，只有思想壓力，沒有工作動力，想干不會干，不會干又懶得學，導(dǎo)致安全管理的質(zhì)量和效益比較低。(四)官兵思想行為的多元化，給部隊管理工作帶來新問題。一是價值取向多樣。有報效祖國的動機，更渴望實現(xiàn)個人的理想。有一定的無私奉獻精神，更有較強的個人利益追求。二是社會交往廣泛，個人經(jīng)歷復(fù)雜，見多識廣，不滿足于你說我聽，你講我做，而是遇事按照自己的標準去衡量。四是心理素質(zhì)脆弱。獨生子女、單親子女增多，受家庭影響更加明顯，經(jīng)不起打擊和挫折?；鶎痈刹恐?，從地方大學直接入伍人數(shù)增多，這部分干部文化層次高，思想比較活躍，由于缺少當兵的閱歷，往往自由意識強，守紀意識弱，職能意識淡化，執(zhí)勤備戰(zhàn)的思想不牢。這對基層安全管理工作提出了更高的標準和要求。二、存在問題的原因分析(一)部分管理干部使命感和責任性不強，至使制度落實流于形式。部分基層干部責任感和使命感不強，管理方法單一，還有部分基層中隊主官管理能力、統(tǒng)領(lǐng)全局的能力不強，主官之間無法交心通氣，無法互相配合默契，不能正確處理好依法帶兵與“人性化”管理的關(guān)系，過分強調(diào)“人性化”，在管理上礙于情面、遷就照顧，致使部隊管理出現(xiàn)盲目性和隨意性;個別干部事業(yè)心、責任心減弱，過多考慮個人問題，不注重自身帶兵能力的提高，造成了不會管、不善管的現(xiàn)象。使各項管理制度的落實形成“雷聲大雨點少”“口號大效果小”的狀態(tài)。(二)受能力和素質(zhì)的影響，使基層警官在管理問題上放不開手腳。一是目前基層干部大多數(shù)是院校畢業(yè)的“學生官”，與“土生土長”的士官相比，年紀輕，軍齡短，造成一些年輕基層干部感到管理有難度;二是士官的考核、晉升等級等權(quán)限不在基層組織本級，一定程度上影響了基層組織對士官管理的權(quán)威性;三是有的士官因工作關(guān)系直接管錢、管物，具有一定的實權(quán)，造成基層干部在管理上遷就，放不開手;四是基層警官的管理資歷不深，管理經(jīng)驗不足，直接造成士官管理工作中的“失控漏管”。(三)關(guān)系兵的特殊情況，影響和制約了部隊管理機制的作用發(fā)揮。在市場經(jīng)濟條件下，一些不良風氣也侵入了部隊里面來了。因士官編制增加，待遇提高而要求改選士官的人越來越多?！瓣P(guān)系兵”的增多，造成士官選取工作中把關(guān)不嚴、標準不高、削弱了公平、公正、公開選取士官的原則，挫傷了廣大義務(wù)兵和士官的積極性，直接影響其他士官的工作熱情。使本來行之有效的管理機制作用發(fā)揮受到影響。三、主要對策(一)轉(zhuǎn)變觀念，增強管理教育工作的責任感和使命感。首先各級必須胸懷大局，明確努力的方向和奮斗目標，切實履行自己的職責，改進或摒棄與部隊信息化發(fā)展不相適應(yīng)的工作思路，工作方法和工作模式;其次要增強憂患意識，充分認識到當