廣告?zhèn)髅焦竟芾硪?guī)章制度

某廣告?zhèn)髅桨l(fā)展有限企業(yè)管理規(guī)章□總則第一條我司員工之甄選、報(bào)到、試用、任用、服務(wù)準(zhǔn)則、加班、公出、休假、請假、薪資、考績、獎(jiǎng)懲、遷調(diào)、解雇、福利等，除法令另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則之規(guī)定辦理。第二條我司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性之工作，可雇用定期契約人員。第三條有關(guān)試用、實(shí)習(xí)生、新進(jìn)員工及臨時(shí)人員之管理，按照本規(guī)則之規(guī)定辦理?！跽邕x第四條我司應(yīng)聘人員須經(jīng)考試或口試后方可任用，并依其學(xué)歷、經(jīng)歷、技能及品德等核派工作，職位或者職稱。第五條凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者，不予錄?。悍梢?guī)定不得錄取（如未滿16周歲男女青年）；經(jīng)指定醫(yī)院實(shí)行體格檢查不合格，或經(jīng)發(fā)既有惡性傳染病；出具偽造之證件，證書；被追究刑事責(zé)任或者行政責(zé)任；有其他不適合錄取狀況?！鯃?bào)到第六條應(yīng)聘人員經(jīng)核定錄取后，由人事行政部告知錄取人員報(bào)到。被錄取人應(yīng)按照告知日期報(bào)到，于報(bào)到前辦妥下列手續(xù)，并于報(bào)屆時(shí)上交企業(yè)人事行政部，無端不在期限內(nèi)辦妥者，即取消其錄取資格。有效身份證、暫住證（復(fù)印后退還）學(xué)歷證明正本；大學(xué)本科及以上需提供畢業(yè)證書、學(xué)位證書（復(fù)印后退還）；工作證明復(fù)印件（失業(yè)證、原單位辭職證明、停薪留職證明等）；職稱證明復(fù)印件；近來三個(gè)月免冠正面一寸照片3張；勞動(dòng)手冊；近期體檢匯報(bào)；婚姻狀況證明、計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證復(fù)印件其他經(jīng)指定應(yīng)繳之文獻(xiàn)。注：1、企業(yè)倡導(dǎo)正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料權(quán)利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動(dòng)協(xié)議。2、每位員工必須到縣、區(qū)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢，體檢合格方可正式聘任。體檢項(xiàng)目包括：五官常規(guī)檢查、內(nèi)科、外科、肝功能、乙肝五項(xiàng)等。體檢完畢向企業(yè)提供體檢醫(yī)院出具鑒定意見《體檢匯報(bào)》。3、職工之住址、家庭狀況（如結(jié)婚、離婚、生育、去世等）、職稱、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)有所變動(dòng)時(shí)，請員工于一種月內(nèi)填寫個(gè)人狀況更申報(bào)表，交給人事行政部，以保證與員工有關(guān)各頂權(quán)益。否則，企業(yè)根據(jù)員工提供信息進(jìn)行告知、告知等行為時(shí)，因該信息錯(cuò)誤導(dǎo)致告知、告知無法送達(dá)員工，視為企業(yè)已履行了必要告知義務(wù)。第七條應(yīng)聘人員在提交資料、辦理報(bào)到登記手續(xù)后再去有關(guān)部門完畢如下手續(xù)：與試用部門負(fù)責(zé)人會(huì)面，確定辦公位，接受工作安排；引領(lǐng)簡介企業(yè)各部門同事給新員工認(rèn)識(shí)；由部門主管講解部門有關(guān)工作事項(xiàng)。（部門架構(gòu)、人員配置及職責(zé)分工；工作流程及表單；現(xiàn)階段首要開展工作及任務(wù)；工作績效評估方案。）到人事行政部領(lǐng)取考勤卡、員工手冊、管理規(guī)章手冊、通訊錄；辦理名片、工作證；并由人事行政部告知財(cái)務(wù)貫徹新員工薪酬。到人事行政部領(lǐng)取辦公用品，辦理鑰匙、電話或電腦配置事項(xiàng)。接受人事行政部安排新員工入職培訓(xùn)?！踉囉玫诎藯l試用期規(guī)定：業(yè)務(wù)部門3個(gè)月，其他部門員工2個(gè)月，特殊人才、主管和主管以上級別職務(wù)根據(jù)崗位職務(wù)及個(gè)人實(shí)際工作能力，由總經(jīng)理審核后另行決定。第九條新進(jìn)員工到職后試用期滿前一周，由用人部門簽請總經(jīng)理核準(zhǔn)為正式員工。第十條試用期間假如員工感到企業(yè)實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或者由于其他原因而決定離開，員工可提出辭職，但必須遞交書面匯報(bào)，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；試用期間被證明不符合錄取條件者，企業(yè)可隨時(shí)予以解除勞動(dòng)協(xié)議?！蹀D(zhuǎn)正第十一條試用人員試用期間參與試用人員考核，填寫轉(zhuǎn)正評核表并交到人事行政部，由人事行政部協(xié)同有關(guān)部門主管對新員工進(jìn)行評核，根據(jù)詳細(xì)狀況給出提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或解雇意見，由企業(yè)總經(jīng)理審核、同意。第十二條新進(jìn)人員在試用期間體現(xiàn)特優(yōu)者由該部門主管以書面形式呈報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可提前轉(zhuǎn)正，但試用期不得少于30天。新進(jìn)人員在試用期中，體現(xiàn)不合規(guī)定，部門主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí)，可立即提前辦理考試，并簽人事異動(dòng)申請單，報(bào)請權(quán)限主管核定停止試用。新員工在試用期滿后。

①試用不合格者，另發(fā)給告知單。

②調(diào)（升）職者，由人事部門辦理異動(dòng)作業(yè)。

③薪資變更者，由人事部門填制“薪資告知單”辦理調(diào)薪。如在試用期內(nèi)請假，員工轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；若請假時(shí)間超過一種月，則作自動(dòng)離職處理。員工離職后，重新進(jìn)入時(shí)，員工司齡將從近來一次進(jìn)入企業(yè)起計(jì)。第十三條員工經(jīng)任用分派工作后，應(yīng)即赴所派定工作崗位，不得借故推諉?！蹩记诘谑臈l出勤時(shí)間：企業(yè)實(shí)行每周五天工作制，每天工作八小時(shí)。詳細(xì)工作時(shí)間安排如下：

上午8：30－12：00下午13：00—17：30星期六、星期日和國家法定節(jié)假日為員工休息日。設(shè)計(jì)以及有關(guān)業(yè)務(wù)部門加班人員，可由直屬主管根據(jù)考勤卡及加班單簽字核準(zhǔn)延遲隔天對應(yīng)上班時(shí)間。詳細(xì)安排如下：23：00以內(nèi)延遲半小時(shí)，23：00后來延遲一小時(shí)。特殊崗位或部門可以根據(jù)需要調(diào)整工作時(shí)間，報(bào)企業(yè)總經(jīng)理同意。員工考勤每天二次：上午上班、下班各一次。第十五條打卡我司員工除副總經(jīng)理以上人員，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間親自打卡或簽名，不得請（替）人代刷卡或簽到。員工出差、因公外出、休假或其他原因不能打卡或簽到，必須填寫有關(guān)表單呈總經(jīng)理簽名核算后，視同已打卡，否則按對應(yīng)規(guī)定懲罰。我司對遲到、早退、曠職、簽到等出勤記錄，均依請假單及打卡之考勤表為根據(jù)。出勤記錄（如遲到、早退、曠職、請假及全勤）均予并入員工年度之考勤。第十六條遲到、早退、曠工遲到：超過上班時(shí)間15分鐘以內(nèi)（含）打卡或簽到者為遲到早退：提前下班時(shí)間15分鐘以內(nèi)（含）打卡或簽到者為早退曠工：員工無合法理由不簽到且事后又不及時(shí)補(bǔ)辦缺勤記錄或請（休）假手續(xù)，一律按曠工處理；遲到或早退超過30分鐘，以曠工半日計(jì)。第十七條懲罰遲到早退一次罰款20元，無端曠工半天罰款50元，無端曠工一天者扣發(fā)兩天工資，并扣除全勤獎(jiǎng)金。當(dāng)月遲到、早退合計(jì)超過3次，扣發(fā)當(dāng)事人工資5％；合計(jì)超過5次，扣發(fā)工資10％，并予以書面警告；合計(jì)超過10次者，企業(yè)予以解雇。員工無端持續(xù)曠工三日或全月合計(jì)達(dá)五次者一律開除。（注與獎(jiǎng)罰條例相符）員工本人必須親自刷卡或簽到，請（替）人代刷卡或簽到或者有其他弄虛作假現(xiàn)象每次扣發(fā)雙方當(dāng)事人當(dāng)月工資5％；合計(jì)三次，予以書面警告；情節(jié)嚴(yán)重，予以解雇。□加班第十八條我司員工在規(guī)定上班時(shí)間外，因自身工作需要或主管指定事項(xiàng)必須繼續(xù)工作者稱為[加班]，加班分為如下兩種：臨時(shí)加班：因工作繁忙需要在規(guī)定上班時(shí)間外繼續(xù)工作者。休假日加班：因工作繁忙需要在休假日（包括星期例假及國定假日）工作者。第十九條加班之申請：我司員工在加班前應(yīng)先填寫[加班申請單]經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可加班，臨時(shí)被指派加班未及事先請準(zhǔn)者，須于第二天上午補(bǔ)辦手續(xù)。假如不能在規(guī)定期間交出加班申請員工，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。加班打卡：無論是工作日、周末或是假日加班，員工均如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。加班申請單之時(shí)數(shù)以半小時(shí)為計(jì)算單位，每次申請至少須一小時(shí)以上。加班申請表上需要注明估計(jì)需要工作小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評估。加班人員用餐時(shí)間，應(yīng)予扣除，不得列計(jì)加班時(shí)數(shù)（用餐時(shí)間以15分種計(jì)算）。第二十條加班補(bǔ)助計(jì)算中層以上管理人員其職務(wù)津貼中已具有加班補(bǔ)助故不在享有加班補(bǔ)助；客務(wù)及業(yè)務(wù)人員由于工作性質(zhì)特殊性不再享有加班補(bǔ)助。如按計(jì)劃未完畢工作，自行加班，不核發(fā)加班補(bǔ)助；加班補(bǔ)助原則：

平日加班：平時(shí)加班為基本工資1.5倍。

雙休日加班：雙休日加班為基本工資2倍。

國定節(jié)假日加班：國定節(jié)假日加班為基本工資3倍。加班超過22：00可酌情報(bào)銷返家之計(jì)程車資，憑加班申請經(jīng)主管承認(rèn)酌情報(bào)銷。每月人事行政部記錄加班狀況，安排國定加班（其他加班一般優(yōu)先予以調(diào)休）在當(dāng)月工資中計(jì)發(fā)加班費(fèi)，本年度臨時(shí)合計(jì)加班最長予以15個(gè)月調(diào)休期，最遲可在下年度3月31日之前調(diào)休完畢，確因工作原因無法調(diào)休在4月份工資中計(jì)發(fā)上年度加班費(fèi)。第二十一條加班不得虛報(bào)，如經(jīng)查獲有虛情事者，每虛報(bào)一次，記小過一次。

第二十二條加班將會(huì)在考核評估中得以體現(xiàn)?！踔蛋嗟诙龡l我司值班分為每周六及法定節(jié)假日，悉根據(jù)本規(guī)則辦理。第二十四條副總、經(jīng)理不參與每周六值班，但參與法定節(jié)假日值班。

第二十五條周六值班人員由市場部、媒介部人員構(gòu)成，值班次序由人事行政部制定，值班時(shí)間同正常上班時(shí)間。設(shè)計(jì)部門也需要排出值班次序表，不需到企業(yè)但要保執(zhí)通訊暢通，如需加班隨叫隨到，按加班管理措施執(zhí)行。

第二十六條法定節(jié)假日值班安排由人事行政部根據(jù)詳細(xì)狀況提交匯報(bào)后總經(jīng)理審核后執(zhí)行。

第二十七條值班人員不得推諉或擅離職守，如因公出差或因病及其他事故，確實(shí)不能到值者，因事先自行委托我司同職人員代職，并向人事行政部報(bào)備調(diào)整。

第二十八條周六值班提供15元補(bǔ)助，法定節(jié)慶日值班提供30元補(bǔ)助。

第二十九條值班人員職責(zé)如下：接待來客，收聽電話，代理收受保管公私函件及電文。巡查我司辦公區(qū)域、注意電氣安全及清潔衛(wèi)生工作，并防止竊盜及其他臨時(shí)發(fā)生危害我司安全事項(xiàng)。處理當(dāng)日其他臨時(shí)發(fā)生事務(wù)，但事后應(yīng)分別匯報(bào)。必要時(shí)，亦得隨時(shí)請示總經(jīng)理或有關(guān)主管辦理。詳細(xì)記載值班日志簽章后，送交人事行政部轉(zhuǎn)呈核閱?！醭霾畹谌畻l員工出差依如下程序辦理：員工在因公出差前應(yīng)填具“出差申請單”，出差期限由派遣領(lǐng)導(dǎo)視狀況需要，事先予以確定。差期限在三個(gè)工作日以上者，可以憑核準(zhǔn)“出差申請單”向財(cái)務(wù)部填寫“借款單”暫借相稱數(shù)額差旅費(fèi)，但需于返差后一周內(nèi)填具“差旅費(fèi)報(bào)銷單”并結(jié)清暫借款，假如沒有在一周內(nèi)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)部應(yīng)于當(dāng)月薪水中先予扣除，等報(bào)支后再進(jìn)行核算。出差期限在三個(gè)工作日以內(nèi)者，需于返差后一周內(nèi)填具“差旅費(fèi)報(bào)銷單”，向財(cái)務(wù)部報(bào)銷差旅費(fèi)用。第三十一條出差同意權(quán)限規(guī)定如下：企業(yè)各部門任何員工出差，必須簽批至總經(jīng)理室。第三十二條出差期間因公支出下列費(fèi)用按如下規(guī)定辦理：乘坐公交車、計(jì)程車原則上應(yīng)獲得汽車企業(yè)開具統(tǒng)一發(fā)票，無法獲得者由出差人員出具憑單為證。郵費(fèi)應(yīng)獲得郵局證明為證。因公宴客費(fèi)用，應(yīng)以統(tǒng)一發(fā)票為憑；因公攜帶行李運(yùn)費(fèi)，應(yīng)以正式運(yùn)費(fèi)收據(jù)為憑；昆山市內(nèi)交通以公交車為主，特殊狀況下需總經(jīng)理室同意方可乘坐出租車。第三十三條出差中途因病或意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由領(lǐng)導(dǎo)指示延時(shí)外，不得因私事或借故延長出差期，否則除不予報(bào)銷差旅費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。第三十四條差旅費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)以及尤其費(fèi)（因公需要郵電、交際費(fèi)等）所有費(fèi)用都按實(shí)支進(jìn)行報(bào)銷，但根據(jù)職級職位不一樣，報(bào)銷費(fèi)用不得超過如下原則：800公里如下，以火車硬臥為主，特殊狀況需要乘坐其他交通工具需總經(jīng)理室同意。800公里以上需總經(jīng)理室同意后方可乘飛機(jī)。原則上出差上海、南京、杭州等以昆山為中心方圓200公里范圍必須當(dāng)日返回，特殊狀況需總經(jīng)理室同意。出差省會(huì)、直轄市等一類地區(qū)：住宿費(fèi)：經(jīng)理級別以上（含經(jīng)理）單人300元，雙人350元；經(jīng)理級別如下單人220元，雙人250；出差補(bǔ)助：省會(huì)、直轄市等一類地區(qū)20元/人/天，其他都市15元/人/天；市內(nèi)交通費(fèi)：以地鐵、公交車為主，出租車為輔。第三十五條員工出差實(shí)行細(xì)節(jié)員工出差因公務(wù)上需要，受命出差需根據(jù)本章規(guī)定辦理。員工出差均依各部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）命令或指示，視實(shí)際需要，限定日期呈請總經(jīng)理室同意后執(zhí)行。出差員工出發(fā)前，依式填寫“出差申請單”，經(jīng)人事部門登記，方可外出，如情形特殊事前無法辦理，須在返差后第一種工作日內(nèi)補(bǔ)填表格，送交人事行政部登記立案。員工在本市及郊區(qū)或其他地方同日來回出差按實(shí)支給交通費(fèi)及誤餐費(fèi)。員工出差之差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提交發(fā)票。查對時(shí)，如發(fā)既有虛報(bào)者，除將所報(bào)銷費(fèi)用追回外，并視情節(jié)之輕重，予以罰處?！跣菁?、請假□休假第三十六條星期六、日與國家法定假日均給假休息，由于天災(zāi)事變或突發(fā)業(yè)務(wù)上之需要，我司可臨時(shí)變更休假日或于休假日照常上班。第三十七條假日如下：元旦春節(jié)婦女節(jié)(限女性)；清明節(jié)端午節(jié)五一國際勞動(dòng)節(jié)中秋節(jié)國慶節(jié)；其他由政府制定法定假日。以上節(jié)假日休假時(shí)間，以國家假日辦公布有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第三十八條年休假規(guī)定如下：員工工作一年以上每年享有5天帶薪假期；員工請假首先以年假抵沖，年假抵沖完后再按考勤制度請有關(guān)假別（有薪假除外）；年度內(nèi)請病假合計(jì)2個(gè)月以上不享有當(dāng)年年休假；年休假原則上應(yīng)在當(dāng)年休完，不跨年度安排；年休假與國家法定休假日、休息日分別計(jì)算，但不得與“國慶節(jié)”、“春節(jié)”等長假連休，尤其同意除外；員工在年休假期間享有與正常工作期間相似工資收入，如因特殊原因未能安排年休假，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十九條尤其休假應(yīng)于每月月初選定日期提出申請，送呈總經(jīng)理室核準(zhǔn)后生效。第四十條因企業(yè)整體活動(dòng)之需要，可經(jīng)協(xié)議定休息日?！跽埣俚谒氖粭l除規(guī)定之假日及因公出差外，凡有不能上班之員工均應(yīng)依本規(guī)定請假。第四十二條員工請假應(yīng)依規(guī)定確定代理人，并填寫請假單，于事先報(bào)請主管核準(zhǔn)。請假兩天以內(nèi)者，由部門主管核準(zhǔn)；請假在兩天以上者，由總經(jīng)理室核準(zhǔn)；請假除因緊急不能于事前呈核時(shí)，可事后補(bǔ)假外，其他非經(jīng)核準(zhǔn)之缺勤，均以曠工論處。假期已滿未銷假，又未續(xù)假者，亦以曠工論處。第四十三條節(jié)假日前后，除因特殊事故外，一律不準(zhǔn)請假。第四十四條請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假及年休假等七種。第四十五條事假：一次不得超過五天，整年不得超過14天。事假一次超過四天，在請假期間，如遇例假亦以請假計(jì)算之。第四十六條病假：員工病假工資按基本工資80％發(fā)放。員工因病不能上班，可于當(dāng)日上班之前通過電話向主管申請告假，復(fù)工當(dāng)日仍須補(bǔ)辦請假手續(xù)，及繳呈醫(yī)療單位醫(yī)事證明、方為有效。否則作曠工論。倘因重病不能親自通電話，可由家人代為請假，其他同事不能代為申請。醫(yī)事證明如有虛假，企業(yè)有權(quán)與其解除勞動(dòng)協(xié)議亦不須予以任何賠償。企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作進(jìn)行治療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參與工作年限和在本單位工作年限，予以3個(gè)月到24個(gè)月醫(yī)療期，詳細(xì)按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定。醫(yī)療期過后還沒有康復(fù)，企業(yè)可酌情辦理停薪留職。第四十七條工傷假：若員工在工作時(shí)間內(nèi)因執(zhí)行公務(wù)而受傷，部門主管須即時(shí)告知人事行政部，并于事發(fā)后三天內(nèi)向人事行政部呈交工傷意外匯報(bào)。員工因工作上原因，致傷或患病不能上班時(shí)，根據(jù)有關(guān)部門和單位鑒定成果，按國家規(guī)定工傷或職業(yè)病處理。第四十八條婚假：企業(yè)正式員工注冊結(jié)婚，可向企業(yè)申請及享有3天全薪婚假。符合晚婚條件（男25周歲，女23周歲）企業(yè)正式員工注冊結(jié)婚，可享有13天全薪婚假。任何員工在受雇期內(nèi)只可享有一次婚假，并限注冊日期后1年內(nèi)享用。員工如欲申請婚假，須提前30天向所屬部門主管呈交婚假申請表及在我司工作期間領(lǐng)取結(jié)婚證復(fù)印件。第四十九條產(chǎn)假：凡企業(yè)之正式員工，于婚后懷孕第一胎期間及產(chǎn)后均能享有國家規(guī)定分娩假期（晚育120天產(chǎn)假、非晚育90天產(chǎn)假、難產(chǎn)135天產(chǎn)假、如為多胞臺(tái)則在120天基礎(chǔ)上每增長一胎，增長15天產(chǎn)假），工資按國家規(guī)定發(fā)放。女員工申請產(chǎn)假，須至少于預(yù)產(chǎn)日期3個(gè)月前向主管呈交申請表，并附繳有關(guān)懷孕及預(yù)產(chǎn)期之證明文獻(xiàn)。已婚員工如正常懷孕欲申請流產(chǎn)假期，員工須于復(fù)工后兩天內(nèi)向人事行政部提交有關(guān)流產(chǎn)之證明文獻(xiàn)，假期按國家規(guī)定辦理。試用期員工不享有此規(guī)定。有不滿１周歲嬰兒女員工，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)予以其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次30分鐘。多胞胎生育，每多哺乳１個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增長30分鐘。女員工每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)2次哺乳時(shí)間，可以合并使用，哺乳時(shí)間算做勞動(dòng)時(shí)間。第五十條喪假：正式員工之直系親屬因故去世，企業(yè)將予以其1-3天有薪喪假；旁系親屬1天有薪假期；其他親朋去世，無喪假期。第五十一條員工請假日數(shù)之計(jì)算，如系中途到職者(每年以1月1日為起算點(diǎn))，除娩、婚、喪及年假仍照規(guī)定辦理外，其他事、病假依比例計(jì)算遞減。第五十二條請假未滿一天者，以鐘點(diǎn)計(jì)算，□薪資報(bào)酬第五十三條基本原則：為保障員工合法利益，貫徹多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶原則，特制定本規(guī)定。本規(guī)定所指多種薪資待遇僅合用正式聘任員工，短期聘任員工待遇由協(xié)議書確定。凡在我司就業(yè)正式聘任員工可享有下述四類薪資待遇：本薪類、津貼類、獎(jiǎng)勵(lì)類和福利類。第五十四條員工之薪資分為本薪、績效、津貼、獎(jiǎng)金?！醣拘降谖迨鍡l員工之本薪按下列職位及職等原則核定之。為使人盡其才，人盡其用，體現(xiàn)公正、公平人事政策，特制定本措施。我司員工除另有規(guī)定外，其職等、薪級皆依《某傳媒人員薪資原則》執(zhí)行。顧問及其他（短期性、臨時(shí)性、特殊性）人員薪資由總經(jīng)理另行核定。第五十六條獎(jiǎng)勵(lì)類薪級變更：我司員工獎(jiǎng)勵(lì)類薪級變更，原則上每年度終統(tǒng)一評估一次。特殊狀況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)辦理。但同一員工變更二次間隔期限不得少于三個(gè)月。一年中亦不得超過一次。獎(jiǎng)勵(lì)類薪級變更規(guī)定見各部門獎(jiǎng)勵(lì)類薪酬考核原則及年終考核。員工獎(jiǎng)勵(lì)類薪級變更由直接主管申報(bào)上一級主管核定經(jīng)總經(jīng)理同意后執(zhí)行。第五十七條員工薪資計(jì)算期間：員工工作時(shí)間按每天8小時(shí)計(jì)。每一計(jì)薪期間中途任用或離職者薪資，按該員工實(shí)際考勤日數(shù)計(jì)算。即：1、規(guī)定薪資原則額/規(guī)定考勤日數(shù)×實(shí)際考勤日數(shù)。2、員工工作未滿7日（含假日）辭職或因其他原因自行離開企業(yè)，企業(yè)一律不予給付薪資。第五十八條薪資支付日為每月8日。如遇支付日為公休或節(jié)假日時(shí)，提前于前一天發(fā)放；若為持續(xù)休假日時(shí)，則于休假后返回企業(yè)上班時(shí)發(fā)放。新進(jìn)人員人任職未滿10日以上者，其薪資得合并于下月薪資發(fā)給。薪資之計(jì)算自到職之日起算未滿一種月者，按實(shí)際服務(wù)日數(shù)比例計(jì)算，離職者給付至離職日，因故停職者，即日停止薪資，該薪資均于下次發(fā)薪之日發(fā)給。第五十九條統(tǒng)一扣除：員工薪資在支付前作如下統(tǒng)一扣除：扣除個(gè)人所得稅及地方政府規(guī)定有關(guān)個(gè)人稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)?？鄢齻€(gè)人應(yīng)償還企業(yè)借支、預(yù)支及其他企業(yè)代墊款項(xiàng)。缺勤扣款、懲罰扣款、賠償扣款。第六十條條附則：●我司職等資格考核措施另訂之。第六十一條市場開拓業(yè)務(wù)部門之薪資考核措施詳見附件一?！踅蛸N第六十二條企業(yè)為所有簽訂勞動(dòng)協(xié)議正式員工提供如下補(bǔ)助:第六十三條通訊補(bǔ)助（含于本薪水中）：一般新聞文案從業(yè)人員100元/月一般設(shè)計(jì)制作人員50元/月廣告業(yè)務(wù)經(jīng)理及司機(jī)100元/月中層管理及以上級別300元/月第六十四條加班值班補(bǔ)助：見企業(yè)加班值班管理措施。第六十五條交通補(bǔ)助（含于本薪水中）：業(yè)務(wù)部門100元/月，中層及以上級別200元/月，其他人員根據(jù)企業(yè)規(guī)定原則及有關(guān)主管審核后方可報(bào)銷。未經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意,所有打車費(fèi)及其他車旅費(fèi)一律不予報(bào)銷.第六十六條午餐補(bǔ)助：150元/月（特殊崗位工資中補(bǔ)助，其他發(fā)放餐卡）□獎(jiǎng)勵(lì)類：第六十七條全勤獎(jiǎng)：全勤每人每月100元（含于本薪水中），詳細(xì)執(zhí)行見考勤制度。第六十八條業(yè)績獎(jiǎng)：對于新聞文案工作者參照新聞部考核記分措施予以發(fā)放；對于市場部門參照廣告業(yè)務(wù)開拓提成獎(jiǎng)勵(lì)考核措施予以發(fā)放；對于設(shè)計(jì)部門參照設(shè)計(jì)部門考核獎(jiǎng)勵(lì)措施發(fā)放；對于財(cái)務(wù)人事司機(jī)等人事行政部門參照某田集團(tuán)有關(guān)原則考核后發(fā)放?！跄杲K獎(jiǎng)金第六十九條年終獎(jiǎng)金于每年新年前發(fā)放，其金額之核定，視前一年之盈余，并由總經(jīng)理及各部門主管參照考績核定。第七十條年資未滿一年之員工，其年終獎(jiǎng)金酌量發(fā)給?！醺＠谄呤粭l企業(yè)為所有簽訂勞動(dòng)協(xié)議正式員工提供如下福利:社會(huì)保險(xiǎn):參照某田集團(tuán)企業(yè)有關(guān)原則員工休假：詳見企業(yè)休假制度。生日：參照某田集團(tuán)有關(guān)原則賀儀與奠儀：參照某田集團(tuán)有關(guān)原則外出旅游：參照某田集團(tuán)有關(guān)原則培訓(xùn)：企業(yè)免費(fèi)提供內(nèi)部培訓(xùn)，并在合適時(shí)機(jī)提供派出進(jìn)修或?qū)W習(xí)與本職工作有關(guān)專業(yè)知識(shí)或技能。員工活動(dòng)：企業(yè)為保障員工身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢，并組織常常性體育鍛煉和娛樂活動(dòng)，在各重大節(jié)日期間企業(yè)還將籌劃組織有關(guān)重要活動(dòng)，例如企業(yè)年終尾牙活動(dòng)，或部門會(huì)餐。尤其獎(jiǎng)勵(lì)：企業(yè)根據(jù)職務(wù)、工作年限、奉獻(xiàn)大小等，為有突出奉獻(xiàn)員工提供住房補(bǔ)助、購房補(bǔ)助或提供購房借款?！鯁T工行為準(zhǔn)則第七十二條基本原則：企業(yè)倡導(dǎo)遵法、廉潔、誠實(shí)、敬業(yè)職業(yè)道德。我司員工應(yīng)全力維護(hù)企業(yè)信譽(yù)忠于職守，遵守一切規(guī)章，服從主管人員合理指揮監(jiān)督。因違反法律、企業(yè)規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)定，給企業(yè)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失者，企業(yè)將依法罪咎經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，企業(yè)懷疑其涉嫌犯罪，將提請司法機(jī)關(guān)追究。第七十三條平常規(guī)范：員工除因公差或因故請假外，均應(yīng)按規(guī)定期間上下班，不得遲到、早退或礦工，并應(yīng)親自打卡，不得委托或代打卡。工作時(shí)間不準(zhǔn)看與工作無關(guān)雜志、報(bào)紙、書籍；不準(zhǔn)上網(wǎng)、聊天、脫崗、串崗；不得從事與工作無關(guān)事。上班時(shí)間不準(zhǔn)將與業(yè)務(wù)無關(guān)人員帶入企業(yè)，謝絕私人來訪者。原則上嚴(yán)禁打私人電話，緊急事務(wù)除外。業(yè)務(wù)電話要言簡意賅，嚴(yán)禁長時(shí)間占用電話。接打電話應(yīng)按企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工作時(shí)間保持安靜，不準(zhǔn)閑聊、嬉鬧、唱歌、吃零食，嚴(yán)禁大聲喧嘩。下班時(shí)各部門人員必須將辦公桌整頓妥當(dāng)后方可離開，最終離開人員負(fù)責(zé)關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、電燈等電器；下班后辦公室必須鎖門。如遇公事需外出之人員必須由主管核準(zhǔn)、登記去向并將桌面上所有文獻(xiàn)資料歸入辦公桌抽屜內(nèi)上鎖后方可離開?？腿藖碓L或參觀企業(yè)，應(yīng)積極點(diǎn)頭示意表達(dá)歡迎。送客時(shí)要握手，送至門口并道“歡迎再來”。接待客戶要熱情周到，微笑服務(wù)，認(rèn)真看待客戶提出意見，不得使用不懂得等否認(rèn)語，任何狀況下，不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)，及時(shí)向上級主管反饋客戶意見和信息，改善工作。員工對主管指派之工作務(wù)須盡責(zé)，并將工作執(zhí)行狀況雖然呈報(bào)主管。員工不得頂撞上級主管，有合法意見，須向主管提議或通過其他渠道處理；與同事協(xié)調(diào)工作時(shí)應(yīng)互相配合及關(guān)懷敬重，工作中有問題當(dāng)面講清，以便互相溝通和理解，不得上班時(shí)間發(fā)生爭執(zhí)或?qū)ν卤澈笞h論，惡言中傷。員工應(yīng)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，凡個(gè)人意見與企業(yè)不一樣者，不得對外宣揚(yáng)。第七十四條經(jīng)營活動(dòng)：員工除本職平常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)企業(yè)法人代表授權(quán)或同意，不能從事下列活動(dòng)：以企業(yè)名義考察、談判、簽約；以企業(yè)名義提供擔(dān)保、證明；以企業(yè)名義對新聞媒介刊登意見、消息；代表企業(yè)出席公眾活動(dòng)。經(jīng)辦企業(yè)對外業(yè)務(wù)需簽定合約時(shí)，須以企業(yè)原則合約內(nèi)容為之，如有變更應(yīng)呈報(bào)主管核準(zhǔn)后始得納入。第七十五條兼職：員工未經(jīng)企業(yè)書面同意，不得在外兼任獲取薪金工作。嚴(yán)禁下列情形兼職：在企業(yè)內(nèi)從事外部兼職工作，或者運(yùn)用企業(yè)工作時(shí)間和其他資源從事所兼任工作；兼職于企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對手；所兼任工作構(gòu)成對本單位商業(yè)競爭；因兼職影響本職工作或有損企業(yè)形象；第七十六條個(gè)人投資：員工可以在不與企業(yè)利益發(fā)生沖突前提下，從事合法投資活動(dòng)，但嚴(yán)禁下列情形個(gè)人投資：參與經(jīng)營管理；投資于企業(yè)客戶或商業(yè)競爭對手；以職務(wù)之便向投資對象提供利益；以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為。第七十七條利益：員工在經(jīng)營管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位利益，否則將構(gòu)成受賄。只有在對方饋贈(zèng)禮品價(jià)值較小（按公認(rèn)原則），接受后不會(huì)影響對處理與對方業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會(huì)被視為失禮狀況下，才可以在公開場所下接受。員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、合法員工道德準(zhǔn)則，反對以賄賂及其他不道德手段獲得利益。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書面同意，也不得在有也許存在利益沖突業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。員工不得運(yùn)用內(nèi)幕消息，在損害企業(yè)利益或者處在比企業(yè)以外人士較為有利狀況下謀取個(gè)人利益。員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。員工不得用公款購置多種俱樂部會(huì)員卡或者供自己從事個(gè)人消費(fèi)。第七十八條傭金和回扣：員工對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金，一律上繳企業(yè)作為營業(yè)外收入或沖減成本；個(gè)人侵吞，以貪污論。第七十九條保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)：員工未經(jīng)同意，不準(zhǔn)將企業(yè)資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等私自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他企業(yè)、單位或者個(gè)人。我司員工對內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作，愛惜公物，減少揮霍，員工因過錯(cuò)損壞公物，因照價(jià)或折價(jià)賠償，如屬故意除照價(jià)賠償外，從嚴(yán)處分。第八十條投訴與受理員工對違反以上規(guī)定行為有權(quán)向所在部門以及企業(yè)人事行政部、總經(jīng)理室和集團(tuán)總裁室投訴。接受投訴部門和員工，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密?！醣Ｃ艿诎耸粭l為了維護(hù)企業(yè)利益，特制定本規(guī)定，企業(yè)全體員工必須嚴(yán)格遵守。員工對于不屬于自己職守之文獻(xiàn)、帳表、卡片、圖畫、電腦檔案均不得任意翻閱。對于自己所經(jīng)管之文獻(xiàn)、帳表、卡片、圖畫、電腦檔案等公物，非經(jīng)部門主管（含）以上核準(zhǔn)者，不得攜出辦公室（企業(yè)），或供非有關(guān)人員閱覽。其他員工不準(zhǔn)打聽，刺探。嚴(yán)格遵守文獻(xiàn)（包括傳真、各類計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器）登記和保密制度。秘密文獻(xiàn)寄存在有保密設(shè)施文獻(xiàn)柜內(nèi)，計(jì)算機(jī)中秘密文獻(xiàn)必須設(shè)置口令，并將口令匯報(bào)企業(yè)總經(jīng)理。不準(zhǔn)帶機(jī)密文獻(xiàn)到與工作無關(guān)場所。不得在公共場所談?wù)撁孛苁马?xiàng)和交接秘密文獻(xiàn)。嚴(yán)格遵守秘密文獻(xiàn)、資料、檔案借用管理制度。如需借用秘密文獻(xiàn)、資料、檔案，須經(jīng)總經(jīng)理同意。并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。文獻(xiàn)之傳達(dá)請裝入封好袋中，機(jī)密文獻(xiàn)無用時(shí)，請退還原文或粉碎。秘密文獻(xiàn)、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復(fù)印時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)主管同意后辦理。復(fù)制件應(yīng)按照文獻(xiàn)、資料密級規(guī)定管理。不得在公開刊登文章中引用秘密文獻(xiàn)和資料。會(huì)議工作人員不得隨意傳播會(huì)議內(nèi)容，尤其是波及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭議問題。會(huì)議記錄（或錄音）要集中管理，未經(jīng)同意不得外借。企業(yè)員工離開辦公室時(shí)，必須將文獻(xiàn)放入抽屜和文獻(xiàn)柜中。全體員工均有保守企業(yè)商業(yè)機(jī)密義務(wù)，在對外交往和合作中，須尤其注意不泄露企業(yè)機(jī)密，更不準(zhǔn)出賣。如有發(fā)現(xiàn)，企業(yè)視情節(jié)嚴(yán)重予以一定行政和經(jīng)濟(jì)處分；導(dǎo)致企業(yè)嚴(yán)重?fù)p失，將通過有關(guān)法律手段進(jìn)行嚴(yán)懲。調(diào)職、離職時(shí)，必須將自己經(jīng)管秘密文獻(xiàn)和其他東西，交至企業(yè)總監(jiān)或副總，有需直接叫給總經(jīng)理，切不可隨意移交給其他人員。員工在工作期間因職務(wù)上需要所持有或保管一牢記錄著以上有關(guān)信息及咨訊文獻(xiàn)、資料、圖表、筆記、匯報(bào)、信件、傳真、磁帶、磁盤以及其他任何形式載體，均歸企業(yè)所有，而無論這些秘密信息有無商業(yè)上價(jià)值。員工無論因何種原因離開企業(yè)，應(yīng)把所有商業(yè)秘密資料移交企業(yè)，同步承擔(dān)不向外泄露及使用甲方商業(yè)秘密義務(wù)，否則將承擔(dān)法律責(zé)任。

(注：本條提及商業(yè)秘密，包括且不限于：企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)經(jīng)營或發(fā)展計(jì)劃、客戶名單或信息、報(bào)價(jià)信息、財(cái)務(wù)資料、企業(yè)內(nèi)部管理或決策文獻(xiàn)或制度、員工薪酬資料或其他商業(yè)秘密信息等。)□獎(jiǎng)懲條例第八十二條基本原則：為維護(hù)企業(yè)利益、鼓勵(lì)先進(jìn)員工、鞭策落后員工，企業(yè)對員工獎(jiǎng)懲必須遵照如下原則：客觀公正原則：在決定員工獎(jiǎng)懲時(shí)，執(zhí)行者必須以事實(shí)為根據(jù)，以制度為準(zhǔn)則，做到客觀、公正地獎(jiǎng)懲。因主觀原因?qū)е逻^錯(cuò)，從重懲罰；因不可抗拒客觀原因?qū)е逻^錯(cuò)，從輕懲罰。初次導(dǎo)致過錯(cuò)，從輕懲罰；再次導(dǎo)致過錯(cuò)，從重懲罰。公平公正原則：在詳細(xì)實(shí)行獎(jiǎng)懲時(shí)，必須堅(jiān)持公正原則，做到有關(guān)人員無論職務(wù)高下，都要獎(jiǎng)懲分明，責(zé)任利益明確。對于違反上述原則獎(jiǎng)懲，員工有權(quán)利提出異議和意見。第八十三條獎(jiǎng)罰種類：我司獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)；記功；記大功。我司懲罰分為：警告；記過；記大過；罷職；除名。第八十四條程序和措施：員工有應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰事項(xiàng)發(fā)生后，由其直接主管填具《員工獎(jiǎng)懲申請表》經(jīng)總經(jīng)理同意后，由人事部門執(zhí)行。嘉獎(jiǎng)三次作記功一次，記功三次作記大功一次；警告三次作記過一次，記過三次作記大過一次。年終考績中當(dāng)年度功過可以互相抵銷。嘉獎(jiǎng)或警告一次，于年終考績時(shí)分別增減一分；記功或記過一次，于年終考績時(shí)分別增減三分；記大功或記大過一次，于年終考績時(shí)分別增減九分。記大過二次應(yīng)予罷職。員工受嘉獎(jiǎng)、記功、記大功獎(jiǎng)勵(lì)，每次發(fā)放100元以上（含100元）獎(jiǎng)金。員工受警告、記過、記大過處分每一次分別處以100、300、500元罰款。員工因主觀原因?qū)е缕髽I(yè)巨大損失，還應(yīng)按照事故損失金額大小，分別根據(jù)不一樣比例懲罰：損失金額在100-500元以內(nèi)者（含500元），按照40%-80%懲罰；損失金額在500-1000元以內(nèi)者（含1000元），按照30%-70%懲罰；損失金額在1000-5000元以內(nèi)者（含5000元），按照20%-60%懲罰；損失金額在5000-10000元以內(nèi)者（含10000元），按照15%-50%懲罰；損失金額在10000元以上者，按照10%-40%懲罰；第八十五條獎(jiǎng)懲事項(xiàng)：員工有下列情形之一，經(jīng)直接主管核算呈報(bào)，企業(yè)審核決定，視奉獻(xiàn)大小分別予以上述多種獎(jiǎng)勵(lì)：對企業(yè)經(jīng)營、管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)提出提議被企業(yè)采納，或制定詳細(xì)措施、措施提高企業(yè)效率、效益卓有成效；維護(hù)企業(yè)重大利益，能預(yù)先防備、及時(shí)制止，防止企業(yè)重大損失，或遇事故災(zāi)變不畏艱險(xiǎn)，挽回和減少企業(yè)損失，有事實(shí)證明；在企業(yè)對外活動(dòng)中，為企業(yè)獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及重大榮譽(yù)；見義勇為，救濟(jì)他人，或?yàn)樯鐣?huì)作出明顯奉獻(xiàn)，有事實(shí)證明；品行優(yōu)良，忠誠服務(wù)，工作卓有成效，堪為企業(yè)楷模；服務(wù)卓越，受到客戶表揚(yáng)；企業(yè)認(rèn)為體現(xiàn)優(yōu)秀或有突出奉獻(xiàn)，其他應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)。員工有下列情形之一，經(jīng)直接主管呈報(bào)，企業(yè)研究決定，視情節(jié)后果、與否屢犯分別予以上述多種懲罰：工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲、瀏覽與工作無關(guān)信息；工作時(shí)間看與工作無關(guān)雜志、報(bào)紙、書籍；工作時(shí)間在辦公區(qū)域進(jìn)餐、吃零食、抽煙；工作時(shí)間在企業(yè)喧嘩嬉鬧、匯集聊天；工作時(shí)間在企業(yè)長時(shí)間接、打私人電話；工作時(shí)間打瞌睡；爭執(zhí)、謾罵、斗歐。私議他人或企業(yè)是非、捕影傳播流言、誹謗他人和企業(yè)；私自翻閱企業(yè)機(jī)密資料或他人辦公文獻(xiàn)，或私自將自己掌管文獻(xiàn)資料示人；私自將企業(yè)協(xié)議、報(bào)價(jià)、決策、決定等機(jī)密向外界傳播。在外兼營、自營或與他人合營與我司業(yè)務(wù)性質(zhì)相似或相近業(yè)務(wù)；私自將企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包外界以謀取私利；運(yùn)用職務(wù)之便收受賄賂；以犧牲企業(yè)利益為自己謀取私利；欺瞞企業(yè)，虛假填寫各類表單；或推卸責(zé)任、隱瞞實(shí)情、向上級瞞報(bào)；不遵守企業(yè)規(guī)章制度，違規(guī)作業(yè)對企業(yè)導(dǎo)致不利影響與損失；不服從主管合理指揮、頂撞主管或辦事拖拉、敷衍，及擅離職守貽誤公務(wù)；挪用、竊取企業(yè)財(cái)物揮霍、丟失、損壞企業(yè)財(cái)產(chǎn)設(shè)備；不守信用，影響企業(yè)形象和業(yè)務(wù)；失職、失職、失察、給企業(yè)導(dǎo)致?lián)p失；因職業(yè)道德和服務(wù)能力差受到客戶投訴查有實(shí)據(jù)其他企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)予以懲罰。員工有下列情形之一，企業(yè)應(yīng)予除名：觸犯刑法，經(jīng)查實(shí)被判處徒刑；違反企業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)章，情節(jié)尤其惡劣、后果尤其嚴(yán)重，或?qū)曳覆桓?；營私舞弊或教唆他人營私舞弊情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重泄露企業(yè)機(jī)密，給企業(yè)導(dǎo)致較大損失；運(yùn)用職務(wù)謀取私利情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、屢犯；有盜竊、詐騙行為；其他尤其嚴(yán)重過錯(cuò)、錯(cuò)誤行為?！跖嘤?xùn)與發(fā)展第八十六條企業(yè)以員工生涯發(fā)展為已任，為員工適時(shí)地提供大量訓(xùn)練及晉升機(jī)會(huì)，來協(xié)助員工規(guī)劃未來發(fā)展。第八十七條新員工入職培訓(xùn)：在試用期，為使員工盡快熟悉環(huán)境、開展業(yè)務(wù)，將由有關(guān)人員為員工作有關(guān)方面培訓(xùn)，包括企業(yè)概況、經(jīng)營理念、企業(yè)文化、管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)管理流程及表單、及員工所擔(dān)當(dāng)崗位及職務(wù)專業(yè)培訓(xùn)。第八十八條專業(yè)培訓(xùn)：企業(yè)將根據(jù)對應(yīng)崗位及職務(wù)任職資格及企業(yè)薪資管理制度，為各部門及崗位員工提供本崗位方面專業(yè)培訓(xùn)，以便員工通過企業(yè)考核，并增進(jìn)個(gè)人知識(shí)與能力提高。第八十九條晉職培訓(xùn)：由一般員工晉升為主管級人員前，員工會(huì)被規(guī)定參與晉職培訓(xùn)，學(xué)習(xí)某些企業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)，協(xié)助員工轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當(dāng)起管理責(zé)任。各級負(fù)責(zé)人研修：假如員工深入晉升為企業(yè)職能管理部門負(fù)責(zé)人，將被規(guī)定參與各級負(fù)責(zé)人研修，使員工在充足理解企業(yè)經(jīng)營理念、經(jīng)營目、純熟掌握業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)科學(xué)信息處理方式、人事行政管理和財(cái)務(wù)管理等知識(shí)，培訓(xùn)較強(qiáng)綜合管理和綜合協(xié)調(diào)能力。作為中高層管理人員，為使員工開拓思維，觸發(fā)靈感，深入提高管理水平，同步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外交流，企業(yè)將會(huì)視同發(fā)展?fàn)顩r選送到有關(guān)機(jī)構(gòu)專業(yè)課程進(jìn)行短期培訓(xùn)。第九十條業(yè)務(wù)研修企業(yè)除安排各級經(jīng)理人員參與個(gè)類研修外，還將不定期地為各業(yè)務(wù)口員工安排有關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)研修。當(dāng)企業(yè)在業(yè)務(wù)上積累了一定經(jīng)驗(yàn)時(shí)，會(huì)在不一樣范圍內(nèi)組織研修，形式包括實(shí)地考察、專題研討等，以便將成果提煉推廣，實(shí)現(xiàn)資源共享。如該員工恰好從事有關(guān)業(yè)務(wù)，即有也許被規(guī)定參與此類業(yè)務(wù)研修。第九十一條進(jìn)修：企業(yè)除舉行多種培訓(xùn)班提高員工素質(zhì)外，也鼓勵(lì)員工到大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)。參與各類形式學(xué)習(xí)后，員工結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證及成績單須報(bào)企業(yè)人事行政部立案，作為調(diào)配、選拔及任免參照根據(jù)?！跽{(diào)職與晉升第九十二條內(nèi)部調(diào)動(dòng)企業(yè)有權(quán)根據(jù)員工能力、工作體現(xiàn)和企業(yè)實(shí)際需要，將員工調(diào)至企業(yè)內(nèi)任何部門工作。這是由于企業(yè)深信這將有助于發(fā)揮員工潛質(zhì)，讓員工有更好發(fā)展。企業(yè)人事行政部定期將公布企業(yè)內(nèi)部職位空缺信息，員工可參與內(nèi)部崗位競聘。如需調(diào)動(dòng)員工（自己申請或企業(yè)調(diào)動(dòng)），經(jīng)由部門主管與其溝通后，由部門主管同意后經(jīng)總經(jīng)理審核同意方可調(diào)動(dòng)，并完備調(diào)離原部門手續(xù)，交接好工作。第九十三條晉升機(jī)制企業(yè)鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺前提下，工作勤奮、體現(xiàn)杰出、能力杰出員工將獲得優(yōu)先晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；企業(yè)并在一定程度上執(zhí)行競爭上崗制度。假如符合下列條件，員工將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升，薪金亦會(huì)對應(yīng)增長：具有良好職業(yè)道德；工作績效明顯；個(gè)人工作能力優(yōu)秀；年度考核成績處在部門中上水平；對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充足理解，并體現(xiàn)出職務(wù)愛好；具有其他與職務(wù)規(guī)定有關(guān)綜合能力；已參與過擬晉升職務(wù)所規(guī)定工作閱歷規(guī)定。員工晉升需要通過考試或考核，最終由總經(jīng)理審核方可?！蹼x職第九十四條分類：員工離職按照：解雇、辭職、勞動(dòng)協(xié)議自然終止三種狀況。解雇企業(yè)員工因觸犯法律、嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度或因勞動(dòng)協(xié)議上其他原因解雇。員工級別由部門主管提報(bào)，經(jīng)總監(jiān)或副總會(huì)簽執(zhí)行；特殊人才或部門主管級別由分管總監(jiān)或副總提報(bào)，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理會(huì)簽執(zhí)行。部門主管或總監(jiān)、副總應(yīng)于二個(gè)工作日內(nèi)分別與被解雇員工進(jìn)行離職面談。員工嚴(yán)重違紀(jì)，單位對其解雇，無論與否在試用期內(nèi)，單位都不必提前告知。被解雇員工應(yīng)于收到告知后30天內(nèi)（試用期則為3日內(nèi)）根據(jù)人事行政部發(fā)放《離職辦理單》各項(xiàng)流程辦妥交接手續(xù)。否則停發(fā)未領(lǐng)薪資及其他可領(lǐng)款項(xiàng)，如導(dǎo)致?lián)p失者，企業(yè)保留追索權(quán)力。辭職員工在勞動(dòng)協(xié)議期內(nèi)，因故不能繼續(xù)服務(wù)時(shí)，應(yīng)至少提前30天向所在部門提出書面辭職申請。員工提出辭職申請未同意前，仍需照常開展工作。同意后應(yīng)做好工作交接工作，按規(guī)定程序辦理手續(xù)。否則，不予結(jié)算工資。員工提出辭職申請后由本部門主管與其面談，通過總監(jiān)或分管副總審核簽字后執(zhí)行；特殊人才或部門主管級提出辭職申請后由總監(jiān)或分管副總與其面談，通過總經(jīng)理審核簽字后執(zhí)行。人事行政部據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字發(fā)放《離職辦理單》。員工在辭職申請同意后按照《離職辦理單》逐項(xiàng)辦理交接手續(xù)，并于7日內(nèi)（試用期則為3日內(nèi)）辦完交接手續(xù)。財(cái)務(wù)部根據(jù)辦理完畢《離職辦理單》發(fā)放該員工未領(lǐng)薪資及其他款項(xiàng)。勞動(dòng)協(xié)議自然終止《勞動(dòng)協(xié)議》到期，企業(yè)與員工不再續(xù)訂，企業(yè)應(yīng)至少提前30天告知當(dāng)事人，由人事行政部直接發(fā)放《離職辦理單》，員工據(jù)此辦理有關(guān)手續(xù)。第九十五條在面談過程中或?qū)徍诉^程中，如經(jīng)挽留而轉(zhuǎn)任其他部門就職，可由人事行政部發(fā)放《內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批文獻(xiàn)》，由該部門主管或總監(jiān)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，人事行政部會(huì)簽后報(bào)總經(jīng)理同意后辦理。第九十六條移交移交分為主管人員（部門主管級以上）及一般人員移交兩種：●主管人員在本部門內(nèi)應(yīng)辦移交事項(xiàng)為：印信；名片；至交接日止會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)物、商品、資產(chǎn)器具、鑰匙、資料等；未辦或未完畢重要業(yè)務(wù)；未結(jié)款項(xiàng)；當(dāng)年度預(yù)定目或工作計(jì)劃及至交接日實(shí)行情形匯報(bào)；所屬經(jīng)營人員所經(jīng)營財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)總匯報(bào)；其他經(jīng)營項(xiàng)目。●一般人員在本部門內(nèi)應(yīng)辦移交事項(xiàng)為其經(jīng)管財(cái)物及業(yè)務(wù)●主管人員移交時(shí)，由本部門總監(jiān)指定人員監(jiān)交。一般人員移交時(shí)，由本部門主管或總監(jiān)或指定人員監(jiān)交。各級員工移交時(shí)，均應(yīng)就移交事項(xiàng)詳列清單，由移交人和監(jiān)交人共同簽字后附于《離職辦理單》后，各項(xiàng)手續(xù)辦理完畢后由人事行政部留存。第九十七條其他離職人員按《離職辦理單》流程辦理完畢后，查無未了事宜，準(zhǔn)予離職及方可發(fā)薪及提成。離職人員不得以請假或休假方式將離職日期延緩。員工離職后，祈求辦理離職證明書，企業(yè)會(huì)予以辦理。離職人員應(yīng)辦妥職務(wù)移交手續(xù)，苦有借款或移交不清晰者，從其剩余工資內(nèi)扣款，局限性扣繳且不予處理者，依法究辦。離職人員對企業(yè)賠償款尚未結(jié)清，企業(yè)有權(quán)從其剩余工資中扣款。離職人員應(yīng)遵守勞動(dòng)合中保密條款，否則企業(yè)將根據(jù)規(guī)定進(jìn)行追究或懲罰。人事行政部應(yīng)將離員工工各項(xiàng)人事資料妥善保留。員工離職滿二年后，經(jīng)查無任何未了事宜，可經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后銷毀。

附件一市場開拓部門之薪資制度一、考核原則本措施參照行業(yè)有關(guān)原則，結(jié)合我司實(shí)際狀況進(jìn)行考核。堅(jiān)持多勞多得、兼顧公平原則，合理拉開分派檔次，上不封頂。二、考核原則試用期一般為三個(gè)月，在試用期內(nèi)，按照企業(yè)規(guī)定銷售價(jià)格，持續(xù)2月廣告銷售總額（企業(yè)開票價(jià)）超過0元，將考慮提前轉(zhuǎn)正。市場開拓人員試用期滿轉(zhuǎn)正后來，若持續(xù)兩個(gè)月銷售總額局限性0元，必須服從工作崗位調(diào)動(dòng)安排，否則視為自行離職。市場開拓人員出勤按照部門特點(diǎn)，除早簽到、開會(huì)和企業(yè)有其他任務(wù)時(shí)除外，工作時(shí)間自行決定。市場開拓人員市場開拓內(nèi)容與范圍必須服從企業(yè)統(tǒng)一安排。市場開拓部人員離職務(wù)必提前一種月提交辭呈，并獲得同意，自行離職所導(dǎo)致一切損失將有本人承擔(dān)。三、本薪以《某傳媒企業(yè)人員薪資原則》為準(zhǔn)。四、提成考核原則提成原則：正常報(bào)價(jià)六折以上享有；六折如下計(jì)入工作量，提成按5%發(fā)放。月銷售額（到帳額）提成原則獎(jiǎng)勵(lì)提成30000如下10%030000以上10%5%若正式員工銷售額未完畢30000元，僅享有10％基本提成而不享有獎(jiǎng)勵(lì)提成。在主報(bào)上刊登廣告提成另行計(jì)提（一般為10%）?；句N售提成按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)提成每季度（三個(gè)月）發(fā)放二分之一，其他二分之一結(jié)余到年終發(fā)放，月平均不達(dá)標(biāo)者，該結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)提成將不予發(fā)放。特殊業(yè)務(wù)需提現(xiàn)扣稅13%。市場開拓部門管理制度為了加強(qiáng)對市場部(廣告部)）從業(yè)人員管理，理順理清各項(xiàng)工作程序，貫徹各項(xiàng)工作職責(zé)，維護(hù)各人員權(quán)益，保障市場部(廣告部)工作拓展順利進(jìn)行，特?cái)M訂此公約：市場部(廣告部)人員每天上午務(wù)必認(rèn)真打卡簽到。有事假者，需提前向部門負(fù)責(zé)人請假并報(bào)請總經(jīng)理室同意后，通曉考勤人員立案。如特殊事故影響簽到者，事后需書面闡明原因。各人員必須遵守《開拓部人員工資制度》規(guī)定各條款。并以此制度為根據(jù)獎(jiǎng)懲。如市場部(廣告部)人員持續(xù)三個(gè)月未完畢銷售指標(biāo)者，部門負(fù)責(zé)人可參照綜合考核指標(biāo)上報(bào)總經(jīng)理室后予以處理，直至請退！在對外開拓工作中，必須遵守單位價(jià)格管理制度，做到統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一口徑，凡低于8折如下優(yōu)惠者，需向部門負(fù)責(zé)人申請并立案，低于7折（不含）必須事先上報(bào)總經(jīng)理室核定同意，同步按照企業(yè)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)制度來調(diào)整對業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)，原則上折扣不能低于6折。為了防止條線或客戶資源反復(fù)，影響各人員切身利益，市場部(廣告部)人員必須認(rèn)真填寫一周工作日志，周一上班交至部門負(fù)責(zé)人處存檔。如有矛盾時(shí)，以日志為參照進(jìn)行調(diào)解，以做到公平公正！其他部門對外開拓廣告客戶資源時(shí)，有與市場部(廣告部)人員條線或客戶資源相似，須與市場部(廣告部)部門負(fù)責(zé)人溝通，再進(jìn)行協(xié)調(diào)，如協(xié)調(diào)不統(tǒng)一，報(bào)總經(jīng)理室處統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)。所有刊登廣告都必須跟對方簽訂《廣告公布協(xié)議》。在與客戶簽約時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意對方要約，協(xié)議中各項(xiàng)要素必須記載齊全，尤其是版面、價(jià)格、折扣及付款方式和期限等，作為雙方結(jié)算根據(jù)，超過自己權(quán)利范圍之事項(xiàng)，必須報(bào)請上級，不得隨意作出承諾或簽訂協(xié)議，以免不必要之糾紛；鼓勵(lì)客戶簽訂長期年度合作計(jì)劃，所有優(yōu)惠條件可以在雙方合作協(xié)議中予以明確。在與客戶要稿、約稿、確稿時(shí)，要認(rèn)真貫徹每項(xiàng)工作，當(dāng)設(shè)計(jì)部排版后，務(wù)必傳閱到位，審核無誤后，由部門負(fù)責(zé)人最終確稿！在與客戶發(fā)生廣告業(yè)務(wù)時(shí)（僅對于長期合作客戶），需要贈(zèng)送客戶廣告版面或軟文時(shí)，必須闡明詳細(xì)理由并以內(nèi)聯(lián)單形式報(bào)總經(jīng)理室審批方可公布，此審批稿財(cái)務(wù)部存檔作為結(jié)算根據(jù)。市場部(廣告部)必須對所經(jīng)手廣告費(fèi)款項(xiàng)回收負(fù)全責(zé)。廣告公布后，回款要準(zhǔn)時(shí)無誤。發(fā)票開具日期當(dāng)月內(nèi)廣告費(fèi)必須到賬（不跨月度），市場部要對到期而未到賬廣告費(fèi)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，每月向總經(jīng)理室報(bào)月報(bào)。上班時(shí)間，注意儀容儀表，不適宜大聲暄鬧。對上級尊重，對同事團(tuán)結(jié)，對下屬寬容，發(fā)生矛盾或誤解時(shí)，要及時(shí)溝通，要心胸打開，勇于批評與自我批評，要嚴(yán)于律己，寬于待人，不得帶情緒上班。各司其職，各負(fù)其責(zé)。輪番值日要準(zhǔn)時(shí)按地自覺值日，如有事情不能值日，需事先安排好，大家要互相協(xié)助，貫徹到位。對多種費(fèi)用需要報(bào)銷者，一律由部門負(fù)責(zé)人審查簽字后，上報(bào)總經(jīng)理室核準(zhǔn)，否則，財(cái)務(wù)部不予辦理。（包括多種宴客，招待費(fèi)，車旅費(fèi)用者。）此制度未到之處，參照其他部門有關(guān)管理制度。

附件二某廣告?zhèn)髅桨l(fā)展有限企業(yè)財(cái)務(wù)支出管理措施（本措施參照某集團(tuán)財(cái)務(wù)支出管理措施制定）目明確界定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出審批權(quán)限及流程，保證企業(yè)資金安全，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出有序、可控，并符合法律法規(guī)及集團(tuán)發(fā)展整體規(guī)定。范圍合用于企業(yè)平常經(jīng)營管理活動(dòng)中發(fā)生各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。控制原則企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出應(yīng)執(zhí)行“先計(jì)劃，后支付”原則，企業(yè)財(cái)務(wù)部定期向集團(tuán)編報(bào)“資金收支計(jì)劃表”，在集團(tuán)批復(fù)范圍內(nèi)予以支付。詳細(xì)管理方式見“某田集團(tuán)資金管理措施”。審批支付環(huán)節(jié)控制內(nèi)容各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出審核、審批控制崗位設(shè)置和控制流程、單據(jù)一般性規(guī)定：差旅費(fèi)報(bào)銷，由經(jīng)辦人填列《差旅費(fèi)報(bào)銷單》，經(jīng)費(fèi)用會(huì)計(jì)復(fù)核，部門