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第5頁共5頁2024年人事個人工作總結(jié)常用版在過去的四個月中,我面臨了相當(dāng)?shù)奶魬?zhàn),曾考慮過放棄社保職責(zé),但我深知必須全力以赴。因此,我頻繁地在社保局和辦公室之間奔波,從對社會保險的無知,到掌握初步知識,再到現(xiàn)在熟練處理基本業(yè)務(wù),我付出了不懈的努力。成功開設(shè)新鄉(xiāng)社保賬戶并逐步處理員工參保,這些都為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)機會。在規(guī)范行政工作流程方面,我同時承擔(dān)了部分行政任務(wù),如安排例會,協(xié)助部門進(jìn)行培訓(xùn),以及組織和協(xié)調(diào)活動。這些工作不僅豐富了我的職責(zé),也提升了我的協(xié)調(diào)和組織能力。參與集團(tuán)的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我這個新手得以快速成長,收獲頗豐?;氐洁嵵莺螅议_始系統(tǒng)地整理工作,盡管在____月份的監(jiān)察室檢查中發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方,但在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)助下,我成功地在一個月內(nèi)將工作規(guī)范化和系統(tǒng)化。我認(rèn)識到,只有當(dāng)自己的工作思路清晰,才能更高效地開展工作。例如,對從鄭州接收的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等進(jìn)行有序歸檔,確保工作的連貫性和有效性?;仡欉^去的四個月,雖然取得了一些成績,但也暴露了我的不足,如經(jīng)驗不足導(dǎo)致的粗心錯誤,以及考慮問題的不周全。因此,我需要在未來的工作和生活中更加專注和細(xì)致,以減少失誤。對于____年的工作計劃,我打算投入更多時間學(xué)習(xí)公司的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。我將深入掌握行政人事工作流程和規(guī)范,力求在工作中獨當(dāng)一面。同時,我將確保有效溝通,積極配合各部門,準(zhǔn)確執(zhí)行公司要求。過去的一年,我深入反思并吸取經(jīng)驗教訓(xùn),以改進(jìn)工作中的不足。在____年,我將以更高的熱情和更專業(yè)的態(tài)度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。感謝恒大提供的平臺,我將持續(xù)學(xué)習(xí),以優(yōu)秀的工作成績回報公司?;仡檁___年,我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及相關(guān)部門的支持下,基本完成了既定目標(biāo)。我們確立了“高效準(zhǔn)確,安全保質(zhì);客戶滿意,員工滿意;公司放心,自己開心”的服務(wù)理念,以及“主動,耐心,禮貌,包容”的服務(wù)心態(tài),致力于打造一流的行政服務(wù)團(tuán)隊。為提升新的一年,我們將對過去一年的工作進(jìn)行深入分析,并規(guī)劃____年的工作方向,確保部門服務(wù)的高效和優(yōu)質(zhì)。在人力資源管理上,我們成功招聘并有效調(diào)配了大量人員,同時在員工關(guān)系管理上,我們確保了社保管理的零差錯,勞動合同簽訂率達(dá)到____%。我們通過意見箱、員工溝通會和離職面談收集并處理了員工的反饋,以改進(jìn)管理。在獎懲管理上,我們表彰了優(yōu)秀員工,同時也對違規(guī)行為進(jìn)行了處理,初步激發(fā)了員工的士氣。在薪酬和福利方面,我們確保了薪資核算的準(zhǔn)確和及時,同時通過各部門的協(xié)作,有效控制了人工成本??偨Y(jié)過去,展望未來,我們將持續(xù)優(yōu)化人力資源管理,提升服務(wù)質(zhì)量和效率,以實現(xiàn)____年的目標(biāo)和愿景。2024年人事個人工作總結(jié)常用版(二)在____年,我店人事部在酒店管理層的正確指導(dǎo)下,秉持“尊重、理解、克難奮進(jìn)、共創(chuàng)輝煌”的核心理念,深入貫徹這一指導(dǎo)精神,有效推進(jìn)了____年度的酒店工作。面對人事工作量的增加和管理標(biāo)準(zhǔn)的大幅提升,我們?nèi)w員工和人事部門共同努力,基本實現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo),并取得了一定的成果。一、考勤管理____年度,我們執(zhí)行了結(jié)合指紋考勤與紙卡考勤的管理方式,對各部門人員的出勤情況進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤檢查,及時反饋異常情況,并與各部門保持有效溝通與反饋,使得考勤管理得到顯著改善。然而,也存在一些問題,如部門考勤管理混亂,管理人員對考勤制度執(zhí)行不嚴(yán),對違規(guī)行為處理不及時、不嚴(yán)格。在____年,人事部將強化對各部門的考勤監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行酒店的考勤制度,對違規(guī)行為零容忍。二、檔案管理人事部對各類檔案進(jìn)行了細(xì)致的分類和整理,確保資料按部門崗位準(zhǔn)確歸檔,便于查找。在檔案存儲管理上,我們采用了科學(xué)的細(xì)分和對號入庫方式,提升了檔案管理的效率和質(zhì)量,實現(xiàn)了規(guī)范化和系統(tǒng)化。三、制度建設(shè)____年,人事部根據(jù)酒店實際需求,制定了一系列規(guī)章制度,以規(guī)范酒店管理。未來,我們將加強各部門對制度的學(xué)習(xí)和執(zhí)行,使制度與管理與員工行為更好地融合,形成制度化管理的良性機制。四、企業(yè)文化建設(shè)我們成功初步建立了酒店的企業(yè)文化,使指導(dǎo)思想深入人心,提升了員工的素質(zhì)和修養(yǎng)。____年,人事部將繼續(xù)強化企業(yè)文化,使員工更好地理解和踐行“尊重、理解、克難奮進(jìn)”的價值觀。五、人力資源現(xiàn)狀截至____年____月____日,酒店員工總數(shù)為____人,其中職能部門人員占比____,業(yè)務(wù)人員占比____,一線服務(wù)崗位占比____。六、招聘工作回顧1、現(xiàn)場招聘:今年現(xiàn)場招聘效果不理想,未來將結(jié)合網(wǎng)絡(luò)招聘、發(fā)放傳單、招聘廣告和員工推薦等方式,加強招聘力度。2、報紙招聘:共進(jìn)行了____次報紙招聘,主要針對緊缺的管理和服務(wù)崗位,同時也進(jìn)行了相
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