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工藝員工作總結(jié)工藝員工作總結(jié)1作為一名生產(chǎn)工藝員,我承擔(dān)著對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控和管理的重要職責(zé)。我要確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)作,提高生產(chǎn)效率,并負(fù)責(zé)解決遇到的任何問題。通過與團(tuán)隊(duì)密切合作,我努力提高生產(chǎn)質(zhì)量和產(chǎn)品的交付時(shí)間。以下是我在過去一年中的工作總結(jié)。首先,在日常工作中,我持續(xù)關(guān)注生產(chǎn)線上的各個(gè)環(huán)節(jié)。例如,我會(huì)定期檢查機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行情況,確保它們處于良好的工作狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)任何故障或問題,我會(huì)立即通知維修人員進(jìn)行修理和維護(hù)。在此過程中,我學(xué)會(huì)了如何快速而準(zhǔn)確地識(shí)別并解決問題,這對(duì)于保持生產(chǎn)線的穩(wěn)定性和流暢運(yùn)作至關(guān)重要。其次,我與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)保持緊密聯(lián)系。我經(jīng)常與操作人員交流,了解他們的工作情況并提供任何幫助和支持。我會(huì)定期參加生產(chǎn)會(huì)議,與團(tuán)隊(duì)討論生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)。在這些會(huì)議上,我會(huì)分享生產(chǎn)數(shù)據(jù)和趨勢(shì)分析,以及任何需要改進(jìn)的建議。通過這種合作和交流,我能與團(tuán)隊(duì)建立良好的工作關(guān)系,并確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。另外,我還負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高生產(chǎn)效率。通過觀察和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),我可以識(shí)別出生產(chǎn)過程中的瓶頸和延誤。然后,我會(huì)與團(tuán)隊(duì)一起制定改進(jìn)計(jì)劃,以減少生產(chǎn)時(shí)間和資源浪費(fèi)。我與供應(yīng)商緊密合作,確保原材料的準(zhǔn)時(shí)交付,并遵循標(biāo)準(zhǔn)操作程序,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性。通過這些努力,我成功地提高了生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)量。除了日常工作,我還積極參與公司的質(zhì)量管理和安全培訓(xùn)。我了解產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并將其傳達(dá)給生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。我還與質(zhì)量部門密切合作,確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制措施得到有效實(shí)施。另外,我也關(guān)注工作場(chǎng)所安全,并教育團(tuán)隊(duì)成員遵循相關(guān)的安全規(guī)范和程序。這些努力有助于確保產(chǎn)品質(zhì)量和員工的身體健康。在過去的一年中,我取得了顯著的成績(jī)。通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,我成功地提高了生產(chǎn)線的效率,降低了生產(chǎn)成本,并改善了產(chǎn)品的`質(zhì)量。在工作中,我不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提高了自己的技能和知識(shí)水平。然而,我也意識(shí)到還有許多事情要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將繼續(xù)努力,為公司的成功和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)??偨Y(jié)起來,作為一名生產(chǎn)工藝員,我需要時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)線的運(yùn)作情況,與團(tuán)隊(duì)緊密合作,并不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高效率。通過積極參與質(zhì)量管理和安全培訓(xùn),我能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量和員工的健康與安全。過去一年,我取得了不少成績(jī),但我也知道還有進(jìn)步的空間。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為公司的發(fā)展和成功做出更大的貢獻(xiàn)。工藝員工作總結(jié)220__年是公司全面恢復(fù)生產(chǎn),也是我公司繼5.12大地震后遭受特大泥石流災(zāi)害恢復(fù)重建之年。為了全面實(shí)現(xiàn)公司一屆四次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),公司勞競(jìng)委組織全公司職工開展了以“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),廣大職工以高昂的斗志和銳氣,積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)之中,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)做出了顯著貢獻(xiàn)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利有效地開展為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展,促進(jìn)公司20__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),成立了以公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向平為主任委員,其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員,機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì),并組建了辦公室,負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)一名班子成員負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和協(xié)調(diào),這為公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開展奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。為了明確勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),公司對(duì)20__年的總體目標(biāo)進(jìn)行了分解,以書面簽約形式將各單位、各部門的生產(chǎn)(工作)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)確定下來,并相應(yīng)分解落實(shí)到班組、機(jī)臺(tái)、崗位,真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo),真正做到了責(zé)任落實(shí),任務(wù)落實(shí),措施落實(shí),為全公司職工都能參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持。二、廣泛開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情圍繞公司20__年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體部署,公司工會(huì)在年初組織職工開展了“奮戰(zhàn)一季度,實(shí)現(xiàn)開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);8.13、8.18山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后,公司工會(huì)號(hào)召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知。10月初公司在職工中開展了“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)崗位、爭(zhēng)做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位在班組、機(jī)臺(tái)、崗位之間開展勞動(dòng)競(jìng)賽。以開展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,在職工中廣泛開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造、小建議活動(dòng),激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神,廣大職工積極開展降本增效、修舊利廢、節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng);進(jìn)一步健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,認(rèn)真落實(shí)按勞取酬的分配制度。這樣,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁,在工作中積極發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神,不屈不撓,團(tuán)結(jié)拼搏,克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設(shè)施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運(yùn)輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難,戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗酷暑,夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假,放棄了與家人的團(tuán)聚,天天戰(zhàn)斗在工作崗位上,沒有人叫一聲苦,沒有人喊一聲累,把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上,創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自救又一個(gè)輝煌業(yè)績(jī),再一次為清磷樹起了豐碑。三、齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,在逆境中創(chuàng)造輝煌在以向平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下,廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,心往一處想,勁往一處使,一心一意謀重建,一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為了職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,公司各基層單位、機(jī)關(guān)各部門立足本職,勵(lì)精圖治,為公司恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應(yīng)公司號(hào)召,以最快的速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心和大力支持下,在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了安全生產(chǎn)。20__年工區(qū)克服了井下無正規(guī)采場(chǎng)采礦、采場(chǎng)水大、井下運(yùn)輸線路長(zhǎng)、安全壓力大等諸多困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,較好的完成了20__年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸,完成年計(jì)劃90000噸的95.5%。完成掘進(jìn)任務(wù)6433M3,完成年計(jì)劃4445M3的144.7%,實(shí)現(xiàn)盈利20.99萬元。紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下,千方百計(jì)多出礦,1-11月完成掘進(jìn)3678.3立方米,占年計(jì)劃2700的立方米136.2%。生產(chǎn)原礦45385噸,占年計(jì)劃5.0萬噸的90.7%,未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響,致使工區(qū)從20__年7月中旬就停止采礦作業(yè)。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)19余萬元。黃水河工區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng),工作面多,地質(zhì)構(gòu)成非常復(fù)雜,管理難度和安全威脅較大,工區(qū)班子一手抓生產(chǎn),一手抓井下產(chǎn)能的恢復(fù),克服重重困難,積極采用新技術(shù)努力提高礦石回收率,生產(chǎn)磷礦石達(dá)8.3萬噸,占年計(jì)劃的138%,掘進(jìn)總量達(dá)13600立方米,占年計(jì)劃194%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)33.66萬多元。燕子巖工區(qū)在巖層破碎、滲水嚴(yán)重的生產(chǎn)環(huán)境下,結(jié)合工區(qū)職工隊(duì)伍技能參差不齊的狀況,繼續(xù)加大操作技能、安全知識(shí)的培訓(xùn)和跟師帶徒的工作力度。通過工區(qū)干部職工共同努力,生產(chǎn)磷礦石達(dá)9.38萬噸,完成年計(jì)劃的156.3%。采切、開拓達(dá)8543.20M3,占年計(jì)劃的104.06%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20.27萬元。機(jī)運(yùn)車間生產(chǎn)作業(yè)面點(diǎn)多面廣,協(xié)調(diào)任務(wù)重,工作頭緒煩瑣,技術(shù)要求高,車間干部職工齊心協(xié)力,盡職盡責(zé),完成運(yùn)礦13.66萬噸,運(yùn)渣27632.79立方。同時(shí),克服了各種困難完成了天井鉆機(jī)1785至1600兩個(gè)溜礦井的施工作業(yè)工程,搶在洪期來臨前就成功貫穿了1785處兩個(gè)溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日恢復(fù)重建創(chuàng)造了有利條件。清理、維修了恢復(fù)被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風(fēng)機(jī),保證了燕子巖礦段、火地礦段生產(chǎn)機(jī)械通風(fēng)的正常。同時(shí)還完成了三根杉的風(fēng)機(jī)運(yùn)輸及安裝。制作并安裝了9臺(tái)振動(dòng)放礦機(jī),協(xié)助燕子巖片區(qū)三個(gè)單位恢復(fù)生產(chǎn),對(duì)火地工區(qū)的5臺(tái)通風(fēng)設(shè)備、2臺(tái)電機(jī)車、3臺(tái)裝巖機(jī)等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了大、中修和維修;同時(shí)對(duì)1225工區(qū)、建安公司等單位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了維修等系列工作,為公司安全生產(chǎn)、恢復(fù)重建起到了推進(jìn)作用。絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入,維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,他們不等不靠,在確保井下工程進(jìn)展的前提下,多方努力尋找出路,輸河道、砌??病⑿薰?,搞維修,取得了積極成效,全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.37萬元。德阿公路的建設(shè),使原本通行困難的.公路更加困難,進(jìn)一步加大了汽車運(yùn)輸?shù)碾y度,而汽車隊(duì)的干部職工們并沒有被面臨的困難所嚇倒,道路難行就慢慢行,白天不行就早晚行,不知他們放棄了多少個(gè)休息日,不知他們熬過了多少個(gè)夜,起早貪黑。為了爭(zhēng)取時(shí)間多運(yùn)礦,有的駕駛員飯都顧不上吃,以面包充饑,一心一意想著把生產(chǎn)出來的礦石拉出去,堅(jiān)決不影響工區(qū)生產(chǎn)。全年運(yùn)輸磷礦石41.64萬噸,占年計(jì)劃的104.10%,完成產(chǎn)值1291.13萬元,占年計(jì)劃的92.22%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)318.74萬元。動(dòng)力車間一手抓生產(chǎn)安全,一手抓技術(shù)改造,安全發(fā)電192萬度,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)67余萬元,職工收入顯著提高。特別是“8.13、8.18”特大泥石流災(zāi)害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路,電力系統(tǒng)又遭到了嚴(yán)重的破壞,公司要想恢復(fù)生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供電力保障。為此,車間想辦法、添措施,帶領(lǐng)車間技術(shù)骨干以及部分職工組成重建小分隊(duì),冒著日曬雨淋,在危巖峭壁、溝壑叢林中踏勘選點(diǎn),每天早出晚歸,工地上吃飯,經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間恢復(fù)了礦區(qū)輸電線路、新安裝投運(yùn)了火地變配電站,給各生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)變壓器安裝投運(yùn)13臺(tái);完成了發(fā)電站的進(jìn)水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想,急為重建之所急,精心組織,精心安排,努力調(diào)動(dòng)各方面的力量,盡力加快重建工程建設(shè)步伐,特別是“8.13”泥石流后,工程機(jī)械更是不分晝夜的奮力搶險(xiǎn),在工作條件十分惡劣的情況下,毫無怨言,加班加點(diǎn),在礦規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口,為恢復(fù)生產(chǎn)提供了有力的保障。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰,雨天一身泥,不論酷暑還是嚴(yán)寒,始終堅(jiān)守在公路上,保證了礦區(qū)道路平整通暢。機(jī)修車間圍繞災(zāi)后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù),克服各種困難,完成了公司井下提升機(jī)安全整改工程;龍王廟片區(qū)、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程;1705工區(qū)運(yùn)礦索道和1820工區(qū)材料索道;1050工區(qū)、950工區(qū)空壓機(jī)及配套設(shè)施安裝工程;以及泥石流后供風(fēng)、供水等急、難工程;為公司恢復(fù)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施十分簡(jiǎn)陋的條件下,承擔(dān)著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療服務(wù)和工傷急救,特別在抗洪搶險(xiǎn),恢復(fù)重建過程中,醫(yī)院認(rèn)真做好了醫(yī)療救護(hù)、災(zāi)后疫情預(yù)防、為公司取得抗洪搶險(xiǎn)、災(zāi)后重建的勝利,做好了醫(yī)療、防疫衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)。銷售公司,認(rèn)真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營(yíng)磷礦石”理念,積極開展磷礦市場(chǎng)調(diào)研,認(rèn)真分析磷化工產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì),制定科學(xué)的營(yíng)銷策略,本著對(duì)企業(yè)對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的精神,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理,突出質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)防止“人情銷售”行為發(fā)生。通過全體職工的共同努力,銷售磷礦石70.22萬噸,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到1.7億元。實(shí)現(xiàn)了銷售、貨款回收兩個(gè)百分之百。他們積極謀策略,想辦法,通過多途徑為公司創(chuàng)收310余萬元。為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。生活服務(wù)公司承載著全公司職工生活、住房的保障任務(wù),他們無論在哪一個(gè)崗位、不管工作時(shí)間長(zhǎng)短,從來就沒有誰叫過累字,默默的散發(fā)著自己的最大能量,特別是在抗擊“8.13”、“8.18”特大泥石流災(zāi)害中,廣大員工一道,展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心,克服了重重困難,以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活,為公司奪取抗災(zāi)自救勝利作出了貢獻(xiàn)。機(jī)關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開展工作,經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,及時(shí)解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問題,指導(dǎo)基層開展工作。他們虛心聽取職工意見,了解職工疾苦,誠(chéng)心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。他們相互支持,緊密配合,嚴(yán)格管理,突出實(shí)效,圍繞中心,服務(wù)大局,成為公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的忠堅(jiān)力量。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用,全體工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè),求實(shí)奉獻(xiàn)精神,精心設(shè)計(jì),為磷礦石生產(chǎn)和恢復(fù)重建、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),
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