人力資源管理制度(流程版)

人力資源管理制度(流程版)名稱人力資源治理制度編碼版本頁次1/12修改狀態(tài)第一章總則第1條為了規(guī)范公司人力資源治理，現(xiàn)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)制定本治理制度。第2條公司涉及人力資源治理和開發(fā)的工作，均依照本制度執(zhí)行。第二章聘請(qǐng)與解聘制度第3條公司堅(jiān)持公布、公平、公平的選人和用人原則。第4條公司在人力資源治理方面，實(shí)行嚴(yán)格治理前提下的人情化治理：第5條公司聘請(qǐng)面向全國(guó)，被聘用人員檔案將統(tǒng)一轉(zhuǎn)入省人才交流中心，統(tǒng)一存放，統(tǒng)一治理，存放費(fèi)用由公司承擔(dān)。第6條公司職員試用期為3~6個(gè)月，試用期間簽訂試用合同，每月末由本人向部門負(fù)責(zé)人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合考核后依次報(bào)人力資源部、分管副總、總經(jīng)理，審查合格者正式錄用，并簽訂正式勞動(dòng)合同。第7條工作能力強(qiáng)的職員能夠縮短試用期，提早轉(zhuǎn)正。上崗使用錄用人員崗前培訓(xùn)試用期考察試用期滿進(jìn)行任職考核產(chǎn)生職位空缺人力資源部組織實(shí)施人員聘請(qǐng)工作公布聘請(qǐng)信息組織內(nèi)部人員調(diào)整第8條公司聘請(qǐng)總程序如下圖所示：上崗使用錄用人員崗前培訓(xùn)試用期考察試用期滿進(jìn)行任職考核產(chǎn)生職位空缺人力資源部組織實(shí)施人員聘請(qǐng)工作公布聘請(qǐng)信息組織內(nèi)部人員調(diào)整人力資源部會(huì)同用人部門組織面試人力資源部會(huì)同用人部門組織面試第9條公司聘請(qǐng)面試與評(píng)判程序如下圖所示：面試結(jié)果存檔面試結(jié)果反饋面試結(jié)果的分析與評(píng)判會(huì)同用人部門確定錄用人選組織面試組織考試和測(cè)驗(yàn)應(yīng)聘人員《職員聘用登記表》傳播聘請(qǐng)信息吸引應(yīng)聘人才面試結(jié)果存檔面試結(jié)果反饋面試結(jié)果的分析與評(píng)判會(huì)同用人部門確定錄用人選組織面試組織考試和測(cè)驗(yàn)應(yīng)聘人員《職員聘用登記表》傳播聘請(qǐng)信息吸引應(yīng)聘人才相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源治理制度編碼版本頁次2/12修改狀態(tài)《職員聘用登記表》格式如下：公司職員聘用登記表登記時(shí)刻：年月日姓名性別出生年月文化程度籍貫政治面貌參加工作時(shí)間婚否工資何時(shí)何校畢業(yè)何種專業(yè)職稱原工作單位擔(dān)任職務(wù)聯(lián)系詳細(xì)地址身份證號(hào)個(gè)人簡(jiǎn)歷要緊社會(huì)關(guān)系姓名與本人關(guān)系工作單位職務(wù)是否離（退）休有何特長(zhǎng)及業(yè)績(jī)?cè)笍氖潞畏N工作月薪最低要求聘用部門意見負(fù)責(zé)人簽名：人力資源部意見負(fù)責(zé)人簽名：分管領(lǐng)導(dǎo)意見簽名：總經(jīng)理意見簽名：董事長(zhǎng)意見簽名：相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源治理制度編碼版本頁次3/12修改狀態(tài)第10條公司人才選擇程序如下圖所示：錄用過程辭謝過程接待應(yīng)聘人員接待應(yīng)聘人員初步印象不佳初步印象不佳決定不錄用填寫《職員聘用登記表》決定不錄用填寫《職員聘用登記表》所填資料不合要求所填資料不合要求核查所填資料核查所填資料所填資料不符實(shí)情所填資料不符實(shí)情各種考試及測(cè)驗(yàn)各種考試及測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn)結(jié)果不合要求測(cè)驗(yàn)結(jié)果不合要求應(yīng)聘面試應(yīng)聘面試面試結(jié)果不佳面試結(jié)果不佳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定錄用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定錄用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定不錄用有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定不錄用試用期考察試用期考察試用期考察不合格試用期考察不合格正式錄用正式錄用第11條職職員齡從試用期開始運(yùn)算。第12條在試用期的職員，有下述情形或相關(guān)情形時(shí)，公司能夠趕忙停止試用，終止勞動(dòng)關(guān)系：（1）不服從工作安排；（2）一個(gè)月內(nèi)遲到、早退達(dá)3次；（3）從試用之日起，曠工累計(jì)達(dá)1天，或事假累計(jì)達(dá)5天；（4）嚴(yán)峻違反公司制度，被記過達(dá)一次；相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源治理制度編碼版本頁次4/12修改狀態(tài)（5）違反國(guó)家法律法規(guī)；（6）不能勝任工作；（7）被發(fā)覺應(yīng)聘時(shí)所提供資料和信息不實(shí)。第13條公司職員離職程序如下圖所示：到財(cái)務(wù)部清理欠款及領(lǐng)取結(jié)算工資到人力資源部辦離職手續(xù)交接工作及工作資料到人力資源部領(lǐng)取《職員離職流程表》分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)人力資源部批準(zhǔn)本部門批準(zhǔn)提早30天填寫《職員離職申請(qǐng)表》到財(cái)務(wù)部清理欠款及領(lǐng)取結(jié)算工資到人力資源部辦離職手續(xù)交接工作及工作資料到人力資源部領(lǐng)取《職員離職流程表》分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)人力資源部批準(zhǔn)本部門批準(zhǔn)提早30天填寫《職員離職申請(qǐng)表》總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批離職離職《職員離職申請(qǐng)表》和《職員離職流程表》格式如下：公司職員離職申請(qǐng)表編號(hào)：姓名部門職位進(jìn)入公司時(shí)刻離職申請(qǐng)時(shí)刻離職緣故：所在部門意見：負(fù)責(zé)人：人力資源部意見：負(fù)責(zé)人：分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：總經(jīng)理意見：簽名：董事長(zhǎng)審批：簽名：備注：離職人員必須按上述流程審批完畢后，才可辦理工作交接，并按要求填寫離職流程表；中層以下治理人員最終審批權(quán)在總經(jīng)理，無需交董事長(zhǎng)審批。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源治理制度編碼版本頁次5/12修改狀態(tài)公司職員離職流程表編號(hào)：姓名部門職位進(jìn)入公司時(shí)刻離職時(shí)刻所在部門交接情形工作交接情形資料圖書交接情形辦公用品交接情形辦公室意見檔案室意見財(cái)務(wù)部意見人力資源部意見注：（1）職員離職必須按本流程表嚴(yán)格辦理，各部門手續(xù)必須交接清晰后，負(fù)責(zé)人方可簽字；如未交接清晰，負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)。（2）財(cái)務(wù)部和檔案室是重要環(huán)節(jié)，兩部門要充分和諧，只有在本表所有流程完成并均獲同意后，才能辦理離職的有關(guān)財(cái)務(wù)和檔案事項(xiàng)，否則，兩部門要負(fù)連帶責(zé)任。第14條公司職員辭職（離職）必須提早30天填寫離職申請(qǐng)表，經(jīng)有關(guān)部門審核并辦理各種資料、經(jīng)濟(jì)等手續(xù)后，方可辭（離）職。未經(jīng)批準(zhǔn)、或未辦完手續(xù)、或擅自離職、或未提早30天提出離職申請(qǐng)而堅(jiān)持趕忙離職者，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資，給公司造成缺失的，還將追究其責(zé)任。第15條開除及辭職人員無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。辭退人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方法依照國(guó)家勞動(dòng)法執(zhí)行。第16條離職人員應(yīng)對(duì)自己在公司所從事工作的未完事項(xiàng)及經(jīng)濟(jì)責(zé)任負(fù)責(zé)到底，若顯現(xiàn)重大問題，公司將追究其責(zé)任，必要時(shí)訴諸法律。第17條公司開除的職員，永不再錄用。第18條非被開除職員離職后又回到公司，按新進(jìn)職員對(duì)待。第19條離職人員交接工作時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人指定接管人，負(fù)責(zé)接管的職員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，若顯現(xiàn)資料不齊及其他問題時(shí)，視情節(jié)給予警告、記過、記大過處罰。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源治理制度編碼版本頁次6/12修改狀態(tài)第三章考核與晉升制度第20條公司對(duì)職員考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。德，要緊指職員的政治思想、工作作風(fēng)、社會(huì)道德和職業(yè)道德水平。能，指從事工作的能力。勤，指職員的積極性和工作表現(xiàn)，包括出勤、紀(jì)律、干勁、責(zé)任心、主動(dòng)性等。績(jī)，又稱績(jī)效，指職員的工作效率及成效。第21條公司每季對(duì)每位職員進(jìn)行一次考核，一樣職員由部門考核，中層及以上干部由人力資源部考核。依照考核結(jié)果予以晉級(jí)或降級(jí)。第22條職員考核的具體事項(xiàng)如下：（1）考核時(shí)刻：季度考核為每季度最后兩周；年終綜合考核為每年十二月份。（2）考核范疇：全體職員。（3）考核內(nèi)容：從德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面進(jìn)行綜合考核。（5）考核形式：（1）個(gè)人撰寫述職報(bào)告，于每季度最后一個(gè)月二十五日前交人力資源部。（2）面對(duì)面考核。由人力資源部對(duì)被考核者按程序，認(rèn)真、嚴(yán)肅進(jìn)行評(píng)議，確信成績(jī)，指出問題，制定整改措施。（3）群眾評(píng)議。由被考核者所在部門職員采取無記名的方式，對(duì)被考核者“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行打分，或由人力資源部進(jìn)行個(gè)別調(diào)查了解，征求意見。（4）通過以上考核，由人力資源部實(shí)事求是、公平客觀地對(duì)每位被考核者作出評(píng)判，分優(yōu)秀、優(yōu)良、合格和不合格四個(gè)檔次。并將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理審批后，存檔備案。對(duì)合格者要求限期整改，對(duì)不合格者予以降職或予以解聘。第23條依照考核結(jié)果，每次考核后將評(píng)出金牌個(gè)人1名、銀牌個(gè)人1名、銅牌個(gè)人1名、流淌紅旗部門1個(gè)，被評(píng)上人員，分別獲得600元、500元、300元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，流淌紅旗部門獎(jiǎng)500元。此外，每年還將評(píng)出三八紅旗手1名、勞動(dòng)榜樣1名、崗位能手1名，被評(píng)上人員，將分別獲得1380元、1510元、2000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。第24條三八紅旗手、勞動(dòng)榜樣、崗位能手評(píng)選細(xì)則如下：（1）評(píng)選范疇（1）三八紅旗手評(píng)選范疇為全體女職員；（2）勞動(dòng)榜樣、崗位能手評(píng)選范疇為全體職員。（2）評(píng)選條件1）熱愛公司、對(duì)公司忠心耿耿；2）對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇；3）能夠?qū)ｉT好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)；4）工作中能夠起到榜樣帶頭作用；相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源治理制度編碼版本頁次7/12修改狀態(tài)5）有專門強(qiáng)的工作能力及突出的業(yè)績(jī)。第25條金、銀、銅牌個(gè)人相關(guān)考核指標(biāo)如下：項(xiàng)目評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)分值得分熱情25分=1\*GB3①高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感10分=2\*GB3②全身心地投入各項(xiàng)工作，并按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成。檢查未完成1次扣1分。不服從工作安排1次扣2分5分=3\*GB3③積極參加公司的各類培訓(xùn)、考試等活動(dòng)。缺席1次扣1分5分=4\*GB3④保持謙虛慎重的工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。工作中推諉扯皮1次扣1分5分忠誠(chéng)25分=1\*GB3①對(duì)公司有強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸宿感10分=2\*GB3②嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。警告、記過、記大過一次分別扣0．（5）（1）2分5分=3\*GB3③敢于對(duì)損害公司利益的不良現(xiàn)象提出批判，及時(shí)匯報(bào)。知情不報(bào)1次扣1分5分=4\*GB3④積極主動(dòng)地開展工作，提出合理化建議并被采納。無建議此項(xiàng)不得分5分才華30分=1\*GB3①具備專門強(qiáng)的本崗位需要的工作、指揮、和諧能力5分=2\*GB3②豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)際體會(huì)，在工作中起到良好的帶頭作用。總是處理不當(dāng)或消極工作，造成不良阻礙者，1次扣1分5分=3\*GB3③極強(qiáng)的開拓、創(chuàng)新精神，能獨(dú)立組織完成具有挑戰(zhàn)性的工作5分=4\*GB3④良好的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)，有記功、記大功等記錄，無此記錄分別扣2分10分綜合20分=1\*GB3①作出重大突出奉獻(xiàn)10分=2\*GB3②公司管委會(huì)綜合評(píng)判10分第26條為公司作出較大奉獻(xiàn)者，或者考評(píng)優(yōu)異者，能夠提早晉升或越級(jí)晉升。第27條公司人力資源部負(fù)責(zé)做好人才晉升預(yù)備工作，建立《治理人才儲(chǔ)備卡》，使治理層形成候補(bǔ)梯隊(duì)，以保證晉升的遞補(bǔ)性和順利進(jìn)行?！吨卫砣瞬艃?chǔ)備卡》如下：治理人才儲(chǔ)備卡填表時(shí)刻：姓名年齡在本公司任職時(shí)刻現(xiàn)職部門擔(dān)任本職年限目前成績(jī)優(yōu)點(diǎn)努力上進(jìn)情形升（降）為升（降）時(shí)刻所需訓(xùn)練相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源治理制度編碼版本頁次8/12修改狀態(tài)第28條公司人才晉升必須有序地進(jìn)行，晉升程序如下：選擇合適的晉升方法和對(duì)象批準(zhǔn)通知評(píng)判晉升結(jié)果提供崗位空缺報(bào)告人力資源部審核調(diào)整部門提出晉升申請(qǐng)書選擇合適的晉升方法和對(duì)象批準(zhǔn)通知評(píng)判晉升結(jié)果提供崗位空缺報(bào)告人力資源部審核調(diào)整部門提出晉升申請(qǐng)書第29條人才晉升前須進(jìn)行綜合評(píng)定，程序如下：決定晉升人選自我評(píng)判有關(guān)上級(jí)投票舉薦實(shí)施晉升考試人力資源部進(jìn)行素養(yǎng)及能力評(píng)判由上級(jí)進(jìn)行人事考察決定晉升人選自我評(píng)判有關(guān)上級(jí)投票舉薦實(shí)施晉升考試人力資源部進(jìn)行素養(yǎng)及能力評(píng)判由上級(jí)進(jìn)行人事考察第四章勞動(dòng)紀(jì)律制度第30條公司按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》實(shí)行每天8小時(shí)，每周40小時(shí)工作制。第31條公司職員享有國(guó)家法定假日休息的權(quán)益。具體按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第32條公司職員不得在外單位兼職取酬，一經(jīng)發(fā)覺，趕忙開除。第33條公司職員應(yīng)注重外表，衣著整潔，舉止文明，上班時(shí)刻統(tǒng)一著裝，正確統(tǒng)一佩帶工作證，并同意檢查人員的檢查、整改和處理。第34條職員不得遲到、早退、曠工。上下班嚴(yán)格打卡，嚴(yán)禁請(qǐng)人代打卡或幫人打卡，違者每次處以警告處分一次。因公外出不能在下班時(shí)趕回來打卡的，必須聯(lián)系，于翌日上班時(shí)在卡上注明，并請(qǐng)直截了當(dāng)上級(jí)簽字證明。否則以曠工半天論處。第35條未請(qǐng)假而未到為曠工，以半天為一個(gè)單位。第36條一個(gè)月內(nèi)累計(jì)早退或遲到每達(dá)3次處以警告處分一次，此處早退或遲到的界定為單次未超過30分鐘。曠工處罰為扣取3倍工資。第37條工作時(shí)刻，所有職員均不得處理私事，不得打私人，不得做與工作無關(guān)的情況，接聽私人不得超過5分鐘。第38條請(qǐng)假均須以書面的形式。一樣職員兩天以內(nèi)（含兩天）由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后由請(qǐng)假人將請(qǐng)假條交人力資源部；兩天以上，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，再由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由請(qǐng)相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源治理制度編碼版本頁次9/12修改狀態(tài)假人將請(qǐng)假條交人力資源部。中層及以上干部請(qǐng)假，均由總經(jīng)理批準(zhǔn)。專門情形下不能書面請(qǐng)假的，可于休假終止后上班的第一天補(bǔ)假條。請(qǐng)病假須將縣級(jí)以上醫(yī)院證明附在假條后面。不請(qǐng)假者視為曠工。第39條事假無工資；病假30天以內(nèi)按50%發(fā)放工資，60天以內(nèi)按30%發(fā)放工資，超過60天不再發(fā)放工資。第40條加班享受加班工資，按勞動(dòng)法規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。第41條加班須事先申請(qǐng)，申請(qǐng)表如下：加班申請(qǐng)表部門：加班人：批準(zhǔn)人：核實(shí)人：加班日期：加班時(shí)刻（小時(shí)）：加班事由：注：核實(shí)人和批準(zhǔn)人均為部門負(fù)責(zé)人，核實(shí)時(shí)刻為翌日。第42條上班時(shí)刻內(nèi)確有緊急私事需要外出，能夠請(qǐng)兩個(gè)小時(shí)以內(nèi)的帶薪假，請(qǐng)假程序?yàn)椋寒?dāng)事人寫出書面請(qǐng)假條，部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部登記備案，然后在保安處填寫《因私事外出登記表》，寫明離開時(shí)刻，回來后再在保安處登記返回時(shí)刻。嚴(yán)禁編造理由、撒謊，否則發(fā)覺后將嚴(yán)肅處理。因私外出登記表部門：姓名：批準(zhǔn)人：日期：離開時(shí)刻：返回時(shí)刻：第43條職員因公外出須報(bào)告直截了當(dāng)上級(jí)，并在保安處登記，寫明外出時(shí)刻、事由、地點(diǎn)等，回來后要寫明回來的時(shí)刻。第44條加班原則上以打卡計(jì)時(shí)。由領(lǐng)導(dǎo)安排的社交或陪客等，終止時(shí)刻未超過晚上十二點(diǎn)的不作為加班處理，超過十二點(diǎn)未到凌晨六時(shí)的視為加班半天，超過凌晨六時(shí)的，視為加班一天。第五章職員培訓(xùn)制度第45條公司培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施，以內(nèi)部培訓(xùn)為主，必要時(shí)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后能夠?qū)嵤┩馀膳嘤?xùn)。人力資源部負(fù)責(zé)于每年12月20日之前報(bào)出培訓(xùn)規(guī)劃，每季最后一個(gè)月25日前報(bào)出下一季度的具體培訓(xùn)打算，打算經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第46條、每周星期六上午為固定培訓(xùn)時(shí)刻，參加培訓(xùn)者，每人次補(bǔ)助30元，與當(dāng)月工資一并發(fā)放。第47條人力資源部每季度末進(jìn)行培訓(xùn)成效評(píng)判考試，并依照考試成績(jī)?cè)u(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)各1名，分別給予200.00元、150.00元、100.00元獎(jiǎng)勵(lì)；不及格者每人處以25元罰款。第48條公司鼓舞職員自費(fèi)參加各種外部培訓(xùn)，對(duì)取得證書的職員，公司一次性給予500至2000元獎(jiǎng)勵(lì)，具體金額由人力資源部會(huì)同職員所在部門負(fù)責(zé)人確定。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源治理制度編碼版本頁次10/12修改狀態(tài)第六章分配制度第49條公司一律實(shí)行月薪制。第50條公司業(yè)務(wù)人員實(shí)行底薪加提成的工資結(jié)構(gòu)。（1）底薪分為3等9級(jí)（如下表），每年對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行一次綜合評(píng)級(jí)，依照評(píng)定結(jié)果晉級(jí)、降級(jí)或堅(jiān)持不變。等一二三級(jí)123456789底薪3004005006008001000120015001800（2）提成比率一律為10%。（3）提成基數(shù)為業(yè)務(wù)員當(dāng)月（1日至最后一天）實(shí)際收回款項(xiàng)。第51條公司業(yè)務(wù)人員以外的其他人員，實(shí)行本薪加浮動(dòng)的工資結(jié)構(gòu)。（1）本薪及浮動(dòng)工資亦分為3級(jí)9等（見下表），每年對(duì)每一位職員進(jìn)行一次綜合評(píng)級(jí)，依照評(píng)定結(jié)果晉級(jí)、降級(jí)或堅(jiān)持不變。等一二三級(jí)123456789本薪6008001000120015001800210025002900浮動(dòng)100~300300~600600~900900~12001200~15001500~18001800~21002100~24002400~2700（2）浮動(dòng)部分按上一季末考核結(jié)果核定，每季調(diào)整一次。第52條工資實(shí)行保密式發(fā)放，嚴(yán)禁打聽別人的工資，打聽別人工資者第一次記過，第二次記大過，第三次開除。有關(guān)知情人員不得向外泄露自己和他人的工資。第一次泄露記過，第二次泄露記大過，第三次開除。第53條工資發(fā)放日為每月5日。第七章福利制度第54條凡公司正式聘用的職員，均享受公司規(guī)定的福利待遇。第55條公司免費(fèi)為所有職員提供工作午餐。第56條公司為正式職員免費(fèi)提供工作服，夏裝和冬裝各兩套。第57條公司統(tǒng)一為職員辦理國(guó)家規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。第58條公司統(tǒng)一為職員租房，房租由公司承擔(dān)，不情愿住公司所租房屋的職員，發(fā)給相當(dāng)于房租的補(bǔ)貼。第八章獎(jiǎng)懲制度說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱人力資源治理制度編碼版本頁次11/12修改狀態(tài)第59條公司獎(jiǎng)懲制度堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明、公平、公平、公布、功過分開的原則。第60條獎(jiǎng)懲具體工作由人力資源部實(shí)施，公司成立獎(jiǎng)懲委員會(huì)，對(duì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行監(jiān)督和同意相關(guān)申訴。第61條獎(jiǎng)懲的等級(jí)按大小分為不同的種類。獎(jiǎng)勵(lì)有嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種；懲處有警告、記過、記大過三種。（1）大功：凡工作有重大突破、突出表現(xiàn)、重大奉獻(xiàn)，產(chǎn)生重大阻礙的，能夠記大功。（2）記功：凡工作有較大阻礙的，能夠記功。（3）嘉獎(jiǎng)：凡對(duì)工作積極認(rèn)真，完成任務(wù)，有一定阻礙的，能夠嘉獎(jiǎng)。