2024年人力資源年度工作總結(jié)參考模板（二篇）

第4頁共4頁2024年人力資源年度工作總結(jié)參考模板在本次招聘活動中，多所高等教育機構，包括黑龍江工程學院、黑龍江大學、佳木斯大學、吉林大學、哈爾濱工業(yè)大學以及齊齊哈爾大學等，共計有____余人參與考試（詳細數(shù)據(jù)見附表1、2、3）?，F(xiàn)對本次招聘活動進行如下總結(jié)。一、前期籌備與網(wǎng)絡宣傳策略至關重要。1.克服初期困難，奠定堅實基礎。公司在初創(chuàng)階段，制度不完善，人力資源有限，設備不足，且員工對行業(yè)了解不深。為應對這些挑戰(zhàn)，我們從其他部門抽調(diào)人力和資源，利用現(xiàn)有資料進行學習。同時，我們通過各種渠道深入了解國內(nèi)外相關行業(yè)，結(jié)合公司實際，創(chuàng)建了公司網(wǎng)站作為對外宣傳的窗口。我們還拍攝了施工現(xiàn)場的廠房和住房建設情況，制作了具有行業(yè)特色的PPT宣講材料。面對困難，我們發(fā)揚了“創(chuàng)造條件也要上”的精神，為招聘宣傳工作打下了堅實基礎。2.有效溝通，宣傳工作取得顯著成效。我們通過網(wǎng)絡平臺及與各高校的電話溝通和實地走訪進行廣泛宣傳，獲得了各高校畢業(yè)生及社會的廣泛認可。在招聘過程中，眾多優(yōu)秀大學生的積極應聘，讓我們看到了企業(yè)繁榮和快速發(fā)展的希望。特別是在中國石油大學，應學生和教師的強烈要求，我們已與畢業(yè)生簽訂了____余份就業(yè)協(xié)議。這些簽約學生均經(jīng)過嚴格的筆試、面試和英語口試篩選，是學校的佼佼者。在佳木斯大學，通過學校就業(yè)部門的協(xié)助，有近千名畢業(yè)生前來應聘，場面極為壯觀。這些都顯示出我們的宣傳工作超出了預期，為公司贏得了社會的廣泛贊譽，為公司初期發(fā)展開了個好頭。二、充分準備，確保實踐中的成功。1.PPT宣講材料準備充分。吳迪的生動講解吸引了眾多應聘畢業(yè)生，使他們了解了公司產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方向，以及新員工的薪酬待遇等信息，為他們的未來生活提供了規(guī)劃。2.答疑環(huán)節(jié)表現(xiàn)出專業(yè)和耐心。面對學生關于公司歷史和實力的疑問，趙部長的回答展現(xiàn)了華嘉的企業(yè)文化和團隊精神，激發(fā)了應聘者的熱情。3.筆試試卷準備周全。路易斯先生和高祖強先生精心準備了五套試卷及答案（詳情見附表4），確保了筆試的公正性和質(zhì)量，準確評估了應聘者的真實水平。我們提前與印刷廠溝通，確保試卷能及時分批獲取，保證了筆試工作的順利進行。三、招聘面試流程優(yōu)化，效率顯著。起初，我們的招聘流程還有待完善。但在青島和吉林，我們分別參考了美的公司和長虹集團的流程，并結(jié)合自身情況，制定了我們的招聘面試流程，包括色覺測試、英語口試、專業(yè)能力測試和綜合素質(zhì)測試四個階段。每個環(huán)節(jié)分工明確，嚴謹執(zhí)行，各測試環(huán)節(jié)配合默契，確保了招聘工作的高效完成。所有應聘者都需經(jīng)過層層測試，不合格者不會進入下一輪，我們以此原則選出了優(yōu)秀人才，并安排部分學生分批到公司各部門實習。在此過程中，我部門員工辛勤工作，甚至經(jīng)常工作到深夜，但大家始終保持高效且無人抱怨，這是我們感到驕傲的地方。四、反思與改進。盡管取得了一些成績，我們也意識到自身的不足，如試卷發(fā)放整理工作不夠理想，試卷編號和崗位分配不夠明確。在學習和管理上，我們還有很多提升空間。但我們有信心在今后的工作中吸取教訓，揚長避短，通過不斷學習和實踐提升自我。目前，我們正通過網(wǎng)絡和書籍進行自我提升，并在業(yè)余時間在趙部長的帶領下學習英語和韓語。為了華嘉的明天，我們將更加努力，因為我們都是華嘉人！2024年人力資源年度工作總結(jié)參考模板（二）過去的一年匆匆流逝，我們鋼鐵大市場已全面準備就緒，全體同仁都充滿期待地等待著春季的正式開業(yè)。在此辭舊迎新的時刻，我代表公司人力資源部對本部門一年來的工作進行簡要總結(jié)，同時也作為我個人的述職報告，向大家報告。我們的工作始終以____年度人力資源管理計劃為基石，配合公司的核心工作逐步推進。一、構建與完善公司人力資源管理體系：1、優(yōu)化組織架構與確定人員編制：年初，我們明確了各部門的組織架構，制定了崗位設置和人員編制，初步確定了公司的定員定編。隨后，我們根據(jù)實際情況和工作重點，對各部門的定員定編進行了針對性的調(diào)整，以實現(xiàn)最佳人員配置，最大化每個部門和員工的效能。2、建立公司管理制度體系：我們深知嚴謹?shù)墓芾韺τ诠镜闹匾?，因此致力于構建完善的?nèi)部管理體系。我們編制了《公司崗位職責》、《公司管理制度匯編》和《公司工作流程匯編》等文件，其中《管理制度匯編》經(jīng)過廣泛征求意見和多次修訂，已準備就緒；《工作流程匯編》的擬定工作也接近尾聲；《公司崗位職責》的調(diào)整工作已開始進行。3、確立人事管理體系：我們建立了新的薪酬制度體系，并在____年____月成功實施。同時，我們制定了績效考評制度草案，目前正處于調(diào)整和完善階段，____年將正式實施。此外，我們修訂了《員工手冊》。二、人員招聘工作：____年，我們面臨了大量空缺崗位和緊急的人員需求。我們參加了八次現(xiàn)場招聘會，包括兩次全國大型招聘會，面試了大量人才，產(chǎn)生了巨大的社會反響，顯著地提升了公司的招聘成果和對外形象。全年共入職____位員工，分布于____個崗位，離職員工____位，目前公司人員規(guī)模達到____人。三、員工培訓工作：盡管本年度的重點在于管理制度建立和人員招聘，但我們?nèi)越M織了兩次員工培訓：一次是基礎管理制度的培訓，另一次是關于職業(yè)經(jīng)理人基礎管理理念的培訓。然而，我們在員工全員培訓工作上仍有待加強。四、日常人事管理工作：我們部門在規(guī)范管理、工資核算、員工保險辦理和組織各類活動等方面發(fā)揮了基礎職能作用，對公司的嚴格管理、嚴肅作風和高效率形象起到了積極的引導作用。然而，我們也存在一些不足，如管理制度體系的建立推進力度不夠，各部