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文檔簡介
湖北澤雄塑料科技有限公司生產線工程年產22800噸塑料制品項目廠房1#廠房地基處理工程施工方案PAGE1第11頁共11頁目錄TOC\o"1—3"\h\z\u_Toc492479246”第二章工程概況 2_Toc492479248"第四章施工準備 3第五章粉噴樁施工 5對各班組施工質量層層把關,做好技術等級驗證工作.2。4各機臺施工記錄必須真實可靠,并隨時接受現場技術人員抽查.2.5對違反標準和抽檢不合格將廢除其完成的所有的工作量。3.項目管理人員根據工程的工期及質量特點以及施工現場周邊的環(huán)境,充分發(fā)揮項目部人員的作用,落實質量、安全、工期、文明施工各項責任制.(1)組織協(xié)調好各工種的交叉施工作業(yè),組織召開各有關工種技術人員的協(xié)調會議.(2)組織施工圖的會審、自審,施工前負責向各工種技術人員交底圖紙的各項要求以及施工技術指標,同時根據要求編制好各項目的施工方案,施工進度和安全交叉作業(yè)表。(3)認真審查各工種的每一道工序的施工技術質量情況,監(jiān)督有關技術、安全操作規(guī)程的實施情況。(4)項目部人員在項目經理的領導下和技術負責人的指導下,認真執(zhí)行項目部的規(guī)定和各種施工規(guī)范、操作工藝規(guī)程,及時向班組進行技術交底和操作工藝安全交底。(5)嚴格施工過程的質量、安全控防管理,對各分項工程進行全過程的技術跟蹤監(jiān)督的指導,對本工程范圍內的質量及安全事故負主要責任。(6)施工人員掌握工程質量、安全狀況,參與質量、安全管理檢查,落實糾正質量、安全整改和預防措施。(7)落實機械、機具進退場計劃,負責勞動力的需求申報和管理工作。(8)相關人員與質量、安全事故的調查與處置,建立質量、安全臺帳,確保施工過程管理工作的可追溯性。(9)做好質量、安全專業(yè)資料的整理和歸檔工作.(10)在項目經理的領導下和技術負責人的指導下,制定項目質量計劃,并協(xié)助組織實施。(11)項目部相關人員參與本工程質量分析會,做好記錄,及時填報有關質量報表。(12)把好材料質量關,嚴格材料產品的合格驗證.對材料進場驗收,保證進場材料全部合格.(13)項目人員掌握材料的使用情況,參與對工程材料使用的評估,配合試驗員做好材料的各項檢驗工作。(14)施工人員根據施工進度,保證材料分段,分批的進場時間,并做好定期檢查工作,發(fā)現問題及時處理。4.施工前的質量控制熟練掌握質量控制的技術標準,充分熟悉圖紙,并通過設計交底,圖紙自審、互審、會審領會設計內容,解決圖面問題,并以此為基礎,選取施工方法,優(yōu)化施工方案并向現場施工操作人員作好各項安全、技術交底工作.5。粉噴樁施工質量控制5。1粉噴樁樁體垂直偏差不超過1%,,樁位偏差應小于5cm。相鄰兩根樁施工時間間隔不得超過12h,每一施工工段宜連續(xù)施工,如相鄰樁施工時間間隔超過24h,應采取繞打措施,繞打方式、方向與現場技術人員商量,確保支護結構的連續(xù)性.尤其要注意鉆機起始結合部位,每施工一段樁,必須對該段樁位進行復核。對現場施工中遇到的故障樁或樁位偏差較大的樁要在圖紙上做好標記,施工現場中及時重新放出樁位,待復核無誤后繼續(xù)下一步施工。5。2粉體水泥必須要有水泥出廠合格證與復檢證。嚴格按設計圖紙要求使用正品42.5級水泥.5。3打樁過程中,提升機械出現故障,該樁應復打,噴粉重疊長度不少于1米,停電、停漿應在12小時內重新補打此樁。5.4確保成樁的垂直度,鉆進擺放必須平穩(wěn),鉆機上配錘球線,錘球線長2米處進行標識,隨時檢查,在標識范圍內機架的垂直度能夠確保.鉆機鉆進過程中一定要控制好檔位,勻速鉆進至設計要求的深度;再以1m/min的均勻速度提起鉆桿。5。5攪拌鉆機鉆至設計深度,邊攪拌、邊提升鉆桿至樁頂以上50cm時停止攪拌;再對樁長1/3的區(qū)域進行復攪。5.7現場施工人員以及機長應定時檢查鉆頭直徑,確保每根樁的直徑符合設計及施工規(guī)范要求。5。8工程施工中必須堅持如實記錄施工情況,做到施工進度與資料同步,確保施工樁長符合設計及施工規(guī)范要求.5。9粉噴樁質量檢驗標準項目序號檢查項目允許偏差或允許值檢查方法單位數值主控項目1水泥質量符合出廠要求查產品合格證書或抽樣送檢2水泥用量設計要求查見計量系統(tǒng)3樁體強度或完整性檢驗設計要求按規(guī)定法4地基承載力設計要求按規(guī)定法一般項目1樁軸線偏移mm≤50用鋼尺量2鉆桿傾余度%≤1用經緯儀測鉆桿3樁長不小于設計規(guī)定噴粉前檢查鉆桿長度第七章安全生產技術組織措施1。項目部安全管理體系成立以項目經理為主的安全管理小組,并設一名專職安全員,施工作業(yè)組設兼職安全員。落實安全生產責任制,層層有人抓,處處有人管,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。2。安全目標2。1傷亡事故為零.2.2機械設備安全事故為零.2。3火災事故為零。2.4爭創(chuàng)“無事故工程”。3。安全保證措施3。1主要危險源預測3.1.1現場的施工用電觸電事故3。1.2機械設備的使用3.2安全生產管理保證措施3。2。1落實五項制度⑴。安全生產責任制項目部檢查現場安全施工生產,各施工班組負責自查自檢等⑵。安全確認制機具可靠性——設備員負責執(zhí)行;安全技術措施到位性——項目安全員負責執(zhí)行;安全技術交底到位性——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行;特殊作業(yè)人員資格—-項目安全員負責執(zhí)行;設備操作人員資格—-項目安全員負責執(zhí)行;作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員安全狀況—-作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行。⑶。聯(lián)?;ケV仆ぢ?lián)保,同班聯(lián)保,互相監(jiān)督,相互保護。各班組長負責按規(guī)定要求將班組人員結成一對對聯(lián)?;ケψ?,并報項目安全員審批存案。⑷.旁站制只要施工現場還有人,就必須有安全管理人員在場監(jiān)護。⑸.日清制當日事當日畢.施工現場每天清理干凈,保證安全通道始終通暢。3。3具體要求及措施(1)。組織技術、安全、防火等各有關方面負責人共同協(xié)作,預先發(fā)現隱患點,提出相應的預防措施,編制出有針對性的合理可行的施工作業(yè)設計(方案)。(2).加強安全教育,落實公司、項目部、班組三級安全教育制度,(3)。各工種人員都應持證上崗。尤其是起裝機操作人員,電焊作業(yè)人員和電工等(4).上場前對作業(yè)人員必須做好安全交底工作.施工過程中調補進的作業(yè)人員以及復班的作業(yè)人員必須先作好各項交底工作后方可準許上場。監(jiān)督崗要清楚施工區(qū)域內應采取的安全措施,并做好安全記錄。交接班時,交班人應將當時的工作狀況(包括進度狀況和安全狀況,尤其是各安全控制點的狀況)向接班人一一如實講明,未將現場情況交接清楚不得離開.(5)。機械設備上場后應按原預定位置進行布置,安放牢固。各種機械設備安裝架設完后需經施工員、作業(yè)長、安全員等人員檢查合格后方可使用。(6)。各種機械設備都應掛牌作業(yè)。牌上標明操作者、指揮者、監(jiān)護者(實行一機一人監(jiān)護制)及相應安全操作規(guī)程。(7)。各種安全設施不僅應保證有足夠的數量,還應常加檢查維護,以確保其具有良好的狀況.(8)。在施工現場顯眼處應懸掛安全標志牌和安全標語.危險施工區(qū)域必須加設圍欄,懸掛“危險",“禁止通行”等明顯標志,夜間設紅燈警示.(9)。加強現場掛牌施工的管理工作,嚴格按照既定的施工總平面布置圖實施定置管理。實行“日清制度”,每天都應派人員定時進行現場清理整頓,將各種未用物資予以歸位.(10).施工人員操作要嚴格按操作規(guī)程和方案進行,每天上場前自檢、互檢勞動保護用品穿戴是否規(guī)
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