專業(yè)技術(shù)人員時(shí)間管理與項(xiàng)目管理

1.單選題【本題型共30道題】

1.“艾森豪威爾法則”是依據(jù)事情的（）制定出來的

A．緊急性和重要性

B．緊急性

C．重要性

D．感興趣程度2。下面不屬于項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)的是（）

A．項(xiàng)目管理理論、方法、手段的科學(xué)化

B．項(xiàng)目管理的全球化

C．項(xiàng)目管理的單一化

D．項(xiàng)目管理的專業(yè)化3。快速閱讀可以從幾個(gè)不同角度進(jìn)行考察，下面說法錯(cuò)誤的是()

A．速讀目的

B．速讀性質(zhì)

C．速讀方法

D．不用考慮速度結(jié)果4。時(shí)間計(jì)劃就是指有計(jì)劃地管理時(shí)間,時(shí)間分配是指將時(shí)間區(qū)域化并將不同的時(shí)間段用來做（）的事情。

A．重要

B．專門

C．特別

D．以上都錯(cuò)誤5。在（)階段，需要對(duì)項(xiàng)目的需求進(jìn)行分析，同時(shí)應(yīng)該明確項(xiàng)目目標(biāo)、界定項(xiàng)目范圍，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析并提出預(yù)期的項(xiàng)目結(jié)果

A．項(xiàng)目的計(jì)劃

B．細(xì)節(jié)安排

C．完成

D．項(xiàng)目的規(guī)劃6。成本控制是使項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本不超出（）的工作

A．項(xiàng)目預(yù)算范圍

B．規(guī)定范圍

C．現(xiàn)金流范圍

D．現(xiàn)有資產(chǎn)范圍7。項(xiàng)目成本管理又可以稱為項(xiàng)目費(fèi)用管理,是指在規(guī)定時(shí)間內(nèi),為保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的既定目標(biāo),對(duì)項(xiàng)目（)采取的各種措施

A．實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用

B．預(yù)算費(fèi)用

C．欠款

D．合同費(fèi)用8.下面不屬于消除混亂的辦法的是（)：

A．丟掉信封

B．在日歷上注明會(huì)議和其他重要時(shí)刻

C．確定處理文件的時(shí)間

D．不對(duì)信息源頭進(jìn)行控制9.下面不屬于整理雜物的技巧的是（）:

A．統(tǒng)一存放紙張

B．建立文件夾

C．按使用頻率存放

D．相關(guān)物品不統(tǒng)一存放10。德爾菲法依據(jù)系統(tǒng)的程序，采用(）發(fā)表意見的方式實(shí)現(xiàn)的

A．匿名

B．實(shí)名

C．集中

D．無規(guī)定11。(),是情商的核心

A．了解自我

B．管理自我

C．自我激勵(lì)

D．識(shí)別他人情緒12.___（PMIS）是在組織內(nèi)部使用的一套系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化工具。

A．項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

B．項(xiàng)目評(píng)測(cè)系統(tǒng)

C．項(xiàng)目流程系統(tǒng)

D．項(xiàng)目預(yù)算系統(tǒng)13.目標(biāo)是行動(dòng)對(duì)象或想要達(dá)到的境地.項(xiàng)目的目標(biāo)可以有多個(gè)，即（）

A．目標(biāo)體系

B．目標(biāo)結(jié)構(gòu)

C．目標(biāo)分析

D．目標(biāo)過程14。項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃包括（）、成本管理計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等。

A．進(jìn)度計(jì)劃和成本預(yù)算

B．事物分配

C．權(quán)利分配

D．收益分析15。()是年度計(jì)劃的檢查工具.

A．季度計(jì)劃

B．年度計(jì)劃

C．月計(jì)劃

D．多年計(jì)劃16。項(xiàng)目層次的項(xiàng)目管理關(guān)注的重點(diǎn)是每個(gè)項(xiàng)目的工作流程和（）的成功，強(qiáng)調(diào)如何通過汁劃、安排與控制等管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，使項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意。

A．多個(gè)項(xiàng)目

B．單個(gè)項(xiàng)目

C．決策

D．管理17.人類有組織的活動(dòng)大體上可以分為（）兩大類，

A．作業(yè)

B．項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化

C．A和B都是

D．A和B都不是18。（）是使組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的基本條件

A．組織結(jié)構(gòu)

B．綱要文件

C．公司規(guī)章

D．合理的預(yù)算19。下面不屬于混亂產(chǎn)生的原因的是（)：

A．“筑巢”本性

B．作為視覺提示物

C．愛因斯坦情結(jié)

D．混亂可以說明有創(chuàng)造性20。資源計(jì)劃必須以（）為依據(jù)來制定，以使項(xiàng)目組織能夠適時(shí)地、有計(jì)劃，地安排合適的資源。

A．項(xiàng)目經(jīng)理的口頭說明

B．進(jìn)度計(jì)劃

C．項(xiàng)目出資人的要求

D．用戶的意見21。下面不屬于掌握時(shí)間管理計(jì)劃的控制原則的是(）

A．保證目標(biāo)方向的正確性

B．確?？刂坡氊?zé)不穩(wěn)定

C．對(duì)技術(shù)和方法進(jìn)行控制

D．控制關(guān)鍵點(diǎn)22。（)是指項(xiàng)目開工以后到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收之前任何一個(gè)時(shí)點(diǎn)所進(jìn)行的評(píng)價(jià)，它又稱為項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)

A．項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)

B．項(xiàng)目過程評(píng)價(jià)

C．項(xiàng)目收尾評(píng)價(jià)

D．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)23。研究和發(fā)現(xiàn)哪些項(xiàng)目能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，能夠提高人民生話水平或者提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力等酌項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)過程叫做()

A．項(xiàng)目識(shí)別

B．項(xiàng)目甄選

C．項(xiàng)目準(zhǔn)備

D．項(xiàng)目考察24?！皶r(shí)間管理傾向"是（）學(xué)者在分析了國(guó)外有關(guān)時(shí)間管理的心理學(xué)研究的基礎(chǔ)上，從個(gè)體支配和利用時(shí)間的人格特質(zhì)的角度提出的概念

A．中國(guó)

B．美國(guó)

C．日本

D．英國(guó)25。合同收尾就是將合同內(nèi)容與客戶一項(xiàng)項(xiàng)核對(duì),確認(rèn)是否完成了合同所有的要求,是否可以結(jié)束項(xiàng)目,也就是我們通常所講的（）.

A．結(jié)束

B．驗(yàn)收

C．上報(bào)

D．監(jiān)管26.不屬于培養(yǎng)良好的時(shí)間管理習(xí)慣的是（）：

A．可以混亂，自己放的自己能找到就行

B．掌握快速閱讀的方法和技巧

C．有效防止信息泛濫

D．在正確的時(shí)間做正確的事27.項(xiàng)目人力資源管理包括項(xiàng)目(）和管理的各個(gè)過程

A．人員招聘

B．團(tuán)隊(duì)組建

C．人員調(diào)撥

D．人員解任28.象限管理法就是用坐標(biāo)的方式將時(shí)間分為()個(gè)象限

A．2

B．3

C．4

D．529.項(xiàng)目是一個(gè)組織為實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，在既定的資源和要求的約束下，為實(shí)現(xiàn)某種目的而相互聯(lián)系的（）工作任務(wù)

A．復(fù)雜

B．一次性

C．多重

D．專業(yè)30.業(yè)技術(shù)人員的身體管理不包括（）：

A．上下班盡量不行騎車

B．合理飲食

C．周末定期運(yùn)動(dòng)

D．不吃早餐2。多選題【本題型共10道題】

1.項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃中常用的方法有哪些？

A．成本效益分析法

B．質(zhì)量標(biāo)桿法

C．流程圖法

D．試驗(yàn)設(shè)計(jì)法2。矩陣式組織結(jié)構(gòu)把責(zé)任劃分為兩個(gè)部分——（）和（）

A．業(yè)務(wù)職能

B．項(xiàng)目

C．計(jì)劃任務(wù)

D．監(jiān)督機(jī)構(gòu)3.下面屬于成功授權(quán)步驟的是（）

A．根據(jù)工作性質(zhì)和個(gè)人情況確定人選

B．清楚地交待任務(wù)

C．明確匯報(bào)方式

D．給被授權(quán)者支持和鼓勵(lì)4。制定科學(xué)的時(shí)間管理計(jì)劃，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員有以下的好處（）:

A．可以幫助專業(yè)技術(shù)人員更好地認(rèn)清職業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，更好更快地達(dá)到職業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)；

B．可以留出充分的休息時(shí)間,以減輕身心上的壓力；

C．可以增加工作樂趣，使工作更有動(dòng)力。

D．可以認(rèn)清重要的和次要的活動(dòng)及可委派的作務(wù)，并集中力量去做確實(shí)重要的事情;5。項(xiàng)目成本管理內(nèi)容有(）:

A．項(xiàng)目資源的計(jì)劃

B．項(xiàng)目成本的估算

C．項(xiàng)目成本的預(yù)算

D．項(xiàng)目成本的管理與控制6.排除外界干擾的好處(）：

A．便于集中精力做好工作

B．以讓你自由支配時(shí)間

C．有助于你樹立形象

D．有助于形成規(guī)范的秩序7。項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)的是(）：

A．項(xiàng)目管理的社會(huì)化

B．項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化

C．項(xiàng)目管理的專業(yè)化

D．項(xiàng)目管理的全球化8。目標(biāo)管理要遵循的步驟有（)：

A．設(shè)立明確的價(jià)值觀及終極目標(biāo)

B．確定各項(xiàng)實(shí)現(xiàn)終極目標(biāo)所需的階段性明確目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解

C．把階段性目標(biāo)按優(yōu)先級(jí)排序

D．明確實(shí)現(xiàn)各目標(biāo)所需完成的任務(wù)9。提高專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新能力，專業(yè)技術(shù)人員自身要做到以下幾點(diǎn)（）：

A．打破思維定式,大膽質(zhì)疑、多角度思考，避免造成思維局限

B．培養(yǎng)創(chuàng)新精神,不斷追求新知識(shí)、培養(yǎng)對(duì)新生事物的興趣,并敢于將自己的想法在項(xiàng)目或自己的任務(wù)中付諸實(shí)踐

C．質(zhì)疑和創(chuàng)新的同時(shí)也要做到從實(shí)際出發(fā),符合人類及社會(huì)的發(fā)展規(guī)律，避免天馬行空不切實(shí)際

D．D以上都是10.啟動(dòng)過程的依據(jù)有哪些

A．合同

B．項(xiàng)目工作說明書

C．事業(yè)環(huán)境因素

D．口頭約定3。判斷題【本題型共10道題】

1.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃就是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施具體的日程安排，規(guī)劃整個(gè)工作進(jìn)展

Y．對(duì)

N．錯(cuò)2?？偭浚繕?biāo))控制是界定費(fèi)用邊界并進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使費(fèi)用不受因素干擾而突破總量

Y．對(duì)

N．錯(cuò)3.項(xiàng)目辦公室之外的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)比來自項(xiàng)目組織的評(píng)估更獨(dú)立、公正。

Y．對(duì)

N．錯(cuò)4。過程是指為了生成具體結(jié)果（可度量結(jié)果，如產(chǎn)品、成果或服務(wù)）而開展的一系列相互獨(dú)立的行動(dòng)和活動(dòng)的組合。

Y．對(duì)

N．錯(cuò)5。目標(biāo)是衡量一個(gè)人行為的尺度。目標(biāo)使個(gè)體明白自己應(yīng)該做什么事情，并將要從中獲得什么.

Y．對(duì)

N．錯(cuò)6。時(shí)間監(jiān)控觀由設(shè)置目標(biāo)、計(jì)劃、優(yōu)先級(jí)、時(shí)間分配和反饋性五個(gè)分維度構(gòu)成。

Y．對(duì)

N．錯(cuò)7。通過授權(quán)可以使專業(yè)技術(shù)人員節(jié)省出更多的時(shí)間去做其他事情，同時(shí)也可以使被授權(quán)者獲得鍛