企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)

（第一部分）

企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置

企業(yè)機(jī)構(gòu)框架圖

部門及崗位人員分工表

董事

職務(wù)姓名部門負(fù)責(zé)人成員

長(zhǎng)

業(yè)務(wù)部

總經(jīng)理

經(jīng)營(yíng)部

總經(jīng)辦

副總經(jīng)理

人事部

計(jì)財(cái)部

設(shè)計(jì)部

技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部

質(zhì)安部

工會(huì)活動(dòng)

工會(huì)主席

女工委

工作崗位AB角支配表

序號(hào)部門工作關(guān)系部門

1董事長(zhǎng)A—B總經(jīng)理

2A-B

總經(jīng)理B—A副總經(jīng)理

A—B

3副總經(jīng)理B-A總羥辦主任

A-B

4

工程部經(jīng)理B-A設(shè)計(jì)部經(jīng)理

A-B

5事務(wù)部經(jīng)理B—A總經(jīng)辦主任

A—B

6質(zhì)安部經(jīng)理B-A設(shè)計(jì)部經(jīng)理

A—B

7財(cái)務(wù)部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理

B-A

8A-B

業(yè)務(wù)部B—A經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理

（其次部分）

企業(yè)管理制度

企業(yè)人事管理制度

依據(jù)勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，為了加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理，增加職工的主子翁

意識(shí)，激勵(lì)職工開拓進(jìn)取，保證企業(yè)正常的生產(chǎn)，工作，學(xué)習(xí)秩序，維

護(hù)本單位和職工的經(jīng)濟(jì)利益，特制定本制度。

1、思想化，年輕化，學(xué)問(wèn)化，專業(yè)化方針，建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代化

管理須要且思想素養(yǎng)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)比較高的管理隊(duì)伍，為單位的興盛發(fā)達(dá)

奠定良好的基礎(chǔ)。

2、運(yùn)用干部，必需慣切德才兼?zhèn)湓瓌t，堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人

唯親。把堅(jiān)持執(zhí)行黨的路途，實(shí)績(jī)突出，清正廉潔，作風(fēng)正派，群眾公

認(rèn)且會(huì)說(shuō)，會(huì)寫，會(huì)做的同志選拔到管理，領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)；對(duì)背離黨的

路途，謀取私利，弄虛作假，不學(xué)無(wú)術(shù)，跑官要官，作風(fēng)惡劣，群眾基

礎(chǔ)的人予以撤換。

3、用人機(jī)制，對(duì)科室負(fù)責(zé)人實(shí)行見習(xí)試用期，能者上，不稱職者

下，使管理機(jī)構(gòu)充溢競(jìng)爭(zhēng)的朝氣和活力。

4、單位職工向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策被單位接受，確有

貢獻(xiàn)者，賜予嘉獎(jiǎng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)的置于群眾之下，

細(xì)致工作，對(duì)來(lái)自職工的指責(zé)，看法本著有則改之，無(wú)則加勉；對(duì)無(wú)視

職工指責(zé)，打擊報(bào)復(fù)，影響較壞者予以罷免。使職工主動(dòng)參加單位管理,

不斷增加主子翁意識(shí)，使之成為企業(yè)的一員；以規(guī)范單位的民主管理,

民主監(jiān)督機(jī)制。

勞動(dòng)紀(jì)律管理方法

為確保公司正常運(yùn)行，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作和生產(chǎn)任務(wù)。依據(jù)有關(guān)法

律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司勞動(dòng)紀(jì)律管理方法。

第一條違反黨和國(guó)家以及地方法律法規(guī)，受到懲處、拘留的處以

1000-5000元罰款；判刑的自動(dòng)解除勞動(dòng)合同，作為除名處理。

其次條違反組織紀(jì)律、組織原則和財(cái)務(wù)制度以及管理嚴(yán)峻失誤,

造成損失的由責(zé)任者負(fù)責(zé)賠償。造成的其他事故責(zé)任，由公司按有關(guān)規(guī)

定處理。情節(jié)嚴(yán)峻的，移交相關(guān)部門處理。

第三條公司按工作須要支配工作，職工必需聽從指揮，不折不扣

的完成交辦的任務(wù)。不聽從公司、科室工作調(diào)配和不聽從現(xiàn)場(chǎng)工作（施

工）人員指揮者，視為曠工處理。

第四條維護(hù)公司形象，不得對(duì)外泄露公司商業(yè)機(jī)密，言行必需與

公司保持一樣，不得爭(zhēng)辯公司的財(cái)務(wù)收支狀況和職工工資支配狀況，杜

絕有損公司利益的任何行為發(fā)生。

第五條堅(jiān)持考勤制度，嚴(yán)格作息時(shí)間，上班必需簽到，中途領(lǐng)導(dǎo)

抽查。遲到、早退和擅自離崗以及假公濟(jì)私者按有關(guān)規(guī)定處理。嚴(yán)峻者

年終取消評(píng)比先進(jìn)資格。

第六條堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度，有事必需請(qǐng)假，請(qǐng)假人應(yīng)先具備假條，

經(jīng)批準(zhǔn)方能休假。請(qǐng)假審批程序：在假條上先由所在科室負(fù)責(zé)人簽注工

作支配等看法，再交總經(jīng)理審批，然后報(bào)辦公室備案，不具備假條的一

律按曠工處理。

第七條肅穆上班紀(jì)律，上班時(shí)間不準(zhǔn)干私活和帶小孩；嚴(yán)格遵守

建設(shè)工程崗位操作規(guī)程，因違反操作規(guī)程造成事故和損失一切由違者自

負(fù)。

第八條工休假，探親假，婚假，產(chǎn)假，喪假和法定節(jié)假，假日按

國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。超假（在規(guī)定假期以外的請(qǐng)假）天數(shù)，不計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金，其

假期按事假處理。

第九條違紀(jì)違章處理的規(guī)定

1、上班遲到、早退以5分鐘后起計(jì)算。遲到、早退5分鐘內(nèi)扣工

資2元，依次類推計(jì)算（不足5分鐘按5分鐘計(jì)算）。因事必需提前請(qǐng)假,

無(wú)故離崗、串崗在30分鐘以內(nèi)者懲處30元，30分鐘以上0.5天以內(nèi)

者，按曠工0.5天處理。

2、在上班期間飲酒、工地穿高跟鞋、裙子，不帶平安帽者，罰款

50元/人次。在辦公室和上工地不帶工作牌者罰款10元/人?次。

3、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、科室吵架打架者，每人懲處200-500元，情節(jié)嚴(yán)

峻者交司法部門處理。

4、辦公室和生產(chǎn)場(chǎng)所必需保持清潔衛(wèi)生，值日者未按時(shí)清掃和保

潔的，每次懲處30-50元。由辦公室監(jiān)督并開單，交財(cái)務(wù)室當(dāng)月工資中

扣除。

5、節(jié)假日值班，不按時(shí)到位者，懲處20元/人?次。完全不到位

者，按曠工論處，造成后果，由當(dāng)班人全權(quán)負(fù)責(zé)。

6、不按時(shí)按質(zhì)完成布置的工作任務(wù)者，有相應(yīng)津（補(bǔ)）貼的，扣發(fā)

當(dāng)月相應(yīng)津（補(bǔ)）貼，無(wú)津（補(bǔ)）貼的，按應(yīng)發(fā)工資總額的5%扣發(fā)。

7、違章操作或工作失職造成干脆經(jīng)濟(jì)損失500T000元者，扣當(dāng)月

工資總額的10%,最高不超過(guò)200元，經(jīng)濟(jì)損失1000元以上者扣發(fā)當(dāng)

月工資30%（最高不超過(guò)500元）。情節(jié)嚴(yán)峻者，按有關(guān)事故處理規(guī)定

處理。

8、當(dāng)月有曠工者，按月工資總額除以25天為基數(shù)乘以三倍（即曠

一扣三）的數(shù)額扣發(fā)當(dāng)月工資（扣款金額直至扣完當(dāng)月工資為止）。每月

累計(jì)曠工20天以上或年累計(jì)曠工達(dá)30天以上者，公司將予以除名，同

時(shí)解除勞動(dòng)合同關(guān)系。

9、爭(zhēng)辯公司財(cái)務(wù)狀況和相互探聽工資發(fā)放狀況者處30-50元/

人?次。

10、受治安罰款300-500元者，扣發(fā)當(dāng)月工資50%,受拘留、收

審者，扣發(fā)當(dāng)月全部工資。

11、上述懲處內(nèi)容未包括的其他違紀(jì)違章行為，依據(jù)情節(jié)輕重和認(rèn)

錯(cuò)看法對(duì)違者進(jìn)行酌情處理。

第十條本方法已于二00九年十一月日職工大會(huì)探討通過(guò)，即

日起執(zhí)行。

員工管理制度

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工工作效率,

促進(jìn)公司發(fā)展壯大，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的

規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

一、全體職工必需遵守公司章程、各項(xiàng)規(guī)章制度和確定。

二、禁止任何科室、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司

發(fā)展的事情。

三、公司實(shí)行考勤和值日制度，員工必需按時(shí)上班，不得遲到、早

退、礦工；公司經(jīng)理有事不來(lái)必需向辦公室說(shuō)明，員工有事必需向相關(guān)

人員請(qǐng)假，遲到、早退半小時(shí)以內(nèi)一次罰款10元，超過(guò)半小時(shí)扣半天

工資，超過(guò)半天，計(jì)礦工一天，曠工一天扣三天工資，曠工三天或三天

以上算自動(dòng)離職，本公司不付任何工資和酬勞。

四、上班時(shí)間不得閱讀與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人QQ,看電影、

下載歌曲，嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)以及做其他私事而影響本公司形

象，一旦發(fā)覺(jué)記過(guò)一次并一次扣20元。

五、駐工地者嚴(yán)禁酗酒上崗，嚴(yán)禁穿拖鞋和高跟鞋上崗，必需配帶

平安帽，若有違反者，發(fā)覺(jué)一次罰款50元，情節(jié)嚴(yán)峻或不聽勸告者，

責(zé)令其開除工職。

六、員工對(duì)待客戶應(yīng)當(dāng)禮貌、熱忱、周到、不卑不亢；到處為客戶

利益著想，對(duì)客戶所提的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)耐性說(shuō)明。為了保持公司形象，員工

外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。

七、員工有義務(wù)制止和謝絕外來(lái)者動(dòng)用公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī)，為防止

外來(lái)計(jì)算機(jī)病毒入侵公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，非本公司擁有的光盤、軟盤不得

在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)運(yùn)用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同

意批準(zhǔn)，任何員工不得出借，帶出公司辦公地點(diǎn)。

八、公司實(shí)行“崗薪制”的支配制度，為員工供應(yīng)收入和福利保證,

并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工供應(yīng)同等

的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，

評(píng)先樹優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、嘉獎(jiǎng)。

九、員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶狀況，服

務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立刻辭退處理。

十、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率；提倡厲行節(jié)約,

反對(duì)鋪張奢侈；員工應(yīng)當(dāng)在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)協(xié)作，生活上相互關(guān)

切照看。員工應(yīng)當(dāng)疼惜公司財(cái)物，保持公司環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)切和疼惜其他

員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。

十一、公司激勵(lì)員工主動(dòng)參加公司的決策和管理，激勵(lì)員工發(fā)揮才

智，提出合理化建議。

十二、員工應(yīng)當(dāng)酷愛(ài)自己所從事的事業(yè)，要有拼搏敬業(yè)精神，工作

中要不斷努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)開拓進(jìn)取，不怕吃苦，沒(méi)有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候

要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)，不斷加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

十三、入職條件：

1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定；

2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書，合同期最少為一年；

3、合同期間必需遵守本公司規(guī)章制度；

十四、辭職條件：

1、員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放全部工資與歸還培訓(xùn)費(fèi)

和物雜費(fèi)；合同期滿后如接著續(xù)約者將當(dāng)次嘉獎(jiǎng)100元，并在原有

底薪上加30工資；

2、試用期如需離職者必需提前半個(gè)月提呈辭職報(bào)告，未滿合同期

如需離職者必需提前一個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方

可離職，離職只發(fā)放工資。

十五、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：

1、連續(xù)礦工3次/月；

2、拒客5次/月；

3、泄露本公司機(jī)密3次/月；

4、偷盜本公司財(cái)物者；

十六、員工離E只、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密，

如對(duì)本公司造成不良后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé)，并向有關(guān)單位提起訴訟！

十七、本規(guī)章制度自制定日2009年1月1日起起先實(shí)施，說(shuō)明權(quán)

和補(bǔ)充權(quán)歸屬重慶潔能環(huán)保工程有限公司。

對(duì)以上違規(guī)者，公司將會(huì)有所記錄。

以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行，望各位員工共同遵守。

財(cái)務(wù)管理制度

為規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理，確保正常運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、

法規(guī)，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，制定本制度。

財(cái)務(wù)工作管理

第一條財(cái)務(wù)管理工作必需嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效

益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)

約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張奢侈和一切不必要的開支，降低

消耗，增加積累。

其次條公司財(cái)務(wù)部由會(huì)計(jì)和出納組成，會(huì)計(jì)任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。

第三條財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)幫助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

第四條出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工

作。

第五條財(cái)會(huì)人員都要細(xì)致執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，相互協(xié)作,

照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必需做到手續(xù)完

備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。

第六條財(cái)務(wù)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持原則，照章辦事。

對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必需拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕

執(zhí)行，并剛好向總經(jīng)理報(bào)告。

第七條財(cái)務(wù)工作人員辦理睬計(jì)事項(xiàng)必需填制或取得原始憑證，并

依據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會(huì)計(jì)、出納員記帳，都必需在記帳

憑證上簽字。

第八條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會(huì)同總經(jīng)理辦公室專人定期進(jìn)行財(cái)務(wù)

清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

第九條財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)依據(jù)帳簿記錄編制會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，

并報(bào)送有關(guān)部門。會(huì)計(jì)報(bào)表每月由會(huì)計(jì)編制并上報(bào)一次。會(huì)計(jì)報(bào)表須

會(huì)計(jì)簽名或蓋章。

第十條財(cái)務(wù)工作人員對(duì)本公司實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)工作人員對(duì)不

真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對(duì)記載不精確、不完整的原始憑

證，予以退回，要求更正、補(bǔ)充。

第十一條財(cái)務(wù)工作人員發(fā)覺(jué)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)剛

好向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書面報(bào)告，并請(qǐng)求查明緣由，作出處理。財(cái)

務(wù)工作人員對(duì)上述事項(xiàng)無(wú)權(quán)自行作出處理。

第十二條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨意調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或

因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒(méi)有辦清交接手續(xù)的，不得

離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)工作人員辦理交接手續(xù)，由總經(jīng)理監(jiān)

交。

銀行帳戶管理

第十三條銀行帳戶必需遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和運(yùn)用。銀行帳戶只

供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算運(yùn)用，嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個(gè)人運(yùn)用，嚴(yán)

禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。

第十四條銀行帳戶的帳號(hào)必需保密，非因業(yè)務(wù)須要不準(zhǔn)外泄。

第十五條銀行帳戶印鑒的運(yùn)用實(shí)行分管并用制，即財(cái)務(wù)章由出納

保管，法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管，不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管運(yùn)用。印

鑒保管人臨時(shí)出差由其托付他人代管。

第十六條銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳，不準(zhǔn)多筆匯總高收，也

不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì)，未達(dá)收支，應(yīng)作出調(diào)整逐

筆調(diào)整平衡。

第十七條未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)禁為外單位（含合資、合作企業(yè)）

或個(gè)人擔(dān)保貸款。

支票管理

第十八條支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票運(yùn)用時(shí)須有

”支票領(lǐng)用單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字，然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭，加蓋

印章、填寫日期、用途、登記號(hào)碼，領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上簽字備查。

第十九條支票付款后憑支票存根，發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)

（購(gòu)置物品由保管員簽字）、總經(jīng)理審批。填寫金額要無(wú)誤，完成后交出

納人員。出納員統(tǒng)一編制憑證號(hào)，按規(guī)定登記銀行帳號(hào)，原支票領(lǐng)用人

在”支票領(lǐng)用單”及登記簿上注銷。

其次十條財(cái)務(wù)人員月底清帳時(shí)憑”支票領(lǐng)用單"轉(zhuǎn)應(yīng)收款，發(fā)工資

時(shí)從領(lǐng)用工資內(nèi)扣還，當(dāng)月工資扣還不足，逐月延扣以后的工資，領(lǐng)用

人完善報(bào)帳手續(xù)后再作補(bǔ)發(fā)工資處理。

其次十一條凡一周內(nèi)收入款項(xiàng)累計(jì)超過(guò)10000元或現(xiàn)金收入超過(guò)

5000元時(shí)，會(huì)計(jì)或出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。凡與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)

款項(xiàng)，不分金額大小由承辦人文字性報(bào)告總經(jīng)理。

其次十二條凡1000元以上的款項(xiàng)進(jìn)入銀行帳戶兩日內(nèi)，會(huì)計(jì)或

出納人員應(yīng)文字性報(bào)告總經(jīng)理。

其次十三條公司財(cái)務(wù)人員支付（包括公私借用）每一筆款項(xiàng)，不論

金額大小均須總經(jīng)理簽字?？偨?jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知，同意后

可先付款后補(bǔ)簽。

現(xiàn)金管理

其次十四條公司可以在下列范圍內(nèi)運(yùn)用現(xiàn)金:

（一）職員工資、津貼、獎(jiǎng)金；

（二）個(gè)人勞務(wù)酬勞；

（三）出差人員必需攜帶的差旅費(fèi)；

（四）結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出；

（五）總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開支。

前款結(jié)算起點(diǎn)定為100元，結(jié)算規(guī)定的調(diào)整，由總經(jīng)理確定。

其次十五條庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額，不得以白條抵作現(xiàn)金?，F(xiàn)金

收支做到日清月結(jié)，確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符，銀行

存款余款與銀行對(duì)悵單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行

存款總帳數(shù)額相符。

其次十六條日常零星開支所需庫(kù)存現(xiàn)金限額為2000元。超額部分

應(yīng)存入銀行。

其次十七條正常的辦公費(fèi)用開支，必需有正式發(fā)票，印章齊全，

經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷付款。

其次十八條因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七

天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。

其次十九條財(cái)務(wù)人員支付現(xiàn)金，可以從公司庫(kù)存現(xiàn)金限額中支付

或從銀行存款中提取，不得從現(xiàn)金收入中干脆支付（即坐支）。因特殊狀

況確需坐支的，應(yīng)事先報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三十條財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金，應(yīng)當(dāng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》，

并寫明用途和金額，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。

第三十一條公司職員因工作須要借用現(xiàn)金，需填寫《借款單》，

經(jīng)會(huì)計(jì)審核；交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。超過(guò)還款期限即轉(zhuǎn)應(yīng)收款,

在當(dāng)月工資中扣還。

第三十二條嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理，除一般零星支出外，其余投資、

工程支出都必需通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算，不得干脆兌付現(xiàn)金。

第三十三條工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理辦公室及各部門每月供應(yīng)

的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表，交主管副總經(jīng)理審核，總經(jīng)理簽

字，財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款，當(dāng)月發(fā)放工資，填制記帳憑證，進(jìn)行帳務(wù)處理。

第三十四條差旅費(fèi)及各種補(bǔ)助單（包括領(lǐng)款單），由部主任簽字，

會(huì)計(jì)審核時(shí)間、天數(shù)無(wú)誤并報(bào)主管副總經(jīng)理復(fù)核后，送總經(jīng)理簽字，填

制憑證，交出納員付款，辦理睬計(jì)核算手續(xù)。

第三十五條無(wú)論何種匯款，財(cái)務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分

別由經(jīng)手人、部主任、總經(jīng)理簽字。會(huì)計(jì)審核有關(guān)憑證。

第三十六條出納人員應(yīng)當(dāng)建立健全現(xiàn)金帳目，逐筆記載現(xiàn)金支付。

帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié)，每日結(jié)算，帳款相符。

會(huì)計(jì)檔案管理

第三十七條凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)

文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應(yīng)歸檔。

第三十八條會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)依次每月裝訂成冊(cè)，標(biāo)明月

份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù)，由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章（包

括制單、審核、記帳、主管），由總經(jīng)理指定專人歸檔保存，歸檔前應(yīng)

加以裝訂。

第三十九條會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)分月、季、年報(bào)、按時(shí)歸檔，由總經(jīng)理指

定專人保管，并分類填制書目。

第四十條會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案,

須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

辦公用品、材料購(gòu)置與管理

第四十一條全部辦公用品、材料的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造支配、報(bào)

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。

第四十二條全部用具必需統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用

手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號(hào)，經(jīng)常檢查核對(duì)。

第四十三條個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥當(dāng)保管，不得隨意丟

棄，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必需辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。

第四十四條協(xié)作公司生技科對(duì)項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)

督管理。

第四十五條自覺(jué)接受上級(jí)主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo)，

并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。

懲處方法

第四十六條出現(xiàn)下列狀況之一的，對(duì)財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本

人月薪1-3倍：

（一）超出規(guī)定范圍、限額運(yùn)用現(xiàn)金的或超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金金額留

存現(xiàn)金的；

（二）用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金

的；

（三）未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自挪用或借用他人資金（包括現(xiàn)金）或支付款項(xiàng)

的;

（四）利用帳戶替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的；

（五）未經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支范圍和限額坐支現(xiàn)金的；

（六）保留帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀

行的；

（七）違反本規(guī)定條款認(rèn)定應(yīng)予懲處的。

第四十七條出現(xiàn)下列狀況之一的，財(cái)務(wù)人員應(yīng)予解聘。

（一）違反財(cái)務(wù)制度，造成財(cái)務(wù)工作嚴(yán)峻混亂的；

（二）拒絕供應(yīng)或供應(yīng)虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的；

（三）偽造、變?cè)臁⒅e報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿的；

（四）利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)物的；

（五）弄虛作假、假公濟(jì)私，非法謀私，泄露隱私及貪污挪用公司款

項(xiàng)的；

（六）在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)峻失誤或者由于玩忽職守致使公司利益

遭受損失的；

（七）有其他瀆職行為和嚴(yán)峻錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

附貝！I

第四十八條本規(guī)定由總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)說(shuō)明。

第四十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。

合同管理制度

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》

的有關(guān)規(guī)定，為加強(qiáng)企業(yè)與其他企業(yè)商業(yè)之間的關(guān)系，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，

完善合同管理，特制定本制度。

一、合同管理原則

合同必需遵守國(guó)家法律法規(guī)及政策。

合同必需堅(jiān)持同等互利、協(xié)商一樣、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。

合同的簽訂、履行、變更、解除和終止，以及合同的糾紛、調(diào)解仲

裁和起訴等，統(tǒng)一由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

二、簽訂合同的權(quán)限和范圍

對(duì)外簽訂合同（包括協(xié)議書、議向書），必需由企業(yè)總經(jīng)理審核簽

訂或是總經(jīng)理指定的授權(quán)人在授權(quán)的范圍內(nèi)代表公司簽約。

三、不準(zhǔn)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同

訂立合同的雙方當(dāng)事人必需具備合法的資格，即具有簽訂合同的權(quán)

利和行為實(shí)力，必需具備法定性、合法性、真實(shí)性和完整性等，違反以

下這幾條基本準(zhǔn)則的合同均不準(zhǔn)簽訂。其細(xì)則如下：

違反國(guó)家法律法規(guī)及政策的合同；

實(shí)行欺詐、脅迫等手段簽訂的合同；

違反國(guó)家、企業(yè)利益和社會(huì)公共利益的合同；

代理人超越代理權(quán)限簽訂的合同；

與未取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照的商業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂的合同；

與無(wú)履約實(shí)力和不能擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任實(shí)力者簽訂的合同；

條款明顯有欠公允的合同。

凡簽訂沒(méi)有法律和經(jīng)濟(jì)保證的合同或假合同、利用合同搞違法活動(dòng)

等等，一旦發(fā)覺(jué)和查出送司法機(jī)關(guān)處理。

四、簽訂合同應(yīng)具備的條款及內(nèi)容

1、合同當(dāng)事人的名稱（包括姓名）、經(jīng)營(yíng)詳細(xì)地址；

2、合同簽訂的日期、地點(diǎn)；

3、合同的類型和合同標(biāo)的種類、范圍；

4、合同標(biāo)的技術(shù)條件、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、數(shù)量；

5、履行的期限、地點(diǎn)和方式；

6、價(jià)格條件、支付金額、支付方式和各種附帶的費(fèi)用；

7、違反合同的賠償和其他責(zé)任；

8、合同必需有法人單位的公章和私章（或簽字）；

9、凡重大經(jīng)濟(jì)合同，必需要有對(duì)方主管部門及銀行擔(dān)保。

五、合同的管理

1、事務(wù)部要建立合同檔案，依據(jù)合同的時(shí)間分類編號(hào)妥當(dāng)保管并

復(fù)制一份交財(cái)務(wù)部同步運(yùn)用，財(cái)務(wù)部收付款時(shí)，要有時(shí)間、金額和標(biāo)的

記錄，隨時(shí)監(jiān)督合同的履行狀況并將付款進(jìn)度及狀況同步報(bào)事務(wù)部相應(yīng)

備案。合同終止后，二個(gè)部門各自歸檔備案。

2、各部門必需指定一名專職或兼職人員負(fù)責(zé)合同的管理工作。凡

是簽訂生效的合同必需建立檔案資料，按合同類別編號(hào)分別保管。檔案

資料包括：合同的協(xié)商記錄（包括協(xié)商地點(diǎn)、時(shí)間、目的以及雙方法人

的姓名）；

往來(lái)信件和電報(bào)；

往來(lái)電話和傳真記錄；

有關(guān)文件資料；

合同的變更和解除的重要資料；

合同的附件和圖紙等；

合同履行記錄和執(zhí)行狀況的記錄等。

3、合同履行完畢時(shí)，各有關(guān)部門要?jiǎng)偤脵z查有關(guān)遺漏問(wèn)題，然后

歸檔妥當(dāng)保管備查。

4、各部門合同管理人員，如發(fā)覺(jué)對(duì)方?jīng)]有按合同規(guī)定履行或有其

他問(wèn)題時(shí)，要?jiǎng)偤孟虿块T主管反映狀況，如發(fā)覺(jué)重大問(wèn)題時(shí)，有權(quán)單獨(dú)

向企業(yè)總經(jīng)理反映問(wèn)題和狀況，以避開重大經(jīng)濟(jì)損失。

六、變更和解除經(jīng)濟(jì)合同

變更和解除合同，需經(jīng)過(guò)合同雙方當(dāng)事人協(xié)商同意。

七、附則

本制度由企業(yè)事務(wù)部實(shí)施管理，說(shuō)明權(quán)歸事務(wù)部。

本制度自頒布之日起執(zhí)行。

（第三部分）

工作崗位職責(zé)

總經(jīng)理職責(zé)

1、全面主持公司工作，出任企業(yè)法人代表，全權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行外部

事務(wù)處理和內(nèi)部管理工作。

2、制定公司許久發(fā)展規(guī)劃，提出年度支配和工作目標(biāo)以及實(shí)施方

案。

3、確定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、員工聘用與辭退、工資待遇和

獎(jiǎng)金支配方案等問(wèn)題。

4、組織召開公司各種會(huì)議。通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)狀況，聽取部門工作匯

報(bào)，解決阻擾企業(yè)發(fā)展和工作進(jìn)程的有關(guān)問(wèn)題，支配下一步工作任務(wù)。

5、干脆管理公司財(cái)務(wù)，核查財(cái)務(wù)表報(bào)，負(fù)責(zé)在報(bào)帳單據(jù)上（最終）

簽字，嚴(yán)把經(jīng)濟(jì)收支關(guān)。

6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系、合同簽訂、組織工程驗(yàn)收等工作。

7、組織完成上級(jí)部門交辦的指令性任務(wù)。聽從指揮，顧全大局，

服務(wù)社會(huì)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在總經(jīng)理的旨意下開展工作，負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理。嚴(yán)把環(huán)境污

染治理技術(shù)關(guān)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)污染物處理技術(shù)資料的收集，依據(jù)技術(shù)要求及治理目的,

探討廢水、廢氣、固廢治理技術(shù)路途和方案。

3、組織編制單項(xiàng)污染處理工程治理方案和《突發(fā)環(huán)境污染事故應(yīng)

急預(yù)案》技術(shù)資料。留意編制質(zhì)量，把好資料審核關(guān)。

4、組織單項(xiàng)環(huán)境污染處理工程治理工程設(shè)計(jì)方案、圖紙繪制、工

程技術(shù)資料的編制、評(píng)審工作。

5、組織技術(shù)探討，開展科技創(chuàng)新工作。重點(diǎn)探討適應(yīng)三峽庫(kù)區(qū)環(huán)

境污染治理的新工藝。

6、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

副總經(jīng)理職責(zé)

1、在總經(jīng)埋的指揮F開展工作，按總經(jīng)埋意圖辦事，提出參考看

法交總經(jīng)理決策，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門的協(xié)調(diào)管理，了解部門工作狀況，解決部門與

部門之間和部門在工作和生產(chǎn)中存在的詳細(xì)問(wèn)題。

3、駕馭公司員工的思想狀況和工作生產(chǎn)狀況，向總經(jīng)理供應(yīng)

用人和工資支配等參考信息。

4、受總經(jīng)理單項(xiàng)托付，代表公司對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)，簽訂業(yè)務(wù)合

同，邀請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行工程驗(yàn)收，并代表公司發(fā)表看法并簽字。

5、幫助對(duì)管理制度、工作職責(zé)、設(shè)計(jì)方案、圖紙、應(yīng)急預(yù)案等重

要技術(shù)資料的評(píng)審。

6、幫助管理公司財(cái)務(wù)，調(diào)查了解實(shí)際開支狀況，在報(bào)銷單據(jù)上簽

字證明。

7、幫助總經(jīng)理完成上級(jí)部門交辦的指令性任務(wù)。

8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

事務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

1、在分管副總經(jīng)理的指揮下開展工作，按副總經(jīng)理意圖辦事，提

出參考看法交副總經(jīng)理決策，對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、主持公司的日常辦公事務(wù)工作，協(xié)調(diào)部門之間的沖突，把工作

統(tǒng)一到重點(diǎn)上來(lái)，切實(shí)做好社會(huì)穩(wěn)定工作。

3、廣泛收集員工看法，站在對(duì)企業(yè)有利的角度，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理

化建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

4、負(fù)責(zé)擬寫年初支配及工作實(shí)施方案、年度工作總結(jié)和編制修改

管理制度和崗位職責(zé)。

5、組織公司文件文稿的起草、打印、發(fā)送工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司文件

文稿的審核，簽署來(lái)文來(lái)函的初步處理看法。

6、督辦總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，將工作完成的信息，向總經(jīng)

理反饋。

7、負(fù)責(zé)人力資源管理，依據(jù)公司工作須要，對(duì)選拔中層干部和聘

請(qǐng)職員提出建議。

8、負(fù)責(zé)檔案資料管理工作，依據(jù)檔案管理要求收集、編寫、整理、

裝訂后排序歸檔。

9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)資質(zhì)、證件的申辦、年審等工作。

10、管理辦公場(chǎng)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，負(fù)責(zé)衛(wèi)生值日支配、檢查、監(jiān)督，

提出表?yè)P(yáng)、懲處看法。

11、負(fù)責(zé)節(jié)假日值班支配、天氣預(yù)報(bào)的查詢和通報(bào)。

12、負(fù)責(zé)職工的考勤、考評(píng)和請(qǐng)假記錄登記并交財(cái)務(wù)部。

13、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)（預(yù)算）部經(jīng)理職責(zé)

1、在總經(jīng)理的指揮下開展工作，按總經(jīng)理意圖辦事，提出參考看

法交總經(jīng)理決策，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、主持財(cái)務(wù)、預(yù)算部工作，負(fù)責(zé)本部門的工作支配，對(duì)人員支配

提出建議。

3、管埋公司財(cái)務(wù)，依據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，把握財(cái)務(wù)收支狀況，嚴(yán)格

審核報(bào)銷單據(jù)。

4、定期檢查、分析公司財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的狀況，剛好向總經(jīng)理

反饋，為總經(jīng)理作經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)參考。

5、組織對(duì)建設(shè)工程費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算、決算工作，做到資料齊全，數(shù)

據(jù)精確。

6、組織辦理單位職工社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，并負(fù)責(zé)按時(shí)繳納費(fèi)用，負(fù)責(zé)

辦理退休、賠付等相關(guān)手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)工程款催收工作。加強(qiáng)與甲方聯(lián)系，按合同規(guī)定時(shí)間劃款,

盡量削減工程款拖欠現(xiàn)象。

8、支持其他科室工作。主動(dòng)籌集資金，支配開支，保證工程正常

開展。

9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

環(huán)保工程部職責(zé)

1、在分管副總經(jīng)理的指揮下開展工作，按副總經(jīng)理意圖辦事，提

出參考看法交副總經(jīng)理決策，對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)推選和管理施工隊(duì)伍。對(duì)其技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、工作看

法及人員進(jìn)行考核。調(diào)配、工程進(jìn)度支配。

3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)巡查管理，督促檢查施工中的質(zhì)量、平安措施落

實(shí)狀況。

4、負(fù)責(zé)環(huán)境污染治理設(shè)施的建設(shè)和修理管理的技術(shù)指導(dǎo)工作。解

決工作中存在的疑難問(wèn)題。

5、督促按設(shè)計(jì)要求預(yù)留孔洞、埋設(shè)管道、安裝環(huán)保設(shè)施內(nèi)部填充

物質(zhì)。

6、幫助設(shè)計(jì)部對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、勘察，提出初步設(shè)計(jì)方案，并參

加初設(shè)方案的匯審工作。

7、幫助工程質(zhì)檢、初步驗(yàn)收和正式驗(yàn)收工作。

8、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作。

土建工程部職責(zé)

1、在分管副總經(jīng)埋的指揮F開展工作，按副總經(jīng)理意圖辦事，提

出參考看法交副總經(jīng)理決策，對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)推選和管理施工隊(duì)伍°對(duì)其技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、工作看

法及人員進(jìn)行考核。調(diào)配人員、工程進(jìn)度支配。

3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)巡查管理，督促檢查施工中的質(zhì)量、平安措施落

實(shí)狀況。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)和平安教化。

4、負(fù)責(zé)工程施工的全面管理，協(xié)調(diào)與工程相關(guān)的沖突，解決工程

中的技術(shù)問(wèn)題。

5、負(fù)責(zé)精確供應(yīng)工程各種材料數(shù)據(jù)，時(shí)時(shí)檢查材料管理狀況。

6、協(xié)調(diào)工程相關(guān)單位的關(guān)系，敬重甲方、監(jiān)理、平安等部門的看

法，共同完成工程項(xiàng)目任務(wù)。

7、幫助工程質(zhì)檢、初步驗(yàn)收和正式臉收工作。

8、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作。

質(zhì)安部經(jīng)理職責(zé)

1、在分管副總經(jīng)理的指揮下開展工作，按副總經(jīng)理意圖辦事，提

出參考看法交副總經(jīng)理決策，對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、主持質(zhì)安部工作。負(fù)責(zé)本部門的工作支配。

3、負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量管理。檢查工程質(zhì)量，發(fā)覺(jué)存在的問(wèn)題，提

出整改方案，督促落實(shí)并檢查整改效果。

4、負(fù)責(zé)公司工程平安管理。檢查工程平安措施的落實(shí)狀況。督促

整改發(fā)覺(jué)的平安隱患。

5、組織公司工程質(zhì)量自檢工作，填寫記錄并簽字，向公司申請(qǐng)工

程驗(yàn)收交付。

6、幫助工程驗(yàn)收交付工作，收集工程竣工資料。

7、幫助設(shè)計(jì)部對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、勘察，提出初步設(shè)計(jì)方案，并參

加初設(shè)方案的匯審工作。

8、完成總經(jīng)理和副總經(jīng)理交辦的其他工作。

經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理職責(zé)

1、在分管副總經(jīng)理的指揮下開展工作，按副總經(jīng)理意圖力、事，提

出參考看法交副總經(jīng)理決策，對(duì)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、廣泛收集商業(yè)信息，選用適用于公司經(jīng)營(yíng)范圍的業(yè)務(wù)信息，逐

級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)舉薦。

3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。找尋業(yè)務(wù)來(lái)源，跟蹤業(yè)務(wù)聯(lián)系，做好

對(duì)外公關(guān)。

4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)洽談工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，與甲方初談合同條

件，擬寫合同文稿，送交領(lǐng)導(dǎo)審簽。

5、負(fù)責(zé)收集、編寫、整理、裝訂竣工資料，按要求送交各部門，

并留底一套歸檔。

6、負(fù)責(zé)其他（茶樓等）業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理，探討經(jīng)營(yíng)策略，開拓經(jīng)

營(yíng)范圍，監(jiān)督經(jīng)營(yíng)狀況。

7、幫助事務(wù)部做好后勤管理工作，監(jiān)督辦公場(chǎng)區(qū)公共衛(wèi)生的清掃

保潔。

8、負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)的資質(zhì)收集、人員支配、資料驗(yàn)收并封標(biāo)的全

部工作。

9、負(fù)責(zé)公司各種招投標(biāo)信息收集，并確定是否該參加招投標(biāo)活動(dòng)。

10、負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告策劃、審核、發(fā)布、宣揚(yáng)，網(wǎng)絡(luò)電子信息策

劃、審核、發(fā)布（含公司網(wǎng)頁(yè)）。