項目部技術(shù)總負責崗位責任制

第第頁項目部技術(shù)總負責崗位責任制項目部技術(shù)總負責崗位責任制（1）負責組織本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并進行檢查、實施監(jiān)督；（2）學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標準，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高；（3）負責技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄；（4）負責技術(shù)管理達標和文明施工管理；負責文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，引導和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。（5）負責組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、料子、財務(wù)供應(yīng)會審資料；組織編制施工組織設(shè)計，審批分包單位小型單位工程的施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制緊要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并緊密結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題；（6）參加現(xiàn)場生產(chǎn)例會，在會上報告施工情況和施工組織設(shè)計落實情況。（7）負責組織動員本項目全體員工樂觀搭配質(zhì)量體系審核，認真訂立矯正和防備措施。（8）組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題，組織編制工程技術(shù)總結(jié)。（9）領(lǐng)導本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。篇2:工程施工工程項目部崗位責任制工程施工工程項目部崗位責任制：1、項目經(jīng)理崗位責任制：①建立項目管理班子，調(diào)集施工氣力，組建響應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，下達施工任務(wù)，簽訂施工班組承包合同；②按周、月、年訂立生產(chǎn)計劃及總結(jié)，幫忙訂立項目目標、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系；③組織參加施工進度計劃、料子供應(yīng)計劃、資金需求計劃的訂立和初步審查；④主持甲方、監(jiān)理定期周例會、月檢查、分部分項檢查，參加監(jiān)理周例會；⑤組織參加施工組織設(shè)計、施工方案審查；⑥將工程師報上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時內(nèi)報總經(jīng)理，并在48小時內(nèi)完成。⑦組織項目施工審批所需資料；⑧組織料子、構(gòu)件、半產(chǎn)品訂貨、生產(chǎn)、儲運及料子，機具設(shè)備的租賃、進場、堆放等管理工作；⑨審查批復施工方作業(yè)計劃、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在要求時間之內(nèi)完成；批復質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單。應(yīng)在不影響進度前提下提前完成；⑩依據(jù)料子預(yù)算，組織施工編制料子采購計劃，交由采購員了解市場價格后，由施工員審核、技術(shù)總負責批準后，方可選擇供貨單位訂貨。2、工程部副經(jīng)理崗位責任制：①項目副經(jīng)理對部門經(jīng)理負責，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導；②負責施工進度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實施；③全面負責項目部各分部分項工程的施工，嚴格依照施工規(guī)范、操作規(guī)范進行施工，合理布置工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量；④負責勞動力、機械、料子等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃的布置施工機械和料子的進出場；⑤全面負責項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全保證措施；⑥幫忙項目經(jīng)理做好與施工班組、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等單位的搭配工作。3、技術(shù)總負責崗位職責制①學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標準，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高；②參加定期的綜合檢查和專項檢查，做好檢查日志記錄；③負責技術(shù)管理達標和文明施工管理；④組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會審，為預(yù)算、料子、財務(wù)供應(yīng)會審資料；組織編制施工組織設(shè)計，審批分包單位小型單位工程的施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織試試。編制緊要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并緊密結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題；⑤參加現(xiàn)場生產(chǎn)例會，在會上報告施工情況和施工組織設(shè)計落實情況。4、質(zhì)量負責人崗位職責制①負責工程質(zhì)量管理工作的實施、驗證和改進，建立健全質(zhì)檢相關(guān)制度；②負責質(zhì)量目標的分解和落實，訂立公司的年度工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標和質(zhì)量計劃，參加訂立質(zhì)量的年、季、月質(zhì)量技術(shù)措施計劃；③依據(jù)施工階段、施工分部、季節(jié)等更改，對本部門的環(huán)境管理運行工作進行自查，發(fā)現(xiàn)不符合或不符合趨勢的立刻采取矯正防備措施。④組織質(zhì)量專業(yè)會議，總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進技術(shù)；⑤定期匯總質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況、質(zhì)量動態(tài)和趨勢，對可能發(fā)生的偏離訂立防備措施，并予以矯正；⑥參加特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊料子和創(chuàng)新開發(fā)的項目工程施工組織設(shè)計編制；5、施工員崗位責任制：①施工員對項目部經(jīng)理負責，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導；②認真熟識圖紙，依照圖紙核實施工現(xiàn)場墻體、給排水、電源點位；③引導相關(guān)單位施工全日制布菲臺，確保設(shè)備的安裝及相關(guān)配套設(shè)施；④依照項目訂立的月施工計劃編制周計劃，確保月計劃的順利完工；⑤合理規(guī)范施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)公眾交叉搭配工作；⑥認真做好“三檢”和隱匿驗收等簽證及記錄；6、技術(shù)員崗位責任制①訂立保證安全技術(shù)的措施計劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實，對施工生產(chǎn)中的安全負技術(shù)上的責任；②訂立保證工程質(zhì)量掌控計劃，深入現(xiàn)場督促知道操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴把質(zhì)量檢查驗收關(guān)對施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負指揮責任；③認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，負責施工圖紙的審查和技術(shù)交底，對重點部位和隱匿工程檢查、核對和驗收，防止發(fā)生錯誤；④嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準，記錄好施工日志，監(jiān)理技術(shù)檔案，保管全部原始資料和寫好施工技術(shù)總結(jié)；⑤定期向上匯報施工中的技術(shù)質(zhì)量情形。7、安全員崗位責任制①調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進看法，參加審查安全技術(shù)措施、計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；②做好安全宣傳教育和管理工作，幫忙訂立并粗度訂立安全技術(shù)培訓工作，參加有關(guān)施工安全組織設(shè)計和各種施工機械的安裝、施工驗收督促和引導電器線路和個人防護用品的正確使用；③阻攔違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)生重點隱患時，當安全與進度發(fā)生矛盾，必需把安全放在首位；8、資料員崗位責任制①負責本項目部各項工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作；②及時做好項目部技術(shù)資料和各種會議紀要的移動電話和分類整理，并督促相關(guān)施工人員及時做好資料的記錄；③負責對上級單位和其他有關(guān)單位來往的文件進行整理分類以及分發(fā)；④負責項目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)單位報檢。篇3:項目部資料員崗位責任制項目部資料員崗位責任制（1）負責本項目部各項工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作；（2）負責收集和整理公司質(zhì)量體系認證需要的資料。（3）及時做好項目部技術(shù)資料和各種會議紀要