施工項目部安全和文明施工標識管理規(guī)定

PAGEPAGE1深圳市建設(shè)(集團）有限公司施工項目部安全生產(chǎn)和文明施工標識暫行規(guī)定第一章總則第一條為加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工的標識管理,編制本規(guī)定。第二條根據(jù)深圳市安全生產(chǎn)和文明施工的管理規(guī)定，以及公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，結(jié)合工程項目施工特點制定本規(guī)定.第三條項目經(jīng)理應(yīng)在工程開工前明確項目部各種管理機構(gòu)、管理目標、并充實本規(guī)定中涉及的相關(guān)內(nèi)容后,結(jié)合項目部的具體情況進行標識和張貼。第四條在執(zhí)行過程中如果發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求或需要進一步改進的問題應(yīng)及時向公司質(zhì)量安全部反饋修改意見。第五條使用公司司徽的標識方案,施工項目部提供方案，報公司行政人事部審核通過后方可使用.施工項目部安全生產(chǎn)和文明施工標識暫行規(guī)定第六條本規(guī)定包括以內(nèi)容:（一)大門標識1、門口對聯(lián)2、工程概況牌3、組織網(wǎng)絡(luò)牌4、安全紀律牌5、防火須知牌6、文明施工管理牌7、施工現(xiàn)場平面布置圖（二）會議室標識1、會議室迎面墻標識2、會議室背面墻標識⑴項目經(jīng)理職責⑵項目副經(jīng)理職責⑶項目總工程師職責⑷項目安全主任職責⑸項目施工員職責⑹項目質(zhì)檢員職責⑺項目環(huán)境管理員職責⑻項目材料員職責⑼項目試驗員職責⑽項目設(shè)備員職責⑾項目資料員職責3、會議室左側(cè)山墻標識⑴項目部組織機構(gòu)⑵項目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理機構(gòu)⑶項目部質(zhì)量管理目標及分解⑷項目部環(huán)境管理目標及分解⑸項目部職業(yè)健康安全目標及分解4、會議室右側(cè)山墻標識⑴施工現(xiàn)場平面布置圖⑵施工進度時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖⑶形象進度柱狀圖⑷晴雨表（三)圍墻標識（四)宿舍門口標識(五)配電箱標識（六)開關(guān)箱標識（七）洞口、臨邊、通道等安全標識(八)機動車限速、禁止通行等標識(九)機械設(shè)備標識（十）原材料標識（十一）資料標識第七條大門標識（一）門口對聯(lián)及企業(yè)標志右聯(lián)：秉承以人為本理念左聯(lián)：演繹當代建筑精品1、墻面噴白色底漆，紅字。2、字體和字號根據(jù)實物比例確定。具體形式如下圖：秉承以人為本理念演繹當代建筑精品秉承以人為本理念演繹當代建筑精品3、企業(yè)標志設(shè)在大門上或根據(jù)具體情況確定，企業(yè)標志應(yīng)經(jīng)公司行政人事部審定。（二）工程概況牌1、牌子規(guī)格：長1。83米，寬0.915米。2、牌子材料：塑料板.3、顏色：藍底、白字,仿宋體，字體大小根據(jù)牌子尺寸按比例確定。4、格式及內(nèi)容如下:工程概況牌工程名稱建設(shè)單位施工單位設(shè)計單位質(zhì)監(jiān)單位監(jiān)理單位安監(jiān)單位結(jié)構(gòu)層數(shù)建筑總高度建筑面積工程總造價開工日期竣工日期施工許可證批準文號聯(lián)系電話溫馨提示：施工給您帶來不便,敬請諒解。投訴電話：（項目部綜合辦公室電話）（三)項目組織網(wǎng)絡(luò)牌1、牌子規(guī)格、材料、顏色字體同工程概況牌.2、內(nèi)容和形式:項目組織網(wǎng)絡(luò)牌項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：項目技術(shù)負責人：安全主任：項目副經(jīng)理：項目技術(shù)負責人：安全主任：項目副經(jīng)理：財務(wù)管理組負責人綜合辦公室負責人設(shè)備材料組負責人質(zhì)量管理組負責人合同預(yù)算組負責人工程技術(shù)組負責人財務(wù)管理組負責人綜合辦公室負責人設(shè)備材料組負責人質(zhì)量管理組負責人合同預(yù)算組負責人工程技術(shù)組負責人安全環(huán)境組負責人設(shè)備材料供應(yīng)商分包隊伍作業(yè)班組設(shè)備材料供應(yīng)商分包隊伍作業(yè)班組深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部（四）安全紀律牌牌子規(guī)格、材料、顏色字體同工程概況牌，具體內(nèi)容如下：安全紀律牌安全組織機構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理項目安全主任組員:安全員設(shè)備員倉管員電工食堂管理員各分包隊伍負責人各工種負責人兼職安全員：各班組負責人安全紀律1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶,并正確使用個人勞動防護用品；2、凡2米以上的懸空，高處作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好保險鉤;3、高處作業(yè)時不往下或向上亂拋材料和工具等物件；4、各種電動機械設(shè)備,必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開動使用；5、未經(jīng)有關(guān)人員批準不準任意拆除安全設(shè)施和安全裝置;6、未經(jīng)教育不得上崗，無證不得操作，非操作人員嚴禁進入危險區(qū)域；7、井子架吊藍、料斗不準乘人;8、酒后不準上班操作;9、穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現(xiàn)場，穿硬底鞋不準進行登高作業(yè)；10、用電線路的裝拆由電工負責，不準其他人員亂拉接電線.深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部（五)防火須知牌牌子規(guī)格、材料、顏色字體同工程概況牌，具體內(nèi)容如下：防火須知牌防火小組組織機構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主任組員:安全員設(shè)備員倉管員電工食堂管理員各分包隊伍負責人各工種負責人義務(wù)消防員：防火要求1、不準在宿舍內(nèi)和施工現(xiàn)場明火燃燒雜物和廢紙等，現(xiàn)場熬制瀝青時應(yīng)有防火措施，并指定專人負責；2、不準在宿舍、倉庫、辦公室內(nèi)開小灶，不準使用電飯煲、電水壺、電爐、電熱杯等，如需使用應(yīng)由行政辦公室指定統(tǒng)一地點，但嚴禁使用電爐;3、不準在宿舍、辦公室內(nèi)亂拋煙頭、火柴捧，不準躺在床上吸煙,吸煙者應(yīng)備煙缸，煙頭和火柴必須丟進煙缸；4、不準在宿舍、辦公室內(nèi)亂接電源，非專職電工不準私接熔絲,不準以其他金屬絲代替保險絲；5、宿舍內(nèi)照明不準使用60W以上燈泡，燈泡離地高度不低于2。5米，離開蚊帳等物品不少于50厘米;6、不準將易燃易爆物品帶進宿舍;7、食堂、浴室、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位，清理爐灶余灰，不準隨便亂倒；8、不準將火種帶進倉庫和施工危險區(qū)域，木車間及木制品堆放場地;9、不準在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場和公安局規(guī)定的禁區(qū)內(nèi)燃放鞭炮和煙火;10、電焊、氣焊人員應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行動火證制度,不準在易燃易爆物附近電氣焊.11、按要求配備滅火器、消防鉤、消防鏟、水桶、砂箱、水池、消火栓等。深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部（六）文明施工管理牌牌子規(guī)格、材料、顏色字體同六，具體內(nèi)容如下:文明施工管理牌文明施工小組組織機構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主任組員:各施工隊負責人（或作業(yè)組組長）文明施工要求1、成品、半成品及原材料嚴格按照施工組織設(shè)計中的平面布置圖劃定的位置堆放，材料堆放整齊，不得侵占市政道路及公用設(shè)施，確需臨時占用的，應(yīng)由建設(shè)單位提出申請，由建設(shè)行政主管部門簽署意見，經(jīng)有關(guān)部門批準，并將批準號的標志懸掛在現(xiàn)場;2、現(xiàn)場道路和道路要平坦、通暢、并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標志，周邊排水溝不允許積水；3、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人,食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標準,炊事員、茶水工需持有效的健康證明上崗；4、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間、并有水源供沖洗,同時設(shè)簡易化糞池和集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責清潔；5、設(shè)置足夠多的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾、施藥除“四害”;6、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運,作到工完場清;7、工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標志，夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施；8、建立健全安全、保衛(wèi)制度,落實治安、防火、計劃生育管理責任人；9、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須佩帶工作卡;10、建立來訪登記制度，不準留宿家屬及閑雜人員；深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部第八條會議室標識(一）會議室迎面墻：企業(yè)標志企業(yè)標志秉承以人為本理念演繹當代建筑精品公司質(zhì)量管理目標：公司環(huán)境管理目標：公司質(zhì)量管理目標：公司環(huán)境管理目標：公司職業(yè)健康安全管理目標：深圳市建設(shè)（集團）有限公司公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針：內(nèi)容（見管理手冊）：釋義（見管理手冊）：深圳市建設(shè)（集團）有限公司注：1、秉承以人為本理念，演繹當代建筑精品，為紅色字（噴漆），字號大小根據(jù)墻面尺寸按比例確定。2、公司管理方針及目標牌：白底、黑字、藍框,框架及字號大小根據(jù)墻面尺寸按比例確定。3、牌子材料：塑料。(二）會議室背面墻:項目經(jīng)理職責項目副經(jīng)理職責項目技術(shù)負責人職責項目安全主任職責項目施工員職責項目質(zhì)檢員職責項目環(huán)境管理員職責項目材料員職責項目試驗員職責項目設(shè)備員職責項目資料員職責注：1、顏色：白底、黑字、藍框。2、牌子尺寸：根據(jù)墻面尺寸按比例確定，推薦420*594.3、牌子材料：塑料.項目經(jīng)理職責1、項目經(jīng)理代表企業(yè)對施工項目進行全面管理，履行施工任務(wù)書規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),是項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的第一責任人.2、貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、方針、政策、強制性標準和企業(yè)施工工藝標準,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件,維護企業(yè)合法權(quán)益。3、建立健全項目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，落實責任制,與項目部員工簽訂工作責任書并組織考核。4、履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務(wù)。5、組織編制項目管理實施規(guī)劃。6、對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理.7、在授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項目中出現(xiàn)的問題。8、按照企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求主持并組織項目開展各項工作。9、主持項目定期召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)并解決存在問題。10、落實公司創(chuàng)優(yōu)計劃,組織編制并落實項目創(chuàng)優(yōu)計劃.11、主持進行項目月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)問題按照“三定”原則組織落實。。12、協(xié)助公司、業(yè)主和政府有關(guān)部門處理重大質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故.組織處理一般質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全問題。13、發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。14、主持編制并向公司上報項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效月報。15、參與工程內(nèi)部驗收和工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計。16、按“項目管理目標責任書"處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。17、處理項目經(jīng)理部的善后工作.18、協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。深圳市建設(shè)(集團）有限公司項目部項目副經(jīng)理職責1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管工程施工管理工作，在項目經(jīng)理不在時履行項目經(jīng)理責任。2、貫徹執(zhí)行國家和地方法律、法規(guī)、方針、政策、強制性標準和企業(yè)管理制度、企業(yè)施工工藝標準和企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。3、負責項目施工進度管理工作,在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，按照計劃進度組織工程施工.4、負責項目環(huán)境管理工作,組織實施《重大環(huán)境因素目標、指標和管理方案》、《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》并檢查各項目工作落實情況。5、負責現(xiàn)場文明施工管理,組織開展文明施工達標活動.6、組織進行工序質(zhì)量交接驗收，合格后按照有關(guān)規(guī)定由監(jiān)理、甲方、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等單位進行驗收。7、組織協(xié)調(diào)分包隊伍的管理。8、協(xié)助項目經(jīng)理定期召開生產(chǎn)例會，解決存在問題。9、協(xié)助項目經(jīng)理組織進行月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和文明施工檢查工作，對發(fā)現(xiàn)問題安排有關(guān)人員按照規(guī)定要求進行整改.10、協(xié)助項目經(jīng)理處理突發(fā)事件。11、參加工程內(nèi)部驗收和竣工驗收。12、協(xié)助項目經(jīng)理組織編制并上報項目進度、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績效月報。13、完成項目經(jīng)理委派的其他工作。深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部項目技術(shù)負責人職責1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責項目部技術(shù)和質(zhì)量管理工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方和行業(yè)法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標準規(guī)范、強制性標準及企業(yè)施工工藝標準和企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。3、組織項目部開展“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，指導(dǎo)“QC”小組的技術(shù)攻關(guān)活動。4、負責項目部工程質(zhì)量管理工作，明確質(zhì)量管理目標，進行質(zhì)量目標分解，落實質(zhì)量管理責任，避免質(zhì)量事故發(fā)生.5、組織工程技術(shù)人員熟悉設(shè)計圖紙、參與圖紙會審、了解設(shè)計意圖、解決施工技術(shù)難題。6、組織編制施工組織設(shè)計、重要施工方案、確保符合規(guī)定要求。7、組織有關(guān)人員識別與評價環(huán)境因素和危險源，編制《重大環(huán)境因素及重大危險源目標、指標、管理方案》和《應(yīng)急預(yù)案》。8、編制并進行項目部對施工員的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底。9、指導(dǎo)施工員對班組的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底.10、指導(dǎo)項目工程技術(shù)組單位工程測量定位、抄平和放線工作并復(fù)核。11、指導(dǎo)項目工程技術(shù)組測量儀器購買、檢定、使用和管理工作.12、組織有關(guān)人員進行原材料、購配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗工作，組織分部工程質(zhì)量驗收，參加單位工程質(zhì)量驗收.13、指導(dǎo)質(zhì)檢員整理檢驗批和分項工程技術(shù)資料，負責整理分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗評定資料.14、指導(dǎo)項目部技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境資料整理及歸檔工作.15、協(xié)助項目經(jīng)理編制項目創(chuàng)優(yōu)計劃。16、參與項目月質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出技術(shù)措施。17、完成項目經(jīng)理委派的其他工作.深圳市建設(shè)(集團）有限公司項目部項目安全主任職責1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責對項目部安全生產(chǎn)進行監(jiān)督和管理，是項目部安全管理直接責任人，指導(dǎo)安全環(huán)境組的工作.2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、標準和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目部安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程.4、負責項目職業(yè)健康安全管理工作，組織實施《重大危險源目標、指標和管理方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》并檢查各項目工作落實情況。發(fā)現(xiàn)問題向項目經(jīng)理、副經(jīng)理報告，并跟蹤驗證.5、負責項目部安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全的培訓(xùn)管理,組織進行新進場工人的三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗管理,負責組織《重大危險源目標、指標和管理方案》、《安全應(yīng)急預(yù)案》的培訓(xùn)，監(jiān)督各施工隊或班組開展班前安全活動,確保施工作業(yè)人員清楚本崗位的危險源及防范措施要求.6、按照有關(guān)規(guī)定組織購買、配備勞動保護用品。7、組織進行一般安全設(shè)施驗收,對重要安全設(shè)施在項目自檢合格的基礎(chǔ)上組織有關(guān)單位或檢測機構(gòu)進行驗收。8、組織進行安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全日檢和旬檢。9、參與項目經(jīng)理主持進行的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全月檢。配合公司及政府有關(guān)部門進行的安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行跟蹤驗證。10、按照有關(guān)規(guī)定參與事故處理、報告和統(tǒng)計。11、對項目部不能及時處理的重大安全隱患直接書面上報公司質(zhì)量安全部或公司管理層。12、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。深圳市建設(shè)（集團)有限公司項目部項目施工員職責1、在項目工程技術(shù)組的領(lǐng)導(dǎo)下開展專業(yè)施工技術(shù)和工程施工管理。2、按照國家、地方和行業(yè)有關(guān)規(guī)定，落實專業(yè)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的技術(shù)要求。3、協(xié)助工程技術(shù)部負責人合理調(diào)整現(xiàn)場勞動力,確保專業(yè)工程按計劃要求完成施工任務(wù)。4、掌握專業(yè)工程施工工藝規(guī)范、強制性標準和驗收標準要求,正確指導(dǎo)施工作業(yè)人員按操作規(guī)程進行施工。5、了解施工圖紙要求，確保專業(yè)工程按圖施工。6、編制并進行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)交底,確保作業(yè)人員清楚有關(guān)要求。7、負責測量(有專職測量員的除外)放線、翻樣。發(fā)現(xiàn)圖紙與施工實際不合適之處,及時與有關(guān)單位溝通處理。8、負責測量儀器管理,建立項目測量儀器臺賬、組織測量儀器檢定、收集保存檢定記錄。9、配合試驗員做好試件的制作和取樣.10、督促班組認真進行自檢、互檢和交接檢。11、參與隱蔽驗收，內(nèi)部預(yù)驗收和竣工驗收工作.12、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。深圳市建設(shè)（集團)有限公司項目部項目質(zhì)檢員職責1、在項目質(zhì)量管理組的領(lǐng)導(dǎo)下負責項目部工序質(zhì)量檢驗工作。2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)章和公司質(zhì)量管理體系文件。3、監(jiān)督施工班組做好工序質(zhì)量自檢、互檢，參加工序質(zhì)量交接檢查。4、按照規(guī)范要求整理檢驗批及分項工程技術(shù)資料，配合公司和政府有關(guān)部門進行的質(zhì)量檢查工作.5、負責工序質(zhì)量檢驗狀態(tài)標識工作。6、參與原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場驗收工作。7、發(fā)現(xiàn)違反施工程序、不按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范施工、使用材料、半成品和設(shè)備不合格,有權(quán)制止并做好記錄。必要時可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工,如得不到支持可越級上報.8、參與編制項目部質(zhì)量績效月報.9、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料.深圳市建設(shè)（集團)有限公司項目部項目環(huán)境管理員職責1、在項目安全環(huán)境組的領(lǐng)導(dǎo)下負責項目部環(huán)境管理工作。2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)環(huán)保法規(guī)、規(guī)章和公司環(huán)境管理體系文件要求。3、參與環(huán)境因素識別與評價，參與編制和實施《重大環(huán)境因素目標、指標和管理方案》及《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》。4、負責項目部環(huán)境管理培訓(xùn)工作,負責組織《重大環(huán)境因素目標、指標和管理方案》及《環(huán)境應(yīng)急預(yù)案》的培訓(xùn)。5、負責生活區(qū)的消殺管理工作，確保符合有關(guān)規(guī)定要求.6、督促項目部辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)各場所人員采取環(huán)境保護措施，防止環(huán)境污染和環(huán)境事故發(fā)生.7、負責組織項目環(huán)境指標的監(jiān)測工作。8、負責項目環(huán)境日檢、月檢工作，配合公司及政府有關(guān)部門進行環(huán)境檢查工作，對發(fā)現(xiàn)問題按照定人、定措施、定時間進行落實并跟蹤驗證.9、按照有關(guān)規(guī)定進行環(huán)境事故處理、報告和統(tǒng)計。10、參與編制項目部環(huán)境績效月報。11、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部項目材料員職責1、在項目設(shè)備材料組的領(lǐng)導(dǎo)下負責項目部工程材料、設(shè)備采購工作。2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求。3、根據(jù)工程技術(shù)部提供的設(shè)備、材料需求計劃，編制設(shè)備、材料采購計劃，并按照批準的采購計劃做好采購工作。4、按照體系文件要求，組織做好供應(yīng)商評價、選擇工作。建立合格供應(yīng)商名單，保存有關(guān)評價資料。5、對不符合規(guī)定要求的供應(yīng)商及時清除。6、負責原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的進場驗收工作。7、配合試驗員做好原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場質(zhì)量檢驗、試驗工作。8、負責收集設(shè)備、材料出廠合格證、出廠檢驗報告。對新材料和特殊材料應(yīng)收集使用說明書，并組織生產(chǎn)廠家做好使用前培訓(xùn)工作。9、對供應(yīng)商提出質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制要求.10、負責現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的標識工作。11、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。深圳市建設(shè)(集團）有限公司項目部項目試驗員職責1、在項目質(zhì)量管理組的領(lǐng)導(dǎo)下負責項目部原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗和試驗工作。2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求。3、根據(jù)國家、地方、行業(yè)質(zhì)量檢驗標準及合同規(guī)定要求編制《原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗試驗規(guī)定》,報項目總工程師審批后執(zhí)行。4、按照規(guī)定要求對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進行抽樣和送檢.按照規(guī)定要求對砼試塊、砂漿試塊、鋼筋焊件、鋼筋連接件等進行抽樣和送檢。5、配合質(zhì)監(jiān)部門進行抽樣送檢。6、按照規(guī)范要求對砼試塊、砂漿試塊進行養(yǎng)護。7、及時收集、記錄、保存試驗報告和有關(guān)質(zhì)量證明資料.8、發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備及時向項目質(zhì)量管理組、項目管理層報告。9、負責原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗狀態(tài)標識工作。10、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部項目設(shè)備員職責1、在項目設(shè)備材料組的領(lǐng)導(dǎo)下負責項目部機械設(shè)備管理工作。2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件。3、參加機械設(shè)備租賃單位的選擇評價工作，建立和保存評價選擇記錄。4、建立《機械設(shè)備臺賬》,按照管理體系文件要求組織進行機械設(shè)備進場驗收、安裝驗收、日常維護保養(yǎng)和事故檢修工作。5、垂直運輸設(shè)備的安裝、拆除，應(yīng)由具備資格的責任單位編制安裝、拆除方案，并按規(guī)定要求進行安裝驗收,安裝驗收合格后方可使用。6、一般機械設(shè)備的安裝，應(yīng)按照說明書要求進行安裝，進行必要的安裝驗收，驗收合格后方可使用.7、負責機械設(shè)備標識管理工作，所有機械設(shè)備均應(yīng)掛標識牌,標識牌內(nèi)容應(yīng)與公司《施工現(xiàn)場標識管理規(guī)定》的有關(guān)要求一致.垂直運輸設(shè)備安全驗收標識,應(yīng)符合行業(yè)管理規(guī)定要求。8、負責機械設(shè)備安全防護管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理,確保符合安全防護的有關(guān)要求。9、通過對設(shè)備進行日常維護、定期保養(yǎng)和事故處理，確保設(shè)備完好率達到90％以上，滿足施工進度、工程質(zhì)量、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求.10、當機械設(shè)備存在重大安全隱患得不到及時處理時,直接上報公司設(shè)備材料部或管理層.11、按照規(guī)定要求建立、保存記錄資料。深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部項目資料員職責1、在項目工程技術(shù)組的領(lǐng)導(dǎo)下負責項目部工程文件和管理體系文件資料管理工作.2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求。3、負責項目部工程文件資料和管理體系文件資料收、發(fā)、傳遞和保管工作，確保文件資料及時準確傳遞到使用者手中。4、負責購買、收集項目部適用法律法規(guī)、技術(shù)標準。5、負責收集、建立工程創(chuàng)優(yōu)需要的圖片和其他資料.6、負責外來工程文件資料的接收、發(fā)放和保管工作.7、負責工程竣工資料的收集、整理、歸類、保管工作。8、負責公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件要求建立的非竣工資料的收集、整理、歸類、保管工作。9、負責項目部大門、會議室、辦公室、資料盒的標識管理工作.有關(guān)標識應(yīng)符合《施工現(xiàn)場標識管理規(guī)定》要求。10、監(jiān)督檢查項目部各崗位記錄的填寫，確保所需記錄符合規(guī)定要求。11、負責竣工資料的整理和移交工作.12、負責非竣工資料的整理和移交工作。深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部（三）會議室左側(cè)山墻標識:職業(yè)健康安全管理目標及分解深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部環(huán)境管理目標及分解職業(yè)健康安全管理目標及分解深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部環(huán)境管理目標及分解深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部質(zhì)量管理目標及分解深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)職業(yè)健康安全管理機構(gòu)消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部項目組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部注：1、顏色：白底、黑字、藍框。2、牌子尺寸：根據(jù)山墻尺寸按照比例確定.3、牌子材料：塑料項目部組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目總工程師安全主任項目副經(jīng)理項目總工程師安全主任項目副經(jīng)理（質(zhì)量環(huán)境安全主管）財務(wù)管理組綜合辦公室設(shè)備材料組質(zhì)量管理組合同預(yù)算組工程技術(shù)組財務(wù)管理組綜合辦公室設(shè)備材料組質(zhì)量管理組合同預(yù)算組工程技術(shù)組安全環(huán)境組材料供應(yīng)商分包隊伍作業(yè)班組材料供應(yīng)商分包隊伍作業(yè)班組項目部質(zhì)量管理機構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：項目技術(shù)負責人、項目副經(jīng)理、質(zhì)檢員組員：各工種負責人材料員試驗員各分包隊伍負責人兼職質(zhì)檢員：項目部環(huán)境管理機構(gòu)組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、項目安全主任(安全員）組員：環(huán)境管理員材料員設(shè)備員倉管員食堂管理員各分包隊伍負責人各工種負責人項目部職業(yè)健康安全管理機構(gòu)組長:項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目安全主任(安全員)組員：安全員設(shè)備員倉管員電工食堂管理員各分包隊伍負責人各工種負責人兼職安全員：項目部消防管理機構(gòu)組長:項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人安全主任（安全員)組員:安全員材料員倉管員食堂管理員電工各分包隊伍負責人各工種負責人義務(wù)消防員：項目部質(zhì)量目標及分解序號分部工程目標責任人總目標工程竣工驗收合格，爭創(chuàng)市優(yōu)工程分解目標1地基與基礎(chǔ)合格2主體結(jié)構(gòu)合格3建筑裝飾裝修合格4建筑屋面合格5建筑給排水及采暖合格6建筑電氣合格7智能建筑合格8通風與空調(diào)合格9電梯工程合格說明：1、總目標應(yīng)結(jié)合施工任務(wù)書及合同約定進行調(diào)整。2、市政公用工程總目標的分解應(yīng)按照工程驗收的分部工程進行分有解。深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部項目部環(huán)境目標及分解序號環(huán)境控制因素目標責任人總目標無重大環(huán)境事故,環(huán)境管理符合相關(guān)法律法規(guī)標準要求。分解目標1粉塵符合項目所在地文明施工要求2施工噪音排放達到國家及地方標準3固體廢棄物處理分類收集，合法處理4污水處理符合項目所在地文明施工要求5環(huán)境衛(wèi)生符合項目所在地文明施工要求4易燃易爆品使用管理零爆炸事故5化學(xué)危險品使用管理零事故6消防管理零火災(zāi)7能源節(jié)約無能源、材料浪費現(xiàn)象說明：1、總目標應(yīng)結(jié)合施工任務(wù)書及合同約定進行調(diào)整。深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部項目部職業(yè)健康安全目標及分解序號安全控制項目目標責任人總目標無重大職業(yè)健康安全事故,輕傷事故率≦8‰,安全文明施工達到國家、地方相關(guān)標準要求.分解目標1安全管理優(yōu)良2文明施工合格3腳手架工程優(yōu)良4基坑支護與模板工程優(yōu)良5三寶、四口防護優(yōu)良6施工用電優(yōu)良7物料提升機與外用電梯優(yōu)良8塔吊優(yōu)良9起重吊裝優(yōu)良10施工機具合格11勞動保護無職業(yè)病說明：1、總目標應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)書及合同約定進行調(diào)整。深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部（四）會議室右側(cè)山墻標識：晴雨表項目部施工進度橫道圖晴雨表項目部施工進度橫道圖（建議：形象進度柱狀圖）深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部施工進度時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部施工總平面布置圖深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部注：1、顏色:白底、黑字、藍框。2、牌子尺寸：根據(jù)墻面尺寸按照比例確定。3、牌子材料:塑料.施工總平面圖1、圖幅:1＃圖,594＊841。2、顏色：白底，黑字,蘭框。3、標題、圖紙說明、圖例等根據(jù)實際情況進行布置，一般情況如下：＃＃#＃＃＃工程施工總平面布置圖(500號,黑體加粗）圖例及說明（250號,宋體）深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部（200號字，黑體加粗）施工進度時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖1、圖幅：1#圖，594＊841.2、顏色：白底,黑字,蘭框.3、標題、進度計劃等內(nèi)容布置,一般情況如下：#＃＃＃＃＃工程施工進度時標網(wǎng)絡(luò)計劃圖(500號，黑體加粗）深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部（200號字,黑體加粗)形象進度柱狀圖1、圖幅：1#圖，594＊841。2、顏色:白底，黑字，蘭框。3、標題、實際施工進度圖等內(nèi)容布置，一般情況如下:＃＃#＃＃＃形象進度柱狀圖(500號，黑體加粗）深圳市建設(shè)(集團）有限公司項目部（200號字,黑體加粗)晴雨表1、圖幅：2#圖,420＊594。2、顏色:白底,黑字，蘭框。3、標題、工程名稱等內(nèi)容布置，一般情況如下:晴雨表工程名稱：（中間貼晴雨表內(nèi)容)深圳市建設(shè)（集團）有限公司項目部（200號字,黑體加粗）第九條、圍墻標識1、應(yīng)寫明參與建設(shè)的各單位名稱：建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱為全稱。2、其他標識內(nèi)容可選用質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全宣傳用語.3、采用墻面噴漆方式，白底、紅字，字體采用宋體，字體大小根據(jù)墻面尺寸按照比例確定.第十條、宿舍門口標識牌1、圖幅：A3（297＊420).2、材料:塑料板.3、顏色：藍底、白字。4、字體采用宋體，字號根據(jù)實際確定，具體格式與內(nèi)容如下：宿舍標識牌編號:班組：人員：負責人：深圳市建設(shè)（集團)有限公司項目部第十一條、配電箱標識1、配電箱外部標識，箱門刷灰色底漆，字為紅色,字體采用宋體，字號根據(jù)實際確定，內(nèi)容與格式如下圖:（總）配電箱編號：負責人:深圳市