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部門周工作總結(jié)范文(7篇)部門周工作總結(jié)范文(通用7篇)部門周工作總結(jié)范文篇1一、統(tǒng)計工作的意義企業(yè)統(tǒng)計工作是通過對企業(yè)信息的收集、計算、匯總等方式,來反映企業(yè)的發(fā)展規(guī)律以及統(tǒng)計具體事物的本質(zhì)。統(tǒng)計信息涉及到社會文化、國民經(jīng)濟信息、科技技術(shù)等各個領(lǐng)域:同時也受宏觀和微調(diào)調(diào)控的影響。利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)不僅可以確定事物的質(zhì)量、性能,并且通過對事物的橫向?qū)Ρ确治?,可以總結(jié)過去總體走向,以及預測未來發(fā)展趨勢。二、現(xiàn)行統(tǒng)計工作中的不足1.統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領(lǐng)導重視。不少企業(yè)管理者對統(tǒng)計的認識十分淺薄,對統(tǒng)計的內(nèi)涵和重要性認識不足,思想上重視不夠。認為統(tǒng)計只不過是數(shù)據(jù)的加加減減或匯總,填幾張報表完事,把統(tǒng)計工作簡單化。企業(yè)重會計而輕統(tǒng)計的現(xiàn)象普遍存在,認為會計核算、收支把關(guān)重要,是為“我”所用,統(tǒng)計工作主要是為上級統(tǒng)計部門所用。2.企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄不健全。填報統(tǒng)計指標的隨意性加大,虛報、瞞報、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象時有發(fā)生,統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量下降。尤其是新成立的企業(yè)中,有相當一部分沒有建立規(guī)范的企業(yè)統(tǒng)計制度,甚至沒有明確設(shè)立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位,一些統(tǒng)計指標也難以準確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報。3.統(tǒng)計人員的素質(zhì)普遍不高。企業(yè)現(xiàn)有統(tǒng)計人員為兼職,以會計或其它工作為主,統(tǒng)計工作為輔,統(tǒng)計工作并不是衡量其工作能力、水平、成績的唯一標準。因此對統(tǒng)計工作的積極性、主動性就遠不及專職人員,也沒有多少自覺性擠出時間去學習統(tǒng)計理論,提高自身的業(yè)務水平。實際工作中,往往憑經(jīng)驗或運用不正確、不恰當?shù)慕y(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總和加工,造成統(tǒng)計數(shù)據(jù)的差錯、失誤,范文《部門工作不足及改進措施》。4.傳統(tǒng)的、不科學的統(tǒng)計手段,影響企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的提高。雖說要求限額以上企業(yè)網(wǎng)上直報,真正直報的企業(yè)難以保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,多數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)目前仍是簡單從財務抄過來,采用計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的.很少。由于統(tǒng)計手段落后,統(tǒng)計方法單一,工作效率低,同時,難以保證源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。三、改進現(xiàn)行統(tǒng)計工作的對策1.建立健全企業(yè)統(tǒng)計的管理體制與運行方式。長期以來,在不同類型的企業(yè)中,各種統(tǒng)計業(yè)務分別由不同的部門負責,分別向主管領(lǐng)導呈送并對外報出。這種管理體制及運行方式存在著諸多弊端。如沒有一個專門的部門從企業(yè)適應市場競爭的多側(cè)面多角度、從經(jīng)營管理的全方位來綜合考慮企業(yè)需要的各種統(tǒng)計信息,更談不上對企業(yè)當前搜集匯總的各種統(tǒng)計信息進行更高層次的配套綜合分析,即使企業(yè)各部門之間也難以實現(xiàn)有效的信息交換與共享。2.科學設(shè)置和完善指標體系,規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的所有制形式不斷豐富,原有的統(tǒng)計指標體系在很大程度上已不能適應企業(yè)自身的發(fā)展要求??茖W設(shè)置和完善指標體系,已成為企業(yè)統(tǒng)計工作的當務之急。我們必須根據(jù)企業(yè)管理需要設(shè)計企業(yè)統(tǒng)計報表和指標體系。統(tǒng)計指標的設(shè)置,應以滿足整個企業(yè)特別是業(yè)務發(fā)展部門的需求為主,堅持適度超前,并不斷擴大統(tǒng)計指標規(guī)模,力爭以規(guī)模效應為企業(yè)決策提供服務支撐;四是客觀性的原則。指標體系要能客觀有效地反映本企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中和市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟效益、市場競爭能力、主要業(yè)務的發(fā)展前景等重要信息。3.以科技為手段,加快統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),強化企業(yè)統(tǒng)計信息決策功能。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展,信息網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)進入到各行各業(yè),并發(fā)揮了越來越重要的作用。企業(yè)統(tǒng)計應充分利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢,建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時更新,加快企業(yè)統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)與部門統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)的連接,實行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報,使統(tǒng)計信息既可及時地為政府和行業(yè)統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料,滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要,又可立足本企業(yè),建立適合本企業(yè)特點和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內(nèi)部報表,及時反映本企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和經(jīng)濟效益情況。這就要求企業(yè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)必須做到規(guī)范、統(tǒng)一。4.加強統(tǒng)計隊伍建設(shè),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。在市場經(jīng)濟時期,全而系統(tǒng)的統(tǒng)計工作需要具有一定統(tǒng)計業(yè)務基儲專業(yè)技術(shù)和相對固定的統(tǒng)計人員來完成。相對穩(wěn)定的統(tǒng)計隊伍,可以積累經(jīng)驗,為企業(yè)管理做出更大、更快捷的貢獻。統(tǒng)計人員務必刻苦學習,努力工作爭取創(chuàng)新,多出成果。與此同時,企業(yè)領(lǐng)導和有關(guān)部門,也應為統(tǒng)計人員創(chuàng)造機會,組織他們學習統(tǒng)計知識及相關(guān)的業(yè)務知識、法律制度和微機知識,支持他們參加統(tǒng)計工作會議,鼓勵統(tǒng)計人員參加業(yè)務水平和技術(shù)職稱的考試,引導他們積極提供統(tǒng)計資料,主動參與企業(yè)管理,對工作積極并有較大貢獻或較快進步者,應該及時給予表彰。在主觀上能勤奮者,加上客觀條件之改善,統(tǒng)計受重視,將水到渠成,必將使企業(yè)管理水平邁上一個新臺階。部門周工作總結(jié)范文篇2以開展政風行風評議工作為契機,進一步深化政府采購制度改革、完善制度和操作規(guī)程,下面我將本周工作開展情況匯報如下:一是本周對因領(lǐng)導調(diào)動而變更的焦作市政府采購管理辦公室領(lǐng)導小組組長進行了調(diào)整,調(diào)整原組長劉新全同志為賈國富同志。同時下發(fā)文件并報市糾風辦。二是為更好地加強政風行風工作管理,保障各項工作順利進行,本周我辦對照政府采購工作職責,結(jié)合市糾風辦民主評議政風行風工作要求,重新修訂了(焦作市政府采購管理辦公室__年民主評議政風行風工作實施方案)。修訂后的實施方案緊密結(jié)合我市政府采購工作實際,明確了評議內(nèi)容,細化了評議方法和步驟,將政風行風評議工作抓到實處。三是為進一步做好我辦政風行風評議工作,充分了解政府采購相關(guān)單位和社會各界對我市政府采購工作的意見和建議,從而不斷改進和完善我市政府采購工作,制訂了(焦作市政府采購管理辦公室政風行風測評工作實施方案)。方案明確了我辦政風行風測評工作的測評范圍、測評對象、測評內(nèi)容、方法步驟和人員職責分工,為測評工作的順利開展奠定了基矗四是根據(jù)開展“對照職能、貼近民生、努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動的部署和要求,結(jié)合我市政府采購工作實際,選擇了進一步簡化和規(guī)范我市政府采購流程;切實解決采購手續(xù)多,采購周期長的問題;完善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療設(shè)備政府采購管理工作;服務__年市委市政府關(guān)注民生十件實事;打造和諧政府采購新環(huán)境等為市采購辦開展主題實踐活動內(nèi)容。同時起草下發(fā)了(焦作市政府采購管理辦公室開展“對照職能,貼近民生,努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動實施方案),明確了組織機構(gòu)、實施步驟、責任人、完成時限及相關(guān)活動要求等。五是聘請蔡仁明等3位同志為市采購辦政風行風評議工作監(jiān)督員。進一步推動我辦政風行風評議工作扎實開展,促進政府采購領(lǐng)域政風行風轉(zhuǎn)變。六是分別召開了政府采購代理機構(gòu)座談會和縣(市)區(qū)政府采購辦主任座談會,會議要求大家對這次政府采購政風行風工作要統(tǒng)一思想,提高認識,端正態(tài)度,充分認識到做好這項工作,對推進我市政府采購系統(tǒng)政風行風建設(shè),提高政府采購從業(yè)人員隊伍素質(zhì),促進黨風廉政建設(shè)具有十分重要的意義。會上還發(fā)放了(焦作市政府采購管理辦公室政風行風評議征求意見表),廣泛征求意見。七是建立了市采購辦民主評議政風行風工作臺賬,實行銷號制度。將民主評議征集到的問題和建議登記建賬,明確整改或處理主管負責人、具體承辦人和承諾辦結(jié)時間。下周工作安排如下:一是召開政府采購供應商、評審專家座談會,繼續(xù)多方面征求意見。二是起草(焦作市政府采購代理機構(gòu)操作規(guī)程)、(焦作市政府采購從業(yè)人員管理辦法)等制度,進一步規(guī)范完善工作程序。三是深入預算單位、采購代理機構(gòu)開展政風行風調(diào)研工作。一、本周重點工作完成情況1、上周共簽訂合同98份,其中電源礦業(yè)81份;房地產(chǎn)項目17份。完成部分結(jié)算工作。2、為領(lǐng)秀城供應鋼材420噸、水泥1500噸。3、為領(lǐng)秀城a1、b、d地塊換熱站測量儀表進行二次詢價。4、完成領(lǐng)秀城l1、l2、l3地塊、宜賓鑫嶺寓ii電梯采購詢價。二、下周重點工作計劃1、電源、礦業(yè)項目物資供應。2、領(lǐng)秀城項目鋼材、水泥、電纜供應。一、三大件價格走勢再起波瀾購買須慎重離春節(jié)還剩最后幾天時間,很多人都趕著回家過年,致使電腦城的人氣明顯大不如前,簡直就可以用“慘淡”來形容。不過,仍有不少商家抓住這最后的機會,將產(chǎn)品進行大幅殺價促銷,目求再沖銷量最高點!對于現(xiàn)時裝機的朋友來說,考慮到各大電腦城將會在新年期間關(guān)門,因此大家得必須趕快出手了。下面來一起回顧上周市場的硬件走勢情況。首先來看看上周處理器的行情走勢。intelcpu價格主要以下滑為主,多數(shù)型號都出現(xiàn)了5-10元的跌價。從現(xiàn)在開始到春節(jié)前估計cpu價格都不太穩(wěn)定,原因是過年前夕供貨渠道變化較大,越接近春節(jié)價格越有上漲的可能。其中散裝intelpd805、820價格仍持續(xù)下滑,目前報價585元和615元,就此價格來說已經(jīng)非常不錯了,不過相對于差價僅有35元的pd915來說,后者性價比無疑更高。而amd方面,價格則較為混亂,漲價和降價型號相當,而且還伴有大面積缺貨現(xiàn)象。其中754閃龍2600+和2800+仍是低端用戶裝機的首選產(chǎn)品,中端939系列3000+和3200+cpu無論是盒裝還是散裝都出現(xiàn)了比較明顯的缺貨現(xiàn)象,如果預算充足的話,不妨多加些錢投奔3600+_2懷抱中好了,畢竟目前其零售價格已經(jīng)跌到了720元,裝機價更是低至699元,性價比完全超越了intelpd處理器,更值得消費者購買。近一段時間,由于上游芯片廠產(chǎn)能大增,加上終端市場需求量減少,造成了供求關(guān)系失衡。因此,內(nèi)存市場迎來了一股猛烈的降價風暴,價格也被迅速拉低,主流512mbddr2-667平均跌幅超過百元。而由于內(nèi)存價格狂瀉影響,代理商都不敢大規(guī)模進貨,導致內(nèi)存出現(xiàn)了明顯的缺貨現(xiàn)象,在這樣的情況下不少內(nèi)存品牌都出現(xiàn)了一定規(guī)模的漲價。不少型號漲幅高達20-40元,這樣的狀況很有可能持續(xù)到過年。目前并不是購買內(nèi)存的好時機,準備升級內(nèi)存的朋友不妨等到過年后在購買。在經(jīng)歷前陣子硬盤價格大漲后,這幾天渠道恢復供貨,缺貨情況已經(jīng)得到了極大的緩解,價格也隨之下降,但目前貨源仍不及價格上漲前充裕,裝機的朋友應趕快去購買。點評:時間越接近新節(jié),三大件的價格走勢就越不穩(wěn)定,幾乎每天都有“令人意外”的變動,以上周來說,cpu漲跌參半、內(nèi)存大漲、硬盤微跌,價格實在有點混亂,筆者建議大家如果不是“趕”的話,不妨將裝機計劃拖延至春節(jié)后。二、nv多款顯卡狂殺價999元_1950gt將成經(jīng)典上周顯卡市場依然十分火爆,商家促銷不斷,越來越多的性價比顯卡涌現(xiàn)在消費者面前??v觀近期的顯卡市場,7300gt、7600gs、7600gt和7900gs多款顯卡產(chǎn)品的大幅殺價,80納米工藝日漸成熟,顯示芯片的制造成本有所降低,使得用戶可以購買到更廉價、更超值的nvidia顯卡。而反看ati方面,似乎已經(jīng)進入‘冬眠’狀態(tài),動作并不多,不過我們亦看到_1950gt是一款強勢產(chǎn)品,ati對其賦予了厚望,目前市面上大部分的_1950gt均屬于同德或者捷波代工,公價定位在999元,aib方面就暫時只有藍寶發(fā)布了相關(guān)產(chǎn)品,售價為1099元,比同德捷波系產(chǎn)品高出百元,但根據(jù)市場反應來看,藍寶_1950gt好像更能淘好消費者,畢竟其優(yōu)秀的用料設(shè)計以及早以深入民心的品牌效應是其他品牌所不能夠比擬的。面對著國內(nèi)眾多品牌7900gs的殺價搶市場,amd方面貌似早已留有準備,在7900gs公開殺向999-1499價格段的時候,amd向以代工為主的同德和其全球最大的aib品牌藍寶特別提供了一款降頻版的_1950pro芯片,定位于1000元附近的市場并命名為radeon_1950gt,從價格和性能上完全包抄7900gs,誓奪千元附近中高端市常因此在通路品牌的多個版本1950gt上市后,作為a卡陣營aib領(lǐng)導品牌的藍寶_1950gt也到達市場,產(chǎn)品做工異常強悍并獨家支持hdcp,并且報價僅僅為1099元!知名顯卡廠商艾爾莎加快對_850_tpe顯卡的清貨速度,今天決定再將其價格降價100元,目前899元的價格相信還是引起可以很多收藏玩家所關(guān)注的。全球最大板卡生產(chǎn)商華碩也加入到殺價的隊伍里,把旗下兩款靜音版的7300gt和7600gs同樣殺到699元低價促銷,提供三年全免費質(zhì)保服務,性價比不錯。為了增補__元以內(nèi)中高端市場空白,ati自去年11月份就發(fā)布了_1950_t_的降頻版——_1950_t,其競爭對手瞄準了nvidia7950gt。剛發(fā)布不久,aib藍寶石與迪蘭恒進便迅速推出了相尖產(chǎn)品,而筆者今天接到代理理報料,msi微星科技的_1950_t也到貨柜臺了,雖然是姍姍來遲,但價格總算沒有讓大家失望,為1899元,這是在同類產(chǎn)品中最低的。點評:在春節(jié)黃金周前夕,各式各樣的降價、促銷動作一波接一波的提前到來,為用戶帶來了不少驚喜。有升級顯卡想法的朋友,可別錯過了這難逢的好時機。三、hdcp首選!配備hdmi接口的690g上市本周主板行情較為清淡,熱點并不很多。amd方面,繼杰微系690g主板上市后,本周捷波系690g主板也頻繁出現(xiàn)在市場上,其中捷波k9_8g-m_和雙敏u690g-hdmipro均配備了hdmi輸出接口,對于組建hdcp來說提供了極大的便利,而兩者價格仍然維持在599元,性價比更高。intel方面,華碩首款非公版680i的上市吊足了大家的胃口,同時升技也上市了一款采用p965+ich8r主板,型號為ab9quadgt,上市價為1899元。而主流方面,超磐手ap945l和精英精英915p-a2各自大降100元同樣值得我們關(guān)注。早些時候,我們給大家介紹果不少690g主板上市的情況,但遺憾的是,他們無一例外地省略了amd690g地一大特色——hdmi視頻輸出。捷波新上市了一款支持hdmi輸出的主板,型號為k9_8g-m_,上市價僅為599元,和不支持hdmi輸出的'690g主板同價。目前在市場上較為熱銷的p965主板多是采用較為廉價的p965+ich8南橋芯片組合,而采用更高級的ich8r或ich8dh南橋的主板則并不多見,相比于ich8支持四個sata接口但又不支持磁盤陣列,ich8r和ich8dh則顯得使用很多,出了支持6個sata外,還支持intelmatri_storagetechnology(ahciandraid0/1/5/10)。升技最新推出了一款p965+ich8r芯片組主板,型號為ab9quadgt,上市價為1899元。目前市面上的am2平臺主板都只支持pci-e16_插槽,而放棄了對agp顯卡的支持。但我們知道在整個電腦用戶群里面agp用戶還是占了絕大多數(shù)的,不少玩家手中還有很多經(jīng)典的agp顯卡,如果他們準備升級到am2平臺的話,就得放棄手中得agp顯卡嗎?答案是否定得。技嘉最近向市場推出了基于nvidianforce3250芯片主板,相比于主流的nforce4/5系列芯片,nvidianforce3250芯片的最明顯特征是不支持pci-e16_接口,而只支持老式的agp插槽。臨近歲晚,intelcd處理器出現(xiàn)了較明顯的降價,目前散裝的cd2.66處理器僅需240出頭,性價比相當高,而內(nèi)存方面目前價格也十分低廉,其中不少一線品牌的512mddr2內(nèi)存都已經(jīng)跌倒了300元一下。精英采用915p+ich6芯片設(shè)計的精英915p-a2由原價599元降到了499元,用來搭配廉價的cd處理器相當不錯。部門周工作總結(jié)范文篇3一、融資工作1、債券類。企業(yè)債已上報國家發(fā)改委審批;美元債洽談投資人、統(tǒng)計發(fā)行量擇機發(fā)行;債權(quán)融資計劃上報至北金交易所審批。2、融資租賃類。融資租賃業(yè)務正在有序推進中。3、銀行融資。目前各大銀行對棚戶區(qū)政府采購服務融資有相應的政策支持,根據(jù)棚改項目準入門檻結(jié)合高新區(qū)棚改項目資金需求,現(xiàn)階段正在啟動動力小鎮(zhèn)棚改的相關(guān)程序,為下步征拆工作做好融資準備。另外,流動資金貸款、項目貸款根據(jù)各家銀行政策松動正在努力突破。二、資金及信息化管理1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃,對集團總部及下屬公司的資金進行統(tǒng)一管理,調(diào)控資金的使用,按規(guī)定做好資金收付業(yè)務,提高資金使用效率。2、存量債務管理。完成12月全口徑債務統(tǒng)計,按財政要及時做好存量置換各項工作。3、信息化管理。用友公司項目組正式進駐集團財務管理部,目前正在同財務人員就系統(tǒng)升級的整體架構(gòu)、方案及實施進度節(jié)點等進行深入交流溝通,并按照方案逐步推進。三、會計核算及報表1、賬務核算。按規(guī)定及時完成日常各項憑證審核及賬務處理,跟審計人員對接賬務工作。2、啟動會計核算標準化工作。完成科目使用指南表格設(shè)定與錄入并征求意見,完成收支項使用指南表格設(shè)定與錄入。四、財政稅收管理1、財政預算及撥款。積極對接各部門、子集團財政預算事宜,努力爭取各項財政資金撥付工作。2、稅務籌劃。積極對接稅務機關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策,按照國家稅法相關(guān)規(guī)定按時交納各項稅費。五、全面預算管理1、已根據(jù)子集團調(diào)整后數(shù)據(jù)重新對合并報表進編制,并按照單體預算草案模板重新編制合并預算草案。2、指導協(xié)助各部門、子集團開展預算工作,完成KPI指標的測算。六、財務綜合管理1、投資管理與金融集團對外股權(quán)投資托管協(xié)議的簽定正在進行中;跟蹤科學城創(chuàng)新園公司的'債權(quán)事宜,跟蹤農(nóng)商行、貴陽銀行等投資事宜,以及在跟蹤博華項目相關(guān)事宜。2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。完成了集團目標資產(chǎn)的梳理,并已將清單提供給資產(chǎn)評估事務所,通過預評估達到增大資產(chǎn)總額效果。3、債權(quán)債務清理。按照清理方案推進債權(quán)債務清理工作,并建立相關(guān)檔案。4、檔案管理。及時將檔案收集存檔,并按規(guī)定提供查閱。5、文書管理。及時、準確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作,本周共計流轉(zhuǎn)46份,其中資金18份、合同會簽等25份、處理簽3份。6、宣傳工作。及時做好大記事、政務信息、調(diào)研信息、前研咨詢等方面的撰寫報送工作。7、績效考核。對集團經(jīng)濟目標進行月度分解。8、督查督辦。積極對接各業(yè)務口,認真做好部門內(nèi)部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。七、財務垂管1、制度建設(shè)。第一批制度根據(jù)總辦會意見完成修改,隨后按程序提請審議,同時進行第二批制度的擬寫。2、垂管人員管理。梳理垂管人員崗位分配情況,同人力資源部對接考核事宜。八、其他。積極配合各部門、子集團相關(guān)業(yè)務,參加集團公司各類會議。部門周工作總結(jié)范文篇4一、前期開發(fā)工作1、進行金陽標準廠房手續(xù)辦理事宜,根據(jù)貴陽國際電子商務產(chǎn)業(yè)園項目專題會,涉及金陽標準廠房房屋產(chǎn)權(quán)辦理事宜、會議要求完成經(jīng)營管理部相關(guān)工作履職情況編報。二、招投標采購管理工作1、進行審核建設(shè)集團及產(chǎn)業(yè)集團第一季度公開招標計劃;2、開展沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園望達標準廠房二期項目勘察、監(jiān)理、設(shè)計施工總承包招標文件討論;3、正審核沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園望達標準廠房二期勘察、監(jiān)理、設(shè)計施工總承包招標文件,其中勘察及設(shè)計施工總承包招標文件退回修改;4、正審核經(jīng)路施工、經(jīng)緯路施工、南園·智谷項目(二期)第二標段室外配套施工、南園·智谷項目(一期)外墻泛光工程施工、南園·智谷項目(二期)外墻泛光工程施工、金干南路延伸段道路工程可行性研究報告編制等合同;5、組織開展高科集團工程類及金融類常年法律顧問項目競爭性磋商;組織開展高新沙文園區(qū)土地開發(fā)成本審計項目競爭性磋商;協(xié)助行政綜合部開展高科集團低值易耗品集中采購年度協(xié)議競爭性磋商;6、完成日常文件、合同審批,招標計劃管理審批等工作。三、成本合約管理工作1、金城北路控制價財政評審,調(diào)整稿已出,全力配合區(qū)財政盡快完成該項目評審;2、進行南白路控制價財政評審,定案表會簽中;3、沙文鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程項目A區(qū)基坑開挖機邊坡支護工程調(diào)整稿已出,全力配合區(qū)財政盡快完成該項目評審;4、標準廠房四標三期,內(nèi)審定稿,報財政審核會簽中;5、完成信息軟件中心改造工程(二層、十五層改造)EPC(含設(shè)計、施工)總承包施工進度審核;6、神奇地塊平場工程攔標價,已督促建設(shè)公司及時提交攔標價編制資料至編制單位,暫未收到編制修改稿;7、沙果北路攔標價評審,將意見反饋至區(qū)財政后溝通評審單位與編制單位對接時間,區(qū)財政暫未確定對接時間;6、完成日常資金與其他文件審核。四、綜合計劃管理工作1、本周共計流轉(zhuǎn)52件,其中資金15份,合同會簽等其他文件37份;2、進行高科集團重點工作部署專題會議(1.8)督查督辦情況匯總表填寫,并結(jié)合項目實際推進情況,完善、更新相關(guān)內(nèi)容;3、完成經(jīng)營計劃工程建設(shè)進度的分解;4、按照產(chǎn)發(fā)局相關(guān)文件精神,完成進一步完善固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計;5、配合財務管理部完成收入的月度分解;6、完成高科集團新員工入職培訓初稿;7、完成集團擬轉(zhuǎn)換存量債務資金需求表填報通知;8、完成關(guān)于對《中共白云區(qū)委九屆四次全體(擴大)會議暨高新區(qū)領(lǐng)導干部大會工管委主要領(lǐng)導講話責任分解表》再次征求意見的`緊急通知;9、進行組織申報中央預算內(nèi)投資生態(tài)文明專項第二批備選項目,經(jīng)審核未有符合資金申報項目,已暫停申報;10、進行審核馬廠營、馬南路、金干南路固定資產(chǎn)入庫資料,并組織建設(shè)集團收集相關(guān)資料,按入庫標準要求進行修改,為固定資產(chǎn)開門紅作準備;11、組織建設(shè)集團、資產(chǎn)集團填報“更新完善固定資產(chǎn)投資“200+調(diào)度”項目臺賬表;12、收集整理固投“開門紅”入庫資料,現(xiàn)已完成“沙文鎮(zhèn)安置房一期”資料的收集;13、填報貴陽國家高新區(qū)1月項目云調(diào)度表,并根據(jù)產(chǎn)發(fā)局要求完善報表并收集各項目照片、視頻資料報至產(chǎn)發(fā)局;14、完成本職能文件處理。五、目標績效工作1、目標管理與績效考評管理辦法修訂,已過集團第一次改革領(lǐng)導小組會議審議,按會議精神修改后,走下發(fā)流程執(zhí)行;2、完成集團職能部門、子集團目標填報工作,進入職能部門、子集團目標提升階段;3、進行開展集團4季度績效考評工作,業(yè)務目標評審基本結(jié)束,共性目標考評結(jié)束,待管委考評成績出示后達內(nèi)部上會條件;4、進行集團內(nèi)部度加分材料收集工作,并按加分通知要求對符合性進行逐項梳理;5、管委目標填報,已報分管領(lǐng)導和總經(jīng)理,現(xiàn)正進行經(jīng)濟類指標分解;6、完成本職能公文處理。六、質(zhì)量安全工作1、按時報送農(nóng)民工工資排查情況;2、進行債務清理項目前期手續(xù)梳理,上周完成《高科集團政府性項目概算(估算)統(tǒng)計表》編制,并報請區(qū)產(chǎn)發(fā)局核實確認,本周根據(jù)產(chǎn)發(fā)局反饋結(jié)果再次進行了修訂,最終與產(chǎn)發(fā)局形成統(tǒng)一意見,并將意見反饋給集團財務部;3、進行項目手續(xù)推進部門履職情況匯報編制,分三個階段總結(jié)了經(jīng)營管理部為落實集團工作痛點中關(guān)于推進項目手續(xù)辦理事宜的相關(guān)工作,4、進行編制項目推進周報模板初稿,根據(jù)領(lǐng)導意見進行修改,并向子公司相關(guān)人員征求意見;5、完成報送今春明冬、高層建筑消防以及1月份安全情況總結(jié);6、對沙文棚安置房C標、世界大學進行安全檢查;7、完成本職能公文處理。部門周工作總結(jié)范文篇5一、黨風廉政工作1、擬定紀檢制度建設(shè)計劃。2、制作黨風廉政培訓PPT及相關(guān)試題。3、開展學習貫徹十九屆中央紀委二次全會會議精神。4、開展黨風廉政建設(shè)宣傳工作。5、配合區(qū)紀委開展相關(guān)調(diào)查工作。6、對接區(qū)紀委相關(guān)紀律處分工作事宜。7、完成

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