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文檔簡(jiǎn)介
員工管理規(guī)章制度
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第1篇
一、獎(jiǎng)勵(lì):
1、受客人書(shū)面表?yè)P(yáng)3次~7次,在原獎(jiǎng)金系數(shù)上提高0、2,7次以上提高0、
5、
2、銷售業(yè)績(jī)前十名,按制售額來(lái)計(jì)算。
3、受公司通報(bào)表?yè)P(yáng)的,觀情形在原系數(shù)上提高0、3-1、
4、被評(píng)為A級(jí)的員工,當(dāng)月可在原系數(shù)上提高0、2、
5、被評(píng)為優(yōu)秀員工或管理人員稱號(hào),可在當(dāng)月獎(jiǎng)金系數(shù)上提高0、5、
6、各店經(jīng)理可視情況對(duì)工作表現(xiàn)好的員工給予提高獎(jiǎng)金系數(shù)0、1?1、
7、總公司將拿出當(dāng)月獎(jiǎng)金的既作為對(duì)平時(shí)工作表現(xiàn)突出的員工獎(jiǎng)勵(lì)基金。
二、處罰:
h凡曠工者,取消當(dāng)月金額獎(jiǎng)金。
2、事假1天扣當(dāng)月獎(jiǎng)金的30%,二天扣60機(jī)三天或三天以上取消當(dāng)月全額獎(jiǎng)
金。
3、病假須有區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院?jiǎn)挝怀鼍叩淖C明,1天以內(nèi),手線齊全者不扣;
1天?3天手續(xù)齊全扣20%;3天以上?7天以內(nèi)扣50%;7天或7天以上扣全額獎(jiǎng)
金,凡手續(xù)不齊者按事假處理。
4、遲到、早退、脫崗每次扣5隊(duì)
5、頂撞上級(jí)、不能從領(lǐng)導(dǎo)安排,扣1096?當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。
6、有罵您偷吃、偷盜,開(kāi)飛單、受通報(bào)批評(píng)等重大過(guò)失、較大過(guò)失者,扣
當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。
7、惡意阻礙公司物品回收的,,扣當(dāng)月獎(jiǎng)金的50/
8、隱瞞事實(shí)真相的、知喑不報(bào)者,相10%?當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。
9、客人投訴3次以內(nèi)扣1$?20機(jī)3次以上(含3次)扣當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。
10、凡代打卡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)月全額獎(jiǎng)金。
11、除此之外,店經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理對(duì)下屬員工可視情節(jié)輕重扣璐?100$獎(jiǎng)金。
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第2篇
為更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展,增強(qiáng)公司的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和提高員工工作效率,
特制定本公司員工規(guī)章制度,具體實(shí)施細(xì)則:
h實(shí)行每日八小時(shí)工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-730(五?一后修
改,另行通知)。
2、不準(zhǔn)遲到,需提前5分鐘到達(dá)辦公室(杵殊狀況務(wù)必說(shuō)明),如果不能遵守,
遲到一次扣除5元(從當(dāng)月工資中扣外
3、有特殊狀況請(qǐng)假,批準(zhǔn)者按無(wú)薪假期。
4、不準(zhǔn)在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人qq,看電影、下載歌
曲,以及做其他私事,一旦發(fā)現(xiàn)記過(guò)一次。
5、員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶狀況,網(wǎng)站后臺(tái)用戶
名和密碌服務(wù)器登錄密碼,如有違反本條者,作立即辭退處乳
6、員工有義務(wù)制止和謝電外來(lái)者動(dòng)用公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī),為昉止外來(lái)計(jì)算機(jī)
病毒入侵公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng),豐本公司擁有的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使
用。凡公司擁有的書(shū)籍、光立、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn),任何員工不得出借,
帶出公司辦公地短
7、員工對(duì)待客戶就應(yīng)禮貌、熱情、周到、不卑不亢;處處為客戶利益著想,
對(duì)客戶所提的問(wèn)題就應(yīng)耐心解釋。為了持續(xù)公司形象,員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝
整齊,舉止禮貌,不得做有損公司形象的事情。
8、員工就應(yīng)熱愛(ài)自己所從事的事必要有拼搏敬業(yè)精神,工作中要不斷努力
學(xué)習(xí),用心開(kāi)拓進(jìn)取,不怕喈苦,沒(méi)有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù),
不斷加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)潛力。
9、員工就應(yīng)在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合,生活上互相關(guān)心照顧。員工就應(yīng)
愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,持續(xù)公司環(huán)境衛(wèi)生,關(guān)心和愛(ài)護(hù)其他員工的身體健康,不得在辦
公區(qū)域內(nèi)吸帆
10、食堂衛(wèi)生持續(xù)干凈、整潔。外出員工因特殊原因不能及用機(jī)文檔網(wǎng),全
國(guó)公務(wù)員共同天地時(shí)趕到公司就餐,需立即通知公司,以做準(zhǔn)備。
11、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。
12、本規(guī)章制度自制定E年月日起開(kāi)始實(shí)逝解釋權(quán)
和補(bǔ)充權(quán)歸屬通暢天下(北京)信息科技有限公司。
對(duì)以上違規(guī)者,公司將會(huì)有所記錄。
以上規(guī)定在通知之日起實(shí)仇篁各位員工共同遵守。
_____________公司
______年______月日
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第3篇
1、嚴(yán)格遵守交接班制度,安全防火制度;嚴(yán)格遵守和自覺(jué)執(zhí)行安全操作規(guī)程;
認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)完成好物業(yè)部經(jīng)理安排、布置的
各項(xiàng)工作。
3、負(fù)責(zé)做好水泵房、空調(diào)機(jī)房及各樓層風(fēng)機(jī)房、電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。
不影響正常使用,又不過(guò)多儲(chǔ)存?zhèn)淦芳?/p>
17、由于T修電工、值班電工工作不負(fù)責(zé)任,粗心大意或違反以上各項(xiàng)工作
制度,給商鋪、租戶或其它部門(mén)造成不良影響財(cái)大事故損失的,或由于違紀(jì)違
規(guī)給物業(yè)管理部造成不良后杲的,其責(zé)任自負(fù),同時(shí)將受到相應(yīng)處罰。
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第4篇
第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作用心性,提高工作效率
和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),?公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)
化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定
本獎(jiǎng)懲制后
第二條:公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰”的原則,與
員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第三條;適用范圍;本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有
員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。
第四條:獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:
k處罰方式:現(xiàn)金處死:從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核狀況,隨
時(shí)或年底發(fā)放。
第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有部表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),程序如下:
1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;
2、辦公室、本部門(mén)審核;
3、總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審;
4、總經(jīng)理批準(zhǔn);
第六條處罰辦灑員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處削
h通報(bào)批評(píng);
2、經(jīng)濟(jì)處罰;
3、降級(jí);
4、辭退e
第七條有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)
1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;
2、向公司提出合理化建久被公司采納,并取得必須效益的;
3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并豕得顯著效果者。
4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者;
5、工作認(rèn)真、職責(zé)心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。
6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞?并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。
7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的
第八條員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處用。
1、遲到、早退一次罰款30元:
2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情的款30元;
3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作鎬誤造成損失的罰款50元;
4、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;
5、不按要求打打衛(wèi)生罰款30元;
6、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款10D元;
7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;
8、不按時(shí)參加公司的會(huì)山培訓(xùn)罰款30元;
9、不配合各部門(mén)工作的用款100元;
10、部門(mén)經(jīng)理及主管職責(zé)人對(duì)本部門(mén)制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接職責(zé),
對(duì)部門(mén)人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)20(?職責(zé),即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200$的比
例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負(fù)賁人;
11、若被處罰員工屢教不改.重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽(tīng)勸阻,不服從管理者,
則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門(mén)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處用直至停職處理,造成后
果的,由被處用當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;
12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,
與職責(zé)當(dāng)事人處以同當(dāng)處血
13、工作流程中每一流科職責(zé)人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行狀況進(jìn)行生瞥、檢
查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問(wèn)也有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,另有權(quán)向所屬部門(mén)
主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問(wèn)
題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門(mén)承擔(dān),處罰
100元;
14、各員工之間應(yīng)互相覽督、檢配發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報(bào),并造
成損失的用款100元;
15、完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)將時(shí)任務(wù),罰款100元;
16、有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行
政人事管理會(huì)議決定°
第九條員工有以下行為老,給以降級(jí)、辭退或開(kāi)除處分,對(duì)處以辭退、開(kāi)除
處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并按其給公司造成的損失狀況酌情賠償公
司損失:
L于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本公司誤信而遭受損害;
2.違反《勞動(dòng)合同》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重;
3.道意損壞公司或他人財(cái)物;
4.故意泄漏公司機(jī)密,把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi),致
使公司蒙受損害;
5.拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的;
6.濫用職杈,違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥也造成經(jīng)濟(jì)損失
的;
7.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;
8,貪污、盜竊、行賄受虬敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚耒到達(dá)刑事處
用的;
9.挑動(dòng)是猖破壞團(tuán)織根害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的:
10.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;
11,曠工或從事其它兼職的;
12.散布謠氤損害公司聲譽(yù),組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),
擾亂公司秩序的;
13.違反公司規(guī)定屢數(shù)不改的;
14.因工作需要調(diào)派工作,無(wú)故拒絕理解的;
15.因行為不當(dāng),失信于公司的;
16.其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果的;
第十條員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)邕觸犯刑律的,提交司法部門(mén)儂詼處理。
第十一條員工行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,職賁人除按上條強(qiáng)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的職
責(zé)外,按實(shí)際損失狀況賠償公司損失;
第十二條公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向辦
公室報(bào)告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為,要求處%
第十三條辦公室接到報(bào)缶、檢舉、揭發(fā),立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查
完畢,辦公室提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受處分
人。
第十四條給予員工處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。務(wù)必弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過(guò)處
須會(huì)議討論,征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并允許受處罰人進(jìn)行申辯。
第十五條調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開(kāi)除處罰
不得超過(guò)30天,其他處罰不停超過(guò)15天。
第十六條員工對(duì)所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定構(gòu)成后3日內(nèi)陳述理由申
拜,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當(dāng)事者稀再存異也
第十七條受處分的員工,在處用事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)高公司(公司宣布辭退、
開(kāi)除的除外)。
第十八條本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行,修正時(shí)亦同。
看關(guān)員工管理規(guī)章制度第5篇
二成立員工行為規(guī)范考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組
物流控股公司員工行為殿考核工作小組辦公室設(shè)在行政事務(wù)部。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司在職職工。
三、檢查內(nèi)容
根據(jù)員工行為規(guī)范內(nèi)容檢查相關(guān)事項(xiàng)。
四、處罰標(biāo)準(zhǔn)
員工行為規(guī)招考核工作小組實(shí)行定期和不定期抽查,對(duì)抽查中發(fā)現(xiàn)的不符合
員工行為規(guī)范的現(xiàn)象考核如下:
1、職工工作時(shí)間遲到早陋30分鐘內(nèi)的1次不予支付當(dāng)月效益工資50元,遲
到早退30分鐘至60分鐘內(nèi)的1次不予支付當(dāng)月效益工資100元曠工1天(不足
1天的按1天計(jì)算)不予支付半月效益工資,2天不予支付當(dāng)月效益工資,3天不
予支付季效益工資,3天以上不予支付年效益工資。
2、上班脫崗、竄崗、睡隊(duì)私自外出、玩游戲、上網(wǎng)炒股、因私網(wǎng)購(gòu)、觀看
與工作無(wú)關(guān)娛樂(lè)視或、干私落首次不予支付當(dāng)月效益工資200元。1年中有2次
違反同類規(guī)定的,不予支付當(dāng)事人季度效益工資。1年中有2次以上或被上級(jí)機(jī)關(guān)
查處有以上違規(guī)行為的,給予待崗處理。
3、上班期間飲酒、打槊斗毆,首次不予支付當(dāng)月效益工資400元.1年中有2
次違反同類規(guī)定的,行支付當(dāng)事人當(dāng)季效益工資。1年中有2次以上或被上級(jí)機(jī)
關(guān)查處有以上違規(guī)行為的,給予待崗處理。
4、因未關(guān)好門(mén)窗、未關(guān)掉電源、辦公室未鎖門(mén)等,但未造成損失的,發(fā)現(xiàn)1
次,不予支付當(dāng)事人(若無(wú)法確認(rèn)當(dāng)事人的由部門(mén)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任)當(dāng)月效益工資
100元;造成損失的,根據(jù)損失情況予以賠償。
5s因公外出時(shí),無(wú)故造成通訊不暢,未造成損失但影響工作的,1次不予支
付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元;造成損失的,還應(yīng)根據(jù)情況酌情賠償。
6、因接待來(lái)客、電話禮儀、語(yǔ)言交流、名片遞接不規(guī)范,破客戶投訴,經(jīng)查
實(shí)1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元;對(duì)公司產(chǎn)生損失、造成不良影響,視
情節(jié)嚴(yán)重程度研究決定.
7、因電腦使用不當(dāng),電子郵件使用不當(dāng),文件管理不當(dāng),三錄、證據(jù)等保存
不當(dāng),造成公司文件時(shí)聯(lián)誤、信息泄密等,發(fā)現(xiàn)1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益
工資200元;造成損失的,視情節(jié)嚴(yán)重程度研究決定。
8、不按規(guī)定時(shí)間就餐,不文明就餐,影響公司形象的,發(fā)現(xiàn)1次不予支付當(dāng)
事人當(dāng)月效益工資100元,并進(jìn)行嚴(yán)肅處理,在公司范國(guó)內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
9、在上班時(shí)間、公司解集體活動(dòng)等場(chǎng)合,職工未按公眼求著裝的,一次
不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元。
10、無(wú)故不參加會(huì)議或者培訓(xùn),1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元;讓
他人代簽到,或者遲到早退的,1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元;手機(jī)鈴
聲未關(guān)閉、會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)電話、隨意進(jìn)出會(huì)場(chǎng)、會(huì)議中喧嘩影響他人的,1次不予支
他當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元。
11、在禁煙場(chǎng)所抽煙的,1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元。
12、職工如有以下行為,進(jìn)行待崗處理;
⑴在公司范圍械爭(zhēng)未能上崗、不參加競(jìng)爭(zhēng)上崗或參加競(jìng)爭(zhēng)上崗后評(píng)出不
合格的職工,按待崗處理,待崗時(shí)間直到競(jìng)爭(zhēng)上崗為止.
(2)在公司管理中不服從工作分配,無(wú)理取鬧,影響公司或部門(mén)正常生產(chǎn)工
作秩序的待崗1-3個(gè)月。
(3)經(jīng)有關(guān)部門(mén)查實(shí),有其它違法亂紀(jì)行為不夠刑事處理的或被公安機(jī)關(guān)依
照《治安管理處罰法》處用的,待崗6-9個(gè)月。
(4)不按組織程序反映問(wèn)題或違反《江蘇省信訪條例》第二十條規(guī)定組織群
眾上訪的,待崗1-3個(gè)月。
(5)當(dāng)班期間違反勞動(dòng)紀(jì)律,竄崗、睡崗、遲到、早退、干私活、打牌、喝
酒、玩游戲,被上級(jí)單位查處的待崗1-3個(gè)月。
⑹經(jīng)查實(shí)發(fā)現(xiàn)有敲詐勒索客戶行為的,待崗3-6個(gè)月。如造蟋濟(jì)損知
嚴(yán)重影響公司形象的,另行處理。
(7)不履行工作職責(zé),給公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成經(jīng)濟(jì)損失或造成嚴(yán)重影響的,
待崗3-6個(gè)月。
(8)曠工1-3天的,待崗1-3個(gè)月;曠工3-6天的,待崗3-6個(gè)月;曠工6
天以上的待崗1年。
(9)經(jīng)查實(shí)弄虛作假、無(wú)故請(qǐng)病假的,待崗1-3個(gè)月。
(10)不服從行為規(guī)范考核的待崗1-3個(gè)月。
職工待崗視情節(jié)輕重設(shè)定待崗時(shí)間,待崗時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)一年,待崗期間完
成單位安排正常工作,按連云港市最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付薪酬。職工待崗結(jié)束后不服
從公司安排或不能勝任工作崗位的,單位與其解除勞動(dòng)合同。
五、分級(jí)負(fù)責(zé)制
員工行為規(guī)赭核管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制:
1、職工被上級(jí)單位查處逅反紀(jì)律行為造成公司不良影響帆追究控股公司主
管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及所屬分(子)公司負(fù)責(zé)人、副職、職能
管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體處罰:控股公司主管領(lǐng)導(dǎo)不予支
件1000元當(dāng)年效益工資、分管領(lǐng)導(dǎo)800元、職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人800元、所屬分
(子)公司負(fù)責(zé)人1000元、副職800元、職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人800元、部門(mén)負(fù)責(zé)
人1000元。同類事項(xiàng)被上級(jí)單位再次查處的,當(dāng)事人處用視倍C
2、職工被公司查處違反紀(jì)律行為的(行為范固為第四章第17條規(guī)定),追
究當(dāng)事人所屬控股公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人或分(子)公司負(fù)賁人、副職、職能管理部
門(mén)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體處罰:所屬控股公司職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)
人或分(子)公司負(fù)責(zé)人不予支付當(dāng)月效益工資200元、分(子)公司副職100
元、分(子)公司職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人100元、部門(mén)負(fù)責(zé)人200元。
六、其它事項(xiàng)
1、原管理規(guī)定與本規(guī)定不符的,按本規(guī)定執(zhí)行。
2、本規(guī)定未盡事宜,按上級(jí)文件及公司相關(guān)管理制度或辦法執(zhí)行。無(wú)管理制
度和辦法參考的,經(jīng)公司研究確定。
3、行為規(guī)范被考核違規(guī)的人員不得參加當(dāng)年度評(píng)優(yōu)。
4、各分子公司可參照本規(guī)定執(zhí)行。
5、本規(guī)定解釋權(quán)歸公司員工行為規(guī)范考核工作小組。
6、本規(guī)定經(jīng)民主程序?qū)徚x通過(guò)后,自下發(fā)之日起執(zhí)行。
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第6篇
k上班提前10分鐘到崗,不得無(wú)故遲到、早退;
2、工作時(shí)間須佩戴統(tǒng)一工號(hào)牌,工牌應(yīng)佩戴在左胸前,嚴(yán)禁穿拖鞋上班;
3、女員工化淡妝,涂口紅,不得留長(zhǎng)指甲和涂有色指甲的長(zhǎng)頭發(fā)要統(tǒng)一盤(pán)
起來(lái),不染異色,不稅怪異發(fā)型;
4、勇員工不得留長(zhǎng)發(fā),以發(fā)腳不過(guò)耳和衣領(lǐng)為準(zhǔn),不得著朗須,不得取長(zhǎng)指
札
5、上班時(shí)間要保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,襁吃有異味的食物;
6、工作期間,絕對(duì)眼從和執(zhí)行上司指令、工作安排與調(diào)配;
7、在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博現(xiàn)氯
8、不得隨地吐痰,亂仍垃圾;
9、不得違反員工宿舍管理制度;
10、敬業(yè)愛(ài)崗,熱愛(ài)本職工作,樂(lè)意為客人服務(wù);
11、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;
12、不得對(duì)客人或上司尢禮,不得對(duì)上司、同事或客人有殃嚇、國(guó)攻、毆打
城意中傷行為;
13、要講文明禮貌,注意個(gè)人形象和個(gè)人代表;
14、熟記同事和上司姓名及職位,主動(dòng)與其打招呼,增進(jìn)彼此之間的感情和
合作精神;
15、不要說(shuō)和做有損國(guó)格、人格及影響公司形象的話和事;
16、要養(yǎng)成使用文明敬語(yǔ)的習(xí)慣,隨時(shí)而自然她使用禮貌而文雅的語(yǔ)言;
17、不得有詐騙、偷竊行加
18、不準(zhǔn)組織小團(tuán)體與領(lǐng)導(dǎo)或管理人員搞對(duì)抗;
19、積極參加各種培訓(xùn),努力提高個(gè)人素質(zhì),加深與拓展個(gè)人知識(shí)及業(yè)務(wù)知
識(shí)的廣度,養(yǎng)成良好的品行和高尚的道德情操;
20、上班時(shí)間不準(zhǔn)吃零食、飲料、抽煙、喝酒、會(huì)見(jiàn)親友;
21、上班時(shí)間不準(zhǔn)看書(shū)、報(bào)、信、電視、刎天、唱歌、呼小調(diào)或聚賭;
22、上班時(shí)間不準(zhǔn)追鬧利大聲喧嘩,不準(zhǔn)干私事或睡覺(jué);
23、上班時(shí)間不準(zhǔn)或婚戒以外的飾物;
24、上班時(shí)間不準(zhǔn)接聽(tīng)私人電話,如特殊情況,須經(jīng)部長(zhǎng)或主管允許后方可
接聽(tīng),且不得超過(guò)5分鐘;
25、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上可交給的各項(xiàng)工作;
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第7篇
目的:嚴(yán)格要求員工遵守工作紀(jì)律,做好個(gè)人衛(wèi)生,培養(yǎng)良好的生活情操,
提高員工的精神面貌,積極維護(hù)集團(tuán)及食堂形象。
威圍:適用于集團(tuán)屬下食堂的員工。
職責(zé);所有員工必須要嚴(yán)格遵守,各食堂主管應(yīng)起帶頭作用,督促員工執(zhí)行
守則。
內(nèi)容:
一、工作紀(jì)律
h遵守國(guó)家法律,不違法亂紀(jì);
2、遵守各項(xiàng)管理規(guī)定,服從上級(jí)工作安排,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮;
3、準(zhǔn)時(shí)上下班,有事提前請(qǐng)假;
4、熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真、積極完成任務(wù);
5、持證上崗,規(guī)范操作。
二、個(gè)人衛(wèi)生
1、有健康證才能上班,定期檢查身體;
2、有病或受傷上報(bào)主管,不帶病上班;
3、穿戴整齊,不留長(zhǎng)發(fā)?勒剪指甲,男士不留胡須,女士不戴首飾;
4、不隨地吐痰,亂扔垃乳保持良好衛(wèi)生習(xí)慍
5、勤洗衣胎保持衛(wèi)生整潔。
三、維護(hù)集團(tuán)和食堂形象
1、熱愛(ài)集團(tuán)、熱愛(ài)集體,維護(hù)集團(tuán),食堂的利益;
2、尊敬上司,團(tuán)結(jié)同事?有矛盾上報(bào)組織解決。
3、遵守宿舍規(guī)定,不帶客人留宿;
四、培養(yǎng)良好情操
1、勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi):
2、品行端正,售賣(mài)公平,不偷吃、偷拿、偷占食堂物品;
3、拾金不昧,保持高尚崎操;
4、誠(chéng)信服務(wù),禮貌待客,不說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ);
5、遵守服務(wù)規(guī)范,維護(hù)集體利益,不打聽(tīng),不泄露商業(yè)機(jī)孰
五、衛(wèi)生工作
1、嚴(yán)格分用生熟廚具,未經(jīng)消毒的餐具、用具不得盛裝熟食物;
2、要保持工作場(chǎng)所、設(shè)備和餐具的衛(wèi)生;
3、做好衛(wèi)生包干區(qū)工作及防鼠、防蚊、防蜂工作;
4、按分工負(fù)責(zé)檢查加工售出的食物是否符合衛(wèi)生要求,變版或不合格衛(wèi)生要
求的食品不得出售。
以上各款若有違反者,每次每項(xiàng)罰款5元,可多項(xiàng)累計(jì)。
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第8篇
為使“發(fā)型沙龍”進(jìn)一步正規(guī)化,保持健康良好的發(fā)展勢(shì)總充分調(diào)動(dòng)每一
個(gè)成員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造一個(gè)能最大程度體現(xiàn)公司和個(gè)人價(jià)值的
工作氛圍,本著讓投資方和員工權(quán)益都得到充分保證的原則,特制定以下條例:
二員工在上班時(shí)間須穿戴工農(nóng)、工牌、保持干凈整潔的儀抵
二、員工上班不得遲到、早懣休息時(shí)間不得在店內(nèi)母乳
三、員工不得在店內(nèi)大聲喧嘩、相互聊天、嬉戲、打鬧、工作時(shí)間不得從事
與工作無(wú)關(guān)的事(如吃零食、睡覺(jué)、看報(bào)刊書(shū)霜等)。
四、員工在營(yíng)業(yè)時(shí),發(fā)生技術(shù)失誤(如叫錯(cuò)牌,沒(méi)下牌等),造成不利后果,
責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。
五、員工在上班時(shí)要精神飽滿,注意力集中,各司其責(zé)。
六、員工在上班時(shí)間不得隨意外出,如有特殊情況,必須征得主管人員的同
意后方可外出。
七、員工在為顧客服務(wù)隊(duì)必須使用普通話和文明禮貌用語(yǔ),面帶微笑,正
確回答顧客提出的相關(guān)問(wèn)題.
八、員工在為顧客介紹服務(wù)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)講清價(jià)格,認(rèn)真服務(wù)。在服務(wù)過(guò)程中,
如被顧客投訴,或因未講清價(jià)格而造成顧客電維服務(wù)等情況時(shí),責(zé)任由當(dāng)事人承
當(dāng)。
九、助理站門(mén)時(shí),應(yīng)按規(guī)定自覺(jué)遵守,不得擅自脫崗、串崗,并保持儀表端
莊,不得將手放在衣袋內(nèi)或東依西靠。
十、顧客光臨或離去時(shí),站門(mén)員工應(yīng)主動(dòng)為客人開(kāi)門(mén),對(duì)待客人要主動(dòng)熱情,
稱呼得體。
十一、除因工作需要,員工不得使用為顧客提供的便利用品(包括一次性水
杯),
十二、工作時(shí)間員工不得會(huì)見(jiàn)親友,不得使用店內(nèi)電話打總?cè)穗娫?,一般?/p>
況,外線打入私人電話不予傳達(dá)。
十三、員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公共役施,注意防火、昉盜、在店內(nèi)拾到客人或其他員工
的肋物應(yīng)主動(dòng)交給主管人員貝理。
十四、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),相互幫助,嚴(yán)禁在店內(nèi)或宿舍里吵嘴、打架。
員工未經(jīng)主管人員許可,不得擅自在宿舍里留宿他人6
十五、員工若要求辭職須提前30天向主管人員送交辭職報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可
生效(春節(jié)前60天不受理辭職請(qǐng)求),否則不予結(jié)算其工資。
十六、員工若嚴(yán)重逅紀(jì),本店有權(quán)終止與其的雇用合同,并不予任何賠償。
員工在商店前應(yīng)退還店內(nèi)財(cái)物(如工衣、工牌、宿舍和工具箱的鑰匙、專業(yè)資料
等),否則不予結(jié)算工資。
十七、員工應(yīng)服從主管人員的管理,自覺(jué)遵守各規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè),共同
搞好店里的工作。
以上條例請(qǐng)各位員工自覺(jué)遵守,如有違反將按照處理。
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第9篇
培訓(xùn)員工管理制度如下
一、培訓(xùn)目的
為公司員工(勞務(wù)工除外)提供有關(guān)企業(yè)的基本背景情況,使員工了解所從事
工作的基本內(nèi)容,明確工作職責(zé)、程序、標(biāo)準(zhǔn)珈向員工灌輸企業(yè)及其工作部門(mén)所
期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,幫助其盡快適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和新的工作
崗位。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)公司基本概況
1s介紹公司的經(jīng)營(yíng)歷史,宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景,激勵(lì)員工積極工作,為公
司的繁榮作貢獻(xiàn);
2、介紹公司的經(jīng)營(yíng)范圍、主要產(chǎn)品、市場(chǎng)定位、目標(biāo)顧客、竟?fàn)幁h(huán)境等等,
增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí);
3、介紹企業(yè)的文化、價(jià)值觀和目標(biāo)的傳達(dá),讓員工知曉企業(yè)反對(duì)什么、鼓勵(lì)
什么、追求什么。
(二)公司管理制度
L介紹公司員工行為和舉止規(guī)范,如關(guān)于職業(yè)道德、作息制度、接洽和服務(wù)
用語(yǔ)、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求;
2、介紹公司的行政、人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等管理規(guī)章制度利崗位職責(zé),
使員工在工作中自覺(jué)地遵守公司的規(guī)章制度,工作行為符合公司的管理規(guī)則要求:
3、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定,讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容,如
何做好安全防范工作,如何發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的安全問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的安
全問(wèn)題如何進(jìn)行應(yīng)急處理,加強(qiáng)其安全工作意識(shí)。
(三)企業(yè)組織架構(gòu)
介紹公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門(mén)之間的服務(wù)機(jī)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流卷,有關(guān)部門(mén)的處
理反饋機(jī)制,使員工明確在企業(yè)中進(jìn)行信息溝通、提交建議的房道,了解和熟悉
各個(gè)部門(mén)的職能,以便在今后工作中能準(zhǔn)確地與各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系,并隨時(shí)能
夠就工作中的問(wèn)題提出建議或申訊
(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1、針對(duì)所在崗位開(kāi)展崗位職責(zé)、工作知識(shí)、工作方式方源工作技能、工作
標(biāo)準(zhǔn)竽業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工熟養(yǎng)并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關(guān)信
息,從而迅速勝任工作;
2、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的品質(zhì)管理培訓(xùn),主要介紹品質(zhì)管理的內(nèi)容、具體要求
和標(biāo)準(zhǔn),以及工作流程,讓員工掌握品質(zhì)控制與管理工作的具體規(guī)則,確保產(chǎn)品
質(zhì)量;
3、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),主要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、安全技術(shù)說(shuō)
明書(shū)等,讓員工盡快掌握產(chǎn)品基本知識(shí)、工作中應(yīng)急處理辦法,學(xué)會(huì)自我防護(hù),
確保安全生產(chǎn)6
4、針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的操作技能培訓(xùn),主要介紹安全操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū))
等,希助員工盡快掌握基本的生產(chǎn)操作技能,勝任崗位的工作要求。
(五)職業(yè)化素養(yǎng)塑造
1s介紹職業(yè)化的概念,讓員工理解什么是職業(yè)化,職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內(nèi)容
(人生價(jià)值觀、工作思維觀念等),如何進(jìn)行職業(yè)化的塑造等,明白塑造職業(yè)化對(duì)
公司發(fā)展、對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的積極作用;
2、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念,讓員工掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的習(xí)的和實(shí)現(xiàn)職業(yè)目
標(biāo)的路徑,清楚在公司發(fā)展的潞徑和方向,幫助員工少走彎路,早日實(shí)現(xiàn)職業(yè)夢(mèng)
也
(六)職業(yè)化管理技能提升
針對(duì)現(xiàn)職管理者和儲(chǔ)備管理者,在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方
法等方面予以培訓(xùn)引導(dǎo):
1、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性,并清機(jī)卷確定位自己在組
織中的角色;
2、深刻認(rèn)識(shí)管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)屐的關(guān)系,并掌握相關(guān)
的方法和技巧;
3、通過(guò)管理者自我管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升,推動(dòng)企業(yè)健藏高效率的向前發(fā)
底
三、培訓(xùn)方式
員工培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同,采取不同的培訓(xùn)方式:
(一)公司基本概況、管理制度、組織架構(gòu)培訓(xùn),采取圖表演示與內(nèi)容講解相
結(jié)合的方扎便于員工增強(qiáng)知識(shí)記憶。
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn),采取知識(shí)講解、操作演練、師傅帶徒等相緒合的方式,讓員
工通過(guò)親自動(dòng)手操作盡快掌握基本業(yè)務(wù)技能。
(三)職業(yè)化素養(yǎng)蟹造與管理技能提升培訓(xùn),采取幻燈展示、案例講解、分析
研討、角色扮演等相結(jié)合的方知便于員工深刻領(lǐng)會(huì)其中的道理和方法。
四、培訓(xùn)職責(zé)
(一)員工培訓(xùn)由公司辦公室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(二)公司基本概況、管理制度、組織槊構(gòu)知識(shí)培訓(xùn),由公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)講
授。
(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中的崗位知識(shí)由用人部門(mén)負(fù)責(zé)講解,品質(zhì)管理知識(shí)由品控部門(mén)
負(fù)責(zé)講授。
(四)取業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓(xùn),由公司辦公室安排相關(guān)管理人員
或外聘講師負(fù)責(zé)講授。
五、培訓(xùn)考核
㈠考核內(nèi)容
1、出勤記錄
⑴遲到或早退:提前請(qǐng)假扣2分/次,未提前請(qǐng)假扣5分/次;試用期內(nèi)的新員
工,遲到/早退累計(jì)達(dá)3次即侔退。
⑵請(qǐng)假:提前請(qǐng)假每0.5天扣2分,未提前請(qǐng)假每0.5天如5分;試用期內(nèi)的
新員工,累計(jì)請(qǐng)假達(dá)3天扣5分,超過(guò)6天即辭退。
⑶曠會(huì):1次(0,5天)加10分;試用期內(nèi)的新員工,曠工1次即辭退。
2、培訓(xùn)筆試:筆優(yōu)測(cè)i稿實(shí)行三選一方式抽選考就
3、實(shí)操演練:以各崗位工作的實(shí)操要求進(jìn)行實(shí)操演練。
(二)分值比重
1、生產(chǎn)技術(shù)崗位
出勤記錄20分,培訓(xùn)第戰(zhàn)70分,實(shí)操演練10分。
2、行政后勤崗位
出勤記錄20分,培訓(xùn)筆求50分,實(shí)操演練30分。
3、銷售崗位
出勤記錄20分,培訓(xùn)筆忒40分,產(chǎn)品送樣或銷售業(yè)績(jī)40分。
(三)考核周期
k新員工于試用期屆滿前進(jìn)行培訓(xùn)考核;
2、在職老員工每隔半年考核一次。
六、考核成績(jī)應(yīng)用
(一)粽合考核成績(jī)85分以上為及格。
(二)就用期員工
1、試用期屆滿,初試綜合成績(jī)低于85分者,試用期延長(zhǎng)一個(gè)月;
2、試用期延長(zhǎng)一個(gè)月屆滿,復(fù)試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者:試用期再延長(zhǎng)一
個(gè)月;
3、試用期第二個(gè)延長(zhǎng)月屆滿,再試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者,予以辭退。
(三)在職老員工
1、初試煤合成績(jī)低于85分者,一個(gè)月后復(fù)試;
2、復(fù)試綜合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者,自復(fù)試所在月起的連續(xù)六個(gè)月內(nèi)進(jìn)行再培
訓(xùn),期間基本工資按80%的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;
3、在再培訓(xùn)期滿所在月月底進(jìn)行再試,再試綠合成績(jī)?nèi)缘陀?5分者,予以
辭退。
4、考核成績(jī)將作為個(gè)人薪資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)的重要依抵
七、其他未盡事宜,另行補(bǔ)充規(guī)定
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第10篇
為更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展,增強(qiáng)公司的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和提高員工工作效率,
樣制定本公司員工規(guī)章制度,具體實(shí)施細(xì)則;
1s實(shí)行每日八小時(shí)工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30(五?一后修
改,另行通知)。
2、不準(zhǔn)遲到,需提前5分鐘到達(dá)辦公室(特殊狀況務(wù)處說(shuō)明),如果不能遵
守,遲到一次扣除5元(從當(dāng)月工資中扣除)。
3、有特殊狀況請(qǐng)假,批準(zhǔn)者按無(wú)薪假期.
4、不準(zhǔn)在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)或登錄私人qq,看電影、下載歌
曲,以及做其他私事,一旦發(fā)現(xiàn)記過(guò)一次。
5、員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶狀凡網(wǎng)站后臺(tái)用戶
名和密碼,服務(wù)器登錄密碼,如有違反本條者,作立即辭退處理。
6、員工有義務(wù)制止和謝電外來(lái)者動(dòng)用公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī),為防止外來(lái)計(jì)算機(jī)
病毒入侵公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng),林公司擁有的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使
用。凡公司擁有的書(shū)籍、光盤(pán)、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn),任何員工不得出借,
帶出公司辦公地點(diǎn)。
7、員工對(duì)待客戶就應(yīng)禮貌、熱情、周到、不卑不尢;處處為客戶利益著也
對(duì)客戶所提的問(wèn)題就應(yīng)耐心解釋。為了持續(xù)公司形象,員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝
整齊,舉止禮貌,不得做有根公司形象的事情。
8、員工就應(yīng)熱愛(ài)自己所從事的事業(yè),要有拼搏敬業(yè)精神,工作中要不斷努力
學(xué)習(xí),用心開(kāi)拓進(jìn)取,不怕喈苦,沒(méi)有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時(shí)候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù),
嵇加強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)潛力
9、員工就應(yīng)在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合,生活上互相關(guān)心照顧。員工就應(yīng)
愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,持續(xù)公司環(huán)境衛(wèi)生,關(guān)心和愛(ài)護(hù)其他員工的身體健康,不得在辦
公區(qū)域內(nèi)吸煙。
10、食堂衛(wèi)生持續(xù)干凈、整潔。外出員工因特殊原因不能及時(shí)趕到公司就餐,
需立即通知公司,以做準(zhǔn)缸
II、本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。
12、本規(guī)章制度自制定E起開(kāi)始實(shí)施,解釋權(quán)和補(bǔ)充權(quán)歸屬通暢天下(北京)
信息科技有限公司。
對(duì)以上違規(guī)者,公司將會(huì)有所記錄。以上規(guī)定在通知之日尾實(shí)行,望各位員
工共同遵守。
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第11篇
填寫(xiě):由員工填寫(xiě),如實(shí)記錄員工每天的日常工作內(nèi)容及完成情況,每天旱
±8:30前提交前一個(gè)工作E的日?qǐng)?bào)表至服務(wù)器共享文件夾(文控協(xié)助完成),項(xiàng)
目專業(yè)主管或部門(mén)經(jīng)理每日查看了解員工動(dòng)態(tài)乳
目的:通過(guò)日?qǐng)?bào)表填寫(xiě),能使員工更加規(guī)范和計(jì)劃自己工作時(shí)間,以及通過(guò)
日?qǐng)?bào)表其相關(guān)主管、部門(mén)經(jīng)理能更好的知曉員工的工作動(dòng)態(tài)及工作的飽滿度,同
時(shí)評(píng)估各項(xiàng)工作所需工時(shí)日趨合理,以便于部門(mén)經(jīng)理和專業(yè)主管合理的安排工作
及制定工作計(jì)劃、組織培訓(xùn)彖
項(xiàng)目1+1周滾動(dòng)計(jì)劃:(主管每天半小時(shí))
填寫(xiě):由專業(yè)主管人員填寫(xiě),儂據(jù)員工日?qǐng)?bào)表內(nèi)容,記錄匯總本周工作計(jì)劃
的完成情況,制定下周的工作計(jì)劃,每周三上午8:30前提交上一周的滾動(dòng)計(jì)劃
至服務(wù)器共享文件夾(文控協(xié)助完成),項(xiàng)目經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理每周查看了解項(xiàng)目計(jì)
劃及進(jìn)度。
目的:為了能夠更好的讓專業(yè)主管人員糕本專業(yè)的工作狀況,合理計(jì)劃和
安排各項(xiàng)工作內(nèi)容,幫助主管提升計(jì)劃的制定及管理能力,使項(xiàng)目經(jīng)理更清晰的
掌握整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行情況,統(tǒng)籌各專業(yè)計(jì)劃安排,周月報(bào)的填寫(xiě),項(xiàng)目進(jìn)度的跟
蹤軋同時(shí)讓部門(mén)經(jīng)理了解部門(mén)人員的實(shí)際情況,合理調(diào)節(jié)人力,從中發(fā)現(xiàn)其中
的個(gè)別工作或是員工的問(wèn)鼠針對(duì)性解決問(wèn)題,把握部門(mén)人員層次結(jié)構(gòu),合理制
定培養(yǎng)培訓(xùn)工作。
加班申請(qǐng)單:
填寫(xiě):由加班人員填寫(xiě)加班工時(shí)、項(xiàng)目、工作內(nèi)容、完成情況、加班原因等,
辦公或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人、部門(mén)經(jīng)理根據(jù)對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。
目的;原則上公司是不就勵(lì)加班的,但因項(xiàng)目特殊時(shí)期特殊情況除外,由于
獎(jiǎng)金的考核方法發(fā)生變化,其中涉及到加班的情況,因此要對(duì)旭班工時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格
把控,杜絕虛報(bào)加班、應(yīng)付性加班等情況產(chǎn)生,因自身原因造成的平時(shí)工作效率
低下使本職工作不能按時(shí)按量完成導(dǎo)致加班的原則上不能算作省效加班工時(shí),目
的是為了提升員工的工作效率,個(gè)別情況需要部門(mén)經(jīng)理斟酌處賬
獎(jiǎng)金考核辦源
績(jī)效組成:出勤績(jī)效、工作績(jī)效、加班績(jī)效、管理績(jī)效(只限管理人員)、額
外加獎(jiǎng)、處罰。
出勤績(jī)效:設(shè)置出勤績(jī)效,根據(jù)每月員工的跳勤無(wú)數(shù)計(jì)算涸家法定公休日及
節(jié)假日(婚嫁、年假、陪產(chǎn)假、喪假除外)不算缺勤。
工作績(jī)效:增加月度員工繚效考核表,由部門(mén)經(jīng)理(專業(yè)主管協(xié)助)對(duì)部門(mén)員
工的本月工作進(jìn)行各項(xiàng)打分,根據(jù)分?jǐn)?shù)員工可得到相應(yīng)的工作用效。工作績(jī)效考
核項(xiàng)包括勞動(dòng)紀(jì)律、工作能動(dòng)性,團(tuán)隊(duì)意識(shí),工作飽滿程度,工作質(zhì)量,是否能
按時(shí)完成等,各項(xiàng)考評(píng)將以考勤記錄,工作日?qǐng)?bào),加班申請(qǐng),日常表現(xiàn)等作為參
考依據(jù)6
加班績(jī)效:考慮的到行業(yè)工作性質(zhì),對(duì)于員工的額外工作時(shí)間采取適當(dāng)?shù)慕?/p>
貼補(bǔ)做根據(jù)員工每個(gè)月的經(jīng)公司確認(rèn)的有效加班時(shí)間確定。
管理績(jī)效;增加管理績(jī)效考核菽針對(duì)管理人員進(jìn)行管理績(jī)效考核??己隧?xiàng)
包括工作部累計(jì)嫄練員工關(guān)懷、員工考核等。
額外加獎(jiǎng):為項(xiàng)目加獎(jiǎng)或員工突出表現(xiàn)嘉獎(jiǎng),如杲項(xiàng)目已經(jīng)提出嘉獎(jiǎng),部門(mén)
不再為該員工做突出表現(xiàn)嘉美。
項(xiàng)目嘉獎(jiǎng)條件由項(xiàng)目生產(chǎn)管理部門(mén)制定、申請(qǐng)、總經(jīng)理審JL報(bào)相關(guān)部門(mén)填
報(bào),并在部門(mén)或公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)6
突出表現(xiàn)嘉獎(jiǎng)條件為員工在工作中的價(jià)值表現(xiàn)已經(jīng)超出績(jī)效考核上限,或?yàn)?/p>
公司做出重大貢獻(xiàn),由部門(mén)經(jīng)鰥出并說(shuō)明加獎(jiǎng)理由總經(jīng)理審枇,酌情在部門(mén)或
公司苑圍通報(bào)。
處罰:?jiǎn)T工在工作中,迨成重大錯(cuò)誤給公司造成名譽(yù)及資產(chǎn)損失的,違規(guī)追
紀(jì)嚴(yán)重者,由部門(mén)經(jīng)理酌情進(jìn)行處隊(duì)報(bào)總經(jīng)理審批,情節(jié)特別嚴(yán)重的在部門(mén)或
公司范圍通報(bào)。
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第12篇
二公司形象
1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確
地介紹公司情況.
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,
切不可冒犯對(duì)方。
3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)料語(yǔ)氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻上班時(shí)間(包括午餐時(shí)間)辦公室內(nèi)
應(yīng)保證有人接待.
5、接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí),一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,如受話人不能接聽(tīng),離之最近
的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng),重要電話作好接聽(tīng)記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)。
6、員工在接聽(tīng)電話、洽淡業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí),必須時(shí)刻注重
公司形象,按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款6
7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須,呆持良好的精神面貌。
8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表,工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得俶
二、生活作息
1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司旗一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。
2、作息時(shí)間規(guī)定。
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第13篇
1、員工餐廳用餐實(shí)行個(gè)人實(shí)名刷卡制度,一人一卡,每張卡每餐只能使用一
次。
2、卷卡不得轉(zhuǎn)借他人使用。落卡若有遺失或損壞,需重新到財(cái)務(wù)部補(bǔ)辦,工
本費(fèi)20元°
3、各部門(mén)員工應(yīng)按酒店安排的時(shí)間輪流用餐,就餐時(shí)間為30分鐘,員工當(dāng)
班期間必須在員工餐廳范圍內(nèi)用餐.
4、餐卡內(nèi)金額不得轉(zhuǎn)為現(xiàn)金。
5、每月最后一天餐卡集中充值,加遇節(jié)假日,則順延一天充值.
6、員工就餐須配巔工號(hào)牌,自覺(jué)排隊(duì)按順序領(lǐng)用食物,嚴(yán)禁穿拖鞋到員工餐
廳用餐。
8、用餐人員應(yīng)自覺(jué)服從饕廳管理人員管理,文明用餐。未經(jīng)批準(zhǔn),不能帶親
戚朋友進(jìn)入員工餐廳用春。
9、餐具由酒店統(tǒng)一配機(jī)不得將飯栗球具帶出餐廳,用警人員必須從員工
通道出入餐廳,不得從其他房道穿行。
10、用餐前要進(jìn)行刷卡,無(wú)卡者不得用餐。
11、辭退/離職時(shí),餐卡必須歸還至人事部,若有遺失或損壞,需繳納20元
工本費(fèi)。
12、用餐期間,不準(zhǔn)向餐桌上或地上亂倒、亂扔飯菜。用春完畢,嚴(yán)禁將飯
菜倒入洗碗池中,應(yīng)統(tǒng)一倒入指定的土水桶里,做到人走桌、地兩凈,餐具應(yīng)放
在指定處,并養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的好習(xí)慣。
13、用餐人員要養(yǎng)成勤儉的習(xí)慣,嚴(yán)禁浪費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)倒飯等浪費(fèi)行為,將
處100元以上用款。
14、外來(lái)食品也不能帶入餐廳。
15、就餐完畢,應(yīng)及時(shí)荏開(kāi)餐廳,以便餐位的循環(huán)使用。
16、愛(ài)護(hù)餐廳內(nèi)的餐具及公共設(shè)施,損壞照價(jià)賠償。不得陵意搬動(dòng)及損壞餐
桌、餐凳。
17、以上規(guī)定如有違反者,餐廳有權(quán)報(bào)行政人事部給予罰款處理,從當(dāng)月工
資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者,屋數(shù)不改者,給予行政處分或取消用餐資格。
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第14篇
為了創(chuàng)造一支以公司利益至尚無(wú)上為準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、商水平的團(tuán)隊(duì),更
好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定,望每一位員工都
自覺(jué)遵守:
一、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得火到,不得早退,不得曠工。
二、工作期間不可因私人情緒影響工作°
三、員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開(kāi)始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生
保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。
四、上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離亂串崗,不得閑聊、礴戲打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)、
做個(gè)人私事而影響公司的形象,確保辦公環(huán)境和鉀環(huán)境的安靜有序。
五、員工本著互尊互愛(ài)、齊心桃力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神,尊重上縱
有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交與上級(jí)部門(mén),公司將做出合理的回機(jī)
六、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)札
七、認(rèn)真耐心聽(tīng)取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。
八、員工服務(wù)態(tài)度:使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ),做好積極、主動(dòng)、熱情、微
笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù)。
九、電話接聽(tīng);遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要,
應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主。
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第15篇
為使“某某發(fā)型沙龍”證一步正規(guī)化,保持健康良好的發(fā)展勢(shì)態(tài),充分調(diào)動(dòng)
每一個(gè)成員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造一個(gè)能最大程度體現(xiàn)公司和個(gè)人價(jià)
值的工作氛機(jī)本著讓投資萬(wàn)和員工權(quán)益都得到充分保證的原虬特制定以下條
例:
二員工在上班時(shí)間須穿戴工衣、工牌、保持干凈整潔的代總
二、員工上班不得遲到、早懣休息時(shí)間不得在店內(nèi)逗算
三、員工不輯在店內(nèi)大聲喧嘩、相互聊天、嬉戲、打鬧、工作時(shí)間不得從
事與工作無(wú)關(guān)的事(如吃零食、睡覺(jué)、看報(bào)刊書(shū)籍等)。
四、員工在營(yíng)業(yè)時(shí),發(fā)生技術(shù)失誤(如叫錯(cuò)牌,沒(méi)下牌等),造成不利后果,
責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。
五、員工在上班時(shí)要精神飽滿,注意力集工各司其責(zé)。
六、員工在上班時(shí)間不得隨意外出,如有特殊情況必須蹄主管人員的同
意后方可外出。
七、員工在為顧客服務(wù)時(shí),必須使用普通話和文明禮貌用語(yǔ),面帶微笑,正
確回答顧客提出的相關(guān)問(wèn)題。
As員工在為顧客介紹服務(wù)項(xiàng)目時(shí),應(yīng)講清價(jià)格,認(rèn)真服務(wù)。在服務(wù)過(guò)程中,
如被顧客投訴,或因未講清價(jià)格而造成顧客拒絕服務(wù)等情況時(shí),責(zé)任由當(dāng)事人承
當(dāng)。
九、助理站門(mén)時(shí),應(yīng)按規(guī)定自黨遵守,不得擅自脫崗、串崗,并保持儀表端
莊,不得將手放在衣袋內(nèi)或東依西靠。
十、顧客光臨或離去時(shí),站門(mén)員工應(yīng)主動(dòng)為客人開(kāi)門(mén),對(duì)峙客人要主動(dòng)熱情,
稱呼得體。
十一、除因工作需要,員工不得使用為顧客提供的便利用品(包括一次性水
杯)。
十二、工作時(shí)間員工不得會(huì)見(jiàn)親友,不得使用店內(nèi)電話打用入電話,一般情
況,外線打入私人電話不予傳達(dá)。
十三、員工應(yīng)愛(ài)護(hù)公共役施,注意防火、防盜、在店內(nèi)拾到客人或其他員工
的財(cái)物應(yīng)主動(dòng)交給主管人員處理。
十四,員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友機(jī)相互幫助,嚴(yán)禁在店內(nèi)或宿舍里吵嘴、打架。
員工未經(jīng)主管人員許可,不得擅自在宿舍里留宿他人
十五、員工若要求辭職級(jí)提前30天向主管人員送交辭職報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后方可
生效(春節(jié)前60天不受理辭職請(qǐng)求),否則不予結(jié)算其工資。
十六、員工若嚴(yán)重違紀(jì),本店有權(quán)終止與其的雇用合同,并不予任何賠償。
員工在離店前應(yīng)退還店內(nèi)財(cái)物(如工衣、工牌、甯舍和工具箱的鑰匙、專業(yè)資料
等),否則不予結(jié)算工資。
十七、員工應(yīng)服從主管人員的管理,自覺(jué)遵守各規(guī)章制度,愛(ài)崗敬業(yè),共同
搞好店里的工作。
以上條例請(qǐng)各位員工自覺(jué)遵守,如有違反將按照處理。
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第16篇
一、環(huán)境衛(wèi)生
1、就餐大廳整潔明亮,饕桌上無(wú)灰塵,地板無(wú)垃圾,樊子無(wú)臟水、灰塵等。
地板要求明亮干乳清潔工商大廳的地板每天至少要清投拖洗2-3次,對(duì)餐桌
要隨時(shí)清理,保證就餐大廳塞潔衛(wèi)生。
2、食堂周邊無(wú)雜物、垃圾、食堂外國(guó)排水溝無(wú)污物、垃圾,每天最少清燈1
一2次,保證室外整潔、干凈。
3、大廳窗戶要求每周至少擦拭一次,玻喟上無(wú)灰塵、無(wú)痕跡,保證清潔明基。
4、就餐大廳四周墻瞪、天花板無(wú)蛛網(wǎng),每周至少打掃一次,堵存至少每月操
洗2—3人
5、就餐大廳要有滅蠅、滅虬防毒、防鼠等設(shè)施,對(duì)大廳不境每學(xué)期進(jìn)行1
一2次全面消毒。
6、濟(jì)手間長(zhǎng)期清掃沖洗?保證洗手間無(wú)臭味,要求每月消毒一次。
7、食堂內(nèi)外花欄干凈,無(wú)灰塵,堅(jiān)持每天擦祗
二、食堂廚房、操作嘰保管氫炊具廚具工生
1、食堂廚房每天必須保持整潔,地面保持干燥、無(wú)垃圾雜物;炊具、廚具保
天使用后清洗干凈,然后消毒,整齊有序地?cái)[放;菜墩、菜刀使用后清洗干凈擺
放整齊;新鮮蔬菜,干貨琴食品上架,普汕、醋摯入池入桶(^),不準(zhǔn)隨地?cái)[旅Q
操作間地面無(wú)垃圾、要物,保持干燥整潔,保管室食品陳列有序,不亂擺放,池
蓋等無(wú)灰塵,保持干凈明亮6
2、食堂廄房、操作間、保管室堅(jiān)持每天一小掃,做到四壁無(wú)灰,無(wú)蜘蛛網(wǎng);
每周一大掃,徹底整理墻面、地面、廚具、案板箏廚房設(shè)施。
3、食品生熟要分開(kāi),保證生熟食品不交叉污染或串味。
4、干貨制品蒸發(fā)及清潔衛(wèi)生,要多清洗、漂洗,保證無(wú)沙粒、雜物,不準(zhǔn)加
工出售腐爛變質(zhì)的食品。
三、蔬菜、肉類衛(wèi)生
1、蔬菜類必須先剔除腐攔、變質(zhì)或雜草部分,然后清洗加工,加工完畢后需
再清洗干凈方可進(jìn)入蒸、炒、煮等環(huán)節(jié)烹飪程用.
2、肉類處須先漂洗,帶史肉還要先烙皮(烙至金黃色),洗耳費(fèi)聽(tīng)凈后方可
加工切好后,該漂洗的先漂洗,該出水的先出的水,然后再進(jìn)行蒸、炒、煮、爆
軋
3、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四制”,對(duì)腐敗變質(zhì)、生蟲(chóng)、生霉物質(zhì)堅(jiān)決做到
“采購(gòu)不買(mǎi);物質(zhì)驗(yàn)收員、保管員不收;食品加工人員(廚師)不加工工
四、個(gè)人衛(wèi)生
h工作時(shí)穿工作服,戴工作帽,著裝整齊、干凈,儀容端正,充滿朝氣。
2、操作人員不得道長(zhǎng)發(fā)、長(zhǎng)指甲,不允許戴戒指、手鞋琴%品,操作前先洗
手,保證食品清潔衛(wèi)生。
3、勤換衣服,勤洗菊樹(shù)立良好的外部形象。
五、庫(kù)房衛(wèi)生
1、庫(kù)房整潔、明亮,物資堆放有序。米面及干雜品不得擺放在她上。
2、四壁無(wú)蜘蛛網(wǎng),加強(qiáng)防潮、防鼠,定期檢查,以防物資腐性變質(zhì)。
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第17篇
為規(guī)范員工管理,使員工了解工作規(guī)范和工作制度,制定本辦法.
第一章工作規(guī)范
第一條行為準(zhǔn)則
1、遵守國(guó)家政策、法令和學(xué)院規(guī)章制度,遵守集團(tuán)各項(xiàng)管翌規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律;
2、熱愛(ài)本職工作,全心全意為學(xué)院教學(xué)、科研和師生員工的生活服務(wù),養(yǎng)成
良好的職業(yè)道德,全面提高自身素質(zhì);
3、服從分配,服從領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,盡忠職守,保守業(yè)務(wù)秘
密;
4、關(guān)心集體,團(tuán)結(jié)協(xié)作:互相幫助,維護(hù)集體利益和集團(tuán)信譽(yù);
5、愛(ài)護(hù)集團(tuán)財(cái)物,不浪機(jī)不化公為私;
6、努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),認(rèn)真做好賬務(wù)工作,提浜優(yōu)質(zhì)服務(wù),虛心
聽(tīng)取意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。
第二條工作杰度
1、熱愛(ài)本職工作,時(shí)自三的工作職責(zé)負(fù)全責(zé);
2、努力提高工作技能和工作效率;
3、同事之間應(yīng)通力合作,互相配合,不得相互拆臺(tái)或搬弄事非;
4、對(duì)本職工作應(yīng)爭(zhēng)取時(shí)效,不拖延,不積壓;
5、待人接物態(tài)度謙機(jī)營(yíng)造良好的工作環(huán)境和集團(tuán)文化氛吼
第二章工作制度
第一條作息時(shí)間
L集團(tuán)一般實(shí)行五天工作制(服務(wù)部門(mén)除外),員工每卸木息二天,通常為
周六和周日,各中心可根據(jù)具體情況靈活掌握;
2、部門(mén)(中心)的工作時(shí)間如需變更,須事先征得集團(tuán)行政部批準(zhǔn);
3、員工每天工作A小時(shí),特殊崗位可根據(jù)工作需要靈活掌握6
第二條工作紀(jì)律
L上班必須佩戴集團(tuán)工作證,穿戴整齊,服裝整潔,須穿工作服上班的員工,
處須按規(guī)定著裝;
2S上班時(shí)間應(yīng)保持環(huán)境的安靜,不要高聲喧嘩、閑談和播放音樂(lè),以免影響
他人工作;
3、工作時(shí)間內(nèi),不得擅自離開(kāi)工作崗位,如確因工作需要外出,要經(jīng)本部門(mén)
主管或中心主任枇準(zhǔn);
4、在辦公室內(nèi)應(yīng)精神飽滿、舉止文明、衣著整潔、講究衛(wèi)生;不準(zhǔn)只穿背心、
拖靶不睢隨地吐痰、亂丟果皮紙屑,自覺(jué)維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生
5、接電話須用禮貌用語(yǔ),通話力求簡(jiǎn)明扼要,禁止用電用既或長(zhǎng)時(shí)間占用
電話;
6、嚴(yán)守集團(tuán)機(jī)密、廉潔奉公,維護(hù)集體利益和集團(tuán)聲譽(yù);
7、注意安全,落實(shí)防火、防虬防風(fēng)、防雷措施,及時(shí)消除各種隱患;
8、勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)氯
第三章考勤和請(qǐng)假制度
第一條考勤
1、各部門(mén)(中心)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)考勤,考勤人員應(yīng)如實(shí):,已錄并隨時(shí)接受集
團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室的檢查;
2、若員工因意外的原因?qū)е逻t到或早退五分鐘之內(nèi),則需向直屬上級(jí)做出解
#,上級(jí)接受并筌字認(rèn)可后可不作遲到或早退處理;
3、遲到或早退十五分鐘內(nèi)加5元,十五分鐘以上扣15元,一小時(shí)以上扣一天
基本工資,半天以上且未請(qǐng)假抵按曠工一天處%
4、員工當(dāng)月曠工一天,扣發(fā)半個(gè)月基本工資;曠工三天,扣發(fā)一個(gè)月基本工
資和崗位工資;全年曠工累計(jì)十天者,予以辭退。
第二條請(qǐng)假
1、員工按規(guī)定可享受看薪的假期,須提前3天報(bào)集團(tuán)人事部并提供相關(guān)證明
材料;
2、員工請(qǐng)假3天以內(nèi)須斃前1個(gè)工作日,請(qǐng)假3天以上須提前3個(gè)工作日;
3、員工請(qǐng)假3天內(nèi)由中心(部)主任批準(zhǔn);3天以上10天以下由中心(部)
主任審核后報(bào)集團(tuán)辦公室批福10天以上報(bào)集團(tuán)副總經(jīng)理批準(zhǔn);
4、中心(部)主任請(qǐng)假須集團(tuán)人事部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
第四章加班制度
第一條后勤集團(tuán)要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)有效完成工作,因此集團(tuán)原則上
不鼓勵(lì)加班。但由于工作的需要或任務(wù)緊急,員工有義務(wù)按要求加班。所有加班
必舞先取得其中心主任或集團(tuán)人事部的批衡
第二條加班補(bǔ)償原則上采取同等時(shí)間補(bǔ)休的方式解決,考慮到學(xué)校的特點(diǎn),
每學(xué)期末或解除勞動(dòng)合同時(shí),未補(bǔ)休的加班可計(jì)發(fā)加班費(fèi).超時(shí)工作不超過(guò)30分
鐘(含30分鐘)不給予加班補(bǔ)貼;屬于工作包干、輪班、管業(yè)穎提成的崗位和未
完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的中心,不計(jì)發(fā)加班費(fèi)。
第三條加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
1s平時(shí)加班:?jiǎn)T工工作時(shí)間外,超時(shí)經(jīng)批準(zhǔn)可計(jì)加班,按20元/天計(jì)發(fā)加班
費(fèi),加班超過(guò)3個(gè)小時(shí)的,按一個(gè)工作日計(jì)發(fā)加班費(fèi);3個(gè)小時(shí)對(duì)接半個(gè)工作日計(jì)
發(fā)。
2、公休日加班;一般假日指非法定假日的周六、周日及集團(tuán)規(guī)定的假日,一
般假日加班按30元/天計(jì)發(fā)加班費(fèi);
3、法定假日加班:法定假日指國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日(勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)各
3天,元旦1天),法定假日加班按50元/天計(jì)發(fā)加班費(fèi);
4、加班補(bǔ)償主要給予同等時(shí)間補(bǔ)休,不再計(jì)發(fā)加班費(fèi)。
第五章獎(jiǎng)?wù)d制度
第一條獎(jiǎng)勵(lì)制度
1、員工如有下列表現(xiàn)突出的行為,根據(jù)工作成績(jī)或貢獻(xiàn)情庶分別給予表?yè)P(yáng)、
獎(jiǎng)金、提薪或晉升的獎(jiǎng)勵(lì):
①工作考核表現(xiàn)突出,是其他員工學(xué)習(xí)的榜樣;
②提出合理化建議被采機(jī)產(chǎn)生良好的效益;
③及時(shí)采取果斷措施,遇免和阻止了重大事故的發(fā)生和蔓延;
④在院內(nèi)外各種競(jìng)賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì);
⑤其他為集團(tuán)嬴得良好聲譽(yù)的行為;
第二條懲罰制度
1、有下列情形者,視情節(jié)輕重,分別給予警告、通報(bào)批評(píng)、用款和降低一檔
工資的處罰:
①上班遲到、早退三十分鐘以上。
②儀表不整潔,上班不穿規(guī)定服裝,不按規(guī)定偏戴工作證。
③擅自離崗?fù)獬觥?/p>
④工作散漫,粗心大意,上班時(shí)間打臉?biāo)?,看與本職工作無(wú)關(guān)的書(shū)、報(bào)、雜
志,財(cái),或做與工作無(wú)關(guān)事情。
⑤不愛(ài)護(hù)集團(tuán)的財(cái)產(chǎn),造成不必要的損耗。
⑥不服從管理及工作安排不遵守禁止性規(guī)定;交代的工作不能按時(shí)完成且
沒(méi)有合理的原因。
⑦在辦公室大聲喧%或與同事無(wú)理取鬧、爭(zhēng)吵、打架,影響集團(tuán)形象。
⑧違反學(xué)校和集團(tuán)的規(guī)章制度或違反勞動(dòng)紀(jì)律,影響生產(chǎn)、工作秩序。
⑨工作失職,給集團(tuán)經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)造成損失或引發(fā)人為事故的。
2、有下列情形之一者,予以辭退;情節(jié)嚴(yán)重者,追究刑事責(zé)任;
①貪污、盜竊、受賄或行賄.
②嚴(yán)也失職,給集團(tuán)經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)造成重大損失或引發(fā)惡性人為事故也
③營(yíng)私舞弊,內(nèi)外事通假公濟(jì)私,對(duì)集團(tuán)利益造成重大損害
④故意違反生產(chǎn)操作規(guī)桓造成嚴(yán)重后果。
⑤實(shí)施犯零行為而受到公檢法機(jī)關(guān)追究。
⑥偽造文件、介紹信等企圖行騙或虛報(bào)財(cái)務(wù)憑證。
⑦肆意破壞或浪費(fèi)集團(tuán)財(cái)產(chǎn)。
第六章溝通與投訴
第一條員工可就有關(guān)集整營(yíng)管理方面提出建議,可直接加部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)直至總
經(jīng)理交流,也可以書(shū)面的形式將建議和意見(jiàn)投到后勤集團(tuán)意見(jiàn)箱;
第二條各部門(mén)(中心)負(fù)責(zé)人要針對(duì)本部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)與員工進(jìn)行溝
第三條行政部負(fù)責(zé)接符和處理員工投訴;
第七章員工發(fā)展
第一條在職培訓(xùn)
1、為提高員工的工作效鐘工作效杲,員工須按集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃參加與集團(tuán)發(fā)
展和個(gè)人工作崗位相關(guān)的培訓(xùn)課程,集團(tuán)建立員工培訓(xùn)記錄,這些記錄將作為對(duì)
員工的工作能力評(píng)估的一部分;
2、員工接受集團(tuán)出資的培訓(xùn)比集團(tuán)可根據(jù)勞動(dòng)合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議,
約定服務(wù)期等事項(xiàng)。
第二條內(nèi)部競(jìng)聘;集團(tuán)在職位出現(xiàn)空缺時(shí),在可能情況下優(yōu)先在內(nèi)部員工中
進(jìn)行選拔競(jìng)聘,然后再向外招聘。
第三條晉升機(jī)會(huì);集團(tuán)的政策和慣例是盡可能地從集團(tuán)內(nèi)部提拔最具資格的
員工,接替空缺并承擔(dān)更大的責(zé)色
第A章附則
第一條本辦法適用于后勤集團(tuán)全體員工。
第二條本管理辦法由后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)解釋
有關(guān)員工管理規(guī)章制度第18篇
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司貪展壯大,提高經(jīng)
濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)沫律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。
一、公司全體員工務(wù)必遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一立棋”思想,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、
形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司透過(guò)發(fā)揮全體員工的用心性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、
經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的織責(zé)制,不斷壯大
公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工帶給學(xué)習(xí)、深
造的條件和機(jī)會(huì),勢(shì)力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、
業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工用心參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合
理化推薦。
六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工帶給收入和福利保證,并隨著
經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇:公司為員工帶給平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升
機(jī)會(huì);公司推行崗位職責(zé)制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以
表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)縱反對(duì)鋪張
浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)群眾合作和群眾創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的
凝聚力和向心九
八、員工務(wù)必維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,
都要予以追究。
員工守則
一、遵紀(jì)守詼,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。
二、維護(hù)公司聲譽(yù),保船公司利益。
三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。
四、
溫馨提示
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