版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
(第1版)
2023年5月
致新員工的一封信
歡迎您加入我們共同的事業(yè)--杭州**智能科技有限公
司這個(gè)大家庭。我們深信這是您人生道路上的一個(gè)重要確定,也
希望這個(gè)確定將是您在為社會(huì)創(chuàng)建價(jià)值、個(gè)人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)志
向的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。
我們是一家專(zhuān)注于通用智能高速機(jī)器視覺(jué)平臺(tái)研發(fā)及生產(chǎn)
的高新技術(shù)企業(yè),我們背負(fù)著“研發(fā)及生產(chǎn)國(guó)際領(lǐng)先的通用智能
高速機(jī)器視覺(jué)平臺(tái),促進(jìn)智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的歷史使命。我們
信任我們將跨入中國(guó)乃至世界優(yōu)秀企業(yè)的行列,因此我們要求全
部的員工必需堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,集體奮斗的精神。
我們希望您依托“匯萃”這個(gè)平臺(tái),發(fā)揮您的聰慧才智,
并有所成就。沒(méi)有責(zé)任心,不擅長(zhǎng)合作,不能集體奮斗的人,只
能空耗珍貴的光陰,得不到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
公司的各項(xiàng)制度與管理,有些可能還存在肯定程度的不完
善,我們也會(huì)不斷地進(jìn)行修正,使之日趨合理、完善,但在正式
修改之前,您必需嚴(yán)格遵守。
同時(shí)還希望您能珍惜資源,養(yǎng)成節(jié)約的良好習(xí)慣,在以后
的工作中,合理的利用公司資源,不搞鋪張奢侈,成為一個(gè)高尚
的人,受人敬重的人。
公司是以貢獻(xiàn)定酬勞,憑責(zé)任定待遇的,機(jī)遇總是偏向于
踏踏實(shí)實(shí)工作者。在努力者面前,機(jī)會(huì)總是均等的,只要您努力,
您的主管會(huì)了解您的,您要承受得起考驗(yàn),按受命運(yùn)的挑戰(zhàn),不
屈不撓的前進(jìn)。
公司的發(fā)展離不開(kāi)高素養(yǎng)人才,公司堅(jiān)信“長(zhǎng)江后浪推前
浪,青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”,公司情愿培訓(xùn)培育年輕人,公司的中
高層管理人員也希望從內(nèi)部培育選拔,公司也會(huì)有支配地開(kāi)展各
項(xiàng)教化與培訓(xùn)活動(dòng),同時(shí)也希望您能持續(xù)的進(jìn)行自我提高、自我
完善,并且有自信有志氣敢于擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任,成為公司的棟梁
之才!
愿我們?cè)诠餐湃魏拖嗷ダ斫獾幕A(chǔ)上,為我們共同的事
業(yè)而奮斗!
第一章總則
主旨
本手冊(cè)依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)、公司章程及人事、行政等規(guī)章
制度而制定,它能指導(dǎo)您了解任職期間的公司有關(guān)準(zhǔn)則和政策,供應(yīng)您在公司可享受的權(quán)利、
所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任及義務(wù)等資料。通過(guò)熟識(shí)這些內(nèi)容,您將對(duì)公司有一個(gè)更清晰的相識(shí)。
概念定義
本手冊(cè)所稱(chēng)“公司”,是指杭州**智能科技有限公司;員工,是指與公司及其子公司正
式簽訂勞動(dòng)合同,并獲得勞動(dòng)酬勞的相關(guān)人員。
其他
本手冊(cè)因篇幅所限,僅對(duì)主要方面作概括性說(shuō)明。有關(guān)具體規(guī)定,請(qǐng)參照公司具體規(guī)章
制度。
杭州匯萃智能科技有限公司每一位在崗員工都應(yīng)學(xué)習(xí)并遵循本手冊(cè)。
勞務(wù)工、實(shí)習(xí)生亦參照本手冊(cè)的相關(guān)規(guī)定,但不完全適用于員工福利類(lèi)相關(guān)規(guī)定,具體
以公司說(shuō)明為準(zhǔn)。
公司有權(quán)依據(jù)管理須要,對(duì)本手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行修改,修改后員工應(yīng)當(dāng)以新的政策為準(zhǔn)。
其次章公司概況
公司簡(jiǎn)介
杭州**智能科技有限公司2023年3月注冊(cè)成立,是一家專(zhuān)注于通用智能高速機(jī)器視覺(jué)
平臺(tái)研發(fā)及生產(chǎn)的高新技術(shù)企業(yè),團(tuán)隊(duì)核心成員由國(guó)家千人支配特聘專(zhuān)家、IEEEFellow.
世界500強(qiáng)前高管、浙江省千人支配專(zhuān)家及省市拔尖人才組成。公司與國(guó)內(nèi)外多所知名院校、
科研院所擁有良好的合作關(guān)系,是國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的高速機(jī)器視覺(jué)研發(fā)團(tuán)隊(duì)之一。
公司在原有十多年計(jì)算機(jī)視覺(jué)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)多年努力,自主開(kāi)發(fā)出具有國(guó)際先進(jìn)水平
的機(jī)器視覺(jué)算法庫(kù)(HCvisionLib),該算法庫(kù)可在多個(gè)操作系統(tǒng)平臺(tái)間進(jìn)行無(wú)縫移植。本公
司研制的內(nèi)嵌智能軟件(HCvisionQuick)的算法庫(kù)(HCvisionLib),具有視覺(jué)定位、幾何尺
寸測(cè)量、產(chǎn)品缺陷檢測(cè)、OCR識(shí)別、視覺(jué)跟蹤等功能?;谥悄苘浖?HCvisionQuick)的
應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)(HCvisionSystem),用戶(hù)可進(jìn)行快速、高效的二次開(kāi)發(fā)。本產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用
于電子制造、汽車(chē)制造、機(jī)器人、包裝、物流、智能交通、食品、生物、醫(yī)療等行業(yè)。通過(guò)
本產(chǎn)品的應(yīng)用,用戶(hù)能夠快速提升產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化及智能化程度,極大提高生產(chǎn)及檢測(cè)效率。對(duì)
于有特定需求的用戶(hù),本公司可供應(yīng)算法深度定制服務(wù)、以及視覺(jué)和運(yùn)動(dòng)限制一體化開(kāi)發(fā)服
務(wù)。同時(shí),結(jié)合公司自主開(kāi)發(fā)的數(shù)款性能優(yōu)異的智能相機(jī)和工業(yè)相機(jī),可為用戶(hù)供應(yīng)高品質(zhì)
的成像視覺(jué)產(chǎn)品及完善的解決方案。在前沿核心技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域,如深度學(xué)習(xí)、人工智能及高
速智能視覺(jué)等方面,公司均擁有自主研發(fā)的關(guān)鍵性技術(shù)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)。
公司秉持“聚集高端人才,研發(fā)領(lǐng)先產(chǎn)品,供應(yīng)高效服務(wù),實(shí)現(xiàn)合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,
堅(jiān)持“完備的產(chǎn)品來(lái)自創(chuàng)新、質(zhì)量、服務(wù)”的宗旨,遵守“自信、誠(chéng)信、守信”的企業(yè)精神。
著力打造智能高速機(jī)器視覺(jué)平臺(tái)的一流品牌,為機(jī)器人、高端制造及智能制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做
出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司愿景
供應(yīng)通用智能高速機(jī)器視覺(jué)核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)人機(jī)感知的美妙將來(lái)
公司使命
研發(fā)及生產(chǎn)國(guó)際領(lǐng)先的通用智能高速機(jī)器視覺(jué)平臺(tái),促進(jìn)智能制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
公司價(jià)值觀(guān)
愛(ài)國(guó)敬業(yè):酷愛(ài)祖國(guó),忠于事業(yè),酷愛(ài)家庭
感恩誠(chéng)信:敬畏感恩,講求誠(chéng)信,遵紀(jì)遵守法律
合作共贏:團(tuán)隊(duì)至上,擅長(zhǎng)共事,樂(lè)于奉獻(xiàn)
求真創(chuàng)新:開(kāi)拓進(jìn)取,暢想無(wú)限,追求卓越
團(tuán)隊(duì)精神
客戶(hù)為先:站在客戶(hù)的立場(chǎng),夯實(shí)技術(shù)創(chuàng)新,供應(yīng)最為便捷的解決方案
團(tuán)隊(duì)至上:互幫互助,勇于擔(dān)當(dāng)顧全大局提倡團(tuán)隊(duì)精神,共同完成使命
第三章員工權(quán)利及義務(wù)
員工權(quán)利
員工享有《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利;
員工有合理化建議的權(quán)利;
員工有參與民主管理的權(quán)利;
員工有依據(jù)實(shí)際工作須要參與入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專(zhuān)題培訓(xùn)的權(quán)利;
員工有公司內(nèi)部崗位優(yōu)先聘選的權(quán)利;
員工有休息、休假的權(quán)利;
員工有按勞取酬的權(quán)利;
員工有越級(jí)申訴和提請(qǐng)仲裁的權(quán)利。
員工義務(wù)
員工應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)道德準(zhǔn)則;
員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格依據(jù)管理模式運(yùn)作,確保工作程序順暢高效:
員工應(yīng)自覺(jué)履行崗位職責(zé),按時(shí)、保質(zhì)、保最完成各項(xiàng)工作任務(wù),并接受監(jiān)督檢查;
員工應(yīng)聽(tīng)從上級(jí)指揮調(diào)配,以公司發(fā)展全局利益為重;
員工應(yīng)全方位維護(hù)公司品牌形象,并保守公司機(jī)密,自覺(jué)維護(hù)公司利益;
員工應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和自我完善,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求;
員工應(yīng)具有良好的職業(yè)道德,并滿(mǎn)懷熱忱、精神飽滿(mǎn)投入工作。
第四章入職指引
報(bào)到
總經(jīng)辦是具體負(fù)責(zé)辦理報(bào)到手續(xù)的職能部門(mén),報(bào)到時(shí)您須出示以下有效證件及復(fù)印件:
1、身份證及畢業(yè)證、學(xué)位證原件和復(fù)印件;
2、與職位相關(guān)的職業(yè)資格證書(shū)原件和復(fù)印件;
3、最終任職公司的離職證明;(應(yīng)屈生無(wú)需供應(yīng))
4、正規(guī)醫(yī)院體檢合格表(區(qū)級(jí)醫(yī)院入職體檢,門(mén)診部體檢無(wú)效);
5、一寸標(biāo)準(zhǔn)彩色照片1張;
6、發(fā)工資用銀行借記卡;
報(bào)到時(shí),請(qǐng)照實(shí)填寫(xiě)《職位申請(qǐng)登記表》,并確保所填內(nèi)容真實(shí)精確;
報(bào)到時(shí),總經(jīng)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人員將會(huì)支配您簽訂《勞動(dòng)合同》及《保密協(xié)議》,全部新入
職員工勞動(dòng)合同簽訂年限為三年;
具體規(guī)定見(jiàn)公司文件《聘請(qǐng)管理流程(試行)》及《新員工入職管理流程(試行)》。
工作時(shí)間
公司實(shí)行每周五天八小時(shí)工作制,公司員工一天早晚二次進(jìn)行打卡簽到(釘釘)
總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、采供部及銷(xiāo)售內(nèi)勤人員上班時(shí)間為:上午8:30-11:30,下午12:30-17:30
研發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部上班時(shí)間為:上午9:00-11:30,下午12:30-18:00
一線(xiàn)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員外出時(shí)實(shí)行外勤簽到,如無(wú)外出應(yīng)按公司考勤制度要求到公司打卡
簽到。
總監(jiān)級(jí)以上管理人員實(shí)行彈性工作制
具體規(guī)定見(jiàn)公司文件《考勤管理制度(試行)》。
辦公及其它
您進(jìn)入公司后,部門(mén)會(huì)有專(zhuān)人向您介紹公司、部門(mén)基本狀況,指導(dǎo)您如何領(lǐng)取辦公用品
等有關(guān)工作具體事務(wù)。具體崗前相關(guān)事宜支配如下:
1、開(kāi)啟公司釘釘及公司郵箱等相關(guān)辦公賬號(hào)、領(lǐng)取辦公用品,對(duì)口負(fù)責(zé)人:行政
2、辦公電腦、工控機(jī)等設(shè)備申請(qǐng),對(duì)口負(fù)責(zé)人:行政
3、門(mén)禁權(quán)限申請(qǐng),對(duì)口負(fù)責(zé)人:選購(gòu)
具體規(guī)定見(jiàn)公司文件《新員工入職管理流程(試行)》。
試用與轉(zhuǎn)正
您進(jìn)入公司后,前三個(gè)月為試用期。試用期是您與公司相互了解相互適應(yīng)的時(shí)期,在
此期間,您應(yīng)當(dāng)盡快融入到公司工作氛圍中去,充分展示您的才能。試用期間,如您認(rèn)為公
司不適合您的發(fā)展,您可以完全自由地提出離職;同樣,假如您的工作無(wú)法達(dá)到要求,公司
也會(huì)終止對(duì)您的試用。
試用期間,公司會(huì)為您支配一位新員工導(dǎo)師,新員工導(dǎo)師將與您充分進(jìn)行溝通,制定明
確的工作支配及培訓(xùn)培育支配,帶領(lǐng)您更快地融入團(tuán)隊(duì),熟識(shí)工作。如您在工作期間遇到任
何問(wèn)題也可向?qū)熂案纱嗌霞?jí)尋求支持。
試用期間,假如您工作表現(xiàn)突出,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考核審批后,可縮短試用期,提前轉(zhuǎn)正。
試用期滿(mǎn)后,依據(jù)《試用期員工工作、學(xué)習(xí)支配與考核表》,填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)所在部
門(mén)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后即可轉(zhuǎn)正。
新員工導(dǎo)師在新員工轉(zhuǎn)正后,新員工導(dǎo)師可報(bào)銷(xiāo)100元的溝通經(jīng)費(fèi),作為與新員工就餐
或外出活動(dòng)的費(fèi)用。
詳見(jiàn)《員工試用期管理方法(試行)》、《公司培訓(xùn)管理規(guī)范(試行)九
第五章員工紀(jì)律和行為規(guī)范
員工行為準(zhǔn)則
客戶(hù)為先,質(zhì)量為本
講究公德,遵紀(jì)遵守法律
誠(chéng)懇待人,相互敬重
主動(dòng)協(xié)作,團(tuán)隊(duì)精神
不斷創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng)
提高績(jī)效,節(jié)約成本
盡職盡責(zé),日事必清
勇于進(jìn)取,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)
員工行為規(guī)范細(xì)則
職業(yè)素養(yǎng)
遵守國(guó)家法律法規(guī)、社會(huì)公德,維護(hù)國(guó)家利益和公司聲譽(yù);
光明正大,胸懷坦蕩,做誠(chéng)懇、正直、信守諾言的人;
以維護(hù)公司利益、聲譽(yù)為己任,自覺(jué)遵守保密義務(wù);
對(duì)任何有損公司利益的行為負(fù)有義不容辭的阻擋、揭發(fā)責(zé)任;
愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)守崗位。工作中相互應(yīng)親密協(xié)作,主動(dòng)協(xié)作,不相互推諉;
正確理解公司的經(jīng)營(yíng)方針及發(fā)展目標(biāo),主動(dòng)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作,對(duì)公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;
仔細(xì)了解公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并自覺(jué)遵守,聽(tīng)從上級(jí)指揮;
在工作場(chǎng)所及外事活動(dòng)中要言行得體,舉止大方,服飾整齊得體;
留意辦公禮儀、運(yùn)用禮貌用語(yǔ);
日常行為
員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則;男職員著裝要清潔整齊,禁止穿拖鞋、背心。
女職員穿著要大方得體,不濃妝艷抹,禁止穿超短裙、涼拖鞋、單穿吊帶衫。
上下班按時(shí)打卡,不相互代打卡。嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不遲到,不早退;
上班期間必需保持良好的精神狀態(tài)和高水準(zhǔn)的工作效率。不得擅自離開(kāi)工作崗位、串崗
閑聊或在工作區(qū)內(nèi)大聲喧嘩,不得阻礙他人開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,不行閱讀與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)
雜志、網(wǎng)站。
辦公時(shí)間應(yīng)保持良好的形體狀態(tài),不得在桌椅上東倒西歪,打瞌睡。
接打電話(huà)應(yīng)運(yùn)用文明用語(yǔ),通過(guò)聲音使對(duì)方感知企業(yè)素養(yǎng)。接聽(tīng)電話(huà)統(tǒng)一首先自報(bào)“您
好!這里是XXX(公司名稱(chēng))
工作時(shí)不打非業(yè)務(wù)性電話(huà),接聽(tīng)非業(yè)務(wù)性電話(huà)時(shí)應(yīng)盡量縮短時(shí)間。
與工作無(wú)關(guān)的私物不得隨意帶入公司,工作場(chǎng)地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類(lèi)消遣活動(dòng)。
員工個(gè)人所借用的工具、物品必需妥當(dāng)保管,不得隨意拆卸或改裝。若出現(xiàn)故障須剛好
向上級(jí)或借出部門(mén)申報(bào).
非工作人員不經(jīng)許可不得進(jìn)入工作場(chǎng)所。員工接待來(lái)訪(fǎng)客人原則上應(yīng)提前預(yù)約,并在指
定場(chǎng)所接待。
辦公時(shí)間內(nèi)對(duì)外來(lái)訪(fǎng)客,應(yīng)運(yùn)用“您好!”、“歡迎!”、“感謝!”、“我可以幫您嗎?”等禮
貌用語(yǔ)。
公司員工問(wèn)及對(duì)公司外的人員,必需禮貌待人,文明用語(yǔ),不講粗話(huà)、臟話(huà)。同事之間
要和諧相處,相互團(tuán)結(jié)、幫助。
隨時(shí)留意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔,不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫(huà)。
愛(ài)惜公司財(cái)務(wù),具有成本意識(shí),杜絕奢侈,留意節(jié)約各項(xiàng)辦公資源。
良好的平安意識(shí),下班前關(guān)閉電腦等辦公設(shè)備、切斷電源。平安用電,愛(ài)惜燈管、插座、
開(kāi)關(guān)等電路設(shè)施。不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉線(xiàn)路。若有損壞,須通知后勤部門(mén)進(jìn)行更換、
修理。
嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,不局限于本職工作范圍,對(duì)內(nèi)對(duì)外統(tǒng)一供應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)高效率的
服務(wù)。
保密
由于競(jìng)爭(zhēng)的存在以及員工對(duì)公司的責(zé)任,每個(gè)員工都有保守公司隱私的義務(wù)。這種保密
的義務(wù),不僅限于在公司工作的合同期內(nèi),而且還應(yīng)留意無(wú)論離職或退休后,員工都將擔(dān)當(dāng)
這種義務(wù)。
每位員工務(wù)必保管好持有的公司涉密文件。
未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不得對(duì)外供應(yīng)公司機(jī)密文件或其他未公開(kāi)的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。
對(duì)非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密,應(yīng)做到不打聽(tīng)、不揣測(cè)、不傳播。
發(fā)覺(jué)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)馬上向有關(guān)上級(jí)報(bào)告。
嚴(yán)格遵守《保密協(xié)議》上有關(guān)規(guī)定。
第六章嘉獎(jiǎng)和處分
嘉獎(jiǎng)
有下列狀況,公司將予以嘉獎(jiǎng):
(1)工作努力,業(yè)務(wù)精彩,年度考核成果優(yōu)異者;
(2)提出的合理化建議經(jīng)接受實(shí)施且有成效者;
(3)維護(hù)公司利益,避開(kāi)重大損失者;
(4)對(duì)公司確有貢獻(xiàn),使公司效益明顯增加者;
(5)對(duì)社會(huì)和公司有特殊貢獻(xiàn),足為公司同仁表率者;
(6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者;
(7)公司其他制度規(guī)定應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
嘉獎(jiǎng)分為年度特殊獎(jiǎng)和不定期即時(shí)嘉獎(jiǎng),年度特殊獎(jiǎng)由所在部門(mén)舉薦,總經(jīng)理批準(zhǔn),嘉
獎(jiǎng)方式為授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金。同時(shí)管理人員可對(duì)職員的業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作看法、
敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新等賜予即時(shí)嘉獎(jiǎng)。
處分
對(duì)有下列行為之一者,公司將視情節(jié)輕重、后果大小、相識(shí)看法等賜予警告、通報(bào)指責(zé)、
記過(guò)、辭退、除名等行政處分及經(jīng)濟(jì)懲罰:
(1)工作看法不仔細(xì),達(dá)不到預(yù)期績(jī)效,且不聽(tīng)從公司培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗支配;
(2)拒不聽(tīng)從合理的工作安排,影響工作;
(3)違反公司規(guī)定的相關(guān)制度,并造成不良影響;
(4)沒(méi)有完成基本的工作任務(wù);
(5)玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任而造成事故或損失;
(6)工作中發(fā)生意外而不剛好通知公司;
(7)損壞公物,影響公司正常秩序;
(8)虛報(bào)個(gè)人申述資料或有意填報(bào)不正確個(gè)人資料;
(9)擅自篡改記錄或偽造各類(lèi)年報(bào)、報(bào)表、各類(lèi)單據(jù);
(10)違反公司各項(xiàng)管理規(guī)定;
(11)和同事發(fā)生激烈沖突,對(duì)公司造成不良影響;
(12)其它類(lèi)似.上述情節(jié)的行為;
如職員行為觸犯刑律,被依法追究刑事責(zé)任,公司將無(wú)條件對(duì)其予以解除勞動(dòng)合同處
理。
第七章休假
休假管理
假別
(1)法定節(jié)假日,按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行;
(2)病假:?jiǎn)T工在工作期間,因病確需治療和養(yǎng)息者可以請(qǐng)病假。病假須出具請(qǐng)假
當(dāng)天市)(區(qū))級(jí)及以上醫(yī)療單位證明。因工負(fù)傷,按用工所在地有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(3)事假:?jiǎn)T工因個(gè)人私事不能上班,可以請(qǐng)事假。
(4)年休假:在公司工作3年以?xún)?nèi)享受6天年休假,3年以后每增加一年多增加一天
年休假,逐年累積,最高不超過(guò)20天。
(5)婚假:在公司任職的正式員工,可以享受3天有薪婚假。
(6)婚檢假:男、女員工婚前體檢可享受半天全薪假,須供應(yīng)支配生育機(jī)構(gòu)或區(qū)、市
級(jí)以上醫(yī)療單位的檢查證明。
(7)喪假:職工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),可以依據(jù)具體狀況,由本部
門(mén)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),賜予三天到5天的喪假。喪假為工作所在地省內(nèi)3天,省外5天(以員工
去世親屬居住地為準(zhǔn))。
(8)生育假:?jiǎn)T工符合支配生育政策的可以享受生育假,如產(chǎn)檢假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、
哺乳假等。
(9)調(diào)休:先有加班,后有調(diào)休。即加班在前,如以后有事假或病假可以用以前的加
班調(diào)休。原則上,加班調(diào)休須在發(fā)生加班后的本年度內(nèi)調(diào)休完畢,未調(diào)休完的,不再累計(jì)。
詳見(jiàn)《考勤管理制度(試行)》
第八章薪金福利
為了吸引和留住優(yōu)秀人才,我們供應(yīng)在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利待遇。同時(shí),在
公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的機(jī)制,使表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報(bào)。
薪金系列
在公司,您的薪金收入由月工資、年終績(jī)效獎(jiǎng)金、提成(銷(xiāo)售)組成。
當(dāng)您進(jìn)入公司時(shí),公司會(huì)依據(jù)您被聘的職位,您的閱歷評(píng)定薪級(jí)。薪級(jí)代表您在公司所
擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù),它確定您的月工資,并是績(jī)效獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)的基礎(chǔ)。
您轉(zhuǎn)正后方可以參與績(jī)效獎(jiǎng)金的安排。
年終獎(jiǎng)依據(jù)公司的盈利狀況、員工績(jī)效、職位職級(jí)等因素安排獎(jiǎng)金。
其它特殊崗位不在此列。
發(fā)薪日期
每月工資的發(fā)放日為次月15口前,逢節(jié)假日或特效狀況則順延。
薪金調(diào)整及年終獎(jiǎng)
公司堅(jiān)持員工以工作表現(xiàn)和績(jī)效來(lái)獲得收入增加的做法。利用績(jī)效考核以改進(jìn)我們的工
作績(jī)效,也是客觀(guān)地調(diào)整員工薪資的基礎(chǔ)。
年終獎(jiǎng)將依據(jù)期間您的考核成果和公司的業(yè)績(jī)來(lái)確定。
公司原則上一年一次進(jìn)行薪資調(diào)整,調(diào)薪幅度依據(jù)您的個(gè)人績(jī)效及公司整體的經(jīng)營(yíng)狀況
來(lái)確定,如遇崗位變動(dòng)等狀況公司將視狀況進(jìn)行個(gè)別調(diào)整。
福利津貼
社會(huì)保險(xiǎn)
公司每月給員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)及公積金。
各類(lèi)假期
員工依法享有各類(lèi)假期,除公休日與法定節(jié)假日外,還享有年休假、婚喪假、探親假
等各類(lèi)假期。
節(jié)日福利
每年三八節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、以及春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)假日,每位員工都會(huì)得到此項(xiàng)福利。
夜宵補(bǔ)貼
符合條件的員工可申請(qǐng)夜宵補(bǔ)貼。
員工活動(dòng)
為了讓員工融入到大家庭,減輕員工工作壓力,公司會(huì)定期舉辦各類(lèi)員工活動(dòng)。
第八章績(jī)效考核
公司實(shí)行每季度考核一次績(jī)效考核;前三季度考核結(jié)果為階段性考核,考核結(jié)果作為年
度綜合評(píng)價(jià)的參考依據(jù);第四季度進(jìn)行年度綜合評(píng)價(jià),年度考評(píng)結(jié)果作為員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放、
年度加薪的依據(jù)。
個(gè)人績(jī)效管理工作的主要環(huán)節(jié)
績(jī)效等級(jí)劃分
等級(jí)定義摘要
A杰出實(shí)際績(jī)效超過(guò)預(yù)期目標(biāo),各個(gè)方面取得突出的成果。
B優(yōu)良實(shí)際績(jī)效基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),主要方面取得比較好的成果。
C待改進(jìn)實(shí)際績(jī)效未達(dá)到要求,在許多方面存在不足或失誤;目標(biāo)完
成率低于80%。
績(jī)效考核結(jié)果比例:
績(jī)效考核結(jié)果定義比例G雖制排序)
A杰出20%
B良好70%
C待改進(jìn)10%
年度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):
組織績(jī)效(年度部門(mén)績(jī)效(年度個(gè)人績(jī)效(年度獎(jiǎng)
績(jī)效考核結(jié)果
獎(jiǎng)金:月薪)獎(jiǎng)金:月薪全:月薪)
A12
B20.50.51
C000
具體規(guī)定見(jiàn)公司文件《績(jī)效管理方法(試行)》。
第九章培訓(xùn)、考核與發(fā)展
公司堅(jiān)持以人為本的理念,始終將人才視為第一資本和最珍貴的財(cái)寶。重視人才,培育
和發(fā)展人才是公司不斷進(jìn)步的動(dòng)力,也是公司將來(lái)事業(yè)勝利的關(guān)鍵。公司不斷完善考核體系
以更有效地幫助員工改進(jìn)工作,同時(shí)員工還會(huì)得到大量的不遺余力的培訓(xùn),這些都是致力于
為每一位員工供應(yīng)個(gè)人成長(zhǎng)的規(guī)劃。
培訓(xùn)
新員工入職培訓(xùn)
新員工加入公司后,其所在部門(mén)會(huì)有專(zhuān)人幫助其了解公司及其所在部門(mén)并順當(dāng)開(kāi)展工
作??偨?jīng)辦還會(huì)組織新員工接受入職培訓(xùn),讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、制度政策
產(chǎn)品學(xué)問(wèn)等。
崗位技能培訓(xùn)
新員工的上級(jí)會(huì)依據(jù)新員工所在部門(mén)所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)支配,為其進(jìn)
行專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)I。這些培訓(xùn)或是在職的或是短期脫產(chǎn)的,與新員工的工作實(shí)踐結(jié)合在一起,
將會(huì)幫助新員工發(fā)展成為所在部門(mén)或所在領(lǐng)域的專(zhuān)家能手。
通用素養(yǎng)類(lèi)培訓(xùn)
總經(jīng)辦會(huì)定期組織通用素養(yǎng)類(lèi)課程培訓(xùn),以提升全體員工溝通、心態(tài)等職場(chǎng)必備學(xué)問(wèn)與
技能。
管理技能培訓(xùn)
公司努力使員工有更全面的發(fā)展,每位主管級(jí)(含)以上員工都有機(jī)會(huì)參與管理技能培
訓(xùn)I,幫助員工在短期內(nèi)提高管理技能、管理水平和商業(yè)學(xué)問(wèn)。
培訓(xùn)講師管理
公司整個(gè)培訓(xùn)體系中,以?xún)?nèi)部培訓(xùn)講師為主,著重建立一支學(xué)問(wèn)水平高、業(yè)務(wù)精湛、素
養(yǎng)優(yōu)秀的內(nèi)部講師隊(duì)伍。
公司激勵(lì)員工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)內(nèi)部講師,并為內(nèi)部講師發(fā)放課時(shí)費(fèi)用。
助理級(jí)講師培訓(xùn)津貼80元/課時(shí),中級(jí)講師90元/課時(shí),高級(jí)講師100元/課時(shí)。每月由
人力資源負(fù)責(zé)人匯總,報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)發(fā)放。
培訓(xùn)有關(guān)具體規(guī)定參見(jiàn)公司文件《公司培訓(xùn)管理規(guī)范(試行)》
考核
公司推行績(jī)效考核管理,旨在考核并提高員工的工作看法、工作實(shí)力和工作績(jī)效??己?/p>
結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、調(diào)配、晉降級(jí)的重要參考依據(jù)。
有關(guān)考核的具體規(guī)定參見(jiàn)公司文件《績(jī)效考核管理方法(暫行)》
第十章人事與勞動(dòng)關(guān)系
勞動(dòng)關(guān)系建立
勞動(dòng)合同的簽訂和持續(xù)
您加入公司后,為了明確您與公司彼此的權(quán)利和義務(wù),公司將依據(jù)《勞動(dòng)法》的規(guī)定,
與你簽訂勞動(dòng)合同并建立勞動(dòng)關(guān)系,統(tǒng)一簽訂固定期限勞動(dòng)合同,期限為三年。
勞動(dòng)合同到期之前,公司會(huì)征求您及您的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的看法,確定是否與您續(xù)簽勞動(dòng)合同,
雙方同意續(xù)簽的,簽訂三年固定期限勞動(dòng)合同。
如員工符合簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的條件,經(jīng)雙方協(xié)商一樣,公司可以與員工簽訂無(wú)
固定期限勞動(dòng)合同。
勞動(dòng)關(guān)系解除
以下?tīng)顩r,勞動(dòng)關(guān)系解除:
辭職
假如你因某種緣由須離開(kāi)公司時(shí),應(yīng)提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng)。試用期員工提前三天提
辭退
指公司依據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、管理規(guī)定或聘用協(xié)議,事先不必征得員工同意而單方面確
定終止與員工的聘用關(guān)系的行為,包括結(jié)束試用、部門(mén)勸退等狀況。包括以下幾種狀況:
1、因公司緣由:
(1)裁員;
(2)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整;
2、個(gè)人緣由:
(1)員工在試用期被證明不符合錄用條件的;
(2)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作,乜不能從事公司另行支
配的適當(dāng)工作的;
(3)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任的;
(4)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)狀況發(fā)生重大改變,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)雙方
協(xié)商不能就變更合同達(dá)成一樣看法的:
3、其它緣由。
合同到期不再續(xù)簽
指依據(jù)公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同,合同期滿(mǎn)后,公司或員工任何一方提出不再續(xù)簽合
同,雙方解除勞動(dòng)關(guān)系。個(gè)人提出不再續(xù)簽的,按辭職流程操作;公司提出不再續(xù)簽的,按
員工辭退/除名/自動(dòng)離職流程操作。
除名
是指在任職期間內(nèi),員工違反公司有關(guān)規(guī)定或做出有損于公司利益的行為,給公司造成
較大損失,公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定隨時(shí)與其解除勞動(dòng)合同,予以開(kāi)除,有下列狀況之?者,有司
有權(quán)開(kāi)除員工:
1、員工嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度,給公司形象造成不良影響的;
2、員工嚴(yán)峻失職、假公濟(jì)私,給公司造成重大損失的;
3、員工不聽(tīng)從管理,沒(méi)有正值理由,拒絕接受工作任務(wù)的;
4、對(duì)公司有嚴(yán)峻的欺瞞行為的(指供應(yīng)虛假票據(jù),假學(xué)歷,假工作經(jīng)驗(yàn)等);
5、員工被依法追究刑事責(zé)任、被勞動(dòng)教養(yǎng)的;
6、不遵守保密協(xié)議,盜竊公司學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán),并供應(yīng)應(yīng)第三方的;
自動(dòng)離職
指在合同期內(nèi),員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)而擅自離開(kāi)工作崗位的行為,有下列狀況之一者,公
司將按員工自動(dòng)離職處理,并凍結(jié)其工資:
1、連續(xù)曠工三個(gè)工作日;
2、未按正規(guī)手續(xù)申請(qǐng)離職而自行離開(kāi)工作崗位者;
3、已申請(qǐng)離職但未辦妥離職交接手續(xù)而自行離開(kāi)公司者;
有關(guān)離職的具體規(guī)定參見(jiàn)公司文件《員工離職管理方法(試行)》
第十一章溝通與溝通
公司激勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持同等的對(duì)話(huà)。建立良好、融洽、坦誠(chéng)的人際
關(guān)系與溝通溝通,保持和諧、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍,是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ),可
以使我們剛好了解自己工作的得失,不斷進(jìn)步。
投訴和合理化建議
若員工的個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵?jǐn)_,或?qū)镜慕?jīng)營(yíng)管理措施有不同的看法,或發(fā)覺(jué)
有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí),可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出建議或投訴。
公司激勵(lì)員工對(duì)公司提出合理化建議。假如您對(duì)公司的發(fā)展、管理等問(wèn)題有自己的看法
和觀(guān)點(diǎn),無(wú)論是大的問(wèn)題、小的維微環(huán)節(jié)公司都希望得到您的建議。總經(jīng)辦負(fù)責(zé)收集員工的
合理化建議,并負(fù)責(zé)它們得到精確的傳遞。
您有任何的建議或看法,應(yīng)通過(guò)合理的渠道進(jìn)行建議和投訴,嚴(yán)禁通過(guò)不正值渠道散布
負(fù)面消息,影響公司氛圍。
信息管理與溝通平臺(tái)
每位新入職員工可以向公司行政人員申請(qǐng)一個(gè)釘釘賬號(hào),通過(guò)釘釘平臺(tái),您可與公司同
事及領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行即時(shí)溝通,并可以通過(guò)釘釘平臺(tái)查詢(xún)公司發(fā)布的各項(xiàng)制度及重要通知等信息。
取得釘釘賬號(hào)后,上班時(shí)間應(yīng)保持在線(xiàn)。
郵件
每位員工在網(wǎng)易企業(yè)郵箱上都有自己的電子郵箱,您可以通過(guò)它收發(fā)任何與您工作有關(guān)
的文件信函,這是最剛好的信息傳遞渠道。
員工活動(dòng)
公司時(shí)刻關(guān)切您的健康,提倡在驚慌的工作之余獲得主動(dòng)的休息。公司和部門(mén)都主動(dòng)地
為員工組織康樂(lè)文體活動(dòng),這也是我們?cè)鲞M(jìn)溝通的好機(jī)會(huì)。
第十二章行政管理制度
固定資產(chǎn)管理
原則上公司將買(mǎi)進(jìn)、單位價(jià)值200元以上(含)、長(zhǎng)期運(yùn)用的設(shè)備、器具、工具,作為
固定資產(chǎn)管理,不包括借用、銷(xiāo)售引進(jìn)的物資。
固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、變更、報(bào)廢等,由總經(jīng)辦統(tǒng)一管理,采供部幫助管理。分發(fā)到個(gè)人運(yùn)
用的固定資產(chǎn),由個(gè)人管理和保管。
負(fù)責(zé)監(jiān)管、保存好安排到個(gè)人運(yùn)用的固定資產(chǎn),公司實(shí)施“誰(shuí)運(yùn)用,誰(shuí)保管”的原則。
固定資產(chǎn)發(fā)生遺失,非正常損耗,保管人應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。若非正常損耗,保管人能夠指
證責(zé)任人的,免除賠償責(zé)任,由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)賠償;
保持固定資產(chǎn)的日常清潔衛(wèi)生;
固定資產(chǎn)損壞以后,剛好上報(bào)總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦協(xié)調(diào)處理。
詳見(jiàn)《固定資產(chǎn)管理制度(試行)》
衛(wèi)生管理
每位員工應(yīng)時(shí)刻保證自己的辦公桌面整齊無(wú)雜物;
辦公室內(nèi)需擺放文件柜、辦公桌、電腦等辦公設(shè)施的,應(yīng)規(guī)范、合理、整齊并隨時(shí)保持
清潔,外
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2026年中國(guó)私人銀行服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 2025年滑石項(xiàng)目分析評(píng)價(jià)報(bào)告
- 二零二五年家用電器批發(fā)市場(chǎng)租賃合同范本3篇
- 二零二五年度中央空調(diào)系統(tǒng)安裝與節(jié)能改造合同范本3篇
- 2020-2025年中國(guó)洗碗液行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024涉外涉港澳臺(tái)華僑離婚登記手續(xù)辦理及財(cái)產(chǎn)分割法律咨詢(xún)合同3篇
- 2025年度口腔醫(yī)院與口腔護(hù)士的規(guī)范化勞動(dòng)合同3篇
- 2025版智能設(shè)備組裝承包協(xié)議書(shū)3篇
- 2024年股權(quán)轉(zhuǎn)讓居間增補(bǔ)合同要點(diǎn)版一
- 2025年度新媒體內(nèi)容審核及安全管理合作協(xié)議3篇
- 物理學(xué)的起源和發(fā)展課件
- 南京大學(xué)《宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)》習(xí)題庫(kù)及答案
- (中職)《電子商務(wù)基礎(chǔ)》第1套試卷試題及答案
- 汽車(chē)三維建模虛擬仿真實(shí)驗(yàn)
- 無(wú)人機(jī)智慧旅游解決方案
- 行車(chē)起重作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析及管控措施
- 健康管理主題PPT模板-健康管理
- 山西事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理
- 110kV及以上電力電纜敷設(shè)施工方法要點(diǎn)
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《刑法學(xué)(1)》期末題庫(kù)及答案
- 消防安全承諾書(shū)[新].doc
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論