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文檔簡介
作業(yè)部經理崗位職責
一、嚴格執(zhí)行國家和項目所在地政府的有關的法律、法規(guī)、方針、政策和強制性
標準,執(zhí)行公司和分公司的各項管理辦法及規(guī)章制度,遵紀守法,合法經營。
二、正確履行公司與發(fā)包人簽訂的《設備委外檢修承包合同》,維護公司的合法權
益。
三、執(zhí)行與分公司經理簽訂的《內部經營管理責任書》,保證《內部經營管理責任
書》中各項目標的實現(xiàn)。
四、主持作業(yè)部工作,組織制定項目部的各項管理制度。
五、作業(yè)部經理是作業(yè)部經營、安全、技術質量、綜合治理的第一責任人,重視
項目部的基礎管理工作和各項專業(yè)管理,認真執(zhí)行內部經濟責任制。
六、推進技術進步和管理現(xiàn)代化,提高工程質量,保證安全生產,堅持文明施工,
爭取理想經濟效益。
七、組織、優(yōu)化勞動組合,合理安排人力,按《內部經營管理責任書》的規(guī)定處
理與公司及作業(yè)部員工之間的利益分配,堅持按勞分配原則,充分調動職工生產積極
性。
八、在公司(分公司)經理授權范圍內負責與公司各專業(yè)管理部門(部、科、室)、
工程部、業(yè)主等方面的協(xié)調,解決項目施工中出現(xiàn)的問題。
九、負責按照標準化施工現(xiàn)場要求和企業(yè)文化建設的要求,進行現(xiàn)場文明施工管
理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
十、參與作業(yè)部結算和成本分析總結,接受公司審計。
十一、及時傳達宣貫上級部門各種政策和精神,及時匯報項目實情,監(jiān)督檢查文
件資料的立卷歸檔工作。
十二、關心職工生活,努力改善職工的物質、文化生活條件。
十三、與黨支部共同開展建設文明單位活動,加強對職工的職業(yè)道德和政治、文
化、技術、業(yè)務教育。
十四、接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督,定期向黨組織和職工大會報告工作,支持
工會、共青團等群眾組織開展工作。
作業(yè)部副經理崗位職責
作業(yè)部副經理在項目經理的領導下,負責施工協(xié)調、施工現(xiàn)場管理、設備管理、
安全等工作。具體職責是:
一、貫徹施工現(xiàn)場管理、設備管理、生產安全等方針、政策和規(guī)章制度,結合作業(yè)部
實際制定補充規(guī)定,并對實施情況進行檢查。
二、根據施工計劃,合理組織人員與機械設備,加強現(xiàn)場管理,協(xié)調業(yè)主與作業(yè)部及
作業(yè)部和各工程部之間的關系。
三、堅持例會制度,研究解決施工生產中出現(xiàn)的問題。
四、組織工程部做好所管區(qū)域設備的維修、保養(yǎng)工作,不斷提高生產設備的完好率、
利用率。負責組織編制審核施工方案、維修作業(yè)標準、作業(yè)設計等技術資料。
五、組織落實生產安全、交通安全、環(huán)境保護等方面的工作,堅持安全生產、文明施
工。
六、配合作業(yè)部經理做好綜合治理工作,定期組織綜合治理檢查。
七、進行現(xiàn)場檢修施工計劃、進度、安全及質量的監(jiān)督工作,落實工程、安全與質量
責任制。
八、參與現(xiàn)場檢修施工及檢修施工完成后的驗收工作,組織整理施工資料并分析總結。
九、協(xié)助企業(yè)進行現(xiàn)場檢修施工項目的檢查、鑒定和評獎申報。
十、進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
技術負責人崗位職責
技術負責人在項目經理領導下,負責技術、質量、計量、培訓、綜合體系管理等
工作。具體職責是:
一、認真執(zhí)行國家、部及企業(yè)技術標準、規(guī)范、規(guī)程和公司、業(yè)主的各項技術質量制
度,結合項目實際制定補充規(guī)定,并對實施情況進行檢查。
二、負責作業(yè)部技術、質量管理體系的建立、維護與提升,建立正常的設備維修施工
技術、質量工作秩序,定期召開技術、質量工作會議,檢查工作,布置任務,總結經
驗,保證技術、質量責任制的貫徹落實。
三、負責圍繞本作業(yè)部的技術開發(fā)課題立項和實施,負責向上一級部門按計劃上報
施工技術文件,負責作業(yè)部采取的“四新”技術等科技信息收集和上報工作。
四、負責保證作業(yè)部按在用現(xiàn)行標準組織設備維修施工。
五、負責組織工程圖紙審查和技術交流工作。
六、負責組織制訂施工技術方案、工藝標準、編制施工組織設計。負責組織制定保證
工程質量與安全的技術措施。
七、負責組織編制設備維修技術資料的編寫和修訂工作。負責領導和組織本項目部編
寫技術總結,負責組織科技資料歸檔等。
八、負責組織審批一般性和常規(guī)性施工技術文件。
九、負責組織處理現(xiàn)場主要技術問題,做出技術決定。
十、負責作業(yè)部的綜合體系管理工作。
十一、負責組織作業(yè)部工程質量檢查和質量事故的處理工作,作好質量事故管理,組
織質量事故調查分析,寫出處理報告,對質量事故預防措施進行審查、驗收。
十二、組織推行全面質量管理,開展TQC教育和QC小組活動。
十三、負責組織做好計量檢測工作,保持原始記錄完整、齊全。
十四、負責組織作業(yè)部的培訓工作,重視配比優(yōu)化和施工人員對工程質量的控制、保
證作用。
十五、負責組織作業(yè)部技術人員的業(yè)務培訓和考核工作。
技術員崗位職責
一、協(xié)助技術負責人搞好作業(yè)部技術質量管理工作和員工培訓工作。
二、負責維修作業(yè)技術標準編制和收集整理工作。
三、檢查技術標準的執(zhí)行情況。
四、負責質量監(jiān)督工作。
五、對施工人員進行技術交底和現(xiàn)場指導施工。
六、在日、定、年修工程中推行標準化技術作業(yè)。整理和確認設備改造記錄和圖紙修改、
歸檔。
綜合管理員崗位職責
一、負責作業(yè)部的人事管理工作,進行招退工資料的收集整理和人員考勤的整理。
二、負責整理作業(yè)部人員的工資獎金和建立職工收入臺帳。
三、負責作業(yè)人員各種證件的管理和職工取復證計劃。
四、負責財務方面的管理工作,進行月度報銷資料的整理和資金的管理。
五、負責作業(yè)部固定資產、工機具、材料計劃的管理。
六、負責工機具、低值易耗品、辦公用品、宿舍物品(床、衣柜等)、材料保管和發(fā)放工
作。
七、每季度對固定資產、低值易耗品、工機具、材料進行盤點一次。
安全員崗位職責
安全員協(xié)助作業(yè)部經理進行項目部安全活動的開展、監(jiān)督、檢查工作,落實安全
生產責任制,具體職責如下:
一、認真協(xié)助作業(yè)部經理貫徹、落實國家安全生產方針、安全生產法、安全生產制度。
并作好宣傳教育工作。
二、協(xié)助作業(yè)部經理制定項目部安全生產管理制度、崗位責任制度,月、季、年度安
全工作計劃。
三、做好安全生產方針、安全生產法、勞動保護法、安全紀律的宣傳教育、新工人的
“三級安全教育”管理、特殊作業(yè)安全知識、防護知識的教育。
四、參加作業(yè)部安全活動會,提出安全中的工作意見,安全技術方案審查討論會,檢
查方案措施的實施,參加內外上級安全部門召開的會議,并及時傳達貫徹執(zhí)行。
五、組織施工檢修區(qū)域的危險源辨識、評價、風險控制活動,制訂對策措施,并宣貫
實施。
六、堅持檢修現(xiàn)場安全巡查,重點部位的跟蹤檢查管理。發(fā)現(xiàn)隱患責成小組整改。對
違章人員進行教育、警告。嚴重違章、重復違章的,給予相應的處罰或停工進行安全
教育。
七、建立作業(yè)部安全管理檔案資料,臺帳??偨Y推廣安全生產經驗、作好季、年度安
全工作總結。
八、參加或檢查作業(yè)部、工程部、施工班組的安全活動會及安全活動記錄。并作好作
業(yè)部安全活動,安全檢查記錄。
九、負責特殊環(huán)境所需的特殊防護用品的審核,使用指導、檢查。
十、參加新工藝、新設備的操作規(guī)程編制、討論,審查工作。
十一、作好事故管理,組織事故調查分析,寫出處理報告。對事故預防措施進行審查、
驗收。
工程部長崗位職責
一、全面負責工程部管轄區(qū)域的檢修管理工作。
二、協(xié)助作業(yè)部副經理做好四修工作。
三、對檢修區(qū)域工作的安全、質量、綜合治理全面負責。
四、對檢修區(qū)域作業(yè)中出現(xiàn)的設備、人身安全、質量等問題負責。
五、負責每天的具體施工計劃,管理檢修現(xiàn)場。
六、每天督促檢查班組早會,組織召開工程部每周一次的安全大會。
七、負責建立班組管理考核細則及上報制度;建立大修、停修、支援臺賬;建立備件修
復、自制件臺賬;建立工機具管理臺賬。
八、建立夜間搶修、節(jié)假日值班表。
九、建立班組聯(lián)絡體系表。
十、每周檢查班組安全記錄,并作批示。
十一、負責監(jiān)督現(xiàn)場標準化作業(yè),處理現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急、突發(fā)事件。
十二、定期參加項目部組織的綜合大檢查、設備大檢查和安全檢查工作。
十三、根據施工需要及技術負責人安排,組織點檢編制施工方案、作業(yè)設計。
十四、組織好大修、技改、改善項目的人員安排,協(xié)助項目副經理做好勞動力和人員編
排計劃。
班組長崗位職責
一、組織班組全體人員按時、按質、按量完成本班組的檢修工作。
二、對班組人員的安全負責,隨時、隨地監(jiān)督班組人員的標準化作業(yè)情況,對違規(guī)人員
進行現(xiàn)場教育。
三、及時處理發(fā)生在本
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