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小學(xué)資產(chǎn)清查工作報告(3篇)小學(xué)資產(chǎn)清查工作報告(精選3篇)小學(xué)資產(chǎn)清查工作報告篇1根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:一、單位基本情況柳埠鎮(zhèn)窩鋪小學(xué)屬于財政補助事業(yè)單位,財務(wù)隸屬關(guān)系為歷城區(qū)教育局下屬一級預(yù)算單位,執(zhí)行事業(yè)單位會計制度。資產(chǎn)管理以窩鋪小學(xué)校長為第一責(zé)任人,設(shè)置1名資產(chǎn)總管理員,按照分類下設(shè)資產(chǎn)部門管理員,分工明確,責(zé)任到人。我單位共有23名在職教,學(xué)校預(yù)算收入.97元,支出.97元。二、資產(chǎn)清查工作總體狀況(一)本次資產(chǎn)清查基準日定為12月31日。(二)資產(chǎn)清查范圍。根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》規(guī)定要求,對我單位占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查。清查的主要內(nèi)容包括:單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財產(chǎn)清查和完善制度等。(三)資產(chǎn)清查工作組織實施情況。1.資產(chǎn)清查工作方案制定情況。窩鋪小學(xué)法人---校長是資產(chǎn)清查工作的`第一責(zé)任人。建立由資產(chǎn)、財務(wù)、紀檢、后勤等部門組成的資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)協(xié)調(diào)和組織各部門開展資產(chǎn)清查工作,研究制定資產(chǎn)清查工作方案,保證資產(chǎn)清查工作保證質(zhì)量,按時完成。按照資產(chǎn)清查工作任務(wù)和資產(chǎn)類別,在資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組下成立3個專項資產(chǎn)清查工作組,明確了資產(chǎn)清查負責(zé)人。(1)、單位基本情況清理組組長:黃治濤聯(lián)系電話:成員:陳學(xué)生趙德潤馬寧新主要任務(wù):是指對應(yīng)當(dāng)納入資產(chǎn)清查工作范圍的所屬單位戶數(shù)、機構(gòu)及人員狀況等基本情況進行全面清理。(2)、賬務(wù)清理工作組組長:陳允增聯(lián)系電話:成員:陳學(xué)利王恩慶溫茂榮主要任務(wù):是指對行政事業(yè)單位的各種銀行賬戶、各類庫存現(xiàn)金、有價證券、各項資金往來和會計核算科目等基本賬務(wù)情況進行全面核對和清理。(3)、財產(chǎn)資產(chǎn)清查工作組組長:李延峰聯(lián)系電話:成員:劉傳順李慶利江連友主要任務(wù):是指對行政事業(yè)單位的各項資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。行政事業(yè)單位對清查出的各種資產(chǎn)盤盈、損失和資金掛賬應(yīng)當(dāng)按照資產(chǎn)清查要求進行分類,提出相關(guān)處理建議。2.資產(chǎn)清查工作方案實施情況。固定資產(chǎn)清查:在資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)運用清查模塊提取現(xiàn)有卡片數(shù)據(jù),打印后作為資產(chǎn)清點核查的帳面依據(jù)。按照本單位人員分工和資產(chǎn)分類情況,分工負責(zé),逐一核對資產(chǎn)實際使用狀況,進行統(tǒng)計。以清查后核實確認無誤的材料為依據(jù),再次在平臺信息系統(tǒng)中錄入修改完善資產(chǎn)盤點單,對卡片數(shù)據(jù)信息不完整的補充完善,對個別信息有誤的,尤其是部門、地點、人員發(fā)生變動的進行補充修改完善。在保證資產(chǎn)盤點單基礎(chǔ)表信息準確的前提下,生成并填報整套資產(chǎn)清查報表。財務(wù)清查:與同年度本單位財務(wù)會計決算數(shù)據(jù)進行核對,通過分析差異原因確保清查數(shù)據(jù)準確。逐項填寫并手工錄入信息系統(tǒng)的相關(guān)科目明細表。三、資產(chǎn)清查工作結(jié)果(一)單位清查出的資產(chǎn)損失情況。具體見行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)損溢、資金掛賬核實申請表(共3頁,附1)(二)資產(chǎn)損失原因分析。本次清查出的固定資產(chǎn)因為使用年久,造成資產(chǎn)損壞,或達到報廢年限,申請列入正常報廢范圍。(三)資產(chǎn)盤盈、資產(chǎn)損失、資金掛賬證明材料。柳埠鎮(zhèn)窩鋪小學(xué)關(guān)于申請核實資產(chǎn)損失的說明(共1頁,附后)四、對資產(chǎn)清查暴露出來的單位資產(chǎn)、財務(wù)管理中存在的問題、原因進行分析并提出改進措施等(一)存在的實際問題。對資產(chǎn)管理系統(tǒng)使用系統(tǒng)不夠熟悉,工作效率低。(二)原因分析。因?qū)W校的工作人員工作變動等原因帶來的資產(chǎn)信息變動錄入不夠及時。(三)改進措施。根據(jù)資產(chǎn)清查核實后的資產(chǎn)情況,核實、完善“歷城區(qū)行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”基礎(chǔ)數(shù)據(jù),將相關(guān)信息錄入信息系統(tǒng),確保資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的真實、準確。在今后的資產(chǎn)管理中,對資產(chǎn)變化情況做到及時更新,按時上報,實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理,切實做到家底常清,常抓不懈,真正杜絕“前清后亂”和“清管兩層皮”現(xiàn)象的發(fā)生。柳埠鎮(zhèn)窩鋪小學(xué)6月20日小學(xué)資產(chǎn)清查工作報告篇2為了進一步加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用,提高固定資產(chǎn)使用效益,達到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的,我校精心組織了以校長為組長的固定資產(chǎn)清查小組,對我校校產(chǎn)進行清查盤點,對現(xiàn)有資產(chǎn)情況進行微機錄入,現(xiàn)將學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作做如下匯報。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保組織機構(gòu)完善,管理隊伍健全組長:寧春芳副組長:趙杰成員:朱紅波連綱領(lǐng)各部室管理人員二、資產(chǎn)清查范圍學(xué)校的固定資產(chǎn)包括設(shè)備、交通、房屋、土地、家具、圖書五大資產(chǎn)類別,不論購置時間先后,不管經(jīng)費來源渠道,都列入此次清查范圍。三、資產(chǎn)清查工作具體實施情況(1)、全面動員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,認真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件,提高資產(chǎn)管理意識。(2)、自查與核查相結(jié)合。校內(nèi)各管理部門首先進行自查,自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。各單位各部門在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進行核查,核查按“以帳對物,以物查帳”的方式進行。(3)清查工作的階段劃分及工作任務(wù)第一階段:年11月10日—15日為準備階段。主要任務(wù):①成立學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。②認真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī),明確工作要求,制定固定資產(chǎn)清查工作方案。第二階段:年11月16日——20日為清查階段。主要任務(wù):學(xué)校清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各相關(guān)部門核查。第三階段:年12月1日——30日為統(tǒng)計匯總整改階段。主要任務(wù):①對存在的問題提出處理意見進行整改。②檢查驗收這次清產(chǎn)核資的成果,進行總結(jié)和完善。(4)清查的主要成果①全面落實了固定資產(chǎn)實物管理及低值易耗品的各項基礎(chǔ)信息,對每一件資產(chǎn)進行盤點,落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況。特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況,以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),對相關(guān)信息進行了補充、修改。②進一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。③清查出一批已報廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。報廢課桌50張,學(xué)生方凳130張,在此次清查后匯總上報教育局、申請報廢。④摸清了家底。根據(jù)清查結(jié)果,我?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)總量截止到12月30日,總資產(chǎn)金額為:143.0300萬元。其中土地、房屋及構(gòu)筑物,資產(chǎn)總計:126.4800萬元;通用設(shè)備,資產(chǎn)總計:7.6000萬元;專用設(shè)備資產(chǎn)總計4.0500萬元;家具、用具、裝具資產(chǎn)總計:3.9000萬元;圖書檔案資產(chǎn)總計1.0000萬元,(5)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進措施第一、個別具體財產(chǎn)負責(zé)人對報損財產(chǎn)沒有及時填報損單,造成賬面有此設(shè)備,但是實際無法使用,使帳物不符。學(xué)校將定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,設(shè)立專職人員定期維護,出現(xiàn)故障,及時維修,切實提高資產(chǎn)的使用率與完好率。第二、由于認識及能力上的原因,固定資產(chǎn)管理存在很多不到位的地方。依據(jù)新的固定資產(chǎn)管理辦法,我們將嚴格規(guī)范資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程,細化管理環(huán)節(jié),實施精細化管理,積極推動學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。四、今后資產(chǎn)管理的工作思路1、完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求,結(jié)合信息化管理,制定適合我校實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。2、明確職責(zé)。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責(zé)和權(quán)限,定人定位,建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能、各負其責(zé)的新管理機制。3、加強管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴格遵循學(xué)校制定的各項制度,規(guī)范程序,把好出入關(guān),健全賬、證、卡,加強核算,確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。4、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每學(xué)期進行一次盤點,及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況,使相關(guān)部門能夠及時更新與維護,對固定資產(chǎn)做到低耗高效。對盤盈、損失、待報廢資產(chǎn)及時處置,對出現(xiàn)的違規(guī)情況進行通報并進行相應(yīng)處罰。5、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協(xié)調(diào)、銜接,督導(dǎo)各部門抓好落實,努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。小學(xué)資產(chǎn)清查工作報告篇3根據(jù)學(xué)校20__年度資產(chǎn)清查盤點的工作要求,對我系固定資產(chǎn)進行了清查盤點,清查情況總結(jié)如下:一、本單位清查盤點的組織情況我系領(lǐng)導(dǎo)對本次資產(chǎn)清查工作十分重視,因搬家,需對很多固定資產(chǎn)進行清查,入賬,確實是任務(wù)重壓力大。為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行,首先成立了資產(chǎn)清查工作小組,并指定辦公室主任為資產(chǎn)清查專門負責(zé)人;其次,組織清查工作小組成員學(xué)習(xí)資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策,明確資產(chǎn)清查工作要求;第三,在系領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下,資產(chǎn)管理員對本次資產(chǎn)清查工作的各項材料進行集中分析、簡化,然后逐個實驗室進行清查。第四,確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果,并填好報表上報。經(jīng)過努力,終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。二、清查盤點資產(chǎn)情況(一)基本情況1、500元以上固定資產(chǎn)清查情況:賬面總臺數(shù)1126臺,金額元;在用設(shè)備資產(chǎn)總臺數(shù)738臺,金額元,在用家具資產(chǎn)總臺(件)數(shù)355,金額.10元;待報廢設(shè)備資產(chǎn)總臺(件)數(shù)14臺,金額44580元;待報廢家具資產(chǎn)總臺(件)數(shù)9臺,金額1058元;閑臵設(shè)備資產(chǎn)總臺數(shù)33臺,金額元;待修設(shè)備資產(chǎn)總臺數(shù)13臺,金額元。2、200元以上500元以下資產(chǎn)清查盤點情況:無盈虧。3、資產(chǎn)基本完好,待修資產(chǎn):電力電子及電機拖動實驗裝臵10臺里部分掛件,電機及電氣技術(shù)實驗裝臵1臺不上電,雙控滾動軸承性能測試分析實驗臺不能通訊;原因說明:內(nèi)部原件損壞等待廠家來人修。4、盤盈固定資產(chǎn)情況:無盤盈。5、盤虧固定資產(chǎn)情況:設(shè)備10臺,金額25636元,家具6件,金額2532元;盤虧設(shè)備、家具原因說明:設(shè)備主要是搬家丟失,另外有兩臺設(shè)備由于設(shè)備借出手續(xù)不全,經(jīng)手人過世找不到借設(shè)備的人。6、待調(diào)劑資產(chǎn)情況:設(shè)備2件,金額1460元,家具臺4件,金額6160元。7、待報廢資產(chǎn)情況:設(shè)備14臺,金額44580元,家具8件,金額1058元。(二)在資產(chǎn)管理中好的經(jīng)驗和做法我系對固定資產(chǎn)管理較好,制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細賬、臺賬、卡片。大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好,做到了有賬有物,賬實相符、賬卡相實,保持了固定資產(chǎn)賬、卡、物相一至。系所有固定資產(chǎn)的錄入工作都安排的有專人負責(zé)管理。管理員根據(jù)物品的歸類及時錄入。每臺設(shè)備落實到個人,實驗室能夠做到定期清查,檔案管理規(guī)范。(三)通過清查盤點發(fā)現(xiàn)存在的問題通過本次資產(chǎn)清查,進一步規(guī)范了資產(chǎn)管理工作,更有效地保護了國有資產(chǎn)。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,由于某些方面制度不夠規(guī)范,導(dǎo)致設(shè)備的.借出歸還手續(xù)不全,在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無物的現(xiàn)象,暴露出我系在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方,顯示了日常管理工作不夠扎實。三、對本單位固定資產(chǎn)現(xiàn)狀分析,對清查盤點發(fā)現(xiàn)問題的整改措施及處理意見我們將以本次資產(chǎn)清查作為提高我系資產(chǎn)管理水平的一個契機,進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理,對于清理出來的有問題資產(chǎn),及時報批并進行賬務(wù)處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題,作進一步地分析,在分清是管理責(zé)任,還是制度漏洞的基礎(chǔ)上,完善相關(guān)制度,確保更有效地管理、維護、利用學(xué)校的固定資產(chǎn)。整改措施如下:1、組織系管理員認真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,闡明對國有資產(chǎn)的管理和保護的重要性,引起各校對固定資產(chǎn)管理工作的重視。2、進一步加強對資產(chǎn)的管理,認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作,對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記造冊,建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程,做到程序化,規(guī)范化,提高其使用率。3、固定資產(chǎn)的管理嚴格
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