公務員2020年國考《申論》真題及答案（地市級）

千萬萬像老馬同志這樣的基層干部?！贝暹M城打拼多年，生活富裕了，但矛盾也多了。老馬一邊安撫一邊分析：“為什么窮然不同?！皶r代不一樣了，老百姓生活越來越好，大的矛盾沖突越來越少。基層調(diào)解力幫大家都解開心結(jié)。所有的矛盾，只要用心去調(diào)就有解。調(diào)解常常不是說服了群眾，而是感動了群眾。”起立迎接，請坐倒水，傾聽記錄，交流引導，解決問題，出門相送?！肮ぷ魇乙蔀椤拔揖褪窍雭砀鴮W、跟著做?！?2歲的小溫大學畢業(yè)后到社區(qū)工作，聽完老馬的“基層干部就是一根繡花針，要把為群眾服務視為終生事業(yè)午后的陽光灑在臉上，桌上的茶壺里冒著熱氣。鄉(xiāng)干部小雷正坐在村民老竇家守著自己的一畝三分地，種著經(jīng)年不變的雜糧和谷子，收成常沒有保證。村民們看著山每戶交一萬元，搬到山下與蔡村相鄰的統(tǒng)一規(guī)劃的新村。這時，村里突然流傳開一個小現(xiàn)了鋁礦，政府要來開采，所以才讓大家搬遷，補償?shù)筒徽f，新村還沒個影，有可能連假消息的來源，就是老竇。老竇在外打工幾年，不但沒掙到錢，身體還落下好些個地，這意味著新村已經(jīng)開建。伴隨著機器聲，這個山里的漢子紅著臉在小雷面前搓著手：說?！钡珕栴}還沒結(jié)束。2017年下半年，山下的新村就快建成了，好事將“有的家里四口人，我家是五口人，可住的一般大，這不通過上回合交鋒，兩人關系還有點升溫?？稍谶@問題上，老竇半點不含糊。小雷把當初的老屋面積都拿出來：“你看，咱們就是這么塊地，建再大的條件也不允許。再說，新村是老竇算是無話可說，可他又提出另外一個問題：“大家都養(yǎng)著牛、羊，現(xiàn)在要搬遷，可還送走了這些人，樓道里閃出那個熟悉的人影。老竇沖著他嘿嘿一笑：“他們來可不是我了3個護林員指標，你是貧困戶，又干不了培訓和扶貧車間招工，咱村人都能沾上光。咱村離蔡村近，蔡村的旅游還可以帶動咱村的發(fā)展?！崩细]笑了。幾次接觸，他發(fā)現(xiàn)，小雷是個值得交的朋友。過年時，小雷來老在錦林區(qū)社會治理綜合指揮中心，一塊巨大的顯示屏實時顯示著交通、餐飲、環(huán)境等錦林區(qū)社會治理的中樞神經(jīng)。它可以通過網(wǎng)格巡查、視頻監(jiān)控、無人機巡防、移動終端接“觸角”的末端，除了智能設備，既有各部門下沉到基層道配合、群眾參與的機制，實現(xiàn)了以指揮中心為圓心，以網(wǎng)格責任體系為基礎，以全方位專門的APP里面，設置有水、電、氣、物業(yè)等多種生關單位的具體答復和聯(lián)系人等內(nèi)容。指揮中心王助理介紹，在平臺上，大到環(huán)境整治、網(wǎng)格員童大姐每天都會巡察自己負責的網(wǎng)格，題隱患可以在第一時間發(fā)現(xiàn)、處置、解決，提高了源頭發(fā)現(xiàn)和前端處置能力?！背跸?，新開業(yè)的德嘉酒店將空調(diào)外掛機組安在錦繡小區(qū)綠地，噪音擾民嚴重。居民舉口答應整改，卻遲遲未見實際行動。舉報的第四天，指揮中心啟動共治機制，通過平臺園林局、派出所和街道辦事處等組成聯(lián)合執(zhí)法隊，進行聯(lián)合執(zhí)法。在處理現(xiàn)場，聯(lián)合執(zhí)“辦案中，3天內(nèi)屬于社區(qū)端自治機制，盡力將問題在社區(qū)、網(wǎng)格員、居委會、物業(yè)、業(yè)主‘大聯(lián)動’小分隊一起處理案件，執(zhí)法過程順利多了，也能實實在在幫老百姓解決問題?！薄?018年，我們經(jīng)過對舉報數(shù)據(jù)的長期觀察，發(fā)現(xiàn)餐飲行業(yè)的油煙污染是市民反映的熱點、難點問題?！蓖踔碚f。研判數(shù)據(jù)提交后，區(qū)政府多次召開專題會議研究部署，在餐飲行業(yè)集中的街街區(qū)建設?！霸诰C合平臺，大數(shù)據(jù)的運用無處不在。針對居民訴求較多的問題，指揮中域進行不間斷監(jiān)控，抓拍采集油煙污染線索，及時取證，第一時間將數(shù)據(jù)下派執(zhí)法隊員人機反應迅速、覆蓋范圍廣、無死角監(jiān)控等特點，對餐廚油煙、焚燒垃圾、鍋爐黑煙等2019年年初，沙洲市啟動城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的改造升級工作。變成四五萬人。隨著周邊居民的大量增加，市場臟亂得不成樣子?！斑^道沒兩尺寬，并蓮池街道辦事處廖主任認為，老市場雖然問題多，但是居民有需求，搬不走，拆黨支部范書記介紹。幾位居民代表也一致抱怨：“每天早上，攤販們將小巷堵個嚴嚴實實，出行極不方便?！薄按笄寰统吵臭[鬧，覺也睡不好?！薄背鞘泄芾泶箨牳贝箨犻L說，“我們和社區(qū)工作人員去管，攤販們就一哄而散，人一撤，他們又繼續(xù)販賣?！薄斑^去幾年，社區(qū)周邊的樓盤如雨后春筍般建起，人口激增，買菜的需求越來越多，之所以流動攤販多、臨時市場亂，恰恰是因為缺少規(guī)范穩(wěn)定的農(nóng)副產(chǎn)可以盤活起來做點文章？”鏡頭轉(zhuǎn)到沙洲市中心最大的農(nóng)貿(mào)市場——月湖市場。這個市場各個道口沒有設置場環(huán)境污染的主要來源。如果直接取消活禽供應攤位，居民大多不同意，經(jīng)營戶也很難接是造成污染的重要原因?！薄霸潞袌霰旧斫ㄖO施比較齊全，硬件上施工不需要傷筋動骨，只要預先做好安排特別是安全防范，完營戶，都是參與主體。要走出‘治理一變亂一再治理’的循環(huán)，還得在制度層面上下功夫?！蓖怀?、更加集中。如果老是跟在后面，像消防隊一說，“面對這些難題，亟待探索既能解決短期現(xiàn)實問題，又能兼顧長效公平的鄉(xiāng)村從以行政管理為主要手段向行政、法律、道德等手段的綜合運用轉(zhuǎn)變?！弊哌M萊康村，綠樹成蔭，鳥語花香，街道平坦干凈，草地綠林中矗立著一幢幢呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象?！耙?，萊康村過去可是個有名的問題村，基層組織名的不齊，打架斗毆事件特別多。特別是早些年，由于征地補償問題，小吵小鬧天天“更讓我記憶猶新的是，7年前我剛當書記時，由于以前村集體資產(chǎn)嚴重流失，村里的賬上只有2.4元?！苯o錢給物，不如建個好支部。在鎮(zhèn)里的支持下，萊康村狠抓村黨支部班子自身建電、路等基礎設施；開展綠化亮化、廁所革命、清理違章建筑等項目。這一系列舉措“我們通過各種辦法努力做到讓村民滿意，讓組織放心。莊事務的管理與決策中來。今年年初，為落實村企攻堅項目的規(guī)劃建設，村民理事會戶積極宣傳農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策，就如何成立合作社、如何分紅、土地流轉(zhuǎn)定如今，村民理事會又充實了部分企業(yè)代表、下鄉(xiāng)市民代表到理事會中來，共萊康村今年還從村組干部、老黨員、致富能手、退伍軍人、法律工作者、法律策法規(guī)、化解矛盾糾紛中的示范引領作用，推動萊康村形成了遇到問題找法、解決問題過修訂村規(guī)民約，規(guī)范村民行事規(guī)則。文明評判團挖掘祠堂、故居、牌坊、族譜中的樹榜，助家風傳揚。村里還陸續(xù)組建了籃球隊、腰鼓隊，每年舉辦農(nóng)民文化體育節(jié)。通這些年，在村兩委的帶動下，萊康村盤活土地資源，引進優(yōu)勢企業(yè)，成立養(yǎng)殖合1.加緊新村建設，取得信任。多方詢問，確定傳2.公布制度，合理分配新居。說明土地有限，規(guī)劃和設計符合實情，明確公示3.向上級申請，給予補償。翻閱條文無果后馬上向上匯報，引起縣里重視5.加強培訓，引導就業(yè)。利用護工培訓、扶貧車間招工、鄰村旅游業(yè)加強一、特點一）設備智能化，實現(xiàn)綜合管理。實時性，領域廣，數(shù)據(jù)詳管理隊伍完善，實現(xiàn)共建共治共享。1.打造部門聯(lián)動、街道全方位管理。（三）功能服務多樣化，信息覆蓋全面。1.涵蓋多種生活繳費功能，提供：（員，責任到人，上報信息，主動發(fā)現(xiàn)、解決問題，提高源頭發(fā)現(xiàn)和前端處理能力二（三）常態(tài)化管理。研判數(shù)據(jù)，借助視頻天眼系統(tǒng)、蓮池農(nóng)貿(mào)市場：一、問題：設施落后。1.通道過窄，行人難以并排站立；2.排水設風設施差，異味嚴重；4.消防設施不全，存在安全隱患。二、對策：完善設施。1.設暢、衛(wèi)生達標；2.拓寬舊市場通道，保證通行順暢；3.完善排水設施，緩解積水；4.豹嶺農(nóng)貿(mào)早市：一、問題：管理缺位。1.市場準入不嚴，經(jīng)營限制不足；2.攤位堵居民出行及休息；3.流動攤販多，管理力量不足；4.缺少規(guī)范穩(wěn)定的交易場所。二、對策市場準入，多元化設置經(jīng)營限制條件；2.規(guī)范攤位排布，減少影響；