2024年變更管理制度范本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年變更管理制度范本網(wǎng)絡(luò)變更管理制度第一章新的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備接入流程第一條：相關(guān)部門需依據(jù)實(shí)際應(yīng)用需求，明確接入需求與方案，并向網(wǎng)絡(luò)中心正式提交接入申請(qǐng)。第二條：網(wǎng)絡(luò)中心將對(duì)提交的方案進(jìn)行安全性評(píng)估，決定是否需修改。若無需修改，則進(jìn)入下一環(huán)節(jié)；否則，將反饋至申請(qǐng)人，要求其對(duì)方案進(jìn)行相應(yīng)完善并重新提交。第三條：申請(qǐng)人需負(fù)責(zé)執(zhí)行非上線環(huán)境的實(shí)施測(cè)試，并配置相應(yīng)的安全策略。第四條：系統(tǒng)管理員需對(duì)安全配置進(jìn)行復(fù)核，確保其安全性。若確認(rèn)安全，則繼續(xù)；否則，需重新配置直至達(dá)標(biāo)。第五條：系統(tǒng)維護(hù)人員負(fù)責(zé)在線實(shí)施已通過審核的方案，并驗(yàn)證其實(shí)施效果。第六條：系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)實(shí)時(shí)更新《系統(tǒng)資產(chǎn)管理清單》，并根據(jù)接入設(shè)備類型評(píng)估是否需要修訂《系統(tǒng)安全管理維護(hù)手冊(cè)》。第二章流程管理范圍第一條：明確規(guī)定所有新網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的接入必須遵循既定流程，禁止未經(jīng)審批私自接入。第二條：對(duì)所有新接入的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格登記，確保任何接入均有詳細(xì)記錄，包括但不限于接入人、接入時(shí)間、接入原因等信息。第三條：在接入新網(wǎng)絡(luò)設(shè)備前，必須制定詳盡的應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的緊急情況。第四條：新網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在正式投入使用前，需由系統(tǒng)維護(hù)人員進(jìn)行全面的功能測(cè)試與安全測(cè)試，并經(jīng)確認(rèn)無誤后簽字放行。測(cè)試內(nèi)容需涵蓋硬件與軟件系統(tǒng)的穩(wěn)定性、對(duì)整體網(wǎng)絡(luò)性能與安全的影響、操作系統(tǒng)版本與補(bǔ)丁的時(shí)效性、以及是否存在已知的安全漏洞等。第五條：新網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在正式運(yùn)行前，必須依據(jù)“網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)的安全制度”進(jìn)行配置，并保留相關(guān)配置記錄。第六條：新網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在正式運(yùn)行后需經(jīng)歷一段試運(yùn)行期，期間需密切監(jiān)控其運(yùn)行狀態(tài)及對(duì)網(wǎng)絡(luò)的影響。一旦發(fā)現(xiàn)異?；蚩梢汕闆r，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。試運(yùn)行結(jié)束后，應(yīng)按照日常運(yùn)維管理制度進(jìn)行管理。2024年變更管理制度范本（二）1.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件構(gòu)成了施工的主要指導(dǎo)。所有項(xiàng)目部門/施工隊(duì)伍/施工人員都必須嚴(yán)格遵循圖紙進(jìn)行作業(yè)，以確保工程的質(zhì)量。在施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷或因施工方原因需要調(diào)整設(shè)計(jì)及材料，應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，并在完成簽證手續(xù)后方可進(jìn)行變更。2.設(shè)計(jì)變更分為三個(gè)等級(jí)：2.1.小型變更：不觸及原設(shè)計(jì)原則，不會(huì)影響質(zhì)量和安全性，不影響美觀，且不增加或減少預(yù)算費(fèi)用的變更。2.2.普通變更：不涉及原設(shè)計(jì)原則，不會(huì)降低部件強(qiáng)度，不影響部件質(zhì)量和工藝，不影響運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益，且單次變更費(fèi)用在特定的萬元范圍內(nèi)。2.3.重大變更：涉及原設(shè)計(jì)原則，改變系統(tǒng)方案或主要結(jié)構(gòu)、布置，包括主要尺寸及主要原材料和設(shè)備的替換等，變更涉及的費(fèi)用超過特定萬元。3.設(shè)計(jì)變更審批流程：3.1.施工單位提出變更事項(xiàng)，由項(xiàng)目部以《工程聯(lián)系單》向監(jiān)理提出。3.2.小型及普通變更直接由項(xiàng)目部向監(jiān)理提出，重大變更需事先獲得公司總工程師(工程管理部專業(yè)工程師)的同意，再按3.1.步驟執(zhí)行。3.3.監(jiān)理工程師確認(rèn)的小型設(shè)計(jì)變更通知單可執(zhí)行。3.4.普通設(shè)計(jì)變更單需附工程預(yù)算變更單，并經(jīng)項(xiàng)目法人或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.5.重大設(shè)計(jì)變更單需附工程預(yù)算變更單，涉及初步設(shè)計(jì)關(guān)鍵內(nèi)容的變更和總概算修改需由原審批單位審批，并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.6.小型和普通變更可依據(jù)簽證后的電子文件執(zhí)行，重大變更必須收到原件后實(shí)施。4.所有設(shè)計(jì)變更及相關(guān)信息應(yīng)及時(shí)以書面形式通知公司相關(guān)部門（工程、質(zhì)量、物資、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)）。5.設(shè)計(jì)變更完成后，項(xiàng)目部應(yīng)通過設(shè)計(jì)變更反饋單實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更的閉環(huán)管理。6.