2024年工程質(zhì)量返工制度（三篇）

第7頁共7頁2024年工程質(zhì)量返工制度一、罰款規(guī)定(11)嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)制度。對(duì)于因成品保護(hù)制度不健全或措施不力，導(dǎo)致成品、半成品大量損壞，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的單位，將處以____元至____元的罰款。(12)從事質(zhì)量管理工作的人員必須持證上崗。對(duì)于私自聘用無相應(yīng)資質(zhì)人員的單位，將處以____元罰款；對(duì)責(zé)任人則處以____元罰款。(13)專職質(zhì)檢員若因工作失職，出現(xiàn)錯(cuò)檢、誤檢、漏檢或標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)，導(dǎo)致質(zhì)量問題，將對(duì)其處以____元至____元的罰款。對(duì)于濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的專職質(zhì)量人員，一經(jīng)查實(shí)，將處以____元至____元的罰款，并調(diào)離質(zhì)檢工作崗位。(14)在工程正常施工過程中，對(duì)于連續(xù)三天未記錄工作日志的質(zhì)檢員，以及超過一個(gè)月未組織質(zhì)量分析會(huì)的項(xiàng)目總工，將給予警告；對(duì)于連續(xù)一周未記錄工作日志的質(zhì)檢員，以及累計(jì)兩個(gè)月未組織召開質(zhì)量分析會(huì)的項(xiàng)目總工，將處以____元至____元的罰款。(15)在工程正常施工過程中，對(duì)未能及時(shí)報(bào)送或無故不報(bào)送《項(xiàng)目質(zhì)量情況月報(bào)表》的責(zé)任人員，將處以____元的罰款。對(duì)于連續(xù)兩次出現(xiàn)此類情況的責(zé)任人，將處以____元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者建議調(diào)離原工作崗位。(16)對(duì)于質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí)、偷工減料、偷工減序、弄虛作假，或造成不良社會(huì)影響的單位，將視情節(jié)輕重和所犯條款的多少，處以____元至____元的罰款；對(duì)責(zé)任人則處以____元至____元的罰款。(17)嚴(yán)格執(zhí)行總承包負(fù)責(zé)制。工程總承包單位需對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并全面控制其分包工程的質(zhì)量。若總包單位對(duì)分包工程不履行管理職責(zé)，以包代管或分包給無資質(zhì)、無能力的施工隊(duì)伍，將對(duì)總包單位處以____元至____元的罰款，對(duì)責(zé)任人則處以____元至____元的罰款。(18)在質(zhì)量檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)理部違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，將取消其當(dāng)年優(yōu)秀項(xiàng)目總工和優(yōu)秀質(zhì)檢員的評(píng)比資格，并對(duì)責(zé)任人處以____元至500元的罰款。二、質(zhì)量問題和事故的處罰(1)對(duì)于發(fā)生一般質(zhì)量問題的工程，將限期改正；逾期不改者，將根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)該項(xiàng)目部處以____元至____元的處罰，同時(shí)對(duì)責(zé)任人處以____元至____元的處罰。(2)對(duì)于發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、受到上級(jí)批評(píng)、給企業(yè)造成不良影響的工程，公司將視情節(jié)輕重給予警告、責(zé)令限期改正或停工整頓處理，并對(duì)該項(xiàng)目部處以2000元至____元的罰款，同時(shí)對(duì)責(zé)任人處以____元至____元的罰款，并給予通報(bào)批評(píng)。(3)對(duì)質(zhì)量事故的處罰：工程如發(fā)生一般質(zhì)量事故，將對(duì)該項(xiàng)目部處以____元至____元的罰款，對(duì)責(zé)任人處以____元至____元的罰款。工程如發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故，將對(duì)該項(xiàng)目部處以____元至____元的罰款，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工分別處以____元至____元的罰款，并按有關(guān)規(guī)定給予行政處理。工程如發(fā)生重大質(zhì)量事故，除按照上級(jí)有關(guān)文件執(zhí)行和對(duì)該項(xiàng)目部處以____元至____元的罰款外，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工分別給予____元至____元的罰款，并追究相關(guān)責(zé)任人的行政及刑事責(zé)任。對(duì)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延不報(bào)者，一經(jīng)查實(shí)，將對(duì)直接責(zé)任人處以____元至____元的罰款。在施工程或已竣工但仍在保修期限內(nèi)的工程，如因施工質(zhì)量原因造成質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量問題，給企業(yè)造成嚴(yán)重不良影響的，由負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任，并接受相應(yīng)處罰。(6)對(duì)于明知故犯或?qū)医滩桓亩劤韶?zé)任質(zhì)量事故的單位和個(gè)人，將參照以上條款加倍處罰。對(duì)外施隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)主要針對(duì)個(gè)人，處罰則針對(duì)組織。三、獎(jiǎng)罰程序(1)本辦法的執(zhí)行單位為公司質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部將根據(jù)工程質(zhì)量檢查和抽查情況簽發(fā)獎(jiǎng)罰通知單。對(duì)于____元以下的獎(jiǎng)罰，由質(zhì)量管理部直接簽發(fā)；對(duì)于____元以上的獎(jiǎng)罰，需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后簽發(fā)。(2)由公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)將罰款通知單傳送至公司經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部，對(duì)項(xiàng)目管理人員的罰款將在項(xiàng)目經(jīng)理部的工資發(fā)放總額中扣除。(3)受罰單位和個(gè)人如對(duì)處罰持有異議，須在罰款通知單簽發(fā)之日起七日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)反映，或通過仲裁方式解決。四、附則(1)各單位應(yīng)根據(jù)本獎(jiǎng)罰制度，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法，明確質(zhì)量責(zé)任，并將其落實(shí)到施工環(huán)節(jié)、工序、崗位及個(gè)人，確保在制度和獎(jiǎng)罰上有章可循。同時(shí)，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作應(yīng)具備可追溯性。(2)本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，由公司質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋2024年工程質(zhì)量返工制度（二）4.成品保護(hù)制度為確保建筑產(chǎn)品的完整性與安全性，并達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo)，特制定此制度。(1)項(xiàng)目部需與班組簽訂產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任制，明確責(zé)任，由班組將責(zé)任細(xì)化至各作業(yè)崗位。同時(shí)，加強(qiáng)員工的產(chǎn)品保護(hù)教育，以提升其責(zé)任意識(shí)與專業(yè)素養(yǎng)。(2)施工班組有責(zé)任保護(hù)前一班組已完成的產(chǎn)品，后續(xù)作業(yè)班組不得對(duì)其造成污染或損壞。(3)對(duì)于進(jìn)場的設(shè)備、半成品等，應(yīng)指定專門位置堆放，并指派專人負(fù)責(zé)保護(hù)，以防止在施工開始前發(fā)生損壞或零部件缺失。4.5建筑材料、設(shè)備采購的質(zhì)量控制制度(1)建筑材料、永久裝置性器材及工程設(shè)備的采購部門，在采購過程中需嚴(yán)格遵循工程項(xiàng)目合同文件中的質(zhì)量要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如需調(diào)整質(zhì)量要求或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須獲得合同文件規(guī)定授權(quán)部門的批準(zhǔn)，并更新書面文件后方可執(zhí)行。(2)采購材料與設(shè)備時(shí)，必須簽訂采購合同，并在合同中明確質(zhì)量要求及違約處罰條款。(3)公司材料設(shè)備管理部門應(yīng)不斷優(yōu)化管理手段，拓寬信息渠道，建立全面的材料、設(shè)備信息庫，以便及時(shí)掌握各類建材及設(shè)備的質(zhì)量與價(jià)格信息，確保采購活動(dòng)的科學(xué)性、合理性與工程需求的滿足。(4)大宗材料的采購應(yīng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，邀請(qǐng)對(duì)象應(yīng)為具備相應(yīng)資質(zhì)、質(zhì)量管理體系完善、供貨業(yè)績良好且社會(huì)信譽(yù)度高的單位。(5)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料、永久裝置性器材及工程設(shè)備，均須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁用于工程。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料或工程設(shè)備需滿足以下條件：具備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明；提供產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告或質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告；產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名及廠址標(biāo)識(shí)清晰；產(chǎn)品包裝與商標(biāo)式樣符合國家相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)；工程設(shè)備及特殊材料需附帶詳細(xì)使用說明書，電氣設(shè)備則需附有線路圖；實(shí)施生產(chǎn)許可證或質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品，需具備相應(yīng)的許可證或認(rèn)證證書標(biāo)識(shí)。4.6工程外觀質(zhì)量控制制度(1)在工程項(xiàng)目施工及產(chǎn)品加工制作過程中，應(yīng)高度重視工程外觀施工質(zhì)量，確保在滿足設(shè)計(jì)要求的同時(shí)，將提升工程外觀質(zhì)量作為重要工作來抓，力求打造精品工程。(2)針對(duì)有外觀質(zhì)量要求的部位，需制定專項(xiàng)施工措施，加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)格把關(guān)，確保外觀施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定水平。(3)加大在工程外觀質(zhì)量技術(shù)水平提升方面的投入，積極研究與應(yīng)用新工藝、新材料，特別是在模板與脫模技術(shù)方面。具體承建單位不得以工程單價(jià)為由降低對(duì)外觀質(zhì)量的要求。(4)項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門需加強(qiáng)對(duì)有外觀質(zhì)量要求的重要部位的檢查與檢測(cè)，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行單元工程施工質(zhì)量的內(nèi)部評(píng)定。對(duì)于外觀施工質(zhì)量不合格的單元工程，必須進(jìn)行處理直至合格。(5)在工程質(zhì)量等級(jí)的內(nèi)部評(píng)定中，若工程外觀質(zhì)量不符合規(guī)范或合同要求，則該工程的質(zhì)量等級(jí)不得評(píng)為優(yōu)良。4.7工程質(zhì)量事故處理制度(1)工程質(zhì)量事故是指因管理、設(shè)計(jì)、施工或其他意外原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量不符合規(guī)程規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而影響工程使用壽命與正常運(yùn)行，需進(jìn)行返工或采取補(bǔ)救措施的情況。根據(jù)對(duì)工程耐久性、可靠性及正常使用的影響程度，以及處理時(shí)對(duì)工期的影響時(shí)間與直接經(jīng)濟(jì)損失的大小，工程質(zhì)量事故可分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故與特大質(zhì)量事故四類。(2)項(xiàng)目部在施工期間一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即向公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位及監(jiān)理單位報(bào)告，并詳細(xì)記錄事故經(jīng)過。必要時(shí)，還需對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行攝像，以便為后續(xù)的事故調(diào)查與處理提供依據(jù)。(3)公司各級(jí)質(zhì)量管理部門在處理質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“四不放過原則”：即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任者與職工未受到教育不放過；未制定切實(shí)可行的整改措施不放過。(4)公司將根據(jù)質(zhì)量事故的大小與責(zé)任輕重，對(duì)責(zé)任單位與責(zé)任人給予一定比例的經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分。若事故危害社會(huì)公共利益與安全并構(gòu)成犯罪，將依法追究其刑事責(zé)任。(5)責(zé)任單位需積極配合相關(guān)部門提出事故處理方案，并盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序。(6)在工程質(zhì)量事故處理過程中，若存在以下行為之一，將加重對(duì)責(zé)任單位與責(zé)任人的行政與經(jīng)濟(jì)處罰：施工中粗制濫造、偷工減料、偽造記錄；在工程檢查驗(yàn)收中提供虛假資料；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故后隱瞞不報(bào)或謊報(bào)；設(shè)置障礙阻撓相關(guān)部門按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查與事故調(diào)查；在履行職責(zé)過程中玩忽職守。2024年工程質(zhì)量返工制度（三）4.成品保護(hù)制度為確保建筑產(chǎn)品的完整性和安全性，以達(dá)成工程質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)，特此制定本制度。(1)項(xiàng)目部與班組應(yīng)簽署產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任書，明確班組責(zé)任，并將其細(xì)化至各作業(yè)崗位。同時(shí)，加強(qiáng)員工的產(chǎn)品保護(hù)教育，以提升其職業(yè)素養(yǎng)。(2)施工班組需對(duì)前一班組完成的產(chǎn)品承擔(dān)保護(hù)責(zé)任，后續(xù)作業(yè)班組嚴(yán)禁對(duì)前序產(chǎn)品造成污染或損壞。(3)進(jìn)場設(shè)備、半成品等應(yīng)指定區(qū)域存放，并指派專人負(fù)責(zé)管理，以防在施工前發(fā)生損壞或零部件缺失。4.5建筑材料、設(shè)備采購質(zhì)量控制制度(1)建筑材料、永久裝置性器材及工程設(shè)備的采購部門，應(yīng)嚴(yán)格遵循工程項(xiàng)目合同文件中的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行采購任務(wù)。若需調(diào)整質(zhì)量要求或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，須獲得合同文件指定授權(quán)部門的批準(zhǔn)，并更新書面文件后方可繼續(xù)采購。(2)材料與設(shè)備采購須簽訂采購合同，合同中應(yīng)明確質(zhì)量要求和違約處罰條款。(3)公司材料設(shè)備管理部門應(yīng)不斷優(yōu)化管理手段，拓寬信息來源，建立材料、設(shè)備信息庫，及時(shí)掌握各類建材及設(shè)備的質(zhì)量與價(jià)格信息，以確保采購活動(dòng)的科學(xué)性與合理性，滿足工程需求。(4)大宗材料的采購應(yīng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，邀請(qǐng)對(duì)象應(yīng)為具備相應(yīng)資質(zhì)、質(zhì)量管理體系完善、供貨業(yè)績良好且社會(huì)信譽(yù)度高的單位。(5)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料、永久裝置性器材及工程設(shè)備，均須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁用于工程。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料或工程設(shè)備需滿足以下要求：附帶產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明；提供產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告或質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告；產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名及廠址標(biāo)注清晰；產(chǎn)品包裝與商標(biāo)樣式符合國家相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求；工程設(shè)備及特殊材料應(yīng)附詳細(xì)使用說明書，電氣設(shè)備需附帶線路圖；實(shí)施生產(chǎn)許可證或質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品，需具備相應(yīng)許可證或認(rèn)證證書標(biāo)識(shí)。4.6工程外觀質(zhì)量控制制度(1)在工程項(xiàng)目施工及產(chǎn)品加工制作過程中，應(yīng)高度重視工程外觀施工質(zhì)量，確保在滿足設(shè)計(jì)要求的同時(shí)，將提升工程外觀質(zhì)量作為重要工作來抓，致力于打造精品工程。(2)對(duì)于有外觀質(zhì)量要求的部位，應(yīng)制定專項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制與把關(guān)，確保外觀施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。(3)加大在工程外觀質(zhì)量技術(shù)提升方面的投入，積極研究并應(yīng)用新工藝、新材料，特別是模板與脫模技術(shù)。施工中，承建單位不得以工程單價(jià)低為由降低對(duì)外觀質(zhì)量的要求。(4)項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵外觀部位的檢查與檢測(cè)，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行單元工程施工質(zhì)量內(nèi)部評(píng)定。對(duì)于外觀質(zhì)量不合格的單元工程，必須進(jìn)行處理直至合格。(5)在進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)內(nèi)部評(píng)定時(shí)，若工程外觀質(zhì)量不滿足規(guī)范或合同要求，則不得評(píng)定為優(yōu)良等級(jí)。4.7工程質(zhì)量事故處理制度(1)工程質(zhì)量事故系指在工程建設(shè)過程中，因管理、設(shè)計(jì)、施工或其他意外因素導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合規(guī)程規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而影響工程使用壽命和正常運(yùn)行，需返工或采取補(bǔ)救措施的情況。根據(jù)對(duì)工程耐久性、可靠性及正常使用的影響程度，以及處理時(shí)對(duì)工期的影響時(shí)間和直接經(jīng)濟(jì)損失大小，工程質(zhì)量事故可分為一般、較大、重大和特大四個(gè)等級(jí)。(2)項(xiàng)目部在施工期間一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即向公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位及監(jiān)理單位報(bào)告，并詳細(xì)記錄事故經(jīng)過。必要時(shí)，應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行攝像取證，為后續(xù)的事故調(diào)查與處理提供依據(jù)。(3)公司各級(jí)質(zhì)量管理部門在處理質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“四不放過原則”：即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過；未制定