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文檔簡介
XXXX職業(yè)學院班主任管理辦法
第一章
總
則第一條
班主任是班集體管理和教育的組織者和實施者,是學生的人生導師,是學校與學生加強聯(lián)系的橋梁。班主任配合輔導員開展工作。根據(jù)上級有關文件精神,為加強對班主任的選拔、聘用、管理和考核工作,充分調(diào)動班主任的工作積極性和創(chuàng)造性,結合學校實際,制定本辦法。第二條
班主任管理實行“校、系兩級管理,以系管理為主”的管理體制。第三條
按照“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正”的要求,著力建設一支高水平的班主任隊伍。第二章
工作職責第四條
負責班級新生報到、入學教育、學年鑒定、畢業(yè)離校的組織工作。第五條
指導制定班級學年工作計劃,建立和健全班級考核和獎懲細則等規(guī)章制度。第六條
負責組織、指導班團干部的選拔、培養(yǎng)等工作。第七條
指導和組織班級做好學生綜合素質(zhì)測評、國家助學貸款、評優(yōu)及各類獎助學金的評定等工作。第八條
經(jīng)常深入所帶班級課堂、宿舍,與學生談心、談話,加強與學生家長、任課教師的聯(lián)系與溝通,了解學生學習、生活情況。第九條
定期召開班會,向?qū)W生傳達學校有關會議和文件精神,做到上傳下達,下情上達。要求每學期組織召開不少于三次的主題班會,主題班會內(nèi)容要涵括思想教育、安全教育、心理輔導、學業(yè)指引等方面。第十條
經(jīng)常指導和組織班級開展豐富多彩的社會實踐和文體活動,引導和教育學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,寓教于樂,提高學生綜合素質(zhì)。第十一條
每學期按時上交班主任工作計劃和總結,做好《班主任工作手冊》的填寫記錄工作,并完成所要求的各項工作,及時處理班級學生中的突發(fā)事件。第十二條
認真做好班級學生安全紀律教育和引導工作,教育重點突出,能事先發(fā)現(xiàn)隱患問題,有突發(fā)事件及時到場,妥善處理,積極協(xié)調(diào)、解決涉及本班學生的各項事務。第十三條
定期開展工作調(diào)查研究,及時調(diào)整工作思路和方法,遵循大學生思想政治教育規(guī)律,創(chuàng)造性地開展工作,注重運用各種有效工作載體,努力拓展工作途徑,提高工作的針對性和實效性,促進學生健康成長成才。
第三章
選任與聘用第十四條
班主任的選聘須在學校的統(tǒng)籌和指導下,由系從思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高、奉獻精神強的教師、管理干部中選聘。選聘標準為:(一)忠誠黨的教育事業(yè),全面貫徹黨的教育方針,熱愛學生工作,有較高的政治素質(zhì);(二)思想端正,作風正派,辦事公道,積極進取,為人師表,有較強的工作責任心和奉獻精神;(三)具有全日制本科或以上學歷,掌握一定教育學、心理學知識,具有較強的管理能力。第十五條
班主任的選聘程序為:(一)每年6月份,個人向系(黨總支)提出申請;(二)系學工辦進行初審后,提出初步意見報系領導審核;(三)每年9月份(開學前),系將審定的班主任擬聘名單,報學生工作部備案,由學生工作部提交院長辦公會議同意聘任并下發(fā)聘任文件。班主任的聘期一般為三年。第十六條
原則上每名教師只能承擔1個自然班班主任工作,因工作需要而增加任職班數(shù)的最多不能超過2個自然班。
第四章
管理及考核第十七條
班主任的考核由系負責。第十八條
班主任工作每學期考核一次,從要求在學期結束前一周完成。第十九條
考核項目分為班主任自評、學生測評、系測評和附加分四部分組成。(一)班主任自評班主任根據(jù)每學期工作的開展情況,填寫《XXXX職業(yè)學院班主任工作考核表》及《班主任工作手冊》。(二)學生測評(滿分100分)由年級輔導員負責指導各班成立學生測評小組,小組人員比例為班級人數(shù)的20%,由學生班班長、團支部書記和若干名學生代表組成,負責組織本班學生對班主任進行評議打分,填寫《XXXX職業(yè)學院班主任工作考核表》(學生測評表),并將評議結果報系。(三)系測評(滿分100分)由系領導、輔導員根據(jù)班主任手冊的記錄情況、班主任會議的出勤情況、班集體教育與管理情況進行評議,并填寫《XXXX職業(yè)學院班主任工作考核表》(系測評表)。(四)附加分由各系輔導員根據(jù)該學期班及學生的獎懲情況進行附加分統(tǒng)計匯總,附加分為加分項分數(shù)減去扣分項分數(shù),并填寫《XXXX職業(yè)學院班主任工作考核表》(附加分表)。第二十條
考核總評分=基本分(滿分100分)+附加分?;痉?學生測評分×50%+院系測評分×50%。附加分=加分項-扣分項??己税纯傇u分從高到低排名,排名前25%者定為優(yōu)秀等級、總評分低于60分定為不稱職等級,其余為稱職等級。第二十一條
考核材料歸入系班主任業(yè)務檔案,作為學校發(fā)放班主任津貼、推優(yōu)、職稱評定和職務晉升的重要依據(jù)。第二十二條
各系要建立班主任工作業(yè)務檔案。其內(nèi)容主要包括:班主任聘任文件、班主任工作計劃與總結、班主任工作手冊、班主任工作考核獎懲材料等,供評審時使用。第二十三條
考核結果將進行五個工作日的公示。公示期間對考評結果有異議者可以到系申請復議,系要在受理后五個日內(nèi)進行復議并向復議者反饋復議結果。
第五章
津貼及獎勵第二十四條
學校按每月每班200元的標準下達班主任津貼指標到系,各系根據(jù)班主任學期工作考核情況按優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等級(每個等級津貼發(fā)放標準由系自定)制定班主任津貼發(fā)放表,在學期結束前報送學生工作部審批后,由計劃財務部發(fā)放班主任津貼。每學期按5個月計發(fā)津貼。第二十五條
系根據(jù)班主任學年工作表現(xiàn)及每學期的考核情
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