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2022年財務(wù)部半年工作總結(jié)6篇
2022年財務(wù)部半年工作總結(jié)1
我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,可是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)
的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,憑著職責(zé)心和敬業(yè)精神,我們
逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年
多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企
業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會
計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的
《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳
實的解釋。我們經(jīng)過對細則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際
業(yè)務(wù)聯(lián)系在一齊,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納
環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)必須要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借
款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)
定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。經(jīng)過這半年的
實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷
售額與上年同期基本持平的情景下,三費(管理費用、銷售費用、
財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20、8%0經(jīng)過實際工作,我們都深
刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每一天都要接觸很多的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家
以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮
譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員
工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)
進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)
動了大家的進取性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人
力資源。
三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)
揚協(xié)作精神,進取配合總經(jīng)辦順利完成了XX年工商年檢的工作,為
隨后經(jīng)過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,
我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了
更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃供給依據(jù),我們
及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員
的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合本事,取人之長、補己之短。我們定
期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各
崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再
由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與提議做出相應(yīng)
的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個
人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,經(jīng)過進取參
加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱很多的財務(wù)資料,
順利完成并經(jīng)過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工
作。經(jīng)過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并
且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
經(jīng)過總結(jié),我有幾點感觸:
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人
的本事必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這
必須要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的職責(zé)感、良
好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主
動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績
被領(lǐng)導(dǎo)認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的
提高無形的帶動了大家共同提高。反之,別人取得的成績也會成為
你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象
是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。
就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門堅持聯(lián)
系,聽聽它們的意見與提議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效
的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把
工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,
會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、
計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我
們財務(wù)人員提出了更高的要求一一逆水行舟,不進則退。如果想在
事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自我的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場
競爭環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用
自我的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
2022年財務(wù)部半年工作總結(jié)2
這期間我和公司一齊經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如
今碩果累累的大樹,共同付出了辛勤的汗水。
我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門,也是一個重要
的部門。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴格加強管理的
同時還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們
財務(wù)工作的要求。
今年以來,由于公司剛成立,財務(wù)方方面面都需要逐步建立和
完善,財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,財務(wù)技術(shù)力量不足。
我以國家財務(wù)制度為基準(zhǔn),建立了“晶奧”特色的財務(wù)核算體系,
成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相
關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認證相關(guān)手續(xù),除了完成
日常財務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅
申報,增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷,辦理銀行融資、銀行
貸款卡手續(xù),出口退稅手續(xù),清理應(yīng)收款,應(yīng)付款,認真核對往來
帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各
項財務(wù)報表,規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù),規(guī)范運費結(jié)算
手續(xù),培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財務(wù)基礎(chǔ)知識。在
工作中我做到了:
1、堅持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作
用。在會計審核中,嚴格按財務(wù)制度和會計法規(guī)辦事。
2、認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和
存量情景;
3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,財務(wù)核算工作;
4、進行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào),解決工作疑難,聽取部門員工的意見
和提議。
5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,不斷學(xué)習(xí)財務(wù)新知識,國
家新規(guī)定。
6、組織編制各項會計報表、現(xiàn)金報告等工作。
7、解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。
8、進取配合其它部門的工作,建立了良好的公共關(guān)系。進取參
加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動。
9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。為了能按質(zhì)按量完成各項
任務(wù),不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點
進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,始終能夠做
到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
10、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)工作中,本人始
終以高度的敬業(yè)精神及強烈的工作職責(zé)心投入到本職工作中。對待
來辦理業(yè)務(wù)的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做
好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同事,辦事不
拖延,對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指
明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的
供給服務(wù)。
11、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財務(wù)工作者的良好形象。
經(jīng)過對今年公司經(jīng)營狀況分析,本人從財務(wù)角度對公司新一年
的經(jīng)營提出一點個人的提議:
1、加強營運管理,降低購進材料成本,爭取購進材料為零破損
率。加強營運部員工工作職責(zé)心,降低倉儲成本。
2、加強生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格交貨期,減少生產(chǎn)中的
破損破片,降低物料消耗,提高設(shè)備利用率。
3、加大銷售力度,拓寬市場渠道,制定合理售價。加強銷售人
員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識培訓(xùn)。
本人雖然取得了必須的成績,但離公司“精細化、零缺陷”的
要求還存在必須距離,還需不斷努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作本
事,為公司的第三次騰飛供獻自己的一份力量。
2022年財務(wù)部半年工作總結(jié)3
一年來,在區(qū)教育局和上級財政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教
職員工的大力支持下,學(xué)校財務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)這個
中心,積極推進財務(wù)改革,不斷更新理財觀念,認真履行《會計法》
等法律、法規(guī),積極組織收入,努力改善辦學(xué)條件,為教育教學(xué)質(zhì)
量的穩(wěn)步提高提供了有力的資金保障。
一、強化預(yù)算,合理安排資金
部門預(yù)算是學(xué)校完成各項事業(yè)任務(wù),實現(xiàn)年度計劃的重要保證,
也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,對做好學(xué)校的收支預(yù)算具有
十分重要的意義。為搞好這項工作,年初,依據(jù)學(xué)校事業(yè)發(fā)展,既
要總結(jié)、分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,排查過去在預(yù)算執(zhí)行中的不足、
又要客觀分析本年度國家有關(guān)財政政策對部門預(yù)算的影響、還要廣
泛征求各職能部門的意見,并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有政策范
圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道籌措資金,本著“一保吃飯、二保運轉(zhuǎn)、
三視財力求發(fā)展”的原則,堅決杜絕無預(yù)算、超預(yù)算安排經(jīng)費,使
預(yù)算更加切合實際,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。
二、強化日常經(jīng)費支出管理
支出管理是學(xué)校財務(wù)管理工作的重中之重,加強支出管理,既
是緩解資金供給矛盾,也是開源節(jié)流的重要體現(xiàn),更是貫徹執(zhí)行勤
儉辦一切事業(yè)的舉措。為了加強這一管理,一方面,建立健全各項
財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作有法可依,有章可循;另一方面,對日常
開支嚴格按財務(wù)制度辦理。通過認真落實執(zhí)行,效果非常顯著,極
大地提高資金的使用效益。
三、強化固定資產(chǎn)管理
學(xué)校固定資產(chǎn)是開展教育教學(xué)工作及其它活動的重要物質(zhì)條件。
過去在管理中,很多人不重視,存在著重錢輕物,重買輕管的思想。
為加強固定資產(chǎn)的管理,學(xué)校出臺了《江都區(qū)樊川中學(xué)固定資產(chǎn)管
理辦法》,建立了教育資產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺。每學(xué)年初與班主任簽訂
公物使用管理責(zé)任狀,學(xué)期結(jié)束后進行逐一檢查核對,對使用或保
管不善造成公物損壞或丟失的班級和當(dāng)事人除按價賠償外,還結(jié)合
班主任考核條例實行細化量分。今年暑期,學(xué)??倓?wù)部門還對固定
資產(chǎn)進行了全面清查復(fù)核,盤活了部分閑置資產(chǎn),提高了固定資產(chǎn)
的使用效率,使偌大的學(xué)校、眾多的財產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等
分管到人,責(zé)任到人,做到大家當(dāng)家,人人盡心保管。
四、強化年終決算
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作,結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬、
記入新帳和編制財務(wù)報告。財務(wù)報告是反映一年來學(xué)校財務(wù)狀況的
書面文件,財務(wù)報告包括會計報表及其說明,它是財政、主管部門
及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)了解學(xué)校年度預(yù)算執(zhí)行情況和資產(chǎn)結(jié)存分布情況的重要
資料,也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ)。同時,還要針對會計報表
撰寫出詳細的財務(wù)分析報告,總結(jié)經(jīng)驗、揭示問題,以便今后改進
財務(wù)管理工作,提高管理水平。
總之,XXXX年,在財務(wù)管理上做了大量卓有成效的工作,新的
一年,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、
開拓進取的工作態(tài)度,為提高教育投資的效益以促進學(xué)校辦學(xué)水平
再上新臺階,做出應(yīng)有的貢獻。
2022年財務(wù)部半年工作總結(jié)4
20XX年財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,認真組織會計核
算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,在集團財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門通
力配合下,以資金管理和成本管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作
風(fēng),有序完成了各項財務(wù)工作,為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)
將20XX年度的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
一、認真做好常規(guī)性基礎(chǔ)工作
1、財務(wù)部年初根據(jù)工作崗位需要首先調(diào)整了人員分工,進一步
明確了會計、出納崗位職責(zé)。隨后根據(jù)集團本部組織機構(gòu)的改變新
增建立拌和場、集團帳套,使財務(wù)核算數(shù)據(jù)更細化具體。
2、針對集團公司往來賬務(wù)歷史遺留問題,今年對各種往來賬目
進行認真梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)開始查起,積極與對方
往來單位核對。對部分確實無法收回。確實無法支付的呆賬、死賬,
在向集團領(lǐng)導(dǎo)報批后進行財務(wù)核銷處理,共計核銷往來30筆,金額
4997512.14元。并同時建立了備查賬簿。
3、20XX年上半年財務(wù)部歷時二個月時間對固定資產(chǎn)進行了賬面
盤點,以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據(jù)查起,從而盤查實物領(lǐng)用人,隨
后在集團公司綜合部的大力配合下認真對集團公司所管理使用的固
定資產(chǎn)進行了現(xiàn)場實物盤點,并進行了編號打號工作,對一部分盤
虧及無修理價值的資產(chǎn),在辦理審批后進行了賬務(wù)處置,共計賬務(wù)
處理固定資產(chǎn)原值***.00元。
4、針對集團公司與集團內(nèi)部其他子公司之間往來賬項核對不清,
數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,財務(wù)部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)查起,認真核對
發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù),積極與對方溝通,核對。先后完成了與交通工
程公司、路太公司、瑞達公司、金歐特公司、試驗檢測公司、大同
監(jiān)理公司、立達科技公司的內(nèi)部往來賬項核對工作及賬面調(diào)整工作。
二、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量
1、財務(wù)部根據(jù)集團原制定的《財務(wù)管理制度》的實際執(zhí)行情況,
為進一步規(guī)范集團公司的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部
先后制定了《湖南項目財務(wù)管理要求》、《外派財務(wù)人員崗位職
責(zé)》、《海南項目財務(wù)管理制度》、《集團公司固定資產(chǎn)目錄》、
《集團公司新會計科目及編號》等制度和規(guī)范。
2、通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各項目的會計核算到會計報
表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方
面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決
策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
三、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>
1、20XX年集團公司擴大BT工程項目,同時兒個項目前期均需
墊付大量資金,造成集團公司現(xiàn)金流緊張。為不影響工程進度,保
證項目正常開展。財務(wù)部與集團融資部緊密配合,及時提供各種銀
行資料,加強與各銀行的協(xié)調(diào)與溝通,先后與許昌銀行、交通銀行、
農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關(guān)系,
并取得了流動資金貸款和銀行保函授信額度。并及時歸還了部分銀
行的到期貸款。
2、為加強應(yīng)收賬款回籠,首先財務(wù)部安排專人督促集團領(lǐng)導(dǎo)催
要往年工程應(yīng)收賬款。同時與在建工程項目聯(lián)系,適時了解工程計
量上報進度,并積極與業(yè)主財務(wù)聯(lián)系,加快工程資金回籠速度。
四、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理
財務(wù)部根據(jù)施工企業(yè)的特點,對不同的掛靠單位采取了不同的
財務(wù)管理模式,對部分工程期限短,中標(biāo)金額較小的工程項目,采
取一次收取管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。對于工
程期限較長,中標(biāo)金額較大的工程項目,采取外派財務(wù)人員,開立
臨時賬戶,對工地資金進行監(jiān)管,對工地所建賬目進行審查,防上
出現(xiàn)工程資金和稅務(wù)風(fēng)險。
財務(wù)部一方面做好人員安排,工作安排,另一方面對掛靠項目
的稅務(wù)手續(xù),銀行開戶資料,保函辦理資料積極配合,熱情服務(wù),
一視同仁,針對他們的財務(wù)咨詢,稅務(wù)咨詢時,耐心解釋,同時也
吸取各方意見,不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作。
五、加強與稅務(wù)部門的溝通
1、在年中接到地稅部門稽查通知后,積極與稅務(wù)專管員,稽查
人員溝通,做好賬務(wù)自查,認真對待稅務(wù)人員的詢問,及時補交稅
款,順利通過了稽查自檢階段,從而避免了大規(guī)模的稽查工作。
2、財務(wù)部在辦理各項稅務(wù)證明,稅務(wù)資料,外地交納稅款時,
受稅務(wù)部門的人為因素影響,甚至刁難,財務(wù)人員不懈努力,多方
尋找突破口,加強溝通,最終得了到他們的理解與支持。
3、為應(yīng)對在財務(wù)工作中,對新稅務(wù)政策信息的不了解及部分涉
稅業(yè)務(wù)的理解不準(zhǔn)確,財務(wù)部還積極與稅務(wù)部門專業(yè)人員溝通,學(xué)
習(xí),適時讓他們知道我們在工作中遇到的問題,請他們幫我們出主
意。從而避免公司在稅務(wù)方面出現(xiàn)被動性風(fēng)險。
六、加強資金管理
1、及時做好借款的清理工作,借款大多是員工的備用金和差旅
借支,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)
費支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施,加強
管理與清算。
2、針對貨幣資金,每月末定期對項目和公司出納的貨幣資金自
行自查、盤點,并且每五日上報《資金收支情況表》,保證資金收
付安全,準(zhǔn)確。
七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力
1、財務(wù)部在安排好日常的工作之余,積極組織財務(wù)人員參加培
訓(xùn),學(xué)習(xí)解決實際工作中存的問題的方法,動態(tài)了解國家最新頒布
的財政稅法知識。
2、本年度財務(wù)部面臨著多次崗位調(diào)整,在調(diào)整中,按規(guī)范流程
做好工作移交,票據(jù)移交,貨幣移交,各崗位工作在移交后,仍然
有序、順利地開展工作,保證了財務(wù)部的營運正常。
3、針對新調(diào)整崗位財務(wù)人員對工作不熟悉的情況,采取老職工
一對一幫扶指導(dǎo),新崗位職工悉心求教。在很短的時間里,使他們
迅速地獨立開展了工作。同時也加強團隊凝聚力。
八、全面配合集團財務(wù)及其他部門工作
1、針對今年集團預(yù)引進風(fēng)險投資公司這項戰(zhàn)略工作,財務(wù)部全
面按照集團財務(wù)部的統(tǒng)一要求,認真按時完成各項財務(wù)資料的提供
工作。
2、20XX年4月財務(wù)部配合工程技術(shù)中心完成了《河南省道路養(yǎng)
護科技創(chuàng)新服務(wù)平臺》申報工作,并順利取得了中小企業(yè)發(fā)展專項
資金900000.00元;8月份完成了《河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)》資料
提供工作;12月完成了《超耗磨合層專項》驗收工作。今年財務(wù)部
在集團領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成
績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬
業(yè),雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更
大,還有很多事情等著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極
進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為
企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。
2022年財務(wù)部半年工作總結(jié)5
公司自成立以來,財務(wù)部緊緊圍繞著戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),以務(wù)實的
工作作風(fēng),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各
項工作任務(wù),現(xiàn)就自成立以來這幾個月財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:
一、嚴格預(yù)算管理,合理安排資金
財務(wù)預(yù)算是公司完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的重要
保證,也是企業(yè)財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好集團公司的
財務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了各
部門進行了每月的財務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,
本著〃以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般〃的原則,使預(yù)算
更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實
際執(zhí)行中,嚴格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資
金的使用效益,確保了企業(yè)各項工作的順利完成。
10年度集團公司通過費用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,現(xiàn)在
預(yù)算管理已逐漸完善。每期預(yù)算說明都將各期各項數(shù)據(jù)與上期進行
比較,更合理進行預(yù)算控制。
本年共計采購固定資產(chǎn):房產(chǎn)兩處。
采購辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)實際支出元,預(yù)算為元,節(jié)支元(節(jié)
支%)o(截止11月)。
管理費用、營業(yè)費用實際支出元及財務(wù)費用元(其中匯兌損益
為4元),除匯兌損益外,三項總計實計支出為)預(yù)算總金額為元。
節(jié)支元。(預(yù)算總金額含有重復(fù)預(yù)算的部分)。
另外,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)
金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。通過預(yù)算治
理這一有效的治理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地
帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。
二、積極配合進注資工作、進行驗資及結(jié)匯的工作,減少因美
元貶值而引起的匯兌損失。
由于近期美元貶值而引起匯率變動極不穩(wěn)定,匯兌損失較大。
而現(xiàn)國家外管局對于境外進入的資金均當(dāng)熱錢對待,管控較嚴格,
這些都給結(jié)匯的工作增加了許多難度。我部門在現(xiàn)有的條件及銀行
的大力支持下,用兩個月左右時間完成了大部份資本金的結(jié)匯工作。
這樣也確保了投資項目的投資支出。同時為保證資金的合理運用,
我部門準(zhǔn)備與農(nóng)業(yè)銀行簽訂“協(xié)定存款”合同,現(xiàn)在銀行活期的年
利率0、36%,而現(xiàn)準(zhǔn)備與銀行簽定的協(xié)議利率為%,從而提高了銀
行存款的利息收入。是這項工作已得到??偱?,預(yù)計本月能完成
這項工作。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支的管理,
既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流
的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制
度,使財務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、
制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些款項積極進行催
收,使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財務(wù)部的認真落實執(zhí)行,
保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到
了增收節(jié)支的目的。
隨著企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務(wù)治理也提出了更
高的要求。我們以此成立初期為契機,根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財
務(wù)治理的需要,及時出臺了支公司《資金支出管理辦法》、《出差
管理辦理》、《業(yè)務(wù)招待費管理辦理》、《外派人員管理辦法》等
一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考
核。在出差費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將除路費外
的相類支出包干控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意
識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審
批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。
四、積極進行稅務(wù)籌劃工作
如何在合理的情況下,減少稅負,是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話
題。國家對農(nóng)業(yè)企業(yè)有著許多優(yōu)惠及免稅的措施,公司剛成立,許
多政策法規(guī)上并不十分明晰,我部門根據(jù)公司發(fā)展的需求,積極向
稅務(wù)部門進行咨詢。公司在成立之初也得到了平谷投資促進局的支
持,在稅款方面得到了相當(dāng)大的優(yōu)惠(稅款達二十萬后有相應(yīng)的優(yōu)
惠措施)。
五、加強會計基礎(chǔ)工作,認真做好年終決算和財務(wù)分析工作
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對企業(yè)各
項資產(chǎn)的清理,編制會計報表和撰寫財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映
企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握
政策和進行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針
對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進一步核實了世貿(mào)、
好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項,解決了一些歷史遺
留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對
企業(yè)財務(wù)狀況進行詳細地分析,總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗,揭示存在
的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團領(lǐng)導(dǎo)決策
提供依據(jù)。
今年,我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大
量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團公司的宏觀調(diào)
控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗,以勤奮務(wù)實、開拓進取
的工作態(tài)度,與時俱進,為集團公司的振興發(fā)展,進一步提高經(jīng)濟
效益作出貢獻。
為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重
點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)審批的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算治理工作。
預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相
關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指
導(dǎo)與預(yù)算治理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)
算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
(二)結(jié)合新會計準(zhǔn)則的實施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上
級下達的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不
斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,本
著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責(zé)任制的制定與落實,力
爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。
(三)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好財會基礎(chǔ)工
作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務(wù)治理的作用就越突出。
所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來越高。為了適
應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高公司會計
從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進一步加強檢查
督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營
治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各部
門的配合下,按照公司的總體部署和安排,認真組織落實,取得了
較好的成績。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)部
全體成員將變壓力為動力,做好20XX年工作計劃,積極進取,開拓
創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展
壯大做出新的更大的貢獻!
2022年財務(wù)部半年工作總結(jié)6
時光如水,歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去一半了,在市
局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負責(zé)人的通力合作下,財務(wù)科認真完成
所有財務(wù)核算及收支工作,對各單位財務(wù)指標(biāo)進行考核,分析及監(jiān)
督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在
編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報如下:
一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作
1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個
人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)
知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)在學(xué)
習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱
進,適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、
謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有
品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實工作責(zé)任制
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快
地完成
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