質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納

第第頁質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納（通用31篇）質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇11、負(fù)責(zé)醫(yī)藥質(zhì)量體系的建立和日常維護；2、負(fù)責(zé)試驗室數(shù)據(jù)和報告審核；3、負(fù)責(zé)迎接外部審核和客戶審核的工作，并跟蹤落實整改和矯正措施；4、負(fù)責(zé)人員的管理和監(jiān)督質(zhì)量活動。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇21.全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)及工藝相關(guān)工作3.負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)、項目跟蹤階段發(fā)生的異常、突發(fā)問題的處理、協(xié)調(diào)4.負(fù)責(zé)公司體系相關(guān)工作并確保證體系的有效運行5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量管控，避開客戶投訴；建立質(zhì)量事故防備和處理機制，對質(zhì)量問題訂立整改方案并落實整改情況。6.負(fù)責(zé)定期對公司員工進行技術(shù)質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)；7.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常事務(wù)管理及部門內(nèi)部人才培養(yǎng)；8.上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇31、依照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量總目標(biāo)，落實本部門的質(zhì)量分目標(biāo)，并組織實施2、熟識鋁塑復(fù)合料子性能的進料、過程、產(chǎn)品出貨品質(zhì)掌控3、熟識質(zhì)量管理體系，熟識QC七大手法4、負(fù)責(zé)召開品質(zhì)協(xié)調(diào)會議，會同制造中心開展重點質(zhì)量改善和本錢降低項目5、協(xié)同采購科評估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商6、組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作7、全面負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)、考核、任免及日常管理質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇41、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、部門、地方對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)于監(jiān)督、檢驗的法規(guī)、法令、政策；2、負(fù)責(zé)參考研發(fā)部門的建議，對企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行訂立、復(fù)審和標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)試驗方法的驗證工作；3、負(fù)責(zé)搭配市場部門對用戶的看法進行收集，并對收集的信息進行登記和處理；4、負(fù)責(zé)搭配技術(shù)部門訂立公司產(chǎn)品的內(nèi)部掌控標(biāo)記和中心掌控產(chǎn)品的內(nèi)控指標(biāo)；5、負(fù)責(zé)質(zhì)量情報和質(zhì)量檢驗新技術(shù)情報的收集；6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法的訂立；7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品評審、來料檢驗、產(chǎn)品驗證及過程監(jiān)督。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇51、全面組織質(zhì)量方面工作2、組織公司體系內(nèi)審和年度自查工作3、各類質(zhì)量記錄的發(fā)放，已完成記錄的收回、審核、歸檔4、對原材料供應(yīng)商的審計、調(diào)查以及評價工作5、接待第二方和第三方的審計以及組織并跟蹤后續(xù)的整改工作質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇61、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)；2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運行；3、訂立質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；4、訂立產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量掌控負(fù)責(zé)，對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；5、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負(fù)責(zé)；6、領(lǐng)導(dǎo)、管理、引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直部下屬的工作；7、有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析和提出處理看法權(quán)；8、定期通報有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題訂立矯正和防備措施并組織實施；9、對本部門員工的各項考核、獎懲有決議權(quán)；質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇71、監(jiān)督組裝產(chǎn)品質(zhì)量流程、產(chǎn)品按工藝要求生產(chǎn)及核查質(zhì)量掌控點；2、進行不合格產(chǎn)品的審理，按質(zhì)量要求開展質(zhì)量活動；3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對質(zhì)量問題進行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果；4、連續(xù)監(jiān)控全部質(zhì)量目標(biāo)的進展，履行必需的改進措；5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護和掌控；6、參加質(zhì)量分析、編制質(zhì)量掌控計劃，設(shè)計質(zhì)量掌控卡確定質(zhì)量掌控點；7、確定掌控程序和必需的工裝，確保過程質(zhì)量和最終檢驗的掌控；8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對質(zhì)量問題進行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇81.全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工作，并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)；2.質(zhì)量管理體系文件要求落實的監(jiān)督，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件落實的培訓(xùn)；3.組織實施質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負(fù)責(zé)；4.依據(jù)公司品質(zhì)及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)來料、制程、產(chǎn)品全部品質(zhì)管控及規(guī)范引導(dǎo)；5.對公司產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提出連續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的建議；6.定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題訂立矯正和防備措施并組織實施。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇91、依照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和體制體系，具備肯定的內(nèi)審本領(lǐng)；2、質(zhì)量掌控及改進，質(zhì)量投訴的對內(nèi)、對外處理；3、體系維護，審核陪伴、不符合項的整改管理；4、熟識品質(zhì)管理的方法，良好的組織和溝通本領(lǐng)；5、組織公司內(nèi)部質(zhì)量問題的調(diào)查、分析及改善引導(dǎo)。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇101.主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)2.訂立產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量掌控負(fù)責(zé)，對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)3領(lǐng)導(dǎo)、管理、引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直部下屬的工作，訂立質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃4.有對各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進行調(diào)查，分析和提出處理看法5.定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題訂立矯正和防備措施并組織實施6.收集、貫徹執(zhí)行各級質(zhì)量檢驗、監(jiān)督法規(guī)，并對實施情況進行跟蹤與監(jiān)督，內(nèi)部質(zhì)量審核工作，對二、三方審核及其提出的問題，訂立整改措施，并組織對實施的情況進行跟蹤與監(jiān)督，質(zhì)量事故的分析和處理7.訂立培訓(xùn)計劃，定期對員工進行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，不絕提高員工的質(zhì)量意識8.負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會議的記錄工作，組織落實相關(guān)措施，樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)及會議布置的其他工作任務(wù)質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇111、人員管理：負(fù)責(zé)對產(chǎn)線IPQC\FQC進行培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)區(qū)域的人員工作布置，協(xié)調(diào)；2、負(fù)責(zé)檢驗區(qū)域的設(shè)計劃分、人機料法環(huán)的稽核并督促改善；3.負(fù)責(zé)質(zhì)量服務(wù)過程中的質(zhì)量、效率確認(rèn)及安全掌控（常規(guī)工作點審核），連續(xù)改善以提升質(zhì)量和效率。4.質(zhì)量技術(shù)文件（工作范圍、作業(yè)引導(dǎo)書）的編制、與客戶進行確認(rèn)后，培訓(xùn)組長及相關(guān)質(zhì)檢人員。5.負(fù)責(zé)零部件的質(zhì)量文件（掌控計劃、FMEA、過程流程圖、作業(yè)引導(dǎo)書等）的更新與。6.樂觀完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作任務(wù)；質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇121、熟識ISO質(zhì)量管理體系，組織體系的內(nèi)外部審核；定期檢查體系運行的文件、紀(jì)錄2、嫻熟掌握試驗室研發(fā)、色譜分析等多種技術(shù)，并能承當(dāng)相關(guān)的試驗；培訓(xùn)、引導(dǎo)生產(chǎn)中控分析；3、組織訂立公司原輔料子、半產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對公司原材料半產(chǎn)品、產(chǎn)品進行質(zhì)量驗收；4、連續(xù)監(jiān)控全部質(zhì)量目標(biāo)的進展，履行必需的改進措施；5、訂立試驗室規(guī)章制度、訂立分析、研發(fā)操作規(guī)程等程序文件；6及時處理客訴，幫助生產(chǎn)改進不良質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇131、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程，對施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任；2、參加質(zhì)量檢查和重點工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對單位工程和分部、分項、隱藏工程檢驗記錄的簽證；3、對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個人提出批判和處理看法，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工；4、掌握工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量猜測預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過程掌控；5、負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇14精通ISO9001質(zhì)量管理體系相關(guān)要求，并在工作中敏捷運用；會依照ISO9001的要求進行內(nèi)審、管評的策劃、實施、跟蹤、評價等工作；熟識社會責(zé)任的相關(guān)要求，維護BSCI的相關(guān)工作和事宜，納入每周、每月、每季度、每年的定期工作計劃；負(fù)責(zé)各種外部審核的陪審、審核匯報、改善跟蹤；必需時除以上管理體系以外的其他體系的學(xué)習(xí)和建立；嫻熟掌握質(zhì)量部門相關(guān)統(tǒng)計報表的制作、修改、優(yōu)化工作；依照ISO9001要求，進行文件管理；負(fù)責(zé)公司計量器具的管理、定期校準(zhǔn)、簡單維護以及其他相關(guān)管理工作；熟識梯子國家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，并了解梯子的國際標(biāo)準(zhǔn)、腳手架的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；對于英文版的測試標(biāo)準(zhǔn)，有肯定的解讀本領(lǐng)，并試驗理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，必需時懇求支持；在條件具備的情況下，能嫻熟的對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品實施測試、進行判定，必需時給相關(guān)部門供應(yīng)改進點建議；會進行檢驗以及生產(chǎn)作業(yè)SOP的編制以及優(yōu)化；對于來料異常、制程異常、客戶投訴反饋的各種問題，會依據(jù)相關(guān)信息，進行分析推斷，找出真因，并針對性的提出改善建議；掌握客戶投訴處理的流程；對公司產(chǎn)品特別熟識，會任何產(chǎn)品的拆裝、試搭建工作；依據(jù)產(chǎn)品檢驗需要，會依據(jù)產(chǎn)品的要求提出檢具制作思路、方案，以保證產(chǎn)品檢驗的準(zhǔn)確性以及高效可行；必需時，對質(zhì)量部各環(huán)節(jié)檢驗供應(yīng)技術(shù)支持；樣品、樣件的管理；定時按要求完成各種任務(wù)，通過各種途徑努力學(xué)習(xí)，不絕提升自身技能和素養(yǎng)；在進行各項工作過程中嚴(yán)格遵守公司安全管理制度、現(xiàn)場8S管理要求；及時完成上級交辦的臨時任務(wù)。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇151、訂立質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；2、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負(fù)責(zé)；3、領(lǐng)導(dǎo)、管理、引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直部下屬的工作。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇161、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查，參加或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收評定工作；2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項目部實施工序質(zhì)量交底，審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的.建立、實施與完善；3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。4、執(zhí)行并完善項目部質(zhì)量管理規(guī)章制度，保證質(zhì)量管理體系正常運行，及時組織質(zhì)量問題的檢查、分析、處理與改進。5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容，對施工質(zhì)量進行策劃與掌控，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過程檢查，參加或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗收評定工作，對存在問題訂立改進措施，督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。7、落實上級主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇171、實施和改進質(zhì)量管理體系；2、負(fù)責(zé)進料、過程和產(chǎn)品的檢驗；2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和檢測室的日常運作管理；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常處理及CAR報告以及質(zhì)量管理體系有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析；4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的內(nèi)審、外審或檢查；6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的注冊檢驗和注冊相關(guān)工作。7、上級布置的其它工作。質(zhì)量主管工作職責(zé)51、幫助對不合格生產(chǎn)物料、制程中的產(chǎn)品與產(chǎn)品，依照不合格品掌控程序進行處理，監(jiān)督落實；2、針對客戶質(zhì)量投訴，幫助相關(guān)部門查找原因，確定矯正措施，并跟蹤落實，做好質(zhì)量投訴記錄，并訂立防備措施；3、幫助公司質(zhì)量體系內(nèi)審工作，并搭配整改工作的全程跟蹤；4、協(xié)調(diào)搭配外審和客戶檢查，并按計劃實施整改，對整改完成情況進行驗證；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督與檢查（包含工廠和醫(yī)院駐點）：對洗滌質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、感染掌控管理、設(shè)備管理等（包含工人操作程序合規(guī)性、生產(chǎn)記錄正確性、現(xiàn)場環(huán)境乾凈度、設(shè)備情形等檢查）進行監(jiān)督檢查，依據(jù)規(guī)范要求做好相應(yīng)記錄，并對巡查后的整改工作進行全程跟蹤；6、負(fù)責(zé)質(zhì)控檢測：對洗滌質(zhì)量和影響品質(zhì)的相關(guān)因素進行監(jiān)測（包含轉(zhuǎn)運工具、生產(chǎn)設(shè)備、員工等），并按規(guī)范要求做好記錄并保管、對數(shù)據(jù)進行分析和反饋，提出防備和掌控措施；7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)物料（洗滌劑，輔料等）來料入庫前進行驗收，每月將物料質(zhì)量情況反饋采購；8、負(fù)責(zé)搭配第三方檢測取樣等工作；10、負(fù)責(zé)搭配運營部掌控生產(chǎn)現(xiàn)場的污染物外泄及感染事件的發(fā)生；11、依據(jù)《醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術(shù)規(guī)范》（WS/T508—20__）和德國海恩斯坦RAL992、醫(yī)療洗滌行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、國外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，幫助建立公司生產(chǎn)操作工藝和操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)環(huán)境掌控標(biāo)準(zhǔn)、感染掌控標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)物料標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法以及物流運輸標(biāo)準(zhǔn)等，完整納入質(zhì)量管理體系文件；12、識別緊要生產(chǎn)過程，包含分揀、洗滌消毒、后整理等過程，生產(chǎn)物料系統(tǒng)、相關(guān)設(shè)施設(shè)備、管理軟件等，幫助相關(guān)部門依照確認(rèn)計劃完成以上過程確認(rèn)工作；15、與其他部門協(xié)同合作，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇181.負(fù)責(zé)品保部門各項日常工作2.品質(zhì)管控3.熟識ISO9001,IATF16949,ISO14001等體系4.熟識或畢業(yè)于高分子料子、化工塑料專業(yè)更佳。5.完成主管臨時交辦任務(wù)、聽從主管工作布置質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇191、在生產(chǎn)制造過程中實施質(zhì)量掌控、不合格品掌控與采購質(zhì)量掌控等相關(guān)程序；2、通過質(zhì)量工具搭配開發(fā)工程師對反修產(chǎn)品進行質(zhì)量分析，提交各類質(zhì)量事故處理報告；3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢員團隊的管理，組織團隊對質(zhì)量事故進行分析并訂立矯正和防備措施，完成跟蹤驗證工作；4、對檢驗設(shè)備與工具實行統(tǒng)一管理與日常維護；5、執(zhí)行診斷、故障排出、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計技術(shù)，利用管理手段對工藝進行連續(xù)性的改善活動；6、對質(zhì)量部成員進行培訓(xùn)，包含產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)、工藝及質(zhì)量體系崗位要求。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇20職責(zé)描述：1、訂立項目質(zhì)量計劃負(fù)責(zé)新項目質(zhì)量計劃和量產(chǎn)項目質(zhì)量改進計劃的訂立，設(shè)置質(zhì)量目標(biāo)，并按計劃跟蹤達成情況。2、識別項目質(zhì)量風(fēng)險參加并評審項目開發(fā)過程和量產(chǎn)過程中的活動存在的質(zhì)量風(fēng)險，記錄并跟蹤質(zhì)量風(fēng)險直到解決。必需時協(xié)調(diào)資源推動相關(guān)風(fēng)險關(guān)閉。3、質(zhì)量閥評審負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)階段的質(zhì)量閥評審，督促未達要求的部門整改并供應(yīng)相關(guān)證據(jù)，確保質(zhì)量閥受控。對于未實現(xiàn)轉(zhuǎn)階段要求的情況，協(xié)調(diào)項目組責(zé)任人進行整改，以實現(xiàn)轉(zhuǎn)階段要求。4、實物質(zhì)量掌控組織對樣品出貨的評審并批準(zhǔn)出貨，確保樣品符合客戶需求；對于客戶發(fā)現(xiàn)的樣品和零公里質(zhì)量問題，對接客戶進行實物處理和信息傳遞，推動內(nèi)部分析和改進并主導(dǎo)回復(fù)客戶，完成報告。5、ppap文件提交和重新提交：負(fù)責(zé)收集/審核ppap文件并獲得客戶批準(zhǔn)。監(jiān)督量產(chǎn)項目的運行，當(dāng)發(fā)生重點更改時，負(fù)責(zé)收集更改后的ppap資料，重新提交給客戶并獲得批準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇211.負(fù)責(zé)項目各階段的產(chǎn)品實物質(zhì)量，及時提交各階段客戶要求的質(zhì)量報告，如PPAP資料等2.新項目、年度換型及現(xiàn)生產(chǎn)項目工程更改的實施確認(rèn)3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量異常處理，識別生產(chǎn)過程風(fēng)險點及措施的訂立、對措施實施和有效性確認(rèn)，并通過過程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析來提升過程質(zhì)量4.負(fù)責(zé)不合格品的分析和處理，矯正防備措施的訂立及有效性的驗證5.負(fù)責(zé)內(nèi)外部客戶埋怨（含客戶退貨及市場不良）的分析處理及問題解決，組織編制8D報告并回復(fù)客戶質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇221.有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運行；2.負(fù)責(zé)開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制，并具體引導(dǎo)投產(chǎn)工作；3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動；4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法、驗證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實施；5.確保原材料、包裝料子、中心產(chǎn)品和產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來料質(zhì)量；7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行；8.負(fù)責(zé)不合格品的管理；9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回；10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動；11.批記錄管理工作，保證資料的可追溯性。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇231、管理內(nèi)容運營團隊，對內(nèi)容質(zhì)量和審核效率負(fù)責(zé)；2、訂立質(zhì)量篩選流程及標(biāo)準(zhǔn)，訂立內(nèi)容運營日常業(yè)務(wù)處理規(guī)范；3、負(fù)責(zé)團隊日常管理及員工培訓(xùn)，連續(xù)提升團隊專業(yè)技能；4、監(jiān)控內(nèi)容數(shù)據(jù)，總結(jié)分析和不絕優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量；5、收集和反饋風(fēng)險案例，促進風(fēng)控政策與流程的連續(xù)優(yōu)化；6、能對問題進行定位及分析，并解決問題、預(yù)判問題。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇241.組織、管理和掌控公司重要監(jiān)視與測量資源，落實公司對重要原輔料子及全系列產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)工作，組織和實施公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工作，督促相關(guān)部門質(zhì)量問題防備與矯正工作，組織處理客戶投訴，以實現(xiàn)公司產(chǎn)品質(zhì)量提高及用戶滿意的目的；2.推動公司質(zhì)量管理體系建設(shè)以促進質(zhì)量管理連續(xù)改進。（執(zhí)行質(zhì)量方針，并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實在公司的年度方針目標(biāo)中，通過內(nèi)部溝通，組織實施；2.依照《產(chǎn)品監(jiān)視和測量掌控程序》負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗過程，進行掌控和管理；3.依照《不合格品掌控程序》，負(fù)責(zé)對不合格的毛坯、原材料子、標(biāo)準(zhǔn)件、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的檢驗過程，進行掌控和管理；4.依照《監(jiān)視和測量裝置掌控程序》，負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量裝置的購置、委外檢定、標(biāo)志的過程進行掌控和管理；5.依照《質(zhì)量記錄掌控程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、歸檔的過程進行掌控和管理；6.依照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核掌控程序》，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實施；7.依照《過程的監(jiān)視和測量掌控程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理體系的過程，進行掌控和管理；8.依照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用掌控程序》，負(fù)責(zé)對質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計和分析的過程，進行掌控和管理；9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊》的實施；10.對錯檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報廢和返修負(fù)責(zé).）質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇251.公司質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定與達成，質(zhì)量管理體系的維持與改進；2.質(zhì)量部門的組織職能設(shè)計，質(zhì)檢人員管理工作；3.訂立原材料子、半產(chǎn)品、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)引導(dǎo)書，幫助采購供應(yīng)商評審；4.監(jiān)督檢驗結(jié)果的準(zhǔn)確性及時性，監(jiān)督管控不良品；5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制程異常的收集、分析、改善、決策與反饋處理；6.處理客戶質(zhì)量投拆工作；7.負(fù)責(zé)檢測儀器管理工作，訂立維護保養(yǎng)與校準(zhǔn)計劃；8.質(zhì)量相關(guān)文件、表單等可追溯資料的檔案管理工作。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇261、履行主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成無錫嘉澄鉬業(yè)旗下的各車間的質(zhì)量管理工作。2、嫻熟掌握質(zhì)量管理的五大工具與質(zhì)量管理的七大手法。3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)推動、完善、更新公司的ISO9001質(zhì)量管理體系及證書年度審核及換證工作。4、主導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作并負(fù)責(zé)應(yīng)對客戶的年度驗審工作。5、每月向總經(jīng)理提交質(zhì)量管理月報信息資料。6、熟識產(chǎn)品制造過程及掌控要點，確保產(chǎn)品出廠的合格性、完善質(zhì)量管理的可視化管理工作。7、培訓(xùn)公司現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員及對質(zhì)量管控的操作及運用適當(dāng)?shù)墓芾淼氖址耙蟆?、對產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析及矯正措施的落實與判定，主導(dǎo)客訴8D報告的牽頭與處理。9、主導(dǎo)公司測量系統(tǒng)工具的管理與對外校驗工作。10、主導(dǎo)搭配客戶對產(chǎn)品有害物質(zhì)（Rohs）的送檢、發(fā)放、保管、更新工作。11、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理團隊的管理、組建、任用向總經(jīng)理提出合理化的建議與執(zhí)行。12、幫助完成其他領(lǐng)導(dǎo)的臨時性幫助工作。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇271、遵從ISO17025的要求，負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系，以滿足公司的發(fā)展需要；2、依據(jù)CMA/CNAS評審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進行質(zhì)量管理工作；3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件；4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計劃的訂立、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)，組織管理體系及相關(guān)知識的培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴，保管客戶投訴記錄；6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評審及合格供應(yīng)商的維護；7、訂立試驗室比對和本領(lǐng)驗證計劃；8、學(xué)習(xí)國內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保試驗室程序符合其要求；9、負(fù)責(zé)與試驗室認(rèn)可機構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系；10、直線布置的其他工作。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇281、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對質(zhì)量管理的各項工作結(jié)果負(fù)責(zé)；2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運行；3、訂立質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施；4、訂立產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對公司采購品和產(chǎn)品質(zhì)量掌控負(fù)責(zé)，對批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)設(shè)計與開發(fā)活動的質(zhì)量策劃；6、參加新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計、工藝的科學(xué)性、合理性；7、組織實施質(zhì)量統(tǒng)計，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性負(fù)責(zé)；8、定期通報各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對存在的質(zhì)量問題訂立矯正和防備措施并組織實施；9、定期對全廠員工進行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識的培訓(xùn)；質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇291、在生產(chǎn)過程中開發(fā)和實施質(zhì)量掌控管理體系,包含程序