2024年發(fā)電廠崗位責(zé)任制分解范文（三篇）

第17頁共17頁2024年發(fā)電廠崗位責(zé)任制分解范文電氣班組及崗位承包責(zé)任制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一、電氣班組執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范：確保“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行，遵循“安全操作規(guī)程”，正確無誤地執(zhí)行操作命令。監(jiān)護(hù)值班人員進(jìn)行重要操作，并有效完成協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。2.事故處理與設(shè)備管理：領(lǐng)導(dǎo)本班進(jìn)行事故處理，確保處理過程準(zhǔn)確無誤。負(fù)責(zé)兩票工作的管理與審核，并督促檢修人員及時消除設(shè)備缺陷。3.生產(chǎn)指標(biāo)與運(yùn)行分析：領(lǐng)導(dǎo)本班完成各項生產(chǎn)指標(biāo)，定期開展運(yùn)行分析，旨在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。4.班組會議與人員管理：組織并主持班前會、班后會，布置并總結(jié)當(dāng)班運(yùn)行工作，對表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表揚(yáng)。對于違紀(jì)或違反規(guī)章制度的行為，視情節(jié)給予批評教育，必要時有權(quán)停止其工作。5.衛(wèi)生管理與臺賬填寫：帶領(lǐng)本班人員做好設(shè)備衛(wèi)生工作及交接班衛(wèi)生，確保工作環(huán)境的整潔。同時，負(fù)責(zé)檢查和填寫各種臺賬，確保表單填寫的正確性與工整性。6.安全規(guī)程的遵守：明確本班發(fā)生一次違反“安全操作規(guī)程”的行為將處以____元的罰款，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)的紀(jì)律性。二、電氣主值崗位承包責(zé)任制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備管理：按崗位分工，負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好分工管轄的設(shè)備，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。2.安全生產(chǎn)：貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制和現(xiàn)場的規(guī)章制度，按規(guī)定進(jìn)行檢查、調(diào)整和操作及異常事故處理，保證安全生產(chǎn)。對于不安規(guī)定巡檢或未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的情況，每次將處以____元的罰款。3.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行：精心調(diào)整，保持設(shè)備和系統(tǒng)在最佳工況下運(yùn)行，完成各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。4.衛(wèi)生與記錄：做好本崗位現(xiàn)場及交接班衛(wèi)生工作，保持現(xiàn)場衛(wèi)生干凈整潔。同時，做好值班記錄，正確執(zhí)行各級命令和指示。5.規(guī)章制度遵守：遵守廠里各種規(guī)章制度，完成崗位范圍內(nèi)值班任務(wù)，做到安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)。6.拒絕危險操作：有權(quán)拒絕直接危及人身和設(shè)備安全的操作命令和指示，并向發(fā)令者申明理由，且報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。三、電氣副值崗位承包責(zé)任制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備管理：按崗位分工，負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)保養(yǎng)好分工管轄的設(shè)備，確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。2.規(guī)章制度執(zhí)行：貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制和現(xiàn)場的規(guī)章制度，按規(guī)定進(jìn)行巡回檢查。對于不安規(guī)定巡檢或未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷的情況，每次將處以____元的罰款。3.安全操作：認(rèn)真執(zhí)行兩票三制，對未按“安全操作規(guī)程”操作的行為，每次將處以____元的罰款。4.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行：精心調(diào)整，保持設(shè)備和系統(tǒng)在最佳工況下運(yùn)行，努力完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。5.衛(wèi)生與記錄：做好本崗位現(xiàn)場及交接班衛(wèi)生工作，保持現(xiàn)場衛(wèi)生干凈整潔。同時，遵守廠里各種規(guī)章制度，完成崗位范圍內(nèi)值班任務(wù)，做到安全、經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)。6.拒絕危險操作：有權(quán)拒絕直接危及人身和設(shè)備安全的操作命令和指示，并向發(fā)令者申明理由，且報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、綜合管理科長崗位承包責(zé)任制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1.工作安排與考核：作為兼職安全科長，負(fù)責(zé)全科各崗位人員的工作安排、檢查和考核，做好管理和上下協(xié)調(diào)工作。同時，組織全科人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高全科的整體素質(zhì)。2.會議與文件管理：負(fù)責(zé)各類會議的安排，對文件、資料起草的審核以及打印和裝訂的把關(guān)。同時，做好會議記錄的保密工作。3.人員管理與考核：對公司科室人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，根據(jù)公司的工作情況，制定、調(diào)整并執(zhí)行各項考核制度。4.費(fèi)用審核與后勤管理：負(fù)責(zé)對公司各類費(fèi)用和一切對外結(jié)算的審核把關(guān)。同時，做好后勤服務(wù)的管理考核工作，以及對科室現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查和考核工作。5.文件存檔與保密：對公司的文件、資料做好存檔和保密工作。6.能源與環(huán)保管理：負(fù)責(zé)安排能源、環(huán)保、統(tǒng)計的各項工作。五、勞資員崗位承包責(zé)任制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1.工資管理：負(fù)責(zé)公司科室及車間員工工資的制單、匯總、裝訂，測算內(nèi)退、長病等人員工資，并配合財務(wù)工作提供相關(guān)資料。2.員工資料管理：負(fù)責(zé)歷年員工工資提級資料的整理，建立并管理員工的工資卡片。3.入職與保險管理：負(fù)責(zé)新進(jìn)調(diào)入人員保險的報批手續(xù)，新進(jìn)員工的入職手續(xù)，以及人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳。4.2024年發(fā)電廠崗位責(zé)任制分解范文（二）》電安生「____」____號《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》3.安全工作責(zé)任與要求3.1燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班副班長在生產(chǎn)上接受燃料運(yùn)輸部正、副主任的領(lǐng)導(dǎo)，并服從作業(yè)班班長的統(tǒng)一指揮。燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班班長作為本班組的安全第一責(zé)任人，副班長需向班長負(fù)責(zé)。3.2協(xié)助班長制定并落實控制異常和未遂事件的措施，根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測，確保及時發(fā)現(xiàn)問題和異常，有效控制危險點(diǎn)。同時，及時糾正班員在安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。3.3帶領(lǐng)本班人員嚴(yán)格遵守并執(zhí)行上級制定的安全規(guī)程、制度，及時制止違章違紀(jì)行為。積極學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防止同類事故再次發(fā)生。3.4在班長缺席的情況下，負(fù)責(zé)主持召開班前、班后會以及“三講一落實”工作和每周一次的班組安全活動，并做好相關(guān)記錄。3.5督促技術(shù)人員和工作負(fù)責(zé)人做好每項工作（如倒換操作、檢修、試驗等）的技術(shù)交底工作，并詳細(xì)記錄。3.6協(xié)助班長開展崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的三級安全教育以及全班人員（含臨時工）的經(jīng)常性安全思想教育。每年組織一次班組人員參加現(xiàn)場急救培訓(xùn)，確保每位成員具備現(xiàn)場急救能力。3.7根據(jù)班長安排，積極參與安全競賽活動，并落實公司和燃料運(yùn)輸部下達(dá)的反事故措施。3.8經(jīng)常檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備及工器具的安全狀況（每班不少于一次）。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除、登記并上報，同時監(jiān)督本班人員正確使用勞動防護(hù)用品。嚴(yán)禁不合格人員進(jìn)行頂崗操作或獨(dú)立工作。3.9支持班組安全員履行職責(zé)。對本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，要認(rèn)真記錄并及時上報，同時保護(hù)好現(xiàn)場。按照“四不放過”的原則，組織本班人員進(jìn)行原因分析，吸取教訓(xùn)并落實改進(jìn)措施。3.10嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真審核工作票、操作票，確保作業(yè)和操作的安全。3.11協(xié)助班長推進(jìn)安全合格班組建設(shè)工作，扎實開展各項安全活動。4.檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)由____發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部正、副班長負(fù)責(zé)檢查與考核。4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《____發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《____發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《____發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》共同作為考核依據(jù)。4.3____發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部每半年組織一次全面檢查。5.附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運(yùn)輸部、安全監(jiān)察部共同起草制定。____發(fā)電有限公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)某發(fā)電廠燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班值班工安全責(zé)任制1.范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)明確了____發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班值班工在安全工作中的責(zé)任與要求，以及相應(yīng)的檢查與考核辦法。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于____發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班值班工的安全工作。2.引用標(biāo)準(zhǔn)《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「____」____號《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》3.安全工作責(zé)任與要求3.1燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班值班工在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)所轄燃料運(yùn)輸部煤場作業(yè)巡檢范圍內(nèi)主輔設(shè)備及其系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。3.2嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、各種規(guī)定及安全技術(shù)措施，確保不違章作業(yè)。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清以及違章指揮的情況，有權(quán)拒絕作業(yè)。3.3積極參加班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，保質(zhì)保量安全地完成任務(wù)。確保做到“三不傷害”。在發(fā)生異常、未遂或事故時，應(yīng)及時向班長、值長匯報并保護(hù)好現(xiàn)場，不隱瞞事故真相。3.4認(rèn)真參與班組安全活動和安全培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)緊急救護(hù)知識以掌握現(xiàn)場搶救技能。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)以防范類似事故再次發(fā)生。確保崗位技能達(dá)到“三熟”、“三能”標(biāo)準(zhǔn)。3.5在工作前檢查安全用具和防護(hù)用品的完好性，不合格的不得使用。工作時按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。3.6積極參與本班組的安全檢查活動，對所維護(hù)的設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.7熟悉鐵路各種信號設(shè)備系統(tǒng)的原理、信號和表計指示以及設(shè)備啟停操作程序。確保能夠精心操作、認(rèn)真監(jiān)盤并根據(jù)表計指示和異常信號準(zhǔn)確判斷設(shè)備故障。3.8協(xié)助工作許可人完成相關(guān)工作。4.檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)由____發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部運(yùn)行正、副班長負(fù)責(zé)檢查與考核。4.2024年發(fā)電廠崗位責(zé)任制分解范文（三）電安生「____」____號《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》三、安全工作責(zé)任與要求3.1燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班副班長在生產(chǎn)上受燃料運(yùn)輸部正、副主任領(lǐng)導(dǎo)，同時接受作業(yè)班班長的統(tǒng)一指揮。燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班班長作為本班組的安全第一責(zé)任人，副班長則需向班長負(fù)責(zé)。3.2協(xié)助班長制定并實施控制異常和未遂事件的措施，依據(jù)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全生產(chǎn)分析預(yù)測，確保及時發(fā)現(xiàn)并處理問題和異常，有效控制危險點(diǎn)。及時糾正班組成員在安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。3.3引領(lǐng)本班成員嚴(yán)格執(zhí)行上級頒布的安全規(guī)程與制度，迅速制止任何違章違紀(jì)行為。及時組織學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施，以防范同類事故的重演。3.4在班長缺席的情況下，負(fù)責(zé)主持召開班前、班后會及“三講一落實”工作，并定期組織班組安全活動，同時做好相關(guān)記錄。3.5監(jiān)督并確保技術(shù)人員及工作負(fù)責(zé)人對每項工作（如倒換操作、檢修、試驗等）進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，并做好記錄工作。3.6協(xié)助班長開展崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)新工人的三級安全教育，以及全班人員（含臨時工）的經(jīng)常性安全思想教育。每年至少組織一次班組人員參與現(xiàn)場急救培訓(xùn)，確保成員具備現(xiàn)場急救能力。3.7根據(jù)班長的安排，積極參與安全競賽活動，并貫徹執(zhí)行公司及燃料運(yùn)輸部下達(dá)的反事故措施。3.8定期檢查本班組工作場所的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備及工器具的安全狀況（每班至少一次）。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時消除、登記并上報，同時監(jiān)督本班人員正確使用勞動防護(hù)用品。嚴(yán)禁不合格人員頂崗操作或獨(dú)立工作。3.9全力支持班組安全員履行職責(zé)。對于本班組生產(chǎn)中發(fā)生的障礙、異常、未遂及事故等不安全事件，需詳細(xì)記錄并及時上報，同時保護(hù)好現(xiàn)場。依據(jù)“四不放過”原則，組織本班人員進(jìn)行原因分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并落實改進(jìn)措施。3.10嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真審核工作票、操作票，確保作業(yè)與操作的安全首道防線堅實可靠。3.11協(xié)助班長推進(jìn)安全合格班組建設(shè)，扎實開展各類安全活動。四、檢查與考核4.1本標(biāo)準(zhǔn)的檢查與考核工作由____發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部正、副班長負(fù)責(zé)執(zhí)行。4.2本標(biāo)準(zhǔn)與《____發(fā)電有限公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《____發(fā)電有限公司工作標(biāo)準(zhǔn)》、《____發(fā)電有限公司安全工作獎懲標(biāo)準(zhǔn)》共同作為考核依據(jù)。4.3____發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部和安全監(jiān)察部將每半年組織一次全面的檢查。五、附加說明本標(biāo)準(zhǔn)由燃料運(yùn)輸部與安全監(jiān)察部共同起草，為____發(fā)電有限公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)之一。某發(fā)電廠燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班值班工安全責(zé)任制一、范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)明確了____發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班值班工在安全工作中的具體責(zé)任與要求，以及相應(yīng)的檢查與考核辦法。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于____發(fā)電有限公司燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班值班工的安全工作管理。二、引用標(biāo)準(zhǔn)《電力企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》電安生「____」____號《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》三、安全工作責(zé)任與要求3.1燃料運(yùn)輸部125燃運(yùn)班值班工在班長領(lǐng)導(dǎo)下，需全面負(fù)責(zé)所轄燃料運(yùn)輸部煤場作業(yè)巡檢范圍內(nèi)主輔設(shè)備及其系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。3.2嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程及相關(guān)規(guī)定，確保不違章作業(yè)。同時，有權(quán)制止他人的違章作業(yè)行為；對于安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不明確或存在違章指揮的情況，有權(quán)拒絕執(zhí)行。3.3積極參與班長召開的班前和班后會，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，確保任務(wù)安全、高質(zhì)量地完成，做到“三不傷害”。在發(fā)生異常、未遂或事故時，應(yīng)及時向班長、值長匯報，并妥善保護(hù)現(xiàn)場，不