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中山奧馬電器企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)證及發(fā)展對(duì)策目錄TOC\o"1-2"\h\u22677一、企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)概述 222058(一)企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)涵 226043(二)企業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容 29356(三)企業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 319519二、企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)綜合得分計(jì)算 525253(一)企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定 52342(二)企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與分析 625080三、推進(jìn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)策和建議 105681(一)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式 104710(二)加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管理 115212(三)培養(yǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感 1110027結(jié)論 1128503參考文獻(xiàn) 12【摘要】近年來(lái),我國(guó)環(huán)境污染問(wèn)題日益嚴(yán)重,環(huán)境保護(hù)日益受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,促進(jìn)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展也成了很多企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。我國(guó)為了打造更多的環(huán)境友好型企業(yè),出臺(tái)了一系列環(huán)境法律法規(guī),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià),以便了解企業(yè)的環(huán)境績(jī)效情況,通過(guò)將環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與其發(fā)展相聯(lián)系,激勵(lì)企業(yè)從源頭上控制環(huán)境污染。目前,很多制造企業(yè)都披露自身的環(huán)境績(jī)效情況,但通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)的環(huán)境績(jī)效水平還有待提升。本文將以浙江省安吉縣的四家制造企業(yè)為例,對(duì)其環(huán)境績(jī)效情況進(jìn)行實(shí)證分析,從而找出企業(yè)在環(huán)境績(jī)效管理方面存在的問(wèn)題,最后結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,提出幾點(diǎn)提升環(huán)境績(jī)效的對(duì)策,包括加強(qiáng)環(huán)境信息公開(kāi)、完善環(huán)境會(huì)計(jì)制度、擴(kuò)大環(huán)境收入和投入,促進(jìn)企業(yè)向環(huán)境友好型企業(yè)轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展。【關(guān)鍵詞】安吉縣;制造企業(yè),環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)目前,環(huán)境污染已經(jīng)受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為了了解企業(yè)環(huán)境績(jī)效情況,需要對(duì)企業(yè)的環(huán)境績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。制造企業(yè)作為環(huán)境污染的重要來(lái)源,對(duì)其進(jìn)行環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)顯得迫在眉睫。但不同的制造企業(yè)的資金能力和科研水平不同,因此,其在資源綜合利用效率、生產(chǎn)工藝和環(huán)境治理投入等方面也存在差距,最后對(duì)環(huán)境造成的影響也不盡相同。為了了解吉安縣制造企業(yè)環(huán)境績(jī)效情況,本文將對(duì)湖州安吉縣制造型企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行實(shí)證分析,選取中山奧馬電器A分公司、中山奧馬電器B分公司、中山奧馬電器C分公司、中山奧馬電器D分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)A分公司、B分公司、C分公司、D分公司)作為案例,以這些企業(yè)公布的社會(huì)責(zé)任報(bào)告、環(huán)境年度報(bào)告書(shū)、環(huán)境信息及分散文件為資料進(jìn)行分析,從而評(píng)價(jià)其環(huán)境績(jī)效水平,找出環(huán)境績(jī)效存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的提升環(huán)境績(jī)效水平的對(duì)策。一、企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)概述(一)企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)涵經(jīng)合組織(縮寫(xiě)OECD)將企業(yè)環(huán)境績(jī)效定義為一種成果,通過(guò)對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行約束或調(diào)整,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)的過(guò)程中的影響加以抑制。ISO14001環(huán)境管理體系將環(huán)境績(jī)效定義為(王正奇,曹雨華,馬宇軒,秦俊,2022):某一組織或企業(yè)在確定其環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)基礎(chǔ)上,通過(guò)控制各種環(huán)境變量,所得到環(huán)境管理的系統(tǒng)效果??梢哉f(shuō),企業(yè)環(huán)境績(jī)效是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,由于環(huán)境保護(hù)和治理環(huán)境污染而取得的成績(jī)和效果。企業(yè)環(huán)境績(jī)效包括兩個(gè)維度:一是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的環(huán)境行為對(duì)自然環(huán)境的影響,二是企業(yè)環(huán)境行為后果對(duì)企業(yè)自身組織管理的影響。環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)可細(xì)分為組織內(nèi)和組織外兩部分,其中,企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)是指企業(yè)利用適當(dāng)?shù)闹笜?biāo),對(duì)環(huán)境績(jī)效進(jìn)行測(cè)量和評(píng)價(jià)的過(guò)程。(二)企業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容為了進(jìn)行制造企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì),通過(guò)查閱制造業(yè)的相關(guān)資料,了解到它目前面臨著污染問(wèn)題。聯(lián)系制造企業(yè)的指標(biāo)體系的分析情況以及體系模式,遵守指標(biāo)構(gòu)建的原則,設(shè)計(jì)各層級(jí)指標(biāo)(傅家明,何宇辰,蔡浩,2021)。其中第一層級(jí)根據(jù)制造工藝流程、依據(jù)指標(biāo)體系建立的基本理論和原則,結(jié)合冰箱家電行業(yè)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)和做法以及結(jié)合平衡計(jì)分卡評(píng)估體系時(shí)應(yīng)用的角度將其設(shè)計(jì)為:環(huán)境財(cái)務(wù)指標(biāo)、環(huán)境管理指標(biāo)、環(huán)境經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo)、利益相關(guān)者五個(gè)指標(biāo)。(1)環(huán)境財(cái)務(wù)指標(biāo)由于我國(guó)制造企業(yè)還沒(méi)有實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)核算,導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的與環(huán)境有關(guān)事項(xiàng)的核算沒(méi)有被分離,從而使環(huán)境財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)沒(méi)有被現(xiàn)有的體系重視,失去了信息根基(丁夢(mèng)瑤,童婧怡,陳卓爾,吳思,2023)。因此,需要引入環(huán)境財(cái)務(wù)指標(biāo)。環(huán)境財(cái)務(wù)指標(biāo)主要體現(xiàn)環(huán)境管理工作投入和收益的指標(biāo),包括環(huán)保設(shè)備的投入、技術(shù)研發(fā)支出及節(jié)能減排帶來(lái)的收益。(2)環(huán)境管理指標(biāo)環(huán)境管理指標(biāo)主要針對(duì)內(nèi)部管理和外部法理制度兩部分來(lái)衡量企業(yè)制度、組織結(jié)構(gòu)、環(huán)境守法的環(huán)境業(yè)績(jī)。該部分指標(biāo)主要依據(jù)可持續(xù)發(fā)展理論,企業(yè)為了維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行環(huán)境管理,對(duì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督,從行為管理中影響環(huán)境績(jī)效(姚文博,阮飛翔,2022)。其中,冰箱家電行業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理包括環(huán)境管理機(jī)構(gòu)、環(huán)境管理制度、環(huán)境設(shè)施的運(yùn)行管理、環(huán)境審核、環(huán)境監(jiān)管交流系統(tǒng)、企業(yè)綠化率;外部環(huán)境管理指標(biāo)有是否符合環(huán)境法律法規(guī)、環(huán)評(píng)制度的執(zhí)行情況、環(huán)境認(rèn)證及環(huán)境處罰。(3)環(huán)境經(jīng)營(yíng)指標(biāo)環(huán)境經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是站在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的角度,依據(jù)可持續(xù)發(fā)展理論與循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論設(shè)計(jì)指標(biāo),從采購(gòu)、生產(chǎn)、產(chǎn)出各個(gè)環(huán)節(jié)評(píng)價(jià)環(huán)境績(jī)效的,這類(lèi)指標(biāo)涉及范圍廣、專(zhuān)業(yè)強(qiáng),對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效影響也比較顯著(鄧云希,洪怡然,鄒美華,許東)。在設(shè)計(jì)時(shí),選取了原材料指標(biāo)、污染物生產(chǎn)指標(biāo)、資源能源利用指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)出指標(biāo)這四個(gè)部分。(4)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)在企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)中是必不可少的一部分,創(chuàng)新和學(xué)習(xí)指標(biāo)主要包括員工環(huán)境投入及創(chuàng)新和研發(fā)兩個(gè)部分,冰箱家電行業(yè)員工環(huán)境投入是企業(yè)不斷為環(huán)保學(xué)習(xí),注入新鮮血液過(guò)程,保證企業(yè)環(huán)境管理的持續(xù)穩(wěn)定性(郝靜宜,譚元淼,崔雪薇)。創(chuàng)新部分通過(guò)環(huán)境產(chǎn)品申請(qǐng)專(zhuān)利、環(huán)保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、科研投入增長(zhǎng)這三個(gè)情況評(píng)價(jià),能夠使企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,不因技術(shù)落后,影響環(huán)境績(jī)效從而影響企業(yè)運(yùn)用。(5)利益相關(guān)者指標(biāo)在利益相關(guān)者中主要考慮社會(huì)公眾和消費(fèi)者兩個(gè)方面,不加入投資者、政府等的影響,是因?yàn)檎驹诃h(huán)境保護(hù)的角度,無(wú)法用一些具體指標(biāo)去衡量。因?yàn)橹荒芡ㄟ^(guò)企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)提升企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注,從而吸引更多注重環(huán)保的投資者,這是對(duì)評(píng)價(jià)系統(tǒng)價(jià)值的驗(yàn)證,并且很難說(shuō)從一個(gè)具體的指標(biāo)能夠體現(xiàn)出來(lái),因此在這個(gè)評(píng)價(jià)體系中不引入(錢(qián)琳瑜,侯艷卿,唐宜欣,嚴(yán)鴻,2022)。(三)企業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)環(huán)境財(cái)務(wù)績(jī)效管理評(píng)價(jià)的內(nèi)容,包括環(huán)保的收益如環(huán)保項(xiàng)目的投資回報(bào)和環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)收入等,環(huán)境行為支出如環(huán)保設(shè)備的投資、環(huán)保技術(shù)投入和投資污染防治措施的支出等,這些環(huán)境管理行為的發(fā)生,發(fā)生的環(huán)境成本與為企業(yè)帶來(lái)投資收益、凈利潤(rùn)之間的差額就是環(huán)境的凈損益。表1-1環(huán)境財(cái)務(wù)指標(biāo)準(zhǔn)則層指標(biāo)層環(huán)保營(yíng)利能力環(huán)保項(xiàng)目的投資收益率、環(huán)保收入比重、環(huán)保技術(shù)利潤(rùn)率環(huán)保持續(xù)發(fā)展能力環(huán)保投資率、環(huán)保收益增長(zhǎng)率、環(huán)保支出增長(zhǎng)率、環(huán)保凈收益增長(zhǎng)率環(huán)境管理維度目的在于維持企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)規(guī)范企業(yè)的環(huán)境管理行為,對(duì)采取的行為進(jìn)行監(jiān)督改善,從管理的根本上影響企業(yè)的環(huán)境績(jī)效。企業(yè)的環(huán)境管理必須遵守政府出臺(tái)的環(huán)保法規(guī)和環(huán)境評(píng)價(jià)制度等。表1-2環(huán)境管理維度的指標(biāo)準(zhǔn)則層指標(biāo)層法律制度方面是否符合環(huán)境法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)評(píng)制度執(zhí)行、環(huán)境認(rèn)證內(nèi)部管理方面環(huán)境管理機(jī)構(gòu)、環(huán)境管理制度、環(huán)境設(shè)施的運(yùn)行管理、環(huán)境審核、環(huán)境監(jiān)管交流系統(tǒng)、企業(yè)綠化率在環(huán)境經(jīng)營(yíng)方面,要考慮結(jié)合與產(chǎn)品生命周期有關(guān)的指標(biāo)。因?yàn)榄h(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)將企業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)周期包含在內(nèi),比如從原材料的使用、產(chǎn)品的生產(chǎn)、到資源的循環(huán)利用及最后處理?xiàng)壷梦锏拳h(huán)節(jié)。所以冰箱家電行業(yè)要將評(píng)價(jià)體系充分體現(xiàn)出生命周期理念,各指標(biāo)就需要更好的表示出產(chǎn)品的整個(gè)生命周期的邏輯關(guān)系。表1-3環(huán)境經(jīng)營(yíng)維度的指標(biāo)準(zhǔn)則層指標(biāo)層原材料指標(biāo)有毒有害物質(zhì)量、使用新能源或再生能源的量污染物生產(chǎn)指標(biāo)廢水產(chǎn)生量、廢氣產(chǎn)生量、固體廢棄物產(chǎn)生量資源能源利用指標(biāo)耗新鮮水量、水循環(huán)利用率、耗電量產(chǎn)品產(chǎn)出指標(biāo)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品、廢舊產(chǎn)品回收處置公司環(huán)保技術(shù)的創(chuàng)新與學(xué)習(xí),關(guān)鍵依賴(lài)公司管理者對(duì)環(huán)保項(xiàng)目的關(guān)注和對(duì)職員進(jìn)行指導(dǎo),研發(fā)人員的數(shù)量比重和員工的受教育培訓(xùn)程度都將影響企業(yè)的創(chuàng)新與學(xué)習(xí)能力,因此要注重員工的參與度。表1-4創(chuàng)新與學(xué)習(xí)維度的指標(biāo)準(zhǔn)則層指標(biāo)層員工狀況員工管理參與度、員工培訓(xùn)率,研發(fā)人員比重技術(shù)研發(fā)技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用管理體系環(huán)保政策、管理體系建設(shè)、環(huán)保宣傳與教育利益相關(guān)維度是指企業(yè)在進(jìn)行對(duì)環(huán)境管理時(shí),相關(guān)的利益者對(duì)這種管理進(jìn)行適度的監(jiān)督,通過(guò)這種利益相關(guān)者的監(jiān)督可以改善企業(yè)對(duì)環(huán)境的對(duì)待程度,更好的保護(hù)環(huán)境。表1-5利益相關(guān)維度的指標(biāo)準(zhǔn)則層指標(biāo)層社會(huì)公眾環(huán)保信息公布情況、環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)榮獲情況消費(fèi)者環(huán)境事故處理、居民滿(mǎn)意程度、消費(fèi)者認(rèn)可度二、企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)綜合得分計(jì)算(一)企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定在對(duì)指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行確認(rèn)時(shí),要確認(rèn)不同層次的指標(biāo)在不同階段的重要性,從而可以較為準(zhǔn)確的計(jì)算出每個(gè)權(quán)重的數(shù)值(賴(lài)雅柔,雷宏麗,周慧心,2022)。在定量指標(biāo)方面,為了確保權(quán)重的科學(xué)性和實(shí)用性,詳細(xì)查閱了環(huán)保單位的資料,得出起初建立的判定構(gòu)成;針對(duì)定性指標(biāo),查閱了冰箱家電行業(yè)相關(guān)文獻(xiàn)和相關(guān)的法規(guī)之后,采取了等權(quán)處理的方法。根據(jù)企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)體系內(nèi)容,運(yùn)用層次分析法計(jì)算得到企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)各級(jí)指標(biāo)權(quán)重值,并對(duì)這些結(jié)果進(jìn)行加權(quán)算術(shù)平均,所得最終結(jié)果即為企業(yè)各級(jí)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重值(見(jiàn)表1-6)。表1-6定量評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重系數(shù)目標(biāo)層準(zhǔn)則層權(quán)重一級(jí)指標(biāo)權(quán)重二級(jí)指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重系數(shù)環(huán)境財(cái)務(wù)維度0.093財(cái)務(wù)性指標(biāo)1環(huán)保項(xiàng)目投資0.26節(jié)能環(huán)保收益0.33三廢綜合利用率0.41環(huán)境經(jīng)營(yíng)維度0.306原材料指標(biāo)0.2有毒有害物質(zhì)量0.412使用新能源或再生能源的量0.588污染物生產(chǎn)指標(biāo)0.4廢水產(chǎn)生量0.303廢氣產(chǎn)生量0.303固體廢棄物產(chǎn)生量0.394資源能源利用指標(biāo)0.3耗新鮮水量0.395水循環(huán)利用率0.395耗電量0.210產(chǎn)品產(chǎn)出0.1環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品0.480廢舊產(chǎn)品回收處置0.520表1-7定性評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重系數(shù)目標(biāo)層準(zhǔn)則層權(quán)重一級(jí)指標(biāo)權(quán)重二級(jí)指標(biāo)權(quán)重評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重系數(shù)環(huán)境管理維度0.306法律制度0.4是否符合環(huán)境法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)0.334環(huán)評(píng)制度執(zhí)行0.333環(huán)境認(rèn)證0.333內(nèi)部管理0.6環(huán)境管理機(jī)構(gòu)0.045環(huán)境管理制度0.045環(huán)境設(shè)施的運(yùn)行管理0.303環(huán)境審核0.303環(huán)境監(jiān)管交流系統(tǒng)0.147企業(yè)綠化率0.173利益相關(guān)者維度0.095社會(huì)公眾0.45環(huán)保信息公布情況0.5環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)榮獲情況0.5消費(fèi)者0.55環(huán)境事故處理0.333居民滿(mǎn)意程度0.333消費(fèi)者認(rèn)可度0.333創(chuàng)新與學(xué)習(xí)維度0.200內(nèi)部管理指標(biāo)0.333環(huán)境管理組織體系建設(shè)0.5環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略0.5環(huán)保技術(shù)指標(biāo)0.333環(huán)保技術(shù)開(kāi)展和創(chuàng)新0.5采用先進(jìn)環(huán)境管理技術(shù)0.5員工素質(zhì)0.333職工環(huán)境經(jīng)營(yíng)教育與培訓(xùn)1(二)企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與分析為了提高環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的全面性和科學(xué)性,評(píng)價(jià)中采取定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合的方法,避免因?yàn)橹笜?biāo)的側(cè)重導(dǎo)致結(jié)果具有片面性。在這個(gè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)當(dāng)中,在進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)的定量指標(biāo)主要是環(huán)境財(cái)務(wù)維度和相關(guān)的換進(jìn)管理維度,定性指標(biāo)是利益相關(guān)者的維度(董飛虹,洪宛婷,邱嘉悅,王易,2021)。定量指標(biāo)的數(shù)據(jù)是依據(jù)案例企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告,對(duì)于相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行整理分析和標(biāo)準(zhǔn)化處理,把得到的實(shí)際數(shù)據(jù)與相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行合理對(duì)比得出分析結(jié)果;定性指標(biāo)是在閱讀大量文獻(xiàn)和分析德?tīng)柗品ǖ幕A(chǔ)上,根據(jù)行業(yè)平均值、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)表現(xiàn)進(jìn)行打分評(píng)價(jià),相對(duì)客觀的得出評(píng)分結(jié)果。表1-8定量評(píng)價(jià)指標(biāo)值定量評(píng)價(jià)指標(biāo)參考指標(biāo)值B分公司A分公司C分公司D分公司指標(biāo)數(shù)值量化值指標(biāo)數(shù)值量化值指標(biāo)數(shù)值量化值指標(biāo)數(shù)值量化值環(huán)保項(xiàng)目投資1518.98117.23114.320.9514.050.93節(jié)能環(huán)保收益30160.53180.6170.57190.63企業(yè)綠化率50300.6400.8350.7300.6有毒有害物質(zhì)量18.5515.87117.69116.3115.031使用新能源或再生能源的量5039.40.7936.30.7343.10.8641.10.822廢水產(chǎn)生量1001001100110011001廢氣產(chǎn)生量1001001100110011001固體廢棄物產(chǎn)生量0.0720.05810.0710.05310.0521耗新鮮水量30651491561571水循環(huán)利用率5039.40.7936.30.7343.10.8641.10.822耗電量7006190.886700.9576000.866500.93環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品2001801701651661廢舊產(chǎn)品回收處置50801701651661表1-9定性評(píng)價(jià)指標(biāo)值定性指標(biāo)備注B分公司A分公司C分公司D分公司是否符合環(huán)境法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)是否符合環(huán)境法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)971009595環(huán)評(píng)制度執(zhí)行是否執(zhí)行環(huán)評(píng)制度90909090環(huán)境認(rèn)證是否進(jìn)行環(huán)境認(rèn)證85908095環(huán)境管理機(jī)構(gòu)是否建立環(huán)境管理機(jī)構(gòu)98989595環(huán)境管理制度是否執(zhí)行環(huán)境管理制度9710010095環(huán)境設(shè)施的運(yùn)行管理是否建立環(huán)境設(shè)施的運(yùn)行管理971009595環(huán)境審核是否進(jìn)行環(huán)境審核98959590環(huán)境管理組織體系建設(shè)是否具有完備健全的環(huán)境管理體系9710010095環(huán)境監(jiān)管交流系統(tǒng)是否建立環(huán)境監(jiān)管交流系統(tǒng)971009595環(huán)境戰(zhàn)略與政策制度企業(yè)環(huán)境管理目標(biāo)是否明確,政策制定是否健全完備97989890環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新情況環(huán)保技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新進(jìn)展98959595內(nèi)部環(huán)境管理技術(shù)體系是否先進(jìn)96959598職工環(huán)境經(jīng)營(yíng)教育與培訓(xùn)是否定期組織員工培訓(xùn)96909095環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)榮獲情況是否獲得環(huán)境管理和保護(hù)相關(guān)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)98959590環(huán)境信息公布情況是否發(fā)布環(huán)境報(bào)告、披露內(nèi)容是否符合規(guī)范971009595重大環(huán)境事故處理是否發(fā)生及處理情況90909090居民滿(mǎn)意程度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否產(chǎn)生不良影響85908095消費(fèi)者認(rèn)可度對(duì)產(chǎn)品環(huán)保度的認(rèn)可98989595將指標(biāo)經(jīng)過(guò)以上方法處理后,方便指標(biāo)的計(jì)算評(píng)價(jià),企業(yè)環(huán)境績(jī)效綜合得分的運(yùn)算公式如下:(1)企業(yè)環(huán)境財(cái)務(wù)維度指標(biāo)計(jì)算:中山奧馬電器A分公司V11=1×0.26+0.53×0.33+1×0.41=0.845。中山奧馬電器B分公司V12=1×0.26+0.6×0.33+1×0.41=0.868。中山奧馬電器C分公司V13=0.95×0.26+0.57×0.33+1×0.41=0.845。中山奧馬電器D分公司V14=0.93×0.26+0.63×0.33+1×0.41=0.860。在企業(yè)的環(huán)境財(cái)務(wù)維度方面,綜合評(píng)分來(lái)看,中山奧馬電器A分公司0.845×100=84.5分,中山奧馬電器B分公司0.868×100=86.8分,中山奧馬電器C分公司0.845×100=84.5分,中山奧馬電器D分公司0.860×100=86分說(shuō)明四家案例企業(yè)在環(huán)境財(cái)務(wù)維度的評(píng)價(jià)狀況良好,并取得了一系列的成效。四家企業(yè)都注重環(huán)保設(shè)備的投入,對(duì)于環(huán)保技術(shù)落后的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更新淘汰。企業(yè)開(kāi)展環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)工作,要在環(huán)境管理和保護(hù)方面做努力,中山奧馬電器企業(yè)在環(huán)保設(shè)備和項(xiàng)目上的資金投入,使得冰箱家電行業(yè)環(huán)境成本大量增加,企業(yè)的總成本也隨之增加,在短期內(nèi)會(huì)對(duì)奧馬集團(tuán)企業(yè)的財(cái)務(wù)利潤(rùn)有一定的影響,不利于企業(yè)積極投身于環(huán)境保護(hù)工作(林思聰,徐語(yǔ)寒,馬藝淋,2021)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看,中山奧馬電器企業(yè)在環(huán)保設(shè)備上的投入,節(jié)能減排的實(shí)施和其他環(huán)保項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn),可以帶來(lái)良好的環(huán)境收益和一定經(jīng)濟(jì)效益,并在未來(lái)的發(fā)展中為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)奧馬集團(tuán)企業(yè)發(fā)展。(2)環(huán)境經(jīng)營(yíng)維度得分中山奧馬電器A公司:V21=(1×0.412+1×0.588)×0.2+(0.88×0.303+0.51×0.303+1×0.394)×0.4+(1×0.395+1×0.395+1×0.210)×0.3+(1×0.480+1×0.520)×0.1=0.961中山奧馬電器B分公司:V22=(1×0.412+1×0.588)×0.2+(0.957×0.303+0.63×0.303+1×0.394)×0.4+(1×0.395+0.73×0.395+1×0.210)×0.3+(0.89×0.480+1×0.520)×0.1=0.913中山奧馬電器C分公司:V23=(1×0.412+1×0.588)×0.2+(0.86×0.303+0.75×0.303+1×0.394)×0.4+(1×0.395+0.86×0.395+1×0.210)×0.3+(1×0.480+1×0.520)×0.1=0.936中山奧馬電器D公司:V24=(1×0.412+0.91×0.588)×0.2+(0.93×0.303+0.75×0.303+1×0.394)×0.4+(1×0.395+0.822×0.395+1×0.210)×0.3+(1×0.480+1×0.520)×0.1=0.928在企業(yè)經(jīng)營(yíng)維度方面,綜合評(píng)分來(lái)看,中山奧馬電器A公司0.961×100=96.1分,中山奧馬電器B分公司0.913×100=91.3分,中山奧馬電器C分公司0.936×100=93.6分,中山奧馬電器D分公司0.928×100=92.8分說(shuō)明四家案例企業(yè)在環(huán)境經(jīng)營(yíng)維度的評(píng)價(jià)狀況良好,并取得了一系列的成效。其中奧馬集團(tuán)C分公司最先開(kāi)展能源管理體系認(rèn)證,并進(jìn)行清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排,在綠色環(huán)保項(xiàng)目上花費(fèi)巨資,積極探索新技術(shù),對(duì)冰箱家電行業(yè)副產(chǎn)資源全過(guò)程都進(jìn)行完善管理,資源回收利用率高,嚴(yán)格控制三廢的排放標(biāo)準(zhǔn),做好綠色生產(chǎn)工作,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境管理能力(鄭妙琴,翁曉嵐,梁家,2022)。無(wú)論是在環(huán)境管理方面,還是管理制度和政策方面,四家企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)范,這對(duì)企業(yè)進(jìn)行環(huán)保管理而言,十分有利,所以寶鋼在環(huán)境管理上取得了很高的績(jī)效。(3)企業(yè)環(huán)境管理維度得分中山奧馬電器A公司V31=(97×0.334+90×0.333+85×0.333)×0.4+(98×0.045+97×0.045+97×0.303+98×0.303+97×0.303)×0.6=94.6中山奧馬電器B分公司V32=(100×0.334+90×0.333+90×0.333)×0.4+(98×0.045+100×0.045+100×0.303+95×0.303+100×0.303)×0.6=96.3中山奧馬電器C分公司V33=(95×0.334+90×0.333+80×0.333)×0.4+(0.95×0.045+100×0.045+95×0.303+95×0.303+95×0.303)×0.6=92.4中山奧馬電器D公司V34=(95×0.334+95×0.333+90×0.333)×0.4+(95×0.045+90×0.045+90×0.303+90×0.303+100×0.303)×0.6=93.2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理維度得分來(lái)看,四家案例企業(yè)都是較高的評(píng)分,直觀的反映出企業(yè)環(huán)境管理能力。四家?jiàn)W馬集團(tuán)分企業(yè)都注重環(huán)保設(shè)備的投入,對(duì)于環(huán)保技術(shù)落后的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更新淘汰(江曉若,章涵易,閻若華,鄒菲)。中山奧馬電器企業(yè)開(kāi)展環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)工作,要在環(huán)境管理和保護(hù)方面做努力,冰箱家電行業(yè)企業(yè)在環(huán)保設(shè)備和項(xiàng)目上的資金投入,使得環(huán)境成本大量增加,企業(yè)的總成本也隨之增加,在短期內(nèi)會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)利潤(rùn)有一定的影響,不利于企業(yè)積極投身于環(huán)境保護(hù)工作。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看,企業(yè)在環(huán)保設(shè)備上的投入,中山奧馬電器的節(jié)能減排的實(shí)施和其他環(huán)保項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn),可以帶來(lái)良好的環(huán)境收益和一定經(jīng)濟(jì)效益,并在未來(lái)的發(fā)展中為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。(4)創(chuàng)新與學(xué)習(xí)維度得分中山奧馬電器A公司V41=(97×0.5+97×0.5)×0.333+(98×0.5+96×0.5)×0.333+96×1×0.333=96.57中山奧馬電器B分公司V42=(100×0.5+98×0.5)×0.333+(95×0.5+95×0.5)×0.333+90×1×0.333=94.57中山奧馬電器C分公司V43=(100×0.5+98×0.5)×0.333+(95×0.5+95×0.5)×0.333+90×1×0.333=94.57中山奧馬電器D公司V44=(95×0.5+90×0.5)×0.333+(95×0.5+98×0.5)×0.333+95×1×0.333=94.07在當(dāng)?shù)卣龑?dǎo)和地區(qū)制造業(yè)發(fā)展的帶領(lǐng)下,安吉縣制造企業(yè)一直以來(lái)都十分注重企業(yè)的潛在發(fā)展能力,將環(huán)保理念納入到培訓(xùn)中,將這種培訓(xùn)不斷的深入到企業(yè)各個(gè)層級(jí)的人員,包括管理人員、實(shí)際操作人員以及技術(shù)人員,通過(guò)對(duì)他們的培訓(xùn)可以提高他們關(guān)于環(huán)境方面的知識(shí)和對(duì)企業(yè)的環(huán)境經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí),通過(guò)員工環(huán)境管理能力的提高創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值(莫宇航,王雨恬,劉嘉,2022)。并且十分重視技術(shù)交流和創(chuàng)新,持續(xù)開(kāi)展相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新,以科技創(chuàng)新支撐節(jié)能減排,通過(guò)中山奧馬電器公司的實(shí)際的行動(dòng)來(lái)引導(dǎo)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。(5)利益相關(guān)維度指標(biāo)計(jì)算:中山奧馬電器A公司V51=(98×0.5+97×0.5)×0.45+(90×0.333+85×0.333+95×0.333)×0.55=93.3中山奧馬電器B分公司V52=(95×0.5+100×0.5)×0.45+(90×0.333+90×0.333+98×0.333)×0.55=94.8中山奧馬電器C分公司V53=(95×0.5+95×0.5)×0.45+(90×0.333+80×0.333+95×0.333)×0.55=91.3中山奧馬電器D公司V54=(90×0.5+95×0.5)×0.45+(90×0.333+95×0.333+95×0.333)×0.55=92.9利益的相關(guān)者的工作在于逐漸滿(mǎn)足外部投資者對(duì)企業(yè)的了解,尤其是要滿(mǎn)足利益相關(guān)者的需求,只有滿(mǎn)足他們的要求中山奧馬電器企業(yè)才能更好更快的發(fā)展。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要重視利益相關(guān)者利益的訴求,滿(mǎn)足他們的需要,并及時(shí)全面的公開(kāi)和環(huán)境管理有關(guān)的信息,通過(guò)冰箱家電行業(yè)信息的公布可以更好的讓利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的了解,從而督促其更好的對(duì)奧馬集團(tuán)企業(yè)的環(huán)境工作進(jìn)行監(jiān)督。四家案例企業(yè)都非常重視環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任的履行,社會(huì)責(zé)任報(bào)告中一直連續(xù)披露企業(yè)環(huán)境信息和管理行為,從而使得中山奧馬電器公司的利益相關(guān)者可以較好的對(duì)環(huán)境管理情況進(jìn)行監(jiān)督并且努力改善環(huán)境。因此,奧馬集團(tuán)冰箱家電企業(yè)的利益相關(guān)者的維度評(píng)分很高。(6)綜合得分根據(jù)確定的準(zhǔn)則層權(quán)重,計(jì)算最終的綜合得分:中山奧馬電器A公司:V1=84.5×0.093+96.1×0.306+94.6×0.306+96.57×0.2+93.3×0.095=94.39中山奧馬電器B分公司:V2=86.8×0.093+91.3×0.306+96.3×0.306+94.57×0.2+94.8×0.095=93.40中山奧馬電器C分公司:V3=84.5×0.093+93.6×0.306+92.4×0.306+94.57×0.2+91.3×0.095=92.36中山奧馬電器D公司:V4=86.0×0.093+92.8×0.306+93.2×0.306+94.07×0.2+92.9×0.095=92.55三、推進(jìn)奧馬集團(tuán)企業(yè)環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)策和建議(一)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式企業(yè)應(yīng)制定綠色的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,從原材料的釆購(gòu)入手,考慮該原材料可否再回收、再利用,可否易于降解。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,考慮是否對(duì)環(huán)境造成不利影響,通過(guò)節(jié)能、減排、降低消耗實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境績(jī)效,實(shí)現(xiàn)自然、社會(huì)、企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)環(huán)境績(jī)效的高低取決于多種因素,但冰箱家電行業(yè)資源生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式是重要因素,冰箱家電行業(yè)只有較高的資源生產(chǎn)力才能給企業(yè)創(chuàng)造相應(yīng)的環(huán)境績(jī)效。因此,中山奧馬電器企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí),應(yīng)該通過(guò)中山奧馬電器公司提高資源生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式來(lái)獲得
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