學(xué)校“三重一大”管理制度

學(xué)?！叭匾淮蟆惫芾碇贫鹊谝徽驴倓t為加強(qiáng)學(xué)校的科學(xué)管理，確保決策、投資、重要人事任免等重大事項(xiàng)的科學(xué)性和透明度，依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國行政許可法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本“三重一大”管理制度。“三重一大”是指重大決策、重大投資、重大項(xiàng)目和重要人事任免。通過本制度的實(shí)施，旨在建立科學(xué)、規(guī)范的管理機(jī)制，促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，提升管理效率。第二章適用范圍本制度適用于學(xué)校各級管理部門、各類學(xué)院及相關(guān)行政機(jī)構(gòu)。涉及“三重一大”事項(xiàng)的所有教職員工均應(yīng)遵守本制度。第三章管理規(guī)范第1節(jié)重大決策管理規(guī)范1.決策事項(xiàng)的范圍-學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)科建設(shè)、招生計(jì)劃等。-學(xué)校預(yù)算及財(cái)務(wù)管理的重大調(diào)整。-其他涉及學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的重大事項(xiàng)。2.決策流程-信息收集和分析：各部門應(yīng)對相關(guān)信息進(jìn)行收集和分析，形成詳細(xì)的決策報(bào)告。-初步討論：相關(guān)部門召開會議，討論決策事項(xiàng)，形成初步意見。-集體決策：通過教職工代表大會、校務(wù)委員會等形式進(jìn)行集體決策，確保決策的民主性。-決策實(shí)施：決策形成后，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施，并定期向校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告進(jìn)展情況。第2節(jié)重大投資管理規(guī)范1.投資事項(xiàng)的范圍-設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置等重大投資項(xiàng)目。-其他涉及資金使用的重大事項(xiàng)。2.投資流程-項(xiàng)目立項(xiàng)：投資項(xiàng)目需由相關(guān)部門提出立項(xiàng)申請，提交初步可行性報(bào)告。-預(yù)算審核：由財(cái)務(wù)部門審核項(xiàng)目預(yù)算，并提出調(diào)整建議。-專家評審：對于重大投資項(xiàng)目，需組織相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行評審，形成評審報(bào)告。-校領(lǐng)導(dǎo)審批：經(jīng)評審合格后，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)審批，審批后方可實(shí)施。第3節(jié)重大項(xiàng)目管理規(guī)范1.項(xiàng)目范圍-學(xué)校的科研項(xiàng)目、教學(xué)改革項(xiàng)目等。2.項(xiàng)目管理流程-項(xiàng)目申報(bào)：相關(guān)部門需提交項(xiàng)目申報(bào)材料，闡明項(xiàng)目背景、目的、預(yù)期成果等。-項(xiàng)目評審：組織評審小組對項(xiàng)目進(jìn)行評審，評審結(jié)果形成書面報(bào)告。-實(shí)施與監(jiān)督：項(xiàng)目實(shí)施過程中，相關(guān)部門需定期匯報(bào)進(jìn)展情況，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。-項(xiàng)目評估：項(xiàng)目結(jié)束后，需進(jìn)行總結(jié)評估，形成評估報(bào)告并反饋給相關(guān)部門。第4節(jié)重要人事任免管理規(guī)范1.人事任免范圍-學(xué)校中層及以上干部、教職工的調(diào)動與任用。2.任免流程-崗位需求分析：各部門需對崗位需求進(jìn)行分析，提出人員調(diào)整建議。-考察與推薦：對擬任人選進(jìn)行考察，形成考察報(bào)告并提交校領(lǐng)導(dǎo)。-集體討論：校務(wù)委員會等集體討論擬任人選，形成討論意見。-最終審批：經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審批后，進(jìn)行任免公示。第四章監(jiān)督機(jī)制1.監(jiān)督主體-由學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門及相關(guān)管理部門共同負(fù)責(zé)對“三重一大”事項(xiàng)的監(jiān)督。2.監(jiān)督內(nèi)容-對決策過程、投資項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目進(jìn)展及人事任免的規(guī)范性和合理性進(jìn)行監(jiān)督。3.反饋機(jī)制-設(shè)立意見反饋渠道，鼓勵(lì)教職員工對“三重一大”事項(xiàng)提出建議和意見。4.定期檢查-定期組織對“三重一大”事項(xiàng)的檢查和評估，確保制度的有效執(zhí)行。第五章附則1.解釋權(quán)-本制度由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.生效日期-本制度自發(fā)布之日起生效。3.修訂流程-根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況及相關(guān)法規(guī)，定期進(jìn)行修訂，修訂意見需經(jīng)校務(wù)委員會討論通過。第六章總結(jié)通過制定和實(shí)施“三重一大”管理制度，學(xué)校能夠有效地規(guī)范重大事項(xiàng)的決策、投資和人事管理，確保透明度和公正性，促進(jìn)學(xué)校的健康發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的長遠(yuǎn)目標(biāo)，本制度將不斷進(jìn)行評估和完善，以適應(yīng)不斷變