2024年培訓(xùn)、考核與晉升制度范本（二篇）

第3頁共3頁2024年培訓(xùn)、考核與晉升制度范本本評估體系特指銷售專員崗位，所有相關(guān)人員需遵循此滾動考核機制。1.工齡計算入職首月工齡計為0，第二月為1，第三月為2，第四月為3，以此類推。2.工齡與任務(wù)額度工齡處于____狀態(tài)時，月度任務(wù)為____萬；工齡為____，任務(wù)為____萬；工齡為____，任務(wù)為____萬；工齡為____，每月任務(wù)為____萬；工齡9至12月，月度任務(wù)為____萬。3.轉(zhuǎn)正與考核標(biāo)準(zhǔn)工齡在0至1月之間，試用期兩個月內(nèi)總?cè)蝿?wù)為____萬。正式考核自工齡2月開始。示例a：員工2至4月需完成的總?cè)蝿?wù)為____萬，若在工齡____月時未達(dá)標(biāo)，需在工齡____月時完成____萬，若在工齡____月時仍未達(dá)標(biāo)，將面臨淘汰。示例b：員工2至4月需完成的總?cè)蝿?wù)為____萬，若在工齡____月時未達(dá)標(biāo)，工齡____月時仍不達(dá)標(biāo)，即使在工齡____月時達(dá)到____萬，也將被淘汰。簡言之，滾動考核周期內(nèi)允許出現(xiàn)一次未達(dá)標(biāo)，兩次未達(dá)標(biāo)則淘汰。示例c：員工2至4月需完成的總?cè)蝿?wù)為____萬，若在工齡____月時未達(dá)標(biāo)，需在工齡____月時完成____萬，工齡____月時完成____萬，即可保留職位。7月和8月，你只需完成____萬的任務(wù)。考核以此類推，直至年工齡達(dá)到12月以上，你的月度任務(wù)將固定為____萬。每三個月為一個考核階段，每個階段目標(biāo)為____萬，不再滾動，但需確保在三個月周期內(nèi)不出現(xiàn)連續(xù)兩個月未達(dá)標(biāo)的情況。晉升機制：能力決定舞臺的大小。公司銷售部正處于發(fā)展初期，急需培養(yǎng)優(yōu)秀人才，只要你具備能力，我們定會提供廣闊空間。入職初期，你將被定位為初級銷售專員，若表現(xiàn)出色，你完全可能晉升為高級銷售專員。對于持續(xù)優(yōu)秀的你，將有機會成為銷售經(jīng)理，甚至銷售部經(jīng)理。公司堅信公平公正公開的晉升原則，有能力者定會得到應(yīng)有的發(fā)展空間。晉升條件與崗位：已在職半年以上的員工，若希望晉升為銷售主管，需連續(xù)三個月業(yè)績達(dá)到____萬以上；已具備銷售主管資格的員工，晉升為銷售經(jīng)理需連續(xù)三個月業(yè)績達(dá)到____萬以上。具體競聘細(xì)則另行通知。日常管理1.工作時間安排銷售專員職位相對靈活，公司實行雙休制，每周工作五天，休息兩天。周一至周五工作時間從早上8:30至下午6:00，中午休息1.5小時。2.遲到與曠工規(guī)定上班時間為8:30，需在8:25前到達(dá)，8:25之后視為遲到。每月遲到三次以上（含三次）將被視為一次曠工，遲到一次扣除全勤獎。遲到規(guī)定如下：遲到5分鐘內(nèi)，口頭警告；遲到5至____分鐘，罰款____元；遲到10至____分鐘，罰款____元；遲到____分鐘以上，罰款____元；當(dāng)月累計遲到兩小時以上，將面臨解雇。3.晨會與夕會每日早晨舉行晨會，所有員工必須參加。2024年培訓(xùn)、考核與晉升制度范本（二）晉升考核規(guī)定一、目標(biāo)：本制度旨在提升部門員工的個人素質(zhì)和技能，激發(fā)全體員工的主觀能動性和積極性，建立公正公平的競爭環(huán)境，規(guī)范員工的崗位調(diào)整、薪資增加和職務(wù)晉升的工作流程，以適應(yīng)部門業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需求。二、適用對象：本規(guī)定適用于部門內(nèi)所有員工。三、晉升準(zhǔn)則：1.確保符合部門業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。2.堅持公平、公正的考核標(biāo)準(zhǔn)。3.以工作績效和工作能力為評估基礎(chǔ)，避免資歷主義。五、晉升方式：1.內(nèi)部崗位調(diào)動：(1)在三級部門內(nèi)部的abc崗位之間調(diào)整。(2)不同三級部門之間的崗位調(diào)動。2.薪資調(diào)整：公司在每年的____月和十二月，依據(jù)上一階段業(yè)績完成情況、當(dāng)前人工成本預(yù)算、薪酬體系以及員工的考核結(jié)果，決定員工的加薪事宜。3.職務(wù)晉升：同樣在每年的____月和十二月，公司會根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)決定員工的晉升機會。七、晉升程序：1.三級部門內(nèi)abc崗位調(diào)動需經(jīng)過考核，包括筆試和面試，通過者方可轉(zhuǎn)崗。2.三級部門間的調(diào)動需取得雙方主管的同意，填寫“崗位變動申請表”，并經(jīng)部門經(jīng)理審批后執(zhí)行。3.調(diào)崗前可設(shè)定試用期，如試用期間無法適應(yīng)新崗位或不服從管理，員工將被退回原崗位。4.一年內(nèi)，員工獎勵積分（扣除處分積分后）達(dá)到或超過____分，將優(yōu)先獲得加薪或晉升的資格。5.獲得部門月度優(yōu)秀評價的員工（如明星主管、優(yōu)秀員工、創(chuàng)新獎、奉獻(xiàn)獎），將優(yōu)先獲得加薪或晉升的機會。6.半年內(nèi)平均績效排名前____%的員工，將優(yōu)先獲得加薪或晉升的機會。7.員工晉升為主管，需在該崗位工作至少半年，具備高中及以上學(xué)歷，表現(xiàn)出突出的工作能力和較強的學(xué)習(xí)能力，專業(yè)技能提升迅速，具備持續(xù)培養(yǎng)的潛力。8.主管晉升為經(jīng)理級，需在公司工作滿一年，且在同一類型職能崗位工作滿半年以上，具有高中