2024年安全工作例會(huì)制度樣本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年安全工作例會(huì)制度樣本為確保安全管理工作成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)日常決策的關(guān)鍵內(nèi)容，我們將其規(guī)劃化、____化、明確布置、嚴(yán)格檢查并系統(tǒng)總結(jié)，以逐步實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化與制度化。為此，特制定安全會(huì)議制度如下：1.公司每年組織一次年度安全工作會(huì)議，旨在回顧上一年度安全生產(chǎn)工作的實(shí)施情況，表彰在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的集體與個(gè)人，并傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)劃與目標(biāo)。此會(huì)議通常安排在第一季度舉行，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持，公司全體管理人員（含各項(xiàng)目部、工程部）及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員、施工員等被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)的個(gè)人均需參加，同時(shí)可邀請(qǐng)上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)與人員列席。2.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組需每季度召開一次安全工作會(huì)議，由該領(lǐng)導(dǎo)小組直接負(fù)責(zé)召集。會(huì)議主要圍繞本季度安全生產(chǎn)的趨勢(shì)與現(xiàn)狀展開討論，深入分析主要安全問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，提出具有針對(duì)性的改進(jìn)措施，檢查安全目標(biāo)管理的實(shí)施進(jìn)度，并就安全事故的處理提出意見，此外還將審定安全新技術(shù)、新措施的可行性與具體實(shí)施方案。3.項(xiàng)目部需保持每月一次的安全會(huì)議頻率，由項(xiàng)目部經(jīng)理與副經(jīng)理共同主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等相關(guān)部門人員參與。會(huì)議聚焦于本單位當(dāng)前安全文明生產(chǎn)的實(shí)際狀況，旨在解決現(xiàn)存問(wèn)題，提出強(qiáng)化安全管理工作的策略，并研究確定當(dāng)月每周班組安全活動(dòng)的具體計(jì)劃。4.項(xiàng)目工程部則需每周召開一次安全會(huì)議，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召集。會(huì)議重點(diǎn)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)上周安全工作情況，并對(duì)下周的安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行部署。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)，制定并實(shí)施有效的安全措施。5.班組應(yīng)堅(jiān)持每日班前班后召開安全會(huì)議。班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持，主要任務(wù)是布置當(dāng)天施工任務(wù)、明確所需采取的安全措施以及組織學(xué)習(xí)相關(guān)操作規(guī)程或安排安全活動(dòng)任務(wù)等；班后會(huì)則側(cè)重于總結(jié)當(dāng)天的施工安全情況，表彰優(yōu)秀行為，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育。6.所有安全會(huì)議與活動(dòng)的內(nèi)容均需詳細(xì)記錄并存檔。班組與施工隊(duì)的安全活動(dòng)記錄需每月匯總成書面材料，提交至公司安全保衛(wèi)部進(jìn)行登記備案。對(duì)于在安全活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組與施工隊(duì)，將作為年終評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù)之一；而對(duì)于未開展安全活動(dòng)的隊(duì)與班組，則將予以通報(bào)批評(píng)。2024年安全工作例會(huì)制度樣本（二）為了將安全管理工作置于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要議事議程之中，確保其實(shí)施具有系統(tǒng)性、有____、有規(guī)劃、有檢查、有總結(jié)，并逐步使之規(guī)范化、制度化，特此制定安全會(huì)議制度。1.公司每年定期召開一次安全工作會(huì)議，旨在回顧上年度安全生產(chǎn)工作的成效，表彰在安全生產(chǎn)領(lǐng)域表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人，并傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的最新規(guī)劃與目標(biāo)。此會(huì)議通常安排在第一季度，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自主持，公司全體管理人員（涵蓋各項(xiàng)目部、工程部）以及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員、施工員等關(guān)鍵崗位人員，并特別邀請(qǐng)獲得先進(jìn)安全生產(chǎn)榮譽(yù)的個(gè)人參與。根據(jù)需要，還可邀請(qǐng)上級(jí)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及工作人員列席。2.公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織召開一次安全會(huì)議，會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組直接負(fù)責(zé)，旨在深入分析和探討本季度內(nèi)安全生產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)狀，識(shí)別主要安全隱患及薄弱環(huán)節(jié)，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。同時(shí)，會(huì)議將檢查安全目標(biāo)管理的執(zhí)行情況，審議安全事故的處理意見，并對(duì)安全新技術(shù)、新措施的可行性與實(shí)施方案進(jìn)行論證與審定。3.項(xiàng)目部需每月舉行一次安全會(huì)議，由項(xiàng)目部經(jīng)理及副經(jīng)理共同主持，技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等相關(guān)部門人員均應(yīng)參加。會(huì)議將圍繞本單位當(dāng)前安全文明生產(chǎn)的實(shí)際情況展開研究，針對(duì)存在的問(wèn)題提出解決方案，并探討加強(qiáng)安全管理工作的具體措施。會(huì)議還將確定當(dāng)月每周班組安全活動(dòng)的具體計(jì)劃。4.項(xiàng)目工程部則需每周組織一次安全會(huì)議，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任主持人。會(huì)議內(nèi)容聚焦于當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的分析，對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下周的安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行布置。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)，制定并實(shí)施有效的安全措施。5.班組應(yīng)堅(jiān)持每天班前班后召開安全會(huì)議。班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持，主要布置當(dāng)天的施工任務(wù)、明確所需采取的安全措施，并組織學(xué)習(xí)相關(guān)操作規(guī)程或安排安全活動(dòng)任務(wù)。班后會(huì)則側(cè)重于總結(jié)當(dāng)天的施工安全情況，表彰優(yōu)秀行為，并對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行批評(píng)教育。6.所有安全會(huì)議及活動(dòng)的內(nèi)容均需做好詳細(xì)的文字記錄。班組和隊(duì)級(jí)的安全活動(dòng)記錄需每月由項(xiàng)目部安全部門