2024年工程項目部管理制度范文（四篇）

第17頁共17頁2024年工程項目部管理制度范文安全管理規(guī)定及處罰細(xì)則一、用電安全管理1.嚴(yán)禁私自亂接亂拉電線，違者將處以____元至____元的罰款。二、炊事人員及食品安全管理1.炊事人員必須持有健康證上崗，并具備基本的廚師技能操作規(guī)程，以確保項目部人員的用餐安全。2.嚴(yán)禁采購及食用腐爛變質(zhì)的食品。一旦發(fā)現(xiàn)炊事人員將此類食品變相提供給員工或發(fā)生食物中毒事件，炊事員每人將處以____元罰款，采購人員則處以____元罰款。三、食堂垃圾處理食堂每日產(chǎn)生的生活垃圾必須及時清理并傾倒至指定垃圾站。對于不按要求執(zhí)行者，每次將處以____元罰款。四、食堂管理制度遵守所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守食堂管理的各項規(guī)章制度。因違反規(guī)章制度導(dǎo)致的一切事故（如食物中毒、爆炸、火災(zāi)等造成的人員傷亡）后果，將由責(zé)任人自行承擔(dān)。五、責(zé)任狀執(zhí)行本責(zé)任狀自簽字之日起正式執(zhí)行。六、液化石油氣鋼瓶使用安全管理規(guī)定1.重瓶在使用前，若角閥處于關(guān)閉狀態(tài)，應(yīng)檢查閥口是否漏氣。檢查角閥閥桿及角閥與手輪連接處是否漏氣，可使用肥皂水進行檢漏，確認(rèn)不漏氣后方可使用。如發(fā)現(xiàn)漏氣，應(yīng)及時運回灌瓶廠處理。2.鋼瓶必須直立使用，嚴(yán)禁倒臥。3.使用前需檢查鋼瓶瓶體焊縫是否漏氣，瓶體有無嚴(yán)重撞傷或銹蝕。特別是瓶體、瓶底出現(xiàn)大面積銹蝕、母材層脫落或嚴(yán)重凹坑時，應(yīng)立即禁止使用。4.停止使用時，應(yīng)先關(guān)閉灶前截門，再關(guān)閉總截門。晚間不用火時，應(yīng)關(guān)閉總截門及氣瓶角閥，并檢查無火種、無漏氣，確保安全。5.鋼瓶使用不滿____年的，每五年檢驗一次；使用超過____年的，每兩年檢驗一次。當(dāng)鋼瓶受到嚴(yán)重腐蝕或其他嚴(yán)重?fù)p傷時，應(yīng)提前進行檢驗。鋼瓶的定期檢驗項目和要求，需按照中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并由液化石油氣公司負(fù)責(zé)檢驗。七、液化石油氣灶具安全管理規(guī)定1.灶具生產(chǎn)廠家必須為國家指定并獲得國家批準(zhǔn)的企業(yè)，具備生產(chǎn)許可證資質(zhì)，產(chǎn)品需附有合格證和安全使用說明書。2.灶具使用規(guī)定：嚴(yán)禁將液化石油氣灶具與其他燃料灶具設(shè)在同一室內(nèi)使用。灶具禁止安裝在臥室。灶具與可燃或易燃的墻壁之間應(yīng)采取有效的防火隔熱措施。燃?xì)庠畹脑蠲孢吘壟c可燃物之間的凈距不應(yīng)小于20厘米。灶具燃燒器前的控制閥門需定期保養(yǎng)，以防閥門內(nèi)外漏氣引發(fā)火災(zāi)。同時，需確保燃燒器、噴嘴、火孔通暢，以保證火焰燃燒正常。3.磚砌炒菜灶、大鍋灶的安全管理應(yīng)遵循以下要求：設(shè)置在通風(fēng)良好的專用房間內(nèi)，爐腔和煙道必須設(shè)有防爆門。每臺磚砌大鍋灶應(yīng)設(shè)有專用煙道。若多臺設(shè)備共用一個總煙道，應(yīng)確?；ゲ挥绊?。八、民工宿舍管理規(guī)定（一）基本要求1.保持宿舍內(nèi)地面清潔，無煙頭、痰跡、塵土及雜物。嚴(yán)禁存放施工用料、機械、工具等物品。2.保持室內(nèi)空氣清新無異味，并采取有效措施清除蚊蟲、蒼蠅，確保通風(fēng)良好。3.床鋪被褥、服裝需統(tǒng)一規(guī)劃，室內(nèi)布局合理，禁止亂放亂擺。個人不得采取任何隔斷、隔離方式。4.被褥需保持整潔、平整，并統(tǒng)一擺放。室內(nèi)各種物品、個人用具及床下物品需有序擺放，保持干凈。5.講究個人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤換鞋、勤理發(fā)。6.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自拉線接電，禁止使用高壓電器設(shè)備，以防電擊傷人及火災(zāi)事故。違者每人次將處以____元罰款。7.宿舍內(nèi)不得居住家屬或女性，也不得留宿外單位人員。如有違反，每人次將處以____元罰款。8.愛護宿舍內(nèi)公共設(shè)施，如床架、鋪板、各種用具等。需登記領(lǐng)取并妥善保管，如有丟失或損壞需照價賠償。9.建立衛(wèi)生值班制度，實行專人專崗負(fù)責(zé)制，確保天天有人搞衛(wèi)生，責(zé)任到人。10.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、賭博、非法集會等有礙社會治安的非法活動。如有發(fā)生，輕者將處以____元罰款，重者將2024年工程項目部管理制度范文（二）外來人員未經(jīng)項目經(jīng)理明確許可，嚴(yán)禁擅自進入施工現(xiàn)場。5、夜間值勤的保衛(wèi)人員必須全面巡視整個施工區(qū)域，確保無遺漏，且不得在崗位上睡覺。6、保衛(wèi)人員在現(xiàn)場巡視過程中，應(yīng)密切關(guān)注原材料、成品及半成品、機具設(shè)備等的狀況。一旦發(fā)現(xiàn)任何異常情況，需立即向項目部或公司管理層匯報。7、施工班組所攜帶的所有設(shè)備、工具等物品，均須進行詳盡登記，登記清單由資料員統(tǒng)一保管，以便后續(xù)相關(guān)人員的查閱與核對。8、施工班組在離開施工現(xiàn)場時，如需攜帶工具、設(shè)備等物品出場，必須持有項目經(jīng)理部簽發(fā)的批條，否則不得帶出。十二、施工現(xiàn)場消防管理制度：1、施工現(xiàn)場的各個層面均須配置充足的滅火器材，以確保消防安全。2、保衛(wèi)人員每日需對消防器材的完好性進行全面檢查，如發(fā)現(xiàn)損耗或損壞情況，應(yīng)及時進行補充或更換。3、消防器材的安放位置應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)記，以便于快速識別和使用。4、消防器材的設(shè)置應(yīng)遵循便于使用的原則，不得隨意變更其放置位置。5、所有工作人員必須熟悉并掌握消防器材的正確使用方法。6、漆類等易燃物品應(yīng)存放在指定的危險品倉庫中，并嚴(yán)格管理。油漆工在施工時應(yīng)嚴(yán)格避開火源、熱源等潛在危險源。7、施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須安排專人進行值守，確保人走火滅，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。8、保持消防道路的暢通無阻，一旦發(fā)生火警，應(yīng)立即組織人員進行撲救，并在必要時及時向消防部門報告。9、臨時工棚等臨時設(shè)施的搭建應(yīng)符合防盜防火要求，并定期進行防盜防火教育及檢查，以消除潛在的安全隱患。十三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度：1、項目經(jīng)理需對施工員及施工班組進行詳盡的技術(shù)質(zhì)量交底，確保每一道工序的質(zhì)量要求得到明確。2、施工員必須熟練掌握并遵循施工工藝流程及技術(shù)質(zhì)量要求，以確保施工質(zhì)量。3、認(rèn)真做好工程前期的各項準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計。針對不同工程的特點，制定相應(yīng)的施工方案，并鼓勵進行技術(shù)革新，以保證施工技術(shù)的先進性和可行性。5、在施工技術(shù)準(zhǔn)備階段，應(yīng)在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中可能存在的問題進行匯總，并結(jié)合公司的施工特點提出具體的修正方案。這些方案需報甲方及設(shè)計單位共同探討并達成一致，以便在進場施工前最大限度地解決問題。6、對原材料進行嚴(yán)格的質(zhì)量驗收程序，確保只有合格的原材料被用于施工。7、保持技術(shù)工人的相對穩(wěn)定性和高素質(zhì)性。對技術(shù)過硬的技術(shù)工人給予適當(dāng)獎勵，同時淘汰技術(shù)不合格的工人。8、施工工藝是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。為了確保工藝的先進性和合理性，公司應(yīng)對不成熟的工藝進行專門試驗，并將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書供施工員參考。施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時應(yīng)依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對工人進行書面交底并由班組長簽字確認(rèn)。工藝交底內(nèi)容應(yīng)包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施等。在施工過程中應(yīng)堅持先交底后施工的原則并嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。十四、處罰規(guī)定：1、對于損害公司利益或因瀆職行為造成經(jīng)濟損失的員工；以及利用工作之便進行貪污、受賄、盜竊或用不正當(dāng)手段詐騙財物的員工，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或辭退處理。情節(jié)嚴(yán)重者將報公安機關(guān)依法處理。2、對于不服從項目部領(lǐng)導(dǎo)工作安排或調(diào)配的員工將給予辭退處罰。3、對于存在以下情形之一者項目部有權(quán)對違規(guī)者處以50元至一定金額不等的經(jīng)濟處罰并在其工資或班組進度款中扣除：①不遵守崗位職責(zé)規(guī)定且不按時上班的員工；②施工員及有關(guān)專職人員在管轄工段內(nèi)因管理和監(jiān)督不力導(dǎo)致質(zhì)量問題造成返工及材料嚴(yán)重?fù)p失的情況；③施工班組發(fā)生安全事故并給公司造成經(jīng)濟損失的情況；④因管理協(xié)調(diào)不當(dāng)導(dǎo)致某段工作停滯并妨礙下道工序進行從而影響整個工程進度的情況；⑤施工班組不按要求下料且不聽勸阻造成嚴(yán)重材料浪費的情況；⑥施工班組未做好完工清場工作影響文明施工的情況；⑦因收集和整理資料不及時或工作不力而影響工程結(jié)算的情況；⑧管理人員無正當(dāng)理由遲遲不能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)的情況；⑨因人為原因造成設(shè)備損壞或物料、用具丟失的情況。十五、獎勵制度：1、嘉獎(A類)：對于在改善部門管理、提高業(yè)務(wù)水平方面提出合理化建議的員工；在工作中表現(xiàn)突出并創(chuàng)造優(yōu)良成績的員工；在工程施工過程中為公司樹立良好形象并提高知名度的員工；以及當(dāng)月全勤無任何請假的員工將給予____元至____元的獎勵并與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放。2、記功(B類)：對于提出合理化建議并節(jié)約建設(shè)成本成效顯著的員工；及時有效制止公司內(nèi)或施工方人員浪費現(xiàn)象的員工；以及提出建議并改進施工工藝、流程經(jīng)實際驗證成果顯著的員工將給予____元至____元的獎勵并與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放同時全公司通報表彰(以下三項節(jié)約成本均在5000元至一定金額以內(nèi)者)。3、記大功(C類)：對于節(jié)約成本在____元以上2024年工程項目部管理制度范文（三）外來人員未經(jīng)項目經(jīng)理明確許可，嚴(yán)禁擅自進入施工現(xiàn)場區(qū)域。5.夜間值守的安保人員務(wù)必全面巡視整個施工區(qū)域，嚴(yán)禁在崗期間睡覺。6.安保人員在現(xiàn)場進行巡視時，需密切關(guān)注原材料、成品及半成品、機具設(shè)備等的狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)任何異常情況，應(yīng)立即向項目部或公司總部進行匯報。7.施工班組所攜帶的所有設(shè)備、工具等均需進行詳盡登記，并由資料員妥善保管登記清單，以便相關(guān)人員隨時查閱。8.施工班組在離場時，若需攜帶工具、設(shè)備等物品出場，必須持有項目經(jīng)理部簽發(fā)的批準(zhǔn)條文，否則不得帶出。十二、施工現(xiàn)場消防管理制度：1.施工現(xiàn)場的各個層面均須配備充足的滅火器材，以確保消防安全。2.安保人員每日需對消防器材進行完整性檢查，一旦發(fā)現(xiàn)損耗，應(yīng)及時進行補充。3.消防器材的安放位置應(yīng)設(shè)有明顯標(biāo)識，以便于快速取用。4.消防器材的設(shè)置地點應(yīng)以便于使用為原則，未經(jīng)許可，不得隨意變更其放置位置。5.全體員工必須熟悉并掌握消防器材的正確使用方法。6.漆類等易燃物品應(yīng)存放在專門的危險品倉庫中，且油漆工在施工時需嚴(yán)格避開火源、熱源。7.施工現(xiàn)場內(nèi)所有使用明火的地方，必須確保有專人進行值守，并做到人走火滅，以防發(fā)生火災(zāi)。8.消防通道應(yīng)保持暢通無阻，一旦發(fā)生火警，應(yīng)立即組織人員進行撲救，并在必要時向消防部門報告。9.臨時工棚等設(shè)施的搭建需符合防盜、防火要求，并需定期進行防盜、防火教育及檢查，以消除潛在隱患。十三、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度：1.項目經(jīng)理需對施工員及施工班組進行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底，以確保施工質(zhì)量。2.施工員必須全面掌握施工工藝流程及技術(shù)質(zhì)量要求，以指導(dǎo)施工。3.認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實可行的施工組織設(shè)計，并針對不同工程特點制定相應(yīng)的施工方案。同時，需積極組織技術(shù)革新活動，以確保施工技術(shù)的先進性及可行性。5.施工技術(shù)的準(zhǔn)備：在深入熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中存在的問題進行匯總，并結(jié)合公司施工特點提出具體的修正方案。該方案需報甲方及設(shè)計單位共同探討并達成一致意見，以便在進場施工前最大限度地解決圖紙中的問題。6.原材料驗收需嚴(yán)格把關(guān)，確保所有原材料均符合質(zhì)量要求。對于不合格的原材料，堅決不予使用。7.保持技術(shù)工人的相對穩(wěn)定并對其進行有效管理。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人應(yīng)給予獎勵；同時，對技術(shù)不合格的民工進行淘汰處理。8.施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素。公司應(yīng)重視工藝創(chuàng)新及優(yōu)化工作，并對不太成熟的工藝安排專人進行試驗驗證。驗證成熟的工藝將被編制成作業(yè)指導(dǎo)書并下發(fā)至各施工員手中，以便其在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時能夠依此為依據(jù)對工人進行書面交底并由班組長簽字確認(rèn)接受。工藝交底內(nèi)容應(yīng)包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施等。在施工過程中應(yīng)堅持先交底后施工的原則并嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求以確保工程質(zhì)量。十四、處罰規(guī)定：1.對于損害公司利益或因瀆職行為造成經(jīng)濟損失的員工；以及利用工作便利進行貪污、受賄、盜竊或采用不正當(dāng)手段詐騙財物的行為者，公司將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或辭退處理；情節(jié)嚴(yán)重者將依法移送公安機關(guān)處理。2.對于不服從項目部領(lǐng)導(dǎo)工作安排及調(diào)配的員工將給予辭退處罰以示懲戒。3.項目部有權(quán)對存在以下情形之一者處以50元至具體金額不等的經(jīng)濟處罰（具體金額由項目部根據(jù)實際情況確定），并從被處罰人工資或班組進度款中扣除相應(yīng)金額以示懲戒：（1）不遵守崗位職責(zé)規(guī)定且未按時上班者；（2）施工員及有關(guān)專職人員在管轄工段內(nèi)因管理和監(jiān)督不力導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題并造成返工及材料嚴(yán)重?fù)p失者；（3）施工班組發(fā)生安全事故并造成公司經(jīng)濟損失者；（4）因管理協(xié)調(diào)不當(dāng)導(dǎo)致某段工作停滯并妨礙下道工序進行進而影響整個工程進度者；（5）施工班組不按要求下料且不聽勸阻造成嚴(yán)重浪費材料者；（6）施工班組未做好完工清場工作并影響文明施工形象者；（7）因收集和整理資料不及時或工作不力導(dǎo)致影響工程結(jié)算進度者；（8）管理人員無正當(dāng)理由未能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)者；（9）人為造成設(shè)備損壞或物料、用具丟失者。十五、獎勵制度：1.嘉獎（A類）：對于在改善部門管理、提高業(yè)務(wù)水平方面提出合理化建議并取得顯著成效者；在工作中表現(xiàn)突出并創(chuàng)造優(yōu)良成績者；在工程施工過程中為公司樹立良好形象并提高知名度者；以及當(dāng)月全勤且無任何請假記錄2024年工程項目部管理制度范文（四）一、獎勵制度：（一）嘉獎（A類）：對符合以下條件的個人，將獎勵____元至____元，并與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放：1.對改善部門管理、提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議并被采納的；2.在工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)造優(yōu)良成績的；3.在工程施工過程中，為公司樹立良好形象、提高知名度的。（二）記功（B類）：記功類獎勵將獎勵個人____元至____元，與當(dāng)月個人薪金一并發(fā)放，并全公司通報表彰。以下三項節(jié)約成本均在5000—____元以內(nèi)者適用：1.提出合理化建議，節(jié)約建設(shè)成本成效顯著的；2.杜絕浪費現(xiàn)象，及時有效制止公司內(nèi)或施工方人員的浪費行為的；3.提出建議并改進施工工藝、流程，經(jīng)實際驗證成果顯著的。（三）記大功（C類）：對于節(jié)約成本均在____元以上的個人，將視具體情況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定獎勵金額，不低于____元，并在公司員工大會上予以表彰。二、處罰制度：（一）警告類（A類）：對于情節(jié)較輕者給予警告處罰，不扣除個人薪金；情節(jié)相對較重者，給予勸誡類處罰，每次扣除當(dāng)月薪金____元至____元，并在本部門內(nèi)通報。以下情況適用：1.不服從部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，以各種理由推脫工作，推諉責(zé)任的；2.消極怠工，在辦公場所內(nèi)發(fā)泄個人情緒的；3.不按規(guī)定參加例會及其他會議的；4.巡查施工作業(yè)點不按規(guī)定次數(shù)進行或漏查，巡查過程中只走形式不重質(zhì)量的；5.不按規(guī)定填寫管理日志，忘填、漏填后補填的。（二）記過類（B類）：記過類處罰每次扣除當(dāng)月薪金____元至__